ENSEIGNEMENT DE SPCIALIT

Ce sujet comporte deux documents. THME DU PROGRAMME : La rationalisation des activits sociales, Max WEBER DOCUMENT 1 Avec la victoire du rationalisme juridique formaliste on a vu apparatre en Occident, ct des types dj existants de domination, le type lgal de domination, dont la varit la plus pure, sinon la seule, a t et est encore la domination bureaucratique.(...) Du point de vue de notre terminologie, le critre dcisif dj voqu est le suivant: la soumission rsulte de lattachement impersonnel au devoir de fonction dans sa dfinition gnrale et objective, et non pas de la croyance et de labandon des personnes prophtes et hros dotes de charisme; cette soumission ne rsulte pas non plus dune tradition sacre ou du respect pour un matre personnel dsign par un ordre traditionnel. Ce devoir de fonction , ainsi que le droit de domination qui lui correspond la comptence sont dfinis par des normes tablies rationnellement (lois, dcrets, rglements) de telle manire que la lgitimit de la domination devient la lgalit de la rgle, laquelle est gnrale, labore en fonction dune fin, tablie et promulgue selon des critres de conception formelle.
Source : Max WEBER, Lthique conomique des religions mondiales , Sociologie des religions, trad. Jean-Pierre Grossein, Gallimard, 1996 [1re dition 1915-1920]

DOCUMENT 2 lhpital, les rgles constituent des normes de scurit, de prvention des risques pour les malades et les salaris. Elles en apparaissent dautant plus importantes et lgitimes. Cette vertu des rgles est en partie illusoire. Dautant que ltat de sant imprvisible et volutif du malade ainsi que la relation de soin supposent de la part du personnel une capacit dautonomie et de raction aux diffrents vnements. Ainsi, bien que ntant pas autorises intervenir sans consignes crites, les infirmires acceptent couramment dadapter la posologie dun mdicament sur une simple indication orale du mdecin. Lexistence dune relation de confiance rciproque permet linfirmire deffectuer ce quelle nest pas juridiquement habilite faire.
Source : Rgine BERCOT, Hpital : petits arrangements avec les rgles , Sciences Humaines Les Grands Dossiers n12, septembre octobre novembre 2008

QUESTIONS 1. laide de vos connaissances et du document 1, montrez en quoi le type lgal de domination rsulte du processus de rationalisation des activits sociales. (8 points) 2. Expliquez la phrase souligne. (Document 1) (6 points) 3. Le fonctionnement dun hpital aujourdhui confirme-t-il le processus de rationalisation voqu par Max Weber ? (Document 2) (6 points)

Correction du devoir de spcialit n1

1. Max Weber (1864-1920) est allemand. Il fait des tudes de droit, dconomie, dhistoire, de philosophie, de thologie, disciplines quil enseigna dans diffrentes universits allemandes. Il est considr comme lun des fondateurs de la sociologie contemporaine. La rationalisation des activits sociales caractrise le fait que les actions rationnelles en finalit prennent le pas sur les actions traditionnelles. Weber dfinit une action sociale comme un comportement volontaire dirig vers autrui. Il distingue quatre idaux-types dactions : laction traditionnelle (Cest un comportement guid par la coutume ou une croyance de longue date),laction affective (Ce sont des ractions instinctives), Laction rationnelle en valeur (Cest une action fonde sur des valeurs et qui ne tient pas compte des avantages ou inconvnient quelle peut procurer) ,laction rationnelle en finalit (elle est motive par un calcul cots / avantages. Lindividu se fixe un objectif et dtermine les moyens les plus efficaces pour y parvenir. Les moyens mis en uvre sont adapts aux buts recherchs) Or, chaque type daction est relie une forme de domination. Les actions traditionnelles sont lies la domination traditionnelle qui repose sur la coutume et quon rencontre dans les systmes fodaux, dans les monarchies danciens rgimes et dans les entreprises familiales ; les actions affectives la domination charismatique qui repose exclusivement sur la personnalit du chef, sur ses dons et qualits personnelles. Les actions rationnelles donnent lieu la domination lgale rationnelle qui correspond la situation de la plupart des tats modernes . Lautorit y est fonde sur un ensemble des rgles , des droits logiquement agencs et faisant lobjet dun consensus gnral. Chaque titulaire doit disposer dune sphre prcise , dun champs limit de comptence qui lui est attribuer par un texte juridique . La source de son autorit rside dans lordre lgal reconnu aussi comme tant lordre lgitime. Comme la rationalisation implique que la quasi-totalit des dcisions se fait aprs un calcul danalyse cot bnfice pour obtenir la meilleure solution possible, il sapplique aussi au mode dorganisation des entreprises et des administrations. 2. Cette phrase prsente le fonctionnement de la bureaucratie, qui est le mode dorganisation caractristique de la domination rationnelle-lgale. Les principales caractristiques sont les suivantes : il existe une division du travail et une coopration permanente entre des individus qui occupent chacun une fonction. Chaque fonction est occupe par une personne dont la comptence est reconnue . Les fonctions sont impersonnelles. A chaque fonction sont associes des tches prcises .La bureaucratie a ses propres ressources et une rtribution est prvue pour chaque fonction. La bureaucratie est alors le mode dorganisation le plus efficace selon Weber car les fonctionnaires ou employs qui la composent ont une qualification toujours plus pousse ; un contrle plus grand et une prvisibilit permettent datteindre des objectifs de productivit et defficacit toujours plus grands. Ainsi, la bureaucratie stend tous les domaines : Eglise, Arme, association, etc : Cette supriorit de ladministration bureaucratique cre alors sa lgitimit , cest--dire la capacit de faire accepter ses dcisions comme bien fondes. La lgitimit cre une discipline volontaire et librement consenti : les individus acceptent la domination rationnelle-lgale car la bureaucratie est le systme le plus efficace. 3. En thorie, le fonctionnement dun hpital rpond aux critres de ladministration bureaucratique : Une hirarchie stricte : les mdecins donnent les ordres aux infirmires Des comptences leves et trs spcialises, valides par un concours (infirmier, mdecine) Des tches prcises : dans un hpital, chacun a un domaine rserv Des protocoles de soins trs prcis que les infirmires doivent suivre Des rgles dhygine contraignantes pour viter les risques de contamination Ce systme bureaucratique est lgitime, cest--dire quil est accept par lensemble des personnels de lhpital, car il parat le plus efficace pour la sant des malades. Cependant dans la ralit, les infirmiers prennent des liberts avec le rglement : Ils acceptent de transformer le dosage des mdicaments avec un seul ordre oral des mdecins

Ils adaptent les soins en fonction de ltat du patient

En effet, le systme bureaucratique peut avoir des effets pervers, dautant plus grands dans un hpital : il est impossible de suivre scrupuleusement les normes la lettre, car lvolution de ltat du malade ne peut tre prvu. Suivre les rgles formelles serait alors prjudiciable pour ltat du malade, car chaque cas est particulier et ne peut tre gnralis