GRUPO GLORIA S.A El Grupo Gloria S.A.

es uno de los grupos econmicos ms importantes del pas, con una variedad de empresas que mueven un gran capital dentro del territorio nacional y en el extranjero. Con la adquisicin de San Jacinto, el Grupo Gloria consolid su liderazgo en el sector azucarero, con una negociacin que signific la consolidacin de dos grupos econmicos peruanos en diferentes ramas de la industria: los accionistas del Grupo Gloria y del grupo Picasso Candamo llegaron a un acuerdo inicial que, de concluir exitosamente, significara el intercambio de paquetes accionarios de ambos grupos.

As el Grupo Gloria entregara las acciones de su subsidiaria Farpasa, (que produce Sal de Andrews, Leche de Magnesia Phillips, entre otros productos) a los accionistas del grupo Picasso Candamo, quienes ya tienen dos empresas del sector farmacutico como son Medifarma y Trifarma. Con ello el Grupo Picasso, empresa de capitales 100% peruanos, consolidara su liderazgo en el mercado farmacutico peruano, y ocupara largamente el primer lugar en ventas superando entre las tres empresas los cuarenta millones de dlares. Como contraparte de esta operacin, el Grupo Picasso Candamo entregara a Corporacin Azucarera del Per S.A. empresa holding del negocio agroindustrial del Grupo Gloria, sus acciones en Agrcola San Jacinto, empresa dedicada al cultivo de caa de azcar y a su industrializacin. Agroindustrial San Jacinto est ubicada en el valle del ro Nepea, distrito de Nepea, provincia del Santa, departamento de Ancash, a unos 45 kilmetros de la ciudad de Chimbote y a 405 kilmetros de la ciudad de Lima. El rea cultivada en la actualidad es de algo ms de cinco mil hectreas.

Con esta adquisicin, el Grupo Gloria consolidara su posicin como lder en el sector agroindustrial, sumando San Jacinto, a las empresas agroindustriales Casa Grande, Cartavio, Chiquitoy y Sintuco. La operacin se iniciara en los prximos

das cuando Medifarma asuma la gerencia de Farpasa, y a su vez Coazucar (empresa del Grupo Gloria) asuma la gerencia de Agroindustrial San Jacinto. Al concluir esta operacin se producira la consolidacin de dos grupos de capitales cien por ciento peruanos en el liderazgo de reas de produccin como son la de laboratorios farmacuticos y la produccin del azcar dijo Fernando Devoto, asesor legal corporativo del Grupo Gloria. Por su parte John Carty, Gerente General de Casa Grande S.A.A., afirm que se trata de un gran reto pues en el momento actual, en que existe una demanda mundial por el azcar, tenemos que trabajar por lograr darle mayor eficiencia a las tierras de San Jacinto y lograr incorporar las tierras que no estn cultivndose, tal como lo hemos logrado en las otras empresas agrarias que administramos, precis. Puso como ejemplo Casa Grande donde antes del ingreso del Grupo Gloria la molienda de caa era de 1 milln de toneladas por ao y actualmente supera los 2 millones de toneladas. La produccin de azcar era de 114 mil toneladas anuales, ahora produce ms de 200 mil toneladas y las hectreas bajo cultivo crecieron de 11 mil hectreas a ms de 20 mil hectreas. Recientemente, la azucarera con mayor produccin en el Per, Casa Grande, ha logrado en el mes de agosto una molienda de 221 mil 744 toneladas, es la molienda mensual ms alta desde octubre de 1977 en que se moli 236 mil 066 toneladas. Asimismo, comparando con el ao pasado de enero a agosto, se ha molido 1 milln 196 mil 966 toneladas y este ao 1 milln 307 mil 240 toneladas, sostuvo su gerente general John Carty Chirinos. La produccin de Casa Grande y Cartavio representa el 37% de la produccin de azcar a nivel nacional. Ambas tienen una extensin agrcola de alrededor de 40 mil hectreas y una molienda diaria de 14 mil toneladas de caa. El mismo grupo adquiri tambin un nuevo ingenio, San Juan, en la provincia de Vir (La Libertad), destinado exclusivamente a la produccin de alcohol y con la que esperan captar la molienda de caicultores particulares del valle de Chao. Adems de la produccin de azcar rubia, Casa Grande tambin producen azcar blanca. Cartavio, otra de sus azucareras en la regin La Libertad, ha logrado

producir 17 mil toneladas mensuales y una molienda de caa por encima de 170 mil toneladas. Es el mayor crecimiento en produccin desde el nacimiento de esta empresa, la misma que hoy en da est totalmente consolidada y en capacidad de ser una fuente de distribucin de dividendos para sus accionistas y generador de bienestar en su mbito. Ambas azucareras juntas reparten utilidades a ms de 4 mil 500 trabajadores.

HISTORIA El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituy la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo ao emprendi la construccin de la planta industrial e inici el 4 de mayo de 1942 la fabricacin de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por da, totalizando 52,000 cajas durante el primer ao de produccin. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el ao 1978 Leche Gloria S.A. cambi su denominacin a Gloria S.A. Gloria inici una paulatina construccin de centros de acopio y enfriamiento en los diferentes valles del sur, as se tuvo el siguiente crecimiento:

El 11 de septiembre de 1945 empez a funcionar la planta de enfriamiento de Vitor, para atender la naciente Irrigacin de Vitor, primera etapa de toda la Irrigacin de La Joya.

El 17 de abril de 1956 hizo lo propio la planta de Pampacolca, teniendo como zona de influencia toda la zona alta de la Provincia de Castilla.

El 1 de julio de 1961 empez a operar la planta de Camiara en el departamento de Tacna.

El 11 de abril de 1962, en el departamento de Moquegua, la planta de Puquina inici el acopio de leche de la entonces ganadera criolla de la zona.

As mismo, en diciembre 1964 se instal la planta de Meja en la provincia de Islay en el departamento de Arequipa, para atender y recibir la produccin del Valle de Tambo y las Irrigaciones de Mollendo, Meja y La Ensenada.

El 24 de abril de 1968, se puso en funcionamiento en el Valle de Majes la planta enfriadora de Aplao, capital de la Provincia de Castilla.

Al haberse iniciado la tan ansiada Irrigacin de Majes en octubre de 1970 y dado el avance que se lograba en la construccin de canales de regado, en 1978 la empresa instala una planta de recepcin y enfriamiento de la Irrigacin de Santa Rita de Siguas, que inici su operacin el 5 de noviembre de ese mismo ao.

Estos centros se constituyeron en ncleos de promocin y desarrollo del ganado lechero. En el ao 1967, don Vito Rodrguez fund con sus padres el negocio familiar de transporte en Arequipa. Alcanzaron a ser una de las empresas ms grandes de transporte de carga pesada denominada Jos Rodrguez Banda S.A.,

constituyndose en una pujante empresa que brindaba servicios de transporte de leche evaporada. Durante los aos 60, se continu con innovaciones importantes en la planta de fabricacin de Arequipa, entre las que se destaca la puesta en marcha de modernos esterilizadores de proceso continuo que incrementaron la capacidad productiva y as lograr satisfacer la creciente demanda de la poblacin nacional. Hacia fines de los aos 70 se adquiri un nuevo evaporador que se instal en la Planta de Vtor para procesar leche de las zonas de las rutas habituales de recojo.

En 1985, Nestl de Suiza, se convierte en propietaria por mayora de Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional.

En marzo de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. adquiri el porcentaje mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de accionistas nacionales. Asimismo, en agosto de este ao, se adquiri la mayora de acciones de propiedad de Nestl de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de Gloria S.A. asumi la direccin de la empresa. En los aos 90, el Grupo Gloria incursion en nuevas actividades para consolidar sus negocios e integra su organizacin empresarial con el fin de garantizar la cohesin y eficiencia de los procesos en la toma de decisiones. En 1990, el Grupo adquiere la empresa Farmacutica del Pacfico S.A. (FARPASA) que fuera fundada por Sydney Ross S.A. en 1927. Entonces, procede a mejorar continuamente los procesos para recuperar su liderazgo en el mercado de los analgsicos, anticidos y laxantes. En este mismo ao, se constituye la empresa Racionalizacin Empresarial S.A. (RACIEMSA) como empresa de servicios para todo el Grupo, asumiendo las actividades de transporte de Jos Rodrguez Banda S.A. en diciembre de 1990. el Grupo adquiere la empresa P. & A. DOnofrio S.A. mediante la compra de la mayora de las acciones de la familia DOnofrio, e ingresa y contina con el liderazgo en el mercado de helados, caramelos, chocolates, galletas, panetones, entre otros. Cambi posteriormente de denominacin a DOnofrio S.A. En 1992, el Grupo adquiri el Centro Papelero de Empresarios Privados, demostrando la capacidad del Grupo para desenvolverse con xito en el contexto de una economa abierta, incursionando en el mercado de cajas de cartn corrugado, de gran potencial de desarrollo.

En 1993, adquiri la Sociedad Agraria Ganadera Luis Martn, en el distrito de Puente de Piedra en Lima. Esta empresa productora de yogures permiti una rpida incursin en este mercado, ampliando el panorama de desarrollo de Gloria S.A.

En febrero de 1994, en una licitacin internacional dentro del proceso de privatizacin de empresas estatales, compr la empresa Cementos Yura S.A. en la ciudad de Arequipa, nica empresa proveedora de cemento para la zona sur del Per. Posteriormente cambi su denominacin social a Yura S.A.

En este mismo ao tambin adquiri la empresa INDERLAC, procesadora de leche UHT, crema de leche, quesos y jugos. Inmediatamente el Grupo incursion en la fabricacin de productos lcteos listos para consumir, con la marca Gloria.

En 1995, tras una licitacin, compr la empresa de Cemento Sur S.A., ubicada en Juliaca, Puno. Con esta compra, consolid el mercado de cemento en la regin sur del Per. En diciembre de 1996 Yura S.A. adquiri la empresa Industrias Cachimayo S.A. ubicada a 14 km del Cusco. Esta empresa inicia sus operaciones en enero de 1997 despus de una prolongada paralizacin que se inici en setiembre de 1996. En 1996 Gloria S.A., adquiri la empresa Pil Andina S.A., que tena plantas en Cochabama y La Paz, dentro del proceso de privatizacin de empresas bolivianas. El Grupo concentra sus esfuerzos en mejorar la calidad del producto y de sus procesos, as como en materia comercial, formando un equipo profesional de ventas de lcteos y derivados. Con esta adquisicin copa el 60% del mercado lcteo boliviano. En abril de 1997, vendi la empresa DOnofrio S.A. a la trasnacional Nestl S.A. y el Grupo se retira de estos mercados. En 1998, culmin la construccin de la primera etapa del Complejo Industrial en Huachipa, Lima, sobre un rea de 14,500 m2, con una inversin de US$20 millones. Un ao ms tarde concluy la construccin de la planta de derivados lcteos para la fabricacin de yogures, quesos, leche y jugos en caja y bolsa UHT. Este fue un paso muy importante y estratgico para el desarrollo del mercado nacional e internacional del Grupo, constituyndose en una de las mejores plantas de su tipo en el mundo, con tecnologa de punta.

En 1999 Gloria S.A. absorbi, por fusin, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca, aadiendo a su produccin propia de quesos, la de quesos madurados. Tambin se ampli la frontera de recoleccin de leche fresca para el abastecimiento del Complejo Industrial. En setiembre de este ao, adquiri los activos de la empresa Pil Santa Cruz S.A. (IPILCRUZ) ubicada en la provincia de Warnes, a 27.5 km de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en Bolivia. Inici sus operaciones bajo el nombre de Industrias Pil Santa Cruz S.A., conocida como IPILCRUZ, consolidando el liderazgo del Grupo en el mercado lcteo en Bolivia. En este mismo mes de setiembre de 1999, compr los activos de la empresa Friesland Per S.A. ubicada en el valle de Lurn, en Lima. Con esta compra, se increment la oferta de leche evaporada en envases de cartn UHT del Grupo. Paralelamente, suscribi un convenio para la produccin y comercializacin de productos con las marcas Bella Holandesa y Yomost para el Per.

El Grupo

contina invirtiendo

en

el Complejo

Industrial de

Huachipa,

incrementando la capacidad de produccin de todas las lneas de productos. Ha ampliado sus fronteras de recoleccin de leche fresca con la construccin de centros de acopio y enfriamiento en varios valles de la costa del Per como Pisco, Caete, Lurn, Huaral, Huacho, Trujillo y Chiclayo. En el ao 2000 Gloria expandi su mercado hacia el mundo y actualmente abastece a 39 pases de Sudamrica, Amrica Central, El Caribe, Medio Oriente y frica. El xito alcanzado por los productos de exportacin, como la leche evaporada y la leche UHT comercializados con marcas de los clientes y propias, ha sido por la calidad asegurada con estrictos controles de fabricacin, la facilidad de adaptarse a las necesidades del cliente con el desarrollo de productos

especiales para cada uno de ellos y la asesora en las reas de logstica y de mercadeo.

Realizo donacin entre el 2000 y 2004 de 10 mil latas anuales para ser utilizadas como alcancas en la Gran Colecta Nacional por la Cruz Roja Peruana . " Auspiciadores de la Primera Granja Interactiva en el Parque de Huachipa, con el fin de educar a los nios para la proteccin de la fauna y flora y de los dems recursos naturales de nuestro pas en el 2003 En noviembre de 2002, la Planta de Evaporacin de Majes, en Arequipa inici sus operaciones, para cumplir las funciones de recoleccin, evaporacin y pretratamiento de la leche fresca proveniente de los establos de la cuenca lechera del sur del pas, as como abastecer del producto al Complejo Industrial de Huachipa. El 30 de diciembre de 2002 el Grupo Gloria y Dean Foods Company cerraron con xito la operacin de compra de las empresas que conformaban la Corporacin Suiza Puerto Rico, todas compaas lderes y de gran trayectoria en las industrias lctea, de jugos, caf y empaques, a saber: Suiza Dairy Corporation, Suiza Fruit Corporation, Neva Plastics Manufacturing Corporation, Garrido & Compaa Incorporated y Garrido Alto Grande Corporation. El 1ro de julio de 2003, empez a operar la Planta de Concentracin de Leche de Trujillo que permiti concentrar la leche proveniente de Chiclayo y de la misma localidad, para abastecer el Complejo Industrial de Huachipa en Lima. Colaboradora en el 2003 en el proyecto Matemticas para Todos, bajo el marco de Convenio con el Ministerio de Educacin y el Instituto de Apoyo.

" La Compaa ha realizado desembolsos de medio ambiente aproximados a S/. 497,000, destinados principalmente a la inversin en la Planta de Tratamiento de Efluentes Industriales de la planta de Huachipa y gastos para el manejo de residuos slidos por S/. 1,751,000.

En el enero 2004, el bloque patrimonial de la divisin de nitratos de Yura S.A. fue transferido a la empresa Industrias Cachimayo S.A.C. a travs de un proceso de reorganizacin simple para impulsar la explotacin y comercializacin del nitrato de amonio. En abril de 2004, Industrias Pil Santa Cruz S.A. (Ipilcruz) fue absorbida por Pil Andina S.A. consolidando as la operacin de alimentos en Bolivia a fin de potenciar las reas productivas y unificar las reas de comercializacin, administracin y servicios. En diciembre de 2004, el Grupo Gloria a travs de su subsidiaria Compaa Regional de Lcteos y Alimentos de Colombia S.A., adquiri el 100% de las acciones de la empresa colombiana Algarra S.A.. La empresa Algarra fue fundada hace 50 aos, siendo la procesadora y comercializadora de leche ms antigua del Departamento de Cundinamarca. Procesa leche larga vida, leche entera y crema de leche bajo las marcas Algarra, De la Finca, Cremex, y jugos Tampico bajo licencia. En marzo de 2005, a propsito de la celebracin del da mundial contra el racismo la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos hizo entrega simblica del "antipremio" a Gloria S.A. que de acuerdo con sus estudios foment ms actitudes discriminatorias a travs de medios de comunicacin debido a diversas campaas publicitarias que lanz, donde predominaron estereotipos de xito y felicidad reflejados en modelos monoraciales "blancos y bonitos", y en ninguna de la cuales aparecen personas con rasgos andinos o mestizos, pese a que sus productos se venden en todo el pas de manera masiva. Esto genera graves problemas de autoestima principalmente en los nios a quienes est especialmente dirigida la publicidad de Gloria, pues ya que la mayora no se ve reflejada en dicha publicidad, es consecuente que piensen que no son capaces de alcanzar dichos modelos al no tener determinados rasgos

raciales.

En mayo 2005 Gloriaecuador S.A., empresa subsidiaria de Jos Rodrguez Banda S.A. - Grupo Gloria, adquiri el 75% de las acciones de la empresa lctea ecuatoriana Lechera Andina S.A. LEANSA. Esta empresa, fundada en 1984, opera en la zona de Machachi al sur de la ciudad de Quito en Ecuador. Leansa procesa leche pasteurizada, leche pasteurizada larga vida UHT, yogures, helados y crema de leche con las marcas Andina, Andina Gold, Andino, Encantada, Clara, Frostifruit y Nevelatto. En octubre del 2005 los hermanos Rodrguez, dueos del grupo Gloria, fueron los compradores de las acciones de la empresa Roncesvalles correspondientes al 22% de Casa Grande. En enero de 2006, el Grupo Gloria, a travs de su subsidiaria Corporacin Azucarera del Per S.A. COAZUCAR obtuvo el 45% de acciones de la Empresa Agroindustrial Casa Grande S.A.A., que sumado al 12% adquirido anteriormente, ubic al Grupo como accionista mayoritario y lo posicion como lder del mercado azucarero del Per. En febrero del mismo ao, el Grupo Gloria tom el control de la administracin de Trupal S.A., empresa papelera dedicada a la fabricacin de papeles y cartones a partir de bagazo desmedulado de caa de azcar. Con esta adquisicin, el Grupo integr procesos para maximizar y potenciar la productividad de la empresa en el mercado de papeles y cartones. En marzo, el Grupo Gloria adquiri a travs de su subsidiaria Fondo de Inversiones Diversificadas S.A. el 50% de las acreencias de la Empresa Agroindustrial Chiquitoy S.A., fundo ubicado en el valle de Chicama en el departamento de La Libertad. Su objeto principal es desarrollar las actividades agrarias del cultivo de la caa de azcar, as como su comercializacin. En el mes de abril de 2006, se termin la construccin de las instalaciones de la Compaa Regional de Lcteos Argentina S.A. CORLASA, establecida en

febrero de 2005 mediante la compra del 50% de acciones de lo que era Lcteos Santa F a travs de la subsidiaria del Grupo Inversiones Gloria Argentina S.A. y compartiendo equitativamente la propiedad con el Grupo de la Familia Gonella a travs de su subsidiaria La Ramada S.A. CORLASA se constituye como la planta industrial ms moderna de la Argentina. Tiene una capacidad de produccin de 90 toneladas mtricas por da de leche en polvo para consumo interno y externo. En agosto de 2006 se adquiri Tableros Peruanos S.A. TAPESA, a travs de su subsidiaria Fondo de Inversin Diversificada S.A., obteniendo tanto la mayora accionaria como el control de la junta de acreedores. TAPESA se dedica a la fabricacin de tableros usando bagazo de caa de azcar y madera de pino aglomerados con resina. TAPESA es la nica empresa nacional dedicada a la fabricacin de tableros aglomerados, compitiendo con productos importados principalmente de Chile y Ecuador. En diciembre del mismo ao, a travs de su subsidiaria Centro Papelero S.A.C., el Grupo Gloria adquirio el 100% de las acciones de Manufacturera de Papeles y Cartones S.A. MPC empresa dedicada a la produccin de cartn y cajas. Con esta adquisicin, el Grupo Gloria se consolid como el lder del mercado nacional de cartones y cajas. En mayo de 2007, continuando con la estrategia descentralizadora del Grupo y con la de crecimiento en el mercado azucarero, el Grupo Gloria adquiri el 52% de acciones del Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A. a travs de su subsidiaria COAZUCAR, logrando de esta manera consolidar su liderazgo en el mercado azucarero como el primer Grupo agroindustrial del Per. En esa misma fecha, el Grupo Gloria adquiri el 59.8% de la Empresa Agroindustrial Sintuco S.A.A. a travs de su subsidiaria Corporacin Azucarera del Per COAZUCAR

Desde el ao 2006, la Asociacin de Ganaderos de Leche del Per (AGALEP), conformada por ms de 40,000 productores de leche en todo el pas, denunci que desde hace ms de 8 aos, el precio del litro de leche fresca pagado por la industria lctea se mantiene esttico en $ 0.28 (aprox. S/. 0.83), cuando el promedio de la regin es de $ 0.31 y que el Grupo Gloria (que tendra el 75% del mercado) junto a Nestl y Laive, a travs de un oligopolio, imponen dicho precio negndose a su incremento, pese a la subida de los costos de produccin, pidiendo un aumento del 30% ms que el precio actual. Como medida de protesta, en octubre del 2007, se sacrificaron en Lima 100 vacas y en diciembre del mismo ao presentaron una denuncia contra Gloria por abuso de posicin de mercado que fue admitida por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual (Indecopi), que en el plazo de 120 das emiti un pronunciamiento sobre el tema. LA HUELGA HISTRICA DE LOS TRABAJADORES DE CARTAVIO CONTRA "GLORIA S.A." EN DICIEMBRE DEL 2009. Demostrando que es la hora de reclamar sus derechos, el pueblo cartavino le est diciendo a GLORIA que del poderoso Valle Chicama surgi el APRA, Manuel Jess Arvalo Cceres as como los hroes de la Revolucin del 7 de Julio de 1932, latente hoy ms que nunca est el famoso hagamos de cada surco una trinchera y de cada caa un fusil que pronunciara el lugarteniente del comandante Manuel Bfalo Barreto Risco, el c. Alfredo Tello Salavarra. Si en esa poca se combati a los varones del azcar con la fuerza de las armas, hoy el bendito pueblo de Cartavio, con los instrumentos que da la democracia burguesa y con su Frente nico de Clases Explotadas, le exige a Gloria, los nuevos patrones, el cumplimiento de los mnimos derechos que subsisten en este sistema neoliberal y que son continuamente recortados por los gobiernos de turno, desde Belande, Garca, Fujimori, Toledo, Paniagua y hoy nuevamente Garca. No es un secreto la vil forma en que Azucagro y posteriormente Gloria se hicieron de estas empresas otrora las cooperativas agrarias azucareras ms grandes del

mundo, recordamos el inefable Decreto Supremo 802 de Fujimori, quien a travs de su lacayo Absaln Vsquez, remataron las cooperativas con el cuentazo de la capitalizacin de sus deudas, colocando la espada de Damcles sobre los cooperativistas de que si no cambiaban de modelo empresarial eran rematadas por el Gobierno Central, por deudas agrandadas merced a trucos financieros y la corrupcin generalizada. As, de la noche a la maana, empresas fantasmas como Azucagro se hizo de Cartavio y Sintuco, Aguayo de Casa Grande, Jibaja de Chicln, Rubini de Chiquitoy, todo como etapa de una estrategia para que Gloria S.A, de los arequipeos Rodrguez Banda, se adueara no slo de Cartavio, sino tambin de Casa Grande, Sintuco, Chiquitoy, Trupal y la mitad de Chicln, prcticamente todo el Valle Chicama, dejando slo a Salamanca de los Snchez Paredes, amigos y financistas del congresista Rodrguez.Estos nuevos dueos no hicieron ninguna inversin significativa, vivan de crditos y se abocaron a vender todo lo que vean, como: templos de las iglesias, jardines, calles, slo respetaron el aire. Muchos viejos compaeros creyeron que con el gobierno de Garca se iba a realizar una investigacin de este robo a los cooperativistas azucareros pero con el cuentazo de no ahuyentar a la inversin privada, el lugarteniente de Garca, congresista Jorge Del Castillo, prepara todo para que Gloria se adueara del Valle de Chicama, primero fue Casa Grande y posteriormente Cartavio, Sintuco, Chiquitoy y Trupal, o sea fue el Gobierno de don Alan Garca y sus esbirros quienes intervinieron para vender el valle Chicama a los Rodrguez Banda, uno de los apstoles del actual gobierno de la coalicin de la derecha. Sino recordemos la promesa de Garca en una apotesica manifestacin en la Plaza de Armas de Casa Grande el sbado 3 de febrero de 2001: Resistan con valor, no se dejen quitar sus tierras. Un gobierno nuevo llegar, porque el Apra defender su trabajo y su propiedad. Garca perdi las elecciones y Toledo se emborrach de poder y continu los negociados de Fujimori. Hoy, en gobierno de Garca, ste se comporta como un capitalista salvaje muy a la derecha de Fujimori y Toledo, y como decamos, lleva de la mano a los Rodrguez Banda al Valle Chicama. Adis promesas, ideologa y principios apristas, hroes civiles, mrtires de la Revolucin de 1932, adis APRA, adis Vctor Ral, slo negociados y

aumentar su lnea vertical abdominal, la de la explotacin burguesa como deca el Jefe, super en corrupcin a sus antecesores presidenciales, envi al tacho de basura el que los socios le otorguen los derechos de las acciones para que realice la bsqueda de socios estratgicos, condicin que l puso a los trabajadores y jubilados socios pensando tal vez que no iban a cumplir pero se dio con la realidad que los humildes y crdulos trabajadores (Garca les tildara de pobres ingenuos) s cumplieron su parte pero ni siquiera fueron recibidos por el candidato, en ese momento, Alan Garca Prez, el negociado ya estaba trazado y el inters de los trabajadores, sus beneficios, no estaban en la agenda de Garca. Hemos visto rateros de todas layas en el Valle Chicama, cada cual apoyado por los gobiernos de turno, primero los barones del azcar como Gildemeister, Grace, Larco, y los ltimos en el proceso de capitalizacin de las deudas de las Cooperativas Agrarias Azucareras, como el tristemente clebre Jibaja que predat Chicln, hasta que sta fue rematada a Azucagro (Cartavio) y Manuelita (Laredo), el ladrn de Aguayo, pero es incomparable con Gloria de los arequipeos Rodrguez Banda, quienes al viejo estilo de los terratenientes, est utilizando el agua, como recurso limitante, para robar las tierras a pequeos agricultores, su capitalismo salvaje, el afn satnico por el dinero, hace desconocer los mnimos derechos de los trabajadores, mientras Alan Garca, Del Castillo, Alva Castro, congresistas liberteos, no slo manejaron a Aguayo en Casa Grande y posteriormente a Rodrguez Banda, sino que avalan la explotacin y corrupcin de Gloria, orientando el aparato pblico del Ejecutivo y Legislativo para protejerla como fuente de riqueza y olvidarse de la agudizacin de las contradicciones de clase, ms reaccionarios que los dictadores de antao Snchez Cerro u Odra, slo reina el negociado y la corrupcin.

Por eso es satisfactorio que desde la madrugada del da de hoy, los trabajadores azucareros de Cartavio coordinaron el levantamiento y la toma de acciones de protesta, conscientes y cansados de la explotacin, maltratos, abusos laborales de esta empresa que se enriquece a base de la miseria del trabajador. Gloria viene despidiendo en Cartavio y Casa Grande a trabajadores ex dirigentes

sindicales, sembrando con esto temor para no hacer ningn reclamo, maniatando de esta manera la libertad sindical, por la que dieron sus vidas picos lderes de los trabajadores como Manuel J. Arvalo Cceres, Clemente Zavaleta, Toms Solano, Chvez, Nicols Stela, y tantos otros benditos grandes hombres. La lucha por los derechos laborales se haba vuelto casi nula, clandestina por temor al despido, dejando muchas veces sin reclamar las asignaciones familiares o adeudos laborales ya que se priorizaba el tener que llevar el pan a su hogar o el tener que atender a sus hijos en los estudios superiores, ms an porque para darles trabajo a los hijos de los trabajadores es indispensable que los padres no tengan ningn vnculo con reclamos de ninguna naturaleza.

Hoy, en Cartavio se ha perdido el servicio de salud porque el monumental hospital no est operativo, Gloria cort todo presupuesto, los locales escolares est a su suerte, se paga por la energa elctrica y el sistema de agua y sanitario ha colapsado. Qued en el recuerdo los aumentos salariales, el servicio de vivienda, el salario en especies (una libra de carne, de arroz y una onza de sal por tarea), la racin alimenticia y dems beneficios conseguidos por la lucha sindical no por ddivas, y ms an, descontados de los aumentos salariales cuando se discutan los pliegos. Y el Gobierno Regional?, bien gracias, el Gerente Regional de Trabajo dice que no pasa nada, que s se respetan los derechos. Y el Partido Aprista?, hace do con el Gobierno Regional y se dedica, a travs del amedrentamiento a sus regidores distritales y provinciales, a condonar a Gloria de pagos de tributos municipales co o en casa Grande y Ascope, con ese accionar jams estarn al lado de los trabajadores. Pero la explotacin cansa as como el silencio y el miedo se acaba, no hay mal que dure cien aos ni cuerpo que lo soporte. El Valle de Chicama siempre ha dado muestra de ser un pueblo revolucionario, no espera ms, y no ha dejado que el grupo Gloria nuevamente abuse con ellos al no querer pagarles sus utilidades de fin de ao y su bonificacin por Navidad, por lo que en forma unida con la poblacin toda se levant y dijo BASTA, EL MIEDO SE ACAB y sali a las calles a manifestar su protesta y exigir el cumplimiento de sus beneficios por la empresa

Gloria. REPUDIAMOS la accin salvaje de malos elementos contratados por Gloria as como de la Polica Nacional que han desatado una represin salvaje, como en las pocas de los terratenientes, con el saldo de heridos atendidos en Chocope porque Cartavio ya no cuenta con los servicios mdicos, Gloria lo ha desaparecido porque aducen que le irrogaba gastos. Hoy ser recordado por el pueblo de Cartavio y el Valle de Chicama, como el DA DE LA DIGNIDAD, pues representa una gesta histrica por los derechos del pueblo, nuevamente el pueblo se desborda en rescate de sus conquistas laborales legales, legtimas y justas, para as desterrar la explotacin del hombre por el hombre. EL MIEDO SE ACAB.Manifestacin de Alan Garca en Casa Grande cuando se comprometi a luchar conjuntamente por los derechos de los trabajadores en el proceso de la famosa capitalizacin de adeudos. Otra promesa incumplida del presidente Alan Garca Prez.