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  • Trabajo de Aplicacion GTH

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    El documento describe los requisitos para un proyecto de gestión de recursos humanos para una empresa. Se requiere una descripción general de la empresa, su perfil, y el perfil del gerente de recursos humanos. También se requiere analizar varios procesos clave de recursos humanos como la descripción de cargos, el reclutamiento, la selección, la inducción, el entrenamiento, la capacitación, la evaluación del desempeño, la salud ocupacional, la nómina y prestaciones, y los programas de bienestar. El

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    TRABAJO DE APLICACIN ASIGNATURA: GESTION ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO PROFESORA: OLGA LUCIA JARAMILLO NARANJO .

    FECHA MAXIMA DE ENTREGA: NOVIEMBRE 11 DE 2011 0. INTRODUCCIN, 1. JUSTIFICACION 2. OBJETIVOS 3. CONCLUSIONES. 1. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA
    Nombre de la empresa- Razn Social Ubicacin Resea Histrica Misin Visin Valores Objetivos y metas Organizacionales (corto, mediano y largo plazo) Anlisis ambiental y organizacional : cinco debilidades, cinco fortalezas, cinco oportunidades y cinco amenazas

    2. PERFIL DE LA EMPRESA
    Sector Econmico al que pertenece Tamao ( nmero de empleados) Lnea de productos o servicios. Producto o Servicio estrella reas o departamentos que la componen (Organigrama)

    3. PERFIL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS


    Edad Formacin acadmica ( estudios realizados) Experiencia Procedencia Valores personales Logros obtenidos Funciones Habilidades y destrezas Conformacin del rea Competencias del equipo/ CONSTRUCCIN DEL PERFIL DEL CARGO

    4. PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO


    4.1. Descripcin y anlisis de cinco a diez cargos de la empresa (entre ellos el cargo de Jefe de Recursos Humanos) Definicin del proceso Realizacin de las entrevistas y Aplicacin del formato de recoleccin de informacin Redaccin de la descripcin Diseo del Manual 4.2. Proceso de reclutamiento

    Definicin del proceso Establecimiento de condiciones y pasos para el reclutamiento interno Determinacin de fuentes de reclutamiento externo Diseo de la Hoja de vida Corporativa

    4.3. Proceso de seleccin de personas aplicado por la empresa Definicin del proceso Pasos necesarios para la seleccin Determinacin de recomendaciones y herramientas de seleccin.(gua de entrevista) 4.4. Proceso de induccin a la empresa y al rea Definicin del proceso Diseo de los pasos para la induccin a la empresa y al rea. Elaboracin de la cartilla de induccin 4.5. Proceso de entrenamiento de la empresa Definicin del proceso Diseo de los pasos para el entrenamiento. Elaboracin del programa de entrenamiento 4.6. Proceso de capacitacin o perfeccionamiento de personas Definicin del proceso Inventario de necesidades capacitacin Elaboracin del programa de capacitacin 4.7. Proceso de evaluacin del desempeo Definicin del proceso Diseo de los pasos para la evaluacin. Elaboracin del modelo de evaluacin 4.8. Programa de Salud Ocupacional Definicin del proceso Determinacin de estrategias para la utilizacin adecuada de las ARPs. 4.9. Sistema de liquidacin de nmina, prestaciones sociales y seguridad social de la empresa. Definicin del proceso Definicin de polticas 4.10. Programas de Bienestar Social dirigidos al trabajador y sus familias Definicin del proceso Definicin del programa de acuerdo con las condiciones de la empresa

    FECHA ENTREGA PARCIAL: 7 OCTUBRE DE 2011 EXITOS !!!!!!!!

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