Da gerao na encruzilhada

Lia h dias as queixas de uma jovem em relao falta de oportunidades para quem tem um curso superior. um argumento perfeitamente compreensvel, e triste que tal acontea. Tem a ver com o que foi indirectamente prometido minha gerao, e veiculado na ideia da licenciatura. Uma promessa que veio de quem acreditava piamente nisso simplesmente porque era o paradigma dominante. Claro que havia uma nuance que faz toda a diferena: eram poucos os que acediam educao superior. Felizmente assistiu-se sua democratizao, e isso tem como consequncia que um curso superior cada vez menos um patamar e mais uma ferramenta. Para tornar as coisas mais difceis, uma ferramenta que pode ou no ser til dependendo da conjuntura, do estado da cincia e tecnologia, e at da flutuao dos interesses dos seus possuidores. No devemos todavia confundir os licenciados rasca, detentores de licenciaturas, ps-graduaes ou mestrados, com o resto da juventude silenciosa, que tem poucas qualificaes, ainda menos perspectivas e sem grandes hipteses de aceder a um bom salrio. Ou s vezes a qualquer salrio. A curto prazo, para os licenciados rasca, a resoluo passa por alargar as hipteses de procura. Toda a integrao europeia que aconteceu, desde o Erasmus harmonizao de Bolonha s companhias areas low cost, no foram meras curiosidades que eles fizeram na Europa. O alargamento das hipteses de procura decorre destas oportunidades. E de certa maneira bom, porque um curso superior que no tenha hipteses em Portugal pode t-las no estrangeiro. O problema da tal juventude silenciosa mais profundo, e a sua resoluo mais complexa. Emigrao? Sim, mas esses no o fazem pela porta grande. Em Portugal o mercado de trabalho pouco gil, os salrios baixos... Parece-me ser um dos grandes problemas do pas, gerador de um crculo vicioso de mediocridade, tanto na vida dos envolvidos, como nas respostas dadas ao seu problema. Do ponto de vista terico, parece-me do mais saudvel que h, em democracia, que quem seja privilegiado deixe de querer perpetuar o seu estatuto de forma artificial, e pelo menos aceite lutar por ele de forma justa, em oposio a remover-se confortavelmente da realidade social e viver apenas do que foi adquirido. Isto pode aplicar-se s empresas e s pessoas. No caso dos bem conhecidos monoplios empresariais, a falta de concorrncia inquina a procura pela eficcia no negcio, o que em ltima anlise se reflecte na populao. Em austeridade ainda mais gritante que o Estado na prtica subvencione accionistas de empresas, por meio de negcios ruinosos e parcerias nebulosas. Haveria tambm vantagens numa maior proximidade entre as empresas e a sociedade, na medida do seu sucesso e grandeza. O exemplo de uma grande empresa de distribuio querer talhantes e no os ter porque o Estado no os forma crasso. Como que uma empresa que deveria ser um exemplo de empreendedorismo em toda a linha no abre ou patrocina essas escolas de formao? Porque no criam fundos de apoio ao ensino? Porque no fazem mais pelas artes? E as pessoas? Como que o enunciado anteriormente, sobre a perpetuao artificial de estatutos, se aplica s pessoas? Um exemplo sensvel: a renovao do mercado de trabalho. A sua flexibilizao algo que deve acontecer, porque a soluo para a precariedade no simplesmente converter os recibos verdes em contratos a tempo indeterminado; por muito que custe, a soluo para esta desigualdade que alguma precariedade se incorpore nos contratos normais de trabalho. polmico, sim, mas s vezes preciso romper com o passado.