Ao del Centenario de Machu Picchu para el Mundo

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE INGENIERA QUMICA

PERFIL DE PROYECTO

PRODUCCIN DE TUBOS DE ENSAYO

Presentado: A: Ing. Jaime CLAROS CASTELLARES Docente de la Asignatura de 0104B Proyectos de Inversin Por: ANDRADE SALAZAR, Rubn CORIAUPA ZEVALLOS, Roberto MATOS POMA, Clenit QUISPE CAMARENA, Erick QUISPE CASTRO, William Estudiantes del X Semestre

HUANCAYO PER

2011

NDICE

NDICE RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO INTRODUCCIN VISIN MISIN OBJETIVO GENERAL CAPITULO I 1. GENERALIDADES 2. ANTECEDENTES 3. ALCANCES Y FINALIDAD DEL PROYECTO CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO CAPITULO III: TAMAO Y LOCALIZACIN CAPITULO IV: INGENIERA DE PROYECTO CAPITULO V: ORGANIZACIN EMPRESARIAL CAPITULO VI: ESTUDIO ECONMICO Y FINANCIERO ANEXOS

2 3

6 4 6 6 6 7 7 7 27 30 40 43 44

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

FIQGLASS S.A.C. es una empresa dedicada a la manufactura y comercializacin de materiales de vidrio, especficamente de tubos de ensayo, para laboratorios de anlisis en la industria, universidades, colegios, etc., en ciudades de la regin Junn tales como Huancayo, Chupaca y Jauja. La empresa est ubicada en la Facultad de Ingeniera Qumica de la Universidad Nacional del Centro del Per que est ubicada en la ciudad de Huancayo. El principal objetivo de FIQGLASS es el de ingresar y posicionarse de un sector del mercado para atender los requerimientos del mercado local y alrededores. Para lograrlo se realiza una investigacin de mercados para recolectar la informacin necesaria, como las caractersticas de la empresa, del producto, de la competencia, se analizan las ciudades seleccionadas para elegir el ms indicado para el proyecto. Se toman decisiones en cuanto a las estrategias de entrada al mercado, aspectos operacionales y finalmente un anlisis financiero para verificar la viabilidad del proyecto. El producto que se desea introducir al mercado en este proyecto son tubos de ensayo de vidrio tipo borosilicato. La presentacin del producto ser embalado en cajas de 10, 25 y 50 unidades. Las dimensiones de los tubos son de 10-12 cm longitud y 12 mm de dimetro.

INTRODUCCIN

La Facultad de Ingeniera Qumica de la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER, actualmente cuenta con un Laboratorio de soplado de vidrio equipado con balones de gas propano y oxgeno, sopletes y otras herramientas, tambin existen ciertas cantidades de materia prima, (tubos de vidrio de borosilicato). De all la idea de realizar un proyecto: Fabricacin de Tubos de Ensayo La ejecucin de este proyecto representa una oportunidad para generar ingresos econmicos a la facultad de Ingeniera Qumica, como una Unidad de Produccin. La Universidad necesita estos materiales para laboratorio los cuales actualmente son adquiridos de diversas fuentes. Por tal motivo, el proyecto est enfocado en cubrir la demanda de materiales de laboratorio de la U.N.C.P. e ingresar al mercado local y regional. El propsito de este trabajo es profundizar en el estudio del mercado, tamao, localizacin de planta, ingeniera de proyecto, organizacin empresarial, estudio y evaluacin: econmico, financiero y ambiental. Es por ello que en este perfil de proyecto se mostrar en qu consisten los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo el proyecto de inversin. Tambin busca ampliar los conocimientos de forma integral de este producto desde la recepcin de la materia prima hasta el procesamiento y comercializacin de los tubos de ensayo.

VISION AL 2016 Ser una empresa lder, competitiva e innovadora que ofertar productos de vidrio de para laboratorios, al mejor costo y calidad en el mercado local.

MISIN Somos una empresa que ofertamos productos de vidrio de gran calidad, destinados a laboratorios; innovando constantemente en nuestros procesos tecnolgicos, buenas prcticas manufactureras y valores.

OBJETIVO GENERAL

Elaborar el perfil del proyecto para la produccin de tubos de ensayo en el laboratorio de soplado de vidrio. Poner en funcionamiento la Unidad de Produccin de la Universidad Nacional del Centro del Per, para garantizar la formacin profesional de los estudiantes.

OBJETIVOS ESPECFICOS: Controlar las reas y funciones de la empresa, en su buen desenvolvimiento bajo un enfoque organizado, con buenas prcticas manufactureras. Elaborar un plan considerando los presupuestos para las adquisiciones de materia prima e insumos con una inversin de S/. 600 necesarios para la produccin. Invertir s/ 420.00 anual para Plantear el programa de marketing y publicidad de la empresa. Planear, promover, supervisar y evaluar las actividades de investigacin y desarrollo cientfico invirtiendo S/. 1000; gestionando recursos econmicos para desarrollarlos. Producir al 65 % de la capacidad plena, lo que equivale a 39 tubos de ensayo diarios durante el primer ao, y garantizar el buen funcionamiento de la planta. 6

CAPITULO I 1. GENERALIDADES 1.1.1 DENOMINACIN

SECTOR: Industrial SUB SECTOR: Materiales de Laboratorio 1.1.2 UBICACIN

REGIN: Junn DEPARTAMENTO: Junn PROVINCIA: Huancayo DISTRITO: El Tambo LUGAR: Laboratorio de Soplado de vidrio de la Facultado de Ingeniera Qumica.

1.1.3

NATURALEZA DEL PROYECTO La empresa FIQGLASS est dedicada a la elaboracin de materiales de vidrio (tubos de ensayo) que sern dirigidos a los laboratorios locales de:

universidades, institutos, colegios, hospitales, clnicas (tubos de ensayo).

1.2 ANTECEDENTES 7

Debido que se cuenta con un laboratorio de soplado de vidrio en la Facultad de Ingeniera Qumica que no est en funcionamiento continuo, se propuso aprovechar las instalaciones, equipos y materia prima para producir, como primera alternativa, tubos de ensayo y posteriormente otros de materiales. Adems, se plante brindar servicios de reparacin de materiales de vidrio. 1.3 ALCANCES Y FINALIDAD DEL PROYECTO El presente proyecto est basado en un perfil de estudio. El cual tiene por finalidad al acabar este estudio, en primer lugar, de poner en marcha el laboratorio de soplado de vidrio y luego obtener una buena rentabilidad El sistema de financiamiento ser con un 70% propio y un 30% financiado por instituciones (bancos, CAREC, etc).

CAPITULO II 2. ESTUDIO DE MERCADO 2.1. MIX DE MARKETING 2.1.1. PRODUCTO 2.1.1.1.PRODUCTO ESENCIAL Los tubos de ensayo se clasifican como un producto para diversos laboratorios de colegios, universidades, industrias, etc. Teniendo en cuenta que se quiere hacer nfasis en un producto que evoque calidad, se ha establecido que la marca para los tubos de ensayo ser FIQGLASS, en alusin que dichos tubos sern elaborados en la facultad de Ing. Qumica de la UNCP. Para establecer las distintas presentaciones de nuestro producto se identific y analiz las presentaciones disponibles en el mercado nacional. 2.1.1.2.PRODUCTO REAL La produccin de los tubos de ensayo FIQGLASS se enfocarn en estas tres presentaciones. La produccin de tubos de ensayo se distribuir de tal manera que del total de unidades a producir el 50% sean en presentaciones de diez unidades por caja, 30% sean 25 unidades por caja y el 20% de 50 unidades por caja. 8

Tabla 1: Unidades por caja

Unidad Caja de 10 tubos Caja de 25 tubos Caja de 50 tubos % Unidades de Producir 50% 30% 20%

EMPAQUE Tabla 2: Dimensiones del empaque

Empaque Caja para 10 tubos Caja para 25 tubos Caja para 50 tubos

Alto (cm) 11 11 11

Ancho (cm) 2.4 6.3 6.3

Profundidad (cm) 6.3 6.3 12.2

Caractersticas Material: Cartn Material: Cartn Material: Cartn

CARACTERSTICAS Caractersticas Qumicas El vidrio borosilicato se fabrica mediante la sustitucin de grandes cantidades de lcali y, con frecuencia, de toda la cal, con B2O3. Aunque este ltimo producto es un formador de redes (y no modificador sustituyente), reacciona tambin con el SiO2, casi de la misma forma que el sodio y la cal, que son modificadores. La materia prima es el brax (Tetrabotrato sdico), que al calentarlo da Trixido de boro. El uso de B2O3 reduce el coeficiente de dilatacin, por lo que la resistencia de estos vidrios a los choques trmicos es muy superior a la de los sodoclcicos. Adems, la reduccin de la cantidad de alcalinos presente hace mejor la no reactividad de dicho vidrio. Cumple los principales estndares internacionales para su uso en laboratorio, siendo apropiado para su calentamiento incluso a la llama. El borosilicato, o silicato de boro, es un material componente de vidrios que se emplean extensamente en instrumentos pticos por sus buenas propiedades pticas y tambin mecnicas (baja dilatacin). Solo los artculos del catlogo en los que se indica que son de vidrio borosilicato son de este vidrio resistente al calor, al igual que el 9

vidrio PYREX y COREX, en los que no se indica estn realizados en vidrio neutro o vidrio normal. CARACTERSTICAS FSICAS El vidrio de borosilicato tiene un coeficiente de dilatacin de aproximadamente un tercio del vidrio comn. Aunque esto lo hace ms resistente que otros vidrios al choque trmico, tambin puede rajarse o quebrarse al someterse a variaciones rpidas de temperatura. El vidrio borosilicatado comienza a reblandecerse cerca de los 821 C; a esta temperatura la viscosidad del vidrio Pyrex 7740 (un tipo de vidrio borosilicatado) es de 107,6 poise. El vidrio borosilicatado tiene una densidad de 2,23 g/cm3 inferior a la del vidrio comn (2,57 g/cm3).

NOMBRE DE MARCA El nombre de la marca es FIQGLASS ya que esto indica al producto como producto de vidrio y producido en la facultad de Ingeniera Qumica. La marca del producto: FIQGLASS

Presentamos el eslogan de la empresa: HACIENDO TUS ANLISIS MAS FCIL

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2.1.2. PRECIO Se tendr como poltica ofrecer los precios ms bajos del mercado para facilitar al segmento de consumidores de FIQGLASS la adquisicin del producto. Debido a los bajos precios que se ofrecern no se contempla inicialmente la posibilidad de utilizar precios de introduccin. Los precios promedios de los tubos de ensayo en las presentaciones que FIQGLASS comercializar su producto son: Tabla 3: Precio por caja

Unidad Caja de 10 tubos Caja de 25 tubos Caja de 50 tubos

Precio S/. 8.50 S/. 20.50 S/. 40.50

2.1.3. PLAZA El lugar en donde se podr adquirir el producto son las tiendas que se dedican a la venta material de laboratorio, adems que el producto se podr encontrar en la misma facultad de Ingeniera Qumica de la UNCP.

2.1.4. PROMOCIN

Crear nuevas ofertas tales como el 2 x 1, o la de poder adquirir un segundo producto a mitad de precio, por la compra del primero.

Ofrecer descuentos por cantidad, o descuentos por temporadas. Poner anuncios en diarios, revistas o Internet. Auspiciar a alguien, a alguna institucin o a alguna otra empresa. Hacer afiches, carteles, volantes, paneles, folletos o calendarios publicitarios.

2.2 ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA PRODUCCIN DE TUBOS DE ENSAYO A CARGO DE LA EMPRESA FIQGLASS S.A.

2.2.1 EN CUANTO A LA COMPETENCIA 11

2.2.1.1 Cules son? INVERSIONES HUALIX EIRL Calle Chacarilla No. 420 - San Isidro Lima-Per Telfono: 421-0706 Empresa VEMALAB S.R.L. Lima Metropolitana y Callao, Per NOVA CHEMICAL Telf. 376-8524 Lima Abioc SAC Calle Cerro Azul 121 Urbanizacin San Ignacio de Monterrico - Santiago de Surco - Lima Per Telfono: 2033850 Empresa de nombre comercial DISTRIBUIDORA MICO Calle Virgen del Remedio 120 - Urb. La Trinidad / Cercado de Lima Per Telfono: (051) 4256363.

2.2.1.2 Cunto producen? Tabla 4: Produccin de tubos de ensayo (vidrio) EMPRESA PORCENTAJE PRODUCCION PRODUCCION % MENSUAL ANUAL (UNIDADES) (UNIDADES) 24.04 14.42 16.02 22.44 23.08 100 750 450 500 700 720 3120 9000 5400 6000 8400 8640 37440

INVERSIONES HUALIX EIRL VEMALAB NOVA CHEMICAL Abioc SAC DISTRIBUIDORA MICO TOTAL 2.2.1.3 De dnde se proveen?

La materia prima principal para la produccin de tubos de ensayo son tubos estandarizados de longitud 1.5 m y de dimetro 12 mm que son adquiridos en su mayora directamente de productores extranjeros, los dems insumos son adquiridos en el pas como son (baln de oxigeno, baln de gas propano, entre otros). En algunos casos debido a la variedad de productos que ofrecen stas empresas son importados de sus cadenas de tiendas a nivel mundial cuya funcin principal es la distribucin.

PROVEEDORES: Es indispensable conocer cules son las actuales fuentes proveedoras de la materia prima si esta proviene del extranjero o se produce en el pas. 12

Tabla 5: Lugar De Procedencia De La Materia Prima Empresa INVERSIONES HUALIX EIRL VEMALAB NOVA CHEMICAL Abioc SAC DISTRIBUIDORA MICO LUGAR DE PROCEDENCIA Espaa Mxico Argentina Mxico Espaa

2.2.1.4 Quin es el lder? Tabla 6: Empresas por orden de liderazgo EMPRESA POR ORDEN DE LIDERASGO EN EL MERCADO INVERSIONES HUALIX EIRL DISTRIBUIDORA MICO Abioc SAC NOVA CHEMICAL VEMALAB

2.2.1.5 Cmo distribuyen? CANALES DE DISTRIBUCIN Exposicin en los puntos de venta, muestras gratuitas, presentacin en ferias tecnolgicas, visitas a colegios universidades laboratorios, etc, reparto de catlogos a centros de salud como ya a los lugares ya mencionados anteriormente. Adems la mayora de estas empresas tambin cuentan con servicios de mantenimiento y calibracin de equipos de laboratorio, ofrecen capacitacin y asesoramiento segn las necesidades de los usuarios. 2.2.1.6 Cules son los atributos especiales de sus productos?

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CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO:

El producto tendr signos distintivos de calidad y certificaciones ISO 9000, contar con telfono para consultas y sugerencias al consumidor en forma gratuita, caractersticas principales del producto (dureza, resistencia altas temperaturas, tamaos estndar, tipo de material usado para su fabricacin, etc), aplicaciones). CARACTERSTICAS DE LA MARCA: fecha de produccin, catalogo de sus usos y

Otro de sus atributos tambin es la marca que cada uno de ellos trabaja, la mayora de las empresas ya mencionadas se dedican a venta de materiales de laboratorio, en el caso de los tubos de ensayo se fabrican de vidrio y plstica y de diferentes dimensiones de acuerdo al uso que le dar el consumidor. 2.2.1.7 A qu segmentos se dirigen?

ABIOC, vendemos equipos para todo tipo de industrias, centros de enseanza bsica, de educacin superior y centros de Investigacin. Esta es una lista parcial de lo que vendemos, como la mayora de las empresas sus ventas van dirigida a la mayora de las universidades a nivel nacional como son: (UNCP, UPLA, etc), colegios e institutos en valle del Mantaro Huancayo. 2.2.1.8 Diferencien el producto? INVERSIONES HUALIX EIRL tiene una amplia gama de dimensiones de tubos de ensayo para laboratorio:

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DURAN, vidrio borosilicato 3.3 es muy resistente al agua, a las soluciones neutras y cidas, a los cidos fuertes y sus mezclas, as como al cloro, al bromo, al yodo y a las sustancias orgnicas. Tambin con tiempos de exposiciones prolongadas y temperaturas superiores a 100 C, su resistencia qumica supera a la de la mayora de los metales y otros materiales.

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Mediante la accin del agua y el cido solo se desprenden del vidrio pequeas cantidades, principalmente de iones monovalentes, formndose entonces sobre la superficie del vidrio una capa de gel de slice muy fina y muy poco porosa, que impide el ataque ulterior. El cido fluorhdrico, el cido fosfrico y las soluciones alcalinas atacan la superficie del vidrio desprendiendo de la concentracin y de la temperatura. La calidad Los tubos Duran se elaboran mediante las tecnologas de fabricacin ms modernos. Los productos de vidrio borosilicato 3.3 cumplen con normas internacionales ms importantes (DIN ISO 3585 Y ASTM E438, tipo 1, clase A). Todo el proceso de produccin es controlado electrnicamente y verificado mediante un continuo sistema de control de calidad. Abioc SAC MATERIALES DE VIDRIO ofrece: Tubos de descarga de gases: Tubo de vidrio con manguito esmerilado, con electrodos en forma de disco, perforados, y clavijeros de 4 mm para conexin de la tensin de alimentacin. Tubos de rayos catdicos: El tubo de rayos catdicos (TRC o CRT) es una vlvula o tubo electrnico en el que un haz de electrones se enfoca sobre un rea pequea de una superficie emisora de luz que constituye la pantalla y cuya intensidad y posicin sobre ella pueden variarse. NOVA CHEMICAL E.I.R.L MATERIAL DE VIDRIO ofrece: Tubo centrfugo: Son pequeos tubos, ms delgados por el extremo. Se utilizan en las centrifugadoras, para separar de sus disoluciones partculas en suspensin. Tubos para cultivo: Tubos de fondo redondo con tapa a rosca o tapa a presin para un cultivo celular estndar o tubos de fondo redondeado para cultivo de clulas adherentes, el costado plano facilita la observacin al microscopio; se puede usar un cubreobjetos en el tubo, al almacenar el medio se mantiene en posicin horizontal, extraordinaria calidad ptica, Tratamiento certificado de la superficie para fijacin y crecimiento ptimos de las clulas.

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2.2.1.9 Dnde producen? Tabla 7: Lugar de Produccin de las empresas

Empresa INVERSIONES HUALIX EIRL VEMALAB NOVA CHEMICAL Abioc SAC DISTRIBUIDORA MICO

LUGAR DE PRODUCCIN Calle Chacarilla No. 420 - San Isidro Lima Lima Metropolitana y Callao Lima Calle Cerro Azul 121 Urb San Ignacio de Monterrico - Santiago de Surco - Lima Calle Virgen del Remedio 120 - Urb. La Trinidad / Cercado de Lima

2.2.1.10 Dnde venden? En el caso de INVERSIONES HUALIX EIRL venden sus productos para abastecer a nivel nacional que incluyen: la mayora de las universidades a nivel nacional como son: (UNCP, UPLA, etc), colegios e institutos en valle del Mantaro Huancayo, su mayor venta en Espaa con una 75%. En el caso de VEMALAB su venta es slo en el Per. En el caso de DISTRIBUIDORA MICO venden sus productos a: la industria farmacutica, minera, laboratorios de anlisis y control de calidad, etc a nivel nacional. 2.2.1.11 Cul es el uso de su capacidad instalada? Tabla 8: Capacidad de produccin

Empresa INVERSIONES HUALIX EIRL VEMALAB NOVA CHEMICAL Abioc SAC DISTRIBUIDORA MICO

CAPACIDAD INSTALADA % 20 75 35 30 60

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2.2.2 RESPECTO A LOS COMPETIDORES DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 2.2.2.1 Qu productos sustitutos amenazan el bien a ofertarse? Amenazan a nuestros productos los diversos tipos de tubos que ofrece cada empresa como son: Tubos de descarga de gases, Tubos de rayos catdicos, Tubo centrfuga, Tubos para cultivo, adems de la variedad de tubos de diferentes dimensiones. 2.2.2.2 Quines producen los productos potencialmente sustitutos? INVERSIONES HUALIX EIRL Abioc SAC NOVA CHEMICAL 2.2.3 EN CUANTO A LOS CONSUMIDORES (usuarios del producto) y CLIENTES (compradores del producto) 2.2.3.1 En que grado estn identificados con una marca? Con las marcas ms conocida ya familiarizadas son: Pyrex, Kimax, Duran que son reconocidas por su costo y soportar altas temperaturas y por no quebrarse fcilmente. 1. INVERSIONES HUALIX EIRL

2. DISTRIBUIDORA MICO 18

3. Abioc SAC

4. NOVA CHEMICAL

Trabajamos con las mejores marcas como Sigma Aldrich, Fisher Scientific, Pyrex, Kimax, JT Baker, Schott, Millipore, Pall Gelman, Mallinckrodt, entre otras. 5. Propia marca VEMALAB.

2.2.3.2 Cun segmentados estn los consumidores? En cuanto a la variedad de tubos de ensayo para laboratorio los clientes estn con un porcentaje de 25% segmentado debido: Se identifican las necesidades ms especficas para los

submercados. Se focaliza mejor la estrategia de marketing Se optimiza el uso de los recursos empresariales de: o Marketing 19

o Produccin o Logstica o Toma de decisiones Se hace publicidad ms efectiva. Se identifican un nicho propio donde no tenga competencia directa. Aumentan las posibilidades de crecer rpidamente en segmentos del mercado sin competidores 2.2.3.3 Cun importante es la calidad? La calidad es muy importante sobre todo para la clase social media y Alta en la escala de necesidades de Maslow. La calidad de los tubos Duran se elaboran mediante las tecnologas de fabricacin ms modernos. Los productos de vidrio borosilicato 3.3 cumplen con normas internacionales ms importantes (DIN ISO 3585 Y ASTM E438, tipo 1, clase A). Todo el proceso de produccin es controlado electrnicamente y verificado mediante un continuo sistema de control de calidad.

2.2.3.4 Existe poder de compra? Como el producto es indispensable para: implementacin de un laboratorio el producto tiene un alto poder de compra 2.2.3.5 Existen segmentos no aprovechados? No, debido a que el precio de los tubos de ensayo para laboratorio tiene bajo costo. 2.2.4 EN CUANTO A LOS PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS SERVICIOS LABORALES, CAPITAL Y FINANCIAMIENTO 2.2.4.1 Qu dependencia tiene el proyecto de ellos? En la mayora de las empres competidoras dependen de la materia prima y los insumos para obtener el producto. 2.2.4.2 Cul es el grado de sustitucin de los insumos? No hay por el momento grados de sustitucin de los insumos, excepto se adopte nuevas tecnologas que te permiten optimizar costos y de poder utilizar insumos sustitutos. 20

2.2.4.3 Dnde se ubican los proveedores? Para la fabricacin de este bien los proveedores se ubican fuera del territorio nacional aunque con la ventaja que para solicitar la materia prima que son los tubos se puede solicitar y cotizar la cantidad que se requiere como ofrece INVERSIONES HUALIX a travs de sus

convenios internacionales con diversas firmas, le ofrece la posibilidad de importar a pedido cualquier parte y/o equipo necesario para su empresa que no se encuentre en el comercio nacional, generndole una solucin efectiva a todo tipo de sus requerimientos. Procedimiento para la solicitud de este servicio: Solicite al ejecutivo asignado el material a importar y/o cotizar. Espere confirmacin va e-mail del material, costos y tiempos de entrega. Remtanos la orden de compra. Deposite en nuestras cuentas o coordine la forma de pago con nuestro departamento de administracin del 50% del valor del material a importar. De esta manera Ud. podr contar con una amplia gama de productos a nivel mundial para el mejor desempeo de sus actividades

empresariales. 2.2.5 EN CUANTO AL ESTADO

2.2.5.1 Cules son las licencias y permisos de operacin requeridos? PROCEDIMIENTO: A) ELABORACIN DE LA MINUTA DE CONSTITUCION Es un documento especial de carcter privado, en el que intervienen las partes suscribiendo un contrato, el cual necesita la autorizacin de un abogado. Dicho documento va dirigido al notario para que lo extienda en su registro de escrituras pblicas. Servicio gratuito en PRODAME.

B) ELABORACION DE LA ESCRITURA PBLICA Es todo documento matriz incorporado al registro notarial que es autorizado por el notario, conteniendo uno o ms actos jurdicos. 21

El colegio de Notarios designar una notara cercana al domicilio fiscal de la empresa a tarifa social reducida, gracias a convenio suscrito entre el MTPE y Colegios de Notarios. MINUTA > NOTARA > ESCRITURA PBLICA.

C) INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS El notario elevar los partes de la Escritura Publica a la Oficina Registral para la inscripcin de la empresa en el Registro de personas jurdicas. NOTARA > REGISTROS PBLICOS > REGISTRO PERSONAS JURIDICAS. D) SUNAT/ESSALUD El usuario con una copia del testimonio debidamente inscrito en los Registros Pblicos, se dirige a las oficinas descentralizadas de la SUNAT, para inscribirse en el Registro nico del Contribuyente RUC y solicitar su nmero correspondiente. Adems, el usuario deber inscribir a sus trabajadores en ESSALUD. E) PERMISOS ESPECIALES En cumplimiento a los estipulado en la Ley N 26935 - Ley sobre simplificacin de procedimientos para obtener los registros

administrativos y las autorizaciones sectoriales para el inicio de actividades de las empresas. Estos trmites corresponde a aquellas empresas cuyas actividades a realizar requieran solicitar

autorizacin previa del sector competente entre las principales estn: - Ministerio de Agricultura. - Ministerio de Energa y Minas. 22

- Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR - Ministerio del Interior. - Ministerio de Salud. - Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. - Ministerio de Transportes y Comunicaciones. - Direccin General de Correos. - Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado CONSUCODE - Instituto Nacional de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual - INDECOPI - Organismo Supervisor de la Inversin de Energa - OSINERG, - Servicio de Taxi Metropolitano SETAME E) AUTORIZACION DEL LIBRO DE PLANILLAS MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO (Oficina de Trmite Documentario) REQUISITOS PARA LA APROBACION DEL PRIMER LIBRO DE PLANILLAS Solicitud de Autorizacin de Libros de Planillas Libro u hojas sueltas a ser autorizados. Copia del RUC. Pago de la tasa: 0.1 de la U.I.T. (34.50) por cada 100 hojas. (MYPE 70% de descuento) Rgimen Laboral Especial de MICROEMPRESA, solicitud de acogimiento a los beneficios de la ley Persona JURIDICA, Persona NATURAL. F) LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO Todo agente econmico que inicie sus actividades en determinada jurisdiccin geogrfica (distrital o provincial) debe obtener un permiso municipal para el local donde desarrolle sus operaciones. Dicho permiso debe ser concedido por el municipio Distrital o Provincial correspondiente, de acuerdo a la Ley de Promocin y formalizacin de la MYPE Ley N 28015, la municipalidad es la autoridad competente para el otorgamiento de: 23

Licencia de Funcionamiento Provisional. Licencia Municipal de Funcionamiento Definitiva. Sobre la base de Zonificacin y compatibilidad de uso debern presentar: Fotocopia Simple del comprobante de informacin registrada o ficha RUC. Declaracin Jurada Simple de ser micro o pequea Empresa. Recibo de pago por derecho de trmite.

G) LEGALIZACIN DE LIBROS DE ACTAS Y DE CONTABILIDAD Los libros contables debern ser legalizados previamente por un Notario Pblico o Juez de Paz Letrado. BENEFICIOS DE LA FORMALIZACION DE UNA EMPRESA CON PERSONERIA JURIDICA Participar en concursos pblicos y adjudicaciones como proveedor de bienes y servicios. Mayor facilidad para acceder al sistema de crdito formal. En casos fortuitos (prdidas) responden frente a obligaciones con terceros slo por el monto de capital aportado. No tienen ninguna limitacin para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional. El propietario o socio y sus familiares trabajadores de la empresa gozan de seguro y beneficios sociales. Conocen el rendimiento de sus inversiones a travs de la evaluacin de sus resultados econmicos contables Pueden expandir su empresa ampliando su capital social o abriendo nuevas filiales

2.2.5.2 Cun estratgica es la actividad de la empresa? Un 70% de actividad de la empresa 2.3 ANALISIS DE MERCADO 2.3.1. DEFINICIN DE LAS REAS GEOGRFICAS QUE DEBE ABARCAR EL ESTUDIO DE MERCADO

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Las reas abarcadas para nuestro estudio de mercado comprenden Jauja, Chupaca y Huancayo porque son las principales ciudades en la que hay ms potencial de compra por parte de los consumidores.

2.3.2. IDENTIFICACIN Y DEFINICIN DE LOS PRODUCTOS A UTILIZARSE La principal materia prima para la elaboracin de tubos de ensayos es el vidrio de borosilicato. Vidrios de Borosilicato.- Se usan para equipos de laboratorio, tuberas, material de cocina, como equipo para procesos qumicos, hornos y faros de lmparas reflectoras. Estn compuestos principalmente de slice (70-80%) y xido brico (7-13%) con pequeas cantidades de lcalis (xidos de sodio y potasio) y xido de aluminio. Su principal caracterstica es una buena resistencia a los choques trmicos. 2.3.3. ANLISIS DE LA DEMANDA Fuentes primarias: Encuestas y entrevistas a Propietarios/as de tiendas. Consumidoras/es finales.

Fuentes secundarias: INEI, Internet, etc.

Los resultados se muestran en Anexos.

2.3.4. ANLISIS DE LA OFERTA: 2.3.4.1. OFERTA HISTRICA:

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Las ventas de ,los tubos han tenido un gran auge de ventas desde el ao 1965 inicindose en Estados Unidos luego trasladndose al continente asitico para luego dar parte a amrica del sur y centro amrica. El ao 19995 tuvo una creciente significativa debido al incremento de anlisis en el mundo, ahora el comportamiento de la venta de los tubos de ensayo se ha mantenido estos ltimos 10 aos, con un crecimiento un tanto positivo en Espaa. Tabla 9: Oferta Histrica de tubos de ensayo AO 2006 2007 2008 2009 OFERTA HISTORICA 26520 28080 29640 31200

Fuente: MTPE, Procesado el ao 2010

2.3.4.2. OFERTA PROYECTADA A) MATERIA PRIMA Con los datos obtenidos de la demanda insatisfecha presentados en el siguiente cuadro se elaborara la oferta proyectada, para los tubos de borosilicatos. Tabla 10: Oferta proyectada de vidrio de borosilicato DEMANDA AO DEMANDA OFERTA INSATISFECHA 2006 1199700 1079730 119970 2007 1230000 1316100 -86100 2008 1256000 1306240 -50240 2009 1264000 1137600 126400 2010 1280100 1152090 128010
Fuente: MTPE, Procesado el ao 2010

Calculamos la oferta proyectada Tabla 11: Oferta proyectada de vidrio de borosilicato AO 2012 2013 2014 2015 26 OFERTA 1435200 911418 1228000 1240040

2016

1112328

Fuente: MTPE, Procesado el ao 2010

B) PRODUCTO (TUBOS DE ENSAYO) Con los datos obtenidos de la demanda insatisfecha presentados en el siguiente cuadro se elaborara la oferta proyectada. Tabla 12: oferta histrica de tubos de ensayo AO OFERTA 2006 26520 2007 28080 2008 29640 2009 31200
Fuente: MTPE, Procesado el ao 2010

Tabla 13: Oferta proyectada calculada AO OFERTA 2011 85270 2012 100190 2013 115880 2014 131570 2015 147260

2.3.5. BALANCE DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DEL PRODUCTO A) MATERIA PRIMA: Con los datos adquiridos de oferta y demanda insatisfecha para los tubos de borosilicato. Tabla 14: Vidrio prex unidades de tubos de vidrio DEMANDA DEMANDA OFERTA INSATISFECHA 1199700 1079730 119970 1230000 1316100 -86100 1256000 1306240 -50240 1264000 1137600 126400 27

AO 2006 2007 2008 2009

2010

1280100

1152090

128010

Tabla 15: Vidrio prex (proyeccin a 5 aos) AO DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2011 1495000 1435200 59800 2012 1519030 911418 607612 2013 1535000 1228000 307000 2014 1550050 1240040 310010 2015 1589040 1112328 476712

Los datos obtenidos despus de una proyeccin a 5 aos nos muestran que la demanda est en crecimiento esto se debe a que en los ltimos aos hubo una disminucin de la produccin y se ha incrementado la demanda de este producto, que tambin se est siendo usado para producir otros productos.

B) PRODUCTO (TUBOS DE ENSAYO): Con los datos de demanda insatisfecha para los tubos de ensayo Tabla 16: Demanda insatisfecha AO DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2006 66300 26520 39780 2007 70200 28080 42120 2008 2009 74100 78000 29640 31200 44460 46800

Fuente: MTPE, Procesado el ao 2010

Tabla 17: Demanda insatisfecha proyectada AO DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2011 85900 35160 50740 2012 89800 36720 53080 2013 93700 38280 55420 2014 97600 39840 57760 2015 101500 41400 60100 El anlisis del crecimiento demanda insatisfecha en la regin es debida a que ahora se requiere ms de este material debido a que est siendo solicitado por la 28

comunidad estudiantil en su gran mayora para el desarrollo de sus conocimientos cientficos.

CAPITULO III 3. TAMAO Y LOCALIZACIN 3.1. ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE TAMAO 3.1.1 ESTUDIO DE LAS VARIABLES TAMAO MERCADO

Tabla 18: demanda insatisfecha proyectada de tubos de ensayo AO DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2011 85900 35160 50740 2012 89800 36720 53080 2013 93700 38280 55420 2014 97600 39840 57760 2015 101500 41400 60100

CONCLUSIN: Como la demanda insatisfecha nos muestra un incremento favorable es factible la produccin planteada.

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3.1.2. RELACIN TAMAO FINANCIAMIENTO: El financiamiento ser aportado por los socios de la empresa, la que usualmente est orientada a financiar el activo fijo intangible que inicialmente se requerir al crear legalmente la organizacin tal como los gastos de constitucin de la empresa, pero fundamentalmente est orientado a financiar el capital de trabajo que requiera la misma.

3.1.3. RELACIN TAMAO- COSTOS UNITARIOS: Con respecto a los costos de la materia prima, los proveedores no tienen una gran diferencia de precios y en el caso de los insumos usados como el oxgeno y el gas propano si tienen una variacin significativa debido a que se trata de combustibles y eso depende de la poltica de gobierno del Per, para cual en el momento se elige el proveedor ms cercano ubicado en el Parque Industrial El tambo.

3.1.4. RELACIN TAMAO- RENTABILIDAD: En relacin a la rentabilidad se bas necesariamente en el 30% de la demanda insatisfecha y los costos que involucran la produccin, los insumos, mano de obra local y el precio referencial del mercado regional. 3.1.5. RELACIN TAMAO-TECNOLOGA En relacin a las tecnologas usadas existen las realizadas por maquinarias y las convencionales en las cuales se usa un soplete como herramienta principal el soplete, y la tecnologa elegida es el convencional debido a que se cuenta como inventario ya y es un mtodo que cubrir eficientemente la demanda regional.

3.1.6. RELACIN TAMAO- MATERIA PRIMA E INSUMOS: Con respecto a la materia prima, la produccin de esta se realiza todo el ao y no hay necesidad de considerarlo en gran importancia, ya que no solo la materia prima es usada para la produccin de tubos de ensayo sino que tambin para otros productos. 3.1.7. IMPACTOAMBENTAL: Para poder seleccionar indicadores que puedan evaluar los aspectos ambientales en el aire, suelo y agua se considerara la siguiente matriz de Leopoldo: 30

3.1.8 TAMAO DE LA PLANTA INDUSTRIAL PROPUESTO: EXPRESADO EN UNIDADES FSICAS POR MES. La cantidad de produccin ser 1800 tubos de ensayo por mes. 3.2. ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN: Debido a que se cuenta con un rea para la instalacin de la planta productora de tubos de ensayo y adems contando que este lugar cuenta con todos los factores cuantificables. 3.2.1 FACTORES CUANTIFICABLES:

A. Abastecimiento de Materias Primas El sistema de acopio de los tubos ser obtenido del proveedor distribuidor de lima, y el gas propano y el oxgeno de los centros de abastecimiento de gases para la industria. B. Fuentes de Abastecimiento de Agua En la provincia de Huancayo se cuenta con agua potable, cuenta con una institucin (E.P.S. Huancayo) que suministra agua a toda la regin central, por lo tanto, hay disponibilidad de este recurso. Utilizacin de agua: 4 m3 por da. C. Suministro de Energa Elctrica Se cuenta con los servicios de energa elctrica de la empresa ELECTROCENTRO, cuyo consumo promedio de Electricidad es: 48 49 Kwh mensualmente. D. Proximidad del Mercado Como el producto se comercializar en Huancayo y sus alrededores, entonces se cuenta con facilidades para llegar a dicho mercado. As, a travs del mercadeo podremos identificar y descubrir los productos y, servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores con el objetivo de generar al mximo los beneficios para la empresa.

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En base a esta idea es necesario reflexionar y poner en prctica todas las estrategias que sean necesarias para lograr mayores ventas con los mejores resultados. E. Mano de obra Los que desempearn las siguientes funciones. 01 Trabajador encargado de la recepcin de la materia prima, produccin y venta del producto.

F. Accesos de Vas de Comunicacin Se cuenta con carreteras con buenas condiciones, siendo la principal la carretera central. G. Terreno En Concepcin se cuenta con un local de 50.76 m2.. H. Influencia del Medio Ambiente Las condiciones climticas son similares en los tres lugares elegidos, ya que se encuentran muy cercanos entre si, como Concepcin, Jauja y Chupaca.

3.2.2 FACTORES CUALITATIVOS 3.2.2.1 POLITICA INDUSTRIAL DEL PERU. La Poltica Industrial y Productiva del Per se apoya en los principios de competitividad, as como en las cadenas productivas, la innovacin tecnolgica y la descentralizacin regional, afirm el Ministro de la Produccin, ingeniero Alfonso Velsquez Tuesta, ante la Junta de Desarrollo Industrial de la Organizacin de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) que celebr en Viena su 28 Perodo de Sesiones. Segn informacin proporcionada por la Embajada del Per en Austria, el Titular de la Produccin manifest adems que nuestra poltica productiva e industrial toma como base la promocin de la inversin privada y la gestin ambiental. Ante los participantes de este encuentro internacional, el ingeniero Velsquez Tuesta, en calidad de Jefe de la Delegacin del Per, destac la

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contribucin de la ONUDI a nuestro pas a travs de la ejecucin de diversos proyectos de cooperacin tcnica, entre ellos el levantamiento del Censo Peruano de Manufactura y Servicios Tursticos, la Implementacin de Centros de Innovacin Tecnolgica en fibras de camlidos, joyera y cermica y el Programa de Prospectiva Tecnolgica. Luego de su participacin, el Ministro peruano de la Produccin se reuni con el Director General de la ONUDI, seor Carlos Magarios, ocasin en la que formul una invitacin oficial para participar como ponente en la prxima Cumbre de la Produccin, que se realizar en Lima el 8 de julio prximo. De igual modo, expres su complacencia por la reciente Misin de la ONUDI al Per, la cual ha contribuido a fortalecer las relaciones con esta importante organizacin internacional. Por su parte, el seor Magarios renov el compromiso de la ONUDI de continuar apoyando los esfuerzos del Per en las polticas de Estado orientadas al logro de la competitividad. Asimismo, manifest su deseo de concretar proyectos de cooperacin tcnica en el Per y a nivel regional, con la participacin del sector privado.

3.2.2.2 INFLUENCIA DEL MEDIO AMBIENTE Y NIVELES DE IMPACTO AMBIENTAL, SISTEMA DE CONTROL DE EXTERNALIDADES DE PROYECTO.

IMPACTO AMBIENTAL. Ninguna de las tecnologas son potencialmente txicas y en Estados Unidos son tratadas como residuos peligrosos en su disposicin. Sin embargo, recientes tendencias industriales han mostrado que son materiales fcilmente recuperables y fciles de reciclar, evitndose as problemas de disposicin.

3.2.2.3 POLITICA TRIBUTARIA ACTUAL La presente edicin de Economa y Sociedad resume quince documentos de poltica sobre temas centrales para el nuevo gobierno peruano 2011 2016. El lector 33

interesado

puede

descargar

los

textos

completos

en

www.elecciones2011.cies.org.pe. Los quince estudios han sido elaborados en el marco del proyecto Elecciones Per 2011: Centrando el Debate Electoral, una iniciativa del Consorcio de Investigacin Econmica y Social (CIES), en alianza con el Jurado Nacional de Elecciones, el Acuerdo Nacional, Ciudadanos al Da, el Consejo de la Prensa Peruana, el Departamento de Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Catlica del Per, IDEA Internacional, Transparencia y la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, con el apoyo de ms de quince instituciones de la cooperacin internacional. Cada texto presenta un diagnstico, opciones de poltica y propuestas para su implementacin. El proyecto Elecciones Per 2011 ha enfatizado la incidencia de estos documentos desarrollando una estrategia de diseminacin en tres niveles: con las comisiones de plan de gobierno de los principales partidos (ms de veinte reuniones tcnicas); con la opinin pblica, para promover el voto informado y el debate programtico (a travs de una campaa de difusin masiva en medios y siete foros regionales); y una fase final de presentacin al nuevo gobierno y congreso que resulten elegidos. En el primer artculo sobre Gestin Pblica de Mara Ins Celle, Nride Sotomarino y Mayen Ugarte (Governa Estudios), las autoras proponen una modernizacin de los instrumentos y sistemas de gestin administrativa relacionados con el ciclo de gasto para mejorar la eficiencia y la efectividad del gasto pblico. Esta propuesta tiene un enfoque centrado en la atencin del ciudadano y en la generacin de un Estado ms democrtico. Su implementacin requerira de respaldo poltico y liderazgo del Presidente de la Repblica. Aldo Panfichi y Mariana Alvarado (PUCP) proponen, en el segundo artculo, sobre Corrupcin y Gobernabilidad, una poltica basada en tres ejes: i) el fortalecimiento del Poder Judicial, el Poder Legislativo, el Ministerio Pblico y la Contralora General; ii) su mejor coordinacin bajo el liderazgo de la Contralora General, iii) el fortalecimiento de los mecanismos de vigilancia y rendicin de cuentas desde la sociedad civil. El tercer trabajo sobre Seguridad y Narcotrfico, elaborado por Juan Arroyo (UPCH), sostiene que Per est a punto de convertirse en el primer productor de hojas de 34

coca en la regin, en el procesador ms eficiente de cocana y en el que tiene menos incautaciones de insumos qumicos. El autor propone sistematizar los cuatro principales problemas que enfrentan los hacedores de polticas para hacer frente a este complejo problema: (i) multiplicidad de enfoques del problema; (ii) dbil percepcin nacional del problema; (iii) gestin desactualizada de la poltica pblica anti-drogas; y (iv) los recursos asignados al manejo del problema. El cuarto estudio, a cargo de Luis Alberto Arias (Inde Consultores), analiza el sistema tributario peruano y propone una reforma con nfasis en el incremento de la recaudacin de los impuestos directos, en la reduccin de algunas tasas impositivas, en la ampliacin de la base tributaria y en 6 Economa y Sociedad 77, CIES, marzo 2011 reformas institucionales que fortalezcan a las administraciones tributarias. El objetivo de la reforma es el incremento de la recaudacin de impuestos permanentes en un monto equivalente a 2-3% PBI; y que los recursos adicionales sean utilizados en programas de presupuestos por resultados en educacin, salud e infraestructura. Waldo Mendoza (PUCP) analiza, en el quinto artculo, la poltica impositiva aplicable al sector de minera e hidrocarburos (SMH), dada su naturaleza particular, y el esquema tributario vigente en el Per, en comparacin con otras partes del mundo. El documento sugiere interrumpir la firma de nuevos convenios de estabilidad tributaria, crear un impuesto especfico que grave a las empresas del SMH como un porcentaje de la renta imponible, y reforzar la aplicacin de regalas. El sexto documento sobre Desarrollo Regional, de Gonzalo Neyra (UCSM-CICA), examina los desequilibrios regionales que no pueden resolverse nicamente por los mecanismos de mercado, sealando la necesidad de fortalecer la accin pblica. La propuesta sugiere el establecimiento de un fondo de nivelacin regional, en el marco de un Pacto de Cohesin Territorial. El autor seala adems que la poltica regional debe incluir una estrategia nacional de movilizacin de los potenciales regionales infrautilizados.

Richard Webb, Nelson Torres, Miguel Santillana y Giovanni Bonfiglio (Instituto del Per-USMP) proponen polticas de desarrollo rural que refuercen el incipiente proceso de desarrollo en las reas rurales: la gradual urbanizacin, la expansin de los caminos, telecomunicaciones y electrificacin, el aumento sustancial en el gasto 35

pblico, sobre todo en programas de mejoras tecnolgicas y empresariales dirigidos a los pequeos agricultores. Manuel Pulgar-Vidal (SPDA- Instituto del Per - USMP) realiza en el octavo documento un anlisis de los recursos naturales e industrias extractivas. Seala que el 50% de los conflictos en el Per tienen una raz socio-ambiental. La mayora de ellos se vincula al acceso a la tierra, a los derechos sobre los cuerpos de agua y la distribucin de beneficios por el aprovechamiento de los recursos naturales. El autor plantea enfrentar las races jurdicas y econmicas del problema, proponiendo medidas para el dilogo y la paz social. En el noveno trabajo sobre Gestin de Conflictos Socio-ambientales, Giselle Huaman y Sandro Macassi proponen desarrollar procesos que involucren a la sociedad civil y a las instituciones de gobierno para la transformacin de los conflictos. Busca tambin desarrollar mecanismos y procesos participativos, integrando los roles de los actores en un sistema de gestin de conflictos que refleje los principios de inclusin, transparencia e imparcialidad. El dcimo artculo a cargo de Norma Correa (PUCP) plantea fortalecer la interculturalidad en la accin estatal a partir de cuatro ejes de intervencin: i) institucionalidad; ii) provisin de servicios a las poblaciones indgenas y afro peruanas; iii) fiscalizacin para mejorar la capacidad de interlocucin con dichos pueblos; iv) accin afirmativa del Estado que eduque a la poblacin sobre la importancia de la diversidad cultural y que genere oportunidades focalizadas para jvenes indgenas y afro peruanos. Ignacio Cancino, Armando Mendoza y Julio C. Postigo (CEPES) muestran evidencia de la vulnerabilidad de nuestro pas frente al cambio climtico. Los autores proponen una poltica pblica que tiene como objetivo contar con informacin confiable sobre el cambio climtico y su impacto en el pas, contar con fuentes de energa resistentes a la variabilidad hidroclimtica, reducir la vulnerabilidad de la poblacin e incrementar las fortalezas del aparato productivo. Carlos E. Arambur y Mara Ana Rodrguez (PUCP) en el artculo sobre Polticas Sociales y Pobreza, muestran que la pobreza disminuye, pero la desigualdad cambia de manera poco significativa en Economa y Sociedad 77, CIES, marzo 2011 7 el 36

perodo 2004-2009. Los autores proponen una distribucin del gasto social con nfasis en la inversin de capital humano. Asimismo, establecen metas de reduccin de la pobreza basadas en los Programas Presupuestales Estratgicos, referidos a servicios pblicos bsicos que el Estado debe ofrecer. En el decimotercer artculo sobre Educacin, Ins Kud y David Vera Tudela (Banco Mundial) realizan un balance de los avances realizados en la direccin trazada por el Proyecto Educativo Nacional. Destacan la necesidad de impulsar programas estratgicos nacionales, promover incentivos al desempeo en el marco de la carrera pblica magisterial y el enfoque en resultados, as como promover un sistema integrado de informacin. Juan Jos Diaz y Juana Kuramoto (Grade) sealan que el Per se encuentra muy por debajo de pases con ingresos similares en lo que respecta a los indicadores de Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CTI). El documento identifica problemas clave relacionados con la reducida productividad de los factores, la dbil vinculacin entre los actores, la escasa capacidad para gestionar el conocimiento en las instituciones del Estado y falta de la valoracin de la CTI entre los polticos, funcionarios pblicos, empresas y pblico en general. A partir de esta identificacin, los autores desarrollan diversas alternativas de poltica. Cerrando la presente edicin de Economa y Sociedad, Jennie Dador Tozzini (MESAGEN) analiza la Violencia de Gnero. La autora plantea propuestas de poltica pblica en tres reas clave: (i) diseo institucional; (ii) acceso a la justicia, (iii) prevencin y atencin. Seala que la multidimensionalidad de esta problemtica demanda de la intervencin de distintos sectores y poderes del Estado (Ejecutivo, Judicial, Organismos Autnomos), as como de los distintos niveles de gobierno (nacional, regional y local), por lo que se recomienda la creacin de un sistema de lucha contra la violencia de gnero. Queremos agradecer a las instituciones aliadas y auspiciadoras que figuran en la contra cartula de esta revista, las mismas que han hecho posible la ejecucin de este Proyecto. Asimismo deseamos reconocer la contribucin de la red de asociados del CIES; y en particular de aquellas que han aportado a sus investigadores para materializar las propuestas de poltica aqu resumidas. Por ltimo, debemos dejar

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constancia de nuestra gratitud con los autores por su dedicacin y esfuerzo en producir documentos de poltica.

CAPITULO IV: INGENIERA DE PROYECTO

4. PROCESOS TECNOLOGICO 4.1 DESCRIPCIN DEL PROCESO TECNOLGICO 38

1. CORTADO DEL VIDRIO. Coloca el trozo del tubo de vidrio sobre la mesa y con uno de los tantos de cortador haz una musca. Sujeta el tubo con las dos manos colocando los pulgares diametralmente opuestos a la muesca y presiona ligeramente con los pulgares para que el tubo se parta. Protgete las manos envolviendo el tubo de vidrio con una bayeta. Para obtener un tubo codado un capilar es necesario un trozo de tubo de unos 20 cm (una cuarta) 2. PULIDO AL FUEGO. Consiste en el pulido de los bordes para tu seguridad. Sita en la zona ms caliente del mechero el extremo del tubo lo ms vertical posible, girndolo constantemente sin quemarte, hasta que el borde se haya redondeado ligeramente. Djalo enfriar sobre el ladrillo refractario y ten muchsimo cuidado ya que el vidrio caliente no se distingue del frio. 3. DOBLADO DEL VIDRIO. Coloca el tubo sobre la llama y gira lentamente con los dedos ndice y pulgar de las manos. Cuando el tubo est suficientemente blando sepralo de la llama y dblalo con el ngulo deseado. Conviene calentar una zona ms ancha que la zona de doblado para que el tubo no tenga una arruga en la zona en que se dobla. 4. ESTIRADO DE TUBOS (OBTENCIN DE TUBOS CAPILARES). Calienta previamente utilizando la tcnica de doblado, cuando el tubo esta blandsimo, sepralo de la llama y estralo, se forma as un capilar y dos trozos de vidrio con los extremos aguzados. 5. CERRADO DE TUBOS. Para cerrar un tubo de vidrio coloca el extremo que quieras cerrar en el punto ms clido de la llama (zona de separacin de los dos colores azulados de la llama) que se denomina zona de fusin, de la forma ms vertical posible, con lo que se cerrara poco a poco.

6. SOPLADO DE VIDRIO (FABRICACIN DE AMPOLLAS) El tubo se ha cerrado completamente; sigue calentando en la zona de fusin hasta que el extremo del tubo est al rojo, en ese momento, sepralo de la llama y sopla rpida y fuertemente hasta que consigas una ampolla perfectamente redonda. Para 39

acelerar el proceso puedes partir de uno de los trozos con extremos aguzados que aparecen al estirar el tubo y obtener un capilar.

4.2 ELABORACIN DEL PROTOTIPO. DISEO EXPERIMENTAL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El tubo de ensayo o tubo de prueba es parte del material de vidrio de un laboratorio de qumica. Consiste en un pequeo tubo de vidrio con una punta abierta (que puede poseer una tapa) y la otra cerrada y redondeada, que se utiliza en los laboratorios para contener pequeas muestras lquidas. Aunque pueden tener otras fases. Como realizar reacciones en pequea escala, etc.

Fundamentalmente dependen de sus dimensiones (dimetro). Se desea encontrar dimensiones ptimas para la fabricacin de tubos de ensayo e identificar cmo estas variables (altura y volumen) afectan el proceso de fabricacin y aplicaciones que se les pueda dar a estos productos. FACTORES Y DOMINIO EXPERIMENTAL Tomando en cuenta las posibles aplicaciones del producto se puede considerar que este depende de 2 variables: Altura Para el trabajo con un tubo de ensayo este factor es importante puesto que a mayor altura existe una mayor comodidad en el experimento, porque la altura determina la capacidad volumtrica del tubo, pero si fuese de mucha altura sera difcil de operar en caso de querer extraer lquidos con pipetas y tambin habra dificultades al realizar un calentamiento. Profundidad de la Base Veamos el siguiente esquema:

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Este factor es tomado en cuenta pensando tambin en la capacidad volumtrica del tubo de ensayo, tambin, para facilitar algunas operaciones como por ejemplo la de ponerlos en un soporte para tubos, tambin en procesos de calentamiento. Como nuestra materia prima consta de tubos de vidrios para ser cortados y acabaos, no consideramos el dimetro como una variable, puesto que este es fijo, de acuerdo al dimetro requerido para el proceso. Consideraremos un dimetro constante de 12mm Una vez identificadas y descritas las variables, pasaremos a elaborar la siguiente tabla:

Factores (mm) x1 x2 Altura Profundidad

DOMINIO EXPERIMENTAL Nivel (-) Nivel(+) 80 100 6 12

Esta tabla tambin muestra la notacin codificada ms habitual para factores continuos: se asigna el valor 1 al extremo inferior del dominio experimental y el valor +1 al extremo superior 2. Para simplificar a menudo slo se indican y +. Es necesario definir la correspondencia entre variables reales y codificadas porque el diseo de experimentos describe la experimentacin ptima empleando variables codificadas (x1, x2,...) sin dimensin. De este modo las herramientas matemticas y estadsticas son generales y se pueden aplicar a cada problema concreto. MATRIZ DE EXPERIMENTOS UTILIZANDO UN DISEO FACTORIAL: 22 La siguiente etapa es escoger la estrategia experimental. La Figura 1 muestra el domino experimental combinado para los dos factores expresado en unidades codificadas y particularizado para las variables de la reaccin. Cada punto es un posible experimento. Qu experimentos son los ptimos para cubrir las

necesidades de la mayor parte del mercado?. Veamos la siguiente: Fig 1

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PLAN DE EXPERIMENTACIN Y REALIZACIN DE EXPERIMENTOS: Para la experimentacin elaboraremos la siguiente Tabla:

1 2 3 4

Matriz de experimentos x1 x2 + + + +

Plan de experimentacin Altutra (h) Profundidad (p) 80 6 100 6 80 12 100 12

La experimentacin ms econmica (mnimo nmero de experimentos) es aquella en la que cada factor toma slo dos valores (niveles). Y la que proporcionar la informacin con menor incertidumbre es aquella en la que estos valores son los extremos del dominio experimental, -1 y +1. Se realizaran dos repeticiones por experimento, para dar mayor confiabilidad a los resultados que se obtengan. Finalmente se medirn los volmenes de cada experimento, para recopilarlos en una tabla, seguidamente se realizar una encuesta de aceptacin de producto

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Semana 1 Elaboracin del plan de trabajo Elaboracin de prototipos Elaboracin del Instrumento de Sondeo Aplicacin del Instrumento. Toma de Decisin x x x x x Semana Semana 3 Semana 4

4.3 BALANCE DE MATERIA Y ENERGIA ESPECIFICACIONES DEL BALANCE DE MATERIA: Tubos de vidrio de BOROSILICATO 3.3 Cada caja de tubos de vidrio para tubo de ensayo contiene 90 unidades de 1.5 m de longitud El peso de cada tubo tiene como peso 200g El producto est almacenado en cajas de 12 unidades. Las dimensiones del tubo de 8 mm de dimetro y 10 cm de longitud.

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BALANCE DE ENERGA La transferencia de energa en forma de calor es muy comn en muchos procesos qumicos y de otros tipos. La transferencia de calor suele ir acompaada de otras operaciones unitarias, tales como el secado de maderas o alimentos, la destilacin de alcohol, la quema de combustible y la evaporacin. La transferencia de calor se verifica debido a la fuerza impulsora debido a una diferencia de temperatura por la cual el calor fluye de la regin de alta temperatura a la de temperatura ms baja. Si escribimos una ecuacin semejante especfica para la transferencia de calor
( ) ( ) ( ) ( )

Si suponemos que la transferencia de calor ocurre solamente por conduccin, podemos escribir la ley de Fourier como

Si hacemos un balance de calor de estado no estacionario para la direccin x, slo sobre el elemento de volumen o volumen de control de la figura 1, y si utilizamos las ecuaciones 1 y 2, y consideramos que el rea de corte transversal es A m 2, obtenemos

Balance de transferencia de calor en estado estacionario para un volumen de control. Se asume un estado estacionario, entonces la ecuacin 2 queda as:

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4.4 DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO

SOPLADO DE VIDRIO - Calentado - Soplado - Moldeado

RECEPCIN DE MATERIALES DE VIDRIO DE BOROSILICATO

MEDICIN Y CORTADO

EMPACADO - EMBALADO

RECOCIDO

ALMACENAJE

Venta

4.5 HOJA DE ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS CATALOGO SOPLETES: ARCHIVO PDF 4.6 PROGRAMA DE PRODUCCIN ARCHIVO EN EXCEL

4.7 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO 4.8 DISTRIBUCIN DE PLANTA: Archivo autocad 4.9 DISTRIBUCIN DE EMPRESA ARCHIVO AUTOCAD

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Fig. 1: Distribucin de la planta y empresa

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Fig. 2: Distribucin de la planta y empresa con recorrido

47

Fig. 3: diseos de la planta 3D

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4.10 PROCESO DE TECNOLOGA DETRATAMIENTO DE EXTERNALIDADES El vidrio es un material muy valioso para el envasado por cumplir con las siguientes propiedades y/o requerimientos: - Debido a su tupida estructura inica, cuyos huecos intersticiales son de menor tamao que la mayora de las molculas gaseosas, impidiendo el paso de cualquier gas en condiciones normales. - Presenta alta resistencia a la oxidacin y corrosin ambientales, sin sufrir alteraciones electroqumicas, aunque tiene los inconvenientes de la fragilidad y el elevado peso. - De cara al consumidor final, es un envase higinico que conserva completamente el producto, incluso una vez abierto, es muy resistente, fcil de transportar y barato. - Se trata del nico material que puede ser recuperado en su totalidad: una vez consumido el producto, el envase se convierte en un residuo fcilmente reciclable, ya que permite su total recuperacin con la posterior fabricacin de nuevos envases que mantienen las mismas caractersticas fsicas y requisitos sanitarios que pueden exigirse a un envase fabricado a partir de las materias primas tradicionales. - Con respecto al marketing del producto envasado, el vidrio permite una amplia gama de presentaciones individualizadas que, en muchos casos, se emplean para mostrar el producto con mayor elegancia o prestancia. - El mercado que abarca el envase de vidrio es cada vez ms amplio; adems de las clsicas botellas para bebidas, se incrementa en los ltimos aos su uso en alimentacin infantil, aceite, conservas, etc

En este sentido cabe citar una reciente encuesta sobre el consumo desarrollada por el Instituto Perfiles que pretenda conocer la valoracin global que los consumidores tienen de los diferentes materiales en funcin de sus peculiaridades econmicas y de calidad. Los resultados son concluyentes: el vidrio es el material mejor considerado, ya que la investigacin de este ao concluye que el 92,2% de los consultados seal que el envase de vidrio es el que ms conveniente. 49

Una vez consumido el producto, el envase se convierte en un residuo fcilmente reciclable, ya que permite su total recuperacin con la posterior fabricacin de nuevos envases que mantienen las mismas caractersticas fsicas y requisitos sanitarios que pueden exigirse a un envase fabricado a partir de las materias primas tradicionales. Con respecto al marketing del producto envasado, el vidrio permite una amplia gama de presentaciones individualizadas que, en muchos casos, se emplean para mostrar el producto con mayor elegancia o prestancia. El mercado que abarca el envase de vidrio es cada vez ms amplio; adems de las clsicas botellas para bebidas, se incrementa en los ltimos aos su uso en alimentacin infantil, aceite, conservas, etc. Desde el punto de vista del color los ms empleados son: - El verde (60%). Utilizado masivamente en botellas de vino, cava, licores y cerveza, aunque en menor cantidad en este ltimo. - El blanco (25%). Usado en bebidas gaseosas, zumos y alimentacin en general. - El extraclaro (1O%). Empleado esencialmente en aguas minerales, tarros y botellas de decoracin. - El opaco (5%). Aplicado en cervezas y algunas botellas de laboratorio. Segn el color del vidrio para envase, los lmites tcnicos para el aporte de material recuperado en la fabricacin del vidrio, pueden alcanzar los siguientes valores: color blanco: 20%, color mbar: 60% y color verde: 80%. El reciclado del vidrio conlleva un gran nmero de ventajas entre las que se pueden destacar: Supone un ahorro energtico, ya que la temperatura de fusin del vidrio recuperado o calcn es sensiblemente inferior a la de la materia prima original (en promedio el ahorro en los hornos de fusin es de 130 Kg. de fuel oil por tonelada de vidrio reciclado), evitando adems nuevas emisiones contaminantes a la atmsfera responsables del llamado cambio climtico. Constituye un ahorro importante de materias primas, ya que por cada tonelada de calcn se ahorra un equivalente de 1.200 Kg. de tales materias primas. La no eliminacin de estos residuos como RSU supone un importante ahorro para los Ayuntamientos, ralentizando el llenado de los vertederos y alargando la vida til de los mismos (una cantidad de 3.000 botellas recicladas supone una reduccin de 1.000 Kg. de basura). Se evita el problema de los vertidos incontrolados. 50

La recuperacin de vidrio se atribuye inicialmente a Alemania y Suiza, aunque fueron los daneses los pioneros en este campo comenzando en 1962. La recogida selectiva de envases de vidrio es la primera que se inici en Espaa en los aos 80 (concretamente en 1982 en Barcelona con un resultado de 836 Tm), por iniciativa de los propios fabricantes de dichos envases, con el objeto de reducir costes en su fabricacin . Con el tiempo, la recogida selectiva de vidrio se va implantando en la mayora de los grandes municipios hasta que, con la entrada en vigor la Ley 11/1997 de Envases y Residuos de Envases se crea el Sistema Integrado de Gestin (S.I.G.) de ECOVIDRIO para el reciclado del vidrio con el objetivo de reciclar la mxima cantidad de residuos de vidrio. En estos sistemas participan los distintos sectores que forman parte de la cadena: los fabricantes de envases de vidrio, los envasadores, la administracin, mediante los apoyos y colaboraciones necesarias, el consumidor, y el recuperador. Se basan en la aportacin por parte del consumidor, a travs del fabricante o envasador, de una cantidad econmica por cada producto adquirido que, posteriormente se destina a su recogida, clasificacin y recuperacin. Los envases incluidos en estos sistemas quedan diferenciados mediante sellos distintivos en el etiquetado (Punto Verde). Desde el momento de la implantacin del S.I.G. de ECOVIDRIO, el ratio de contenerizacin (contenedores / habitante) comienza a crecer de forma rpida. En la actualidad, en Espaa existen ms de 116.000 contenedores de vidrio instalados en las calles de alrededor de 7.500 ayuntamientos de todo el pas (el 93% de los municipios), cubriendo aproximadamente al 99,4% de la poblacin. Esto supone un ratio medio de contenerizacin de uno por cada 371 habitantes; el mayor en Europa, cuando la previsin del Plan Nacional de Residuos Urbanos para el ao 2.006 era alcanzar la cifra de uno por cada 500 habitantes. Es posible alcanzar cifras de reciclado cercanas a las exigidas por la UE pero una vez realizado el esfuerzo en contenerizacin, se debe hacer un esfuerzo mayor en concienciacin y comunicacin. El vidrio recogido es, en su mayor parte, de procedencia domstica (procedente de los igles). Se trata de residuos de envases de vidrio como botellas, tarros, etc. En menor porcentaje tambin se recoge residuo de vidrio de procedencia industrial (procedente de cristaleras, desguaces de automviles, derribos de la construccin, etc.).Generalmente se trata de residuo de vidrio plano. Este vidrio a tratar es conducido en transportes especiales a las plantas de tratamiento, donde previamente seleccionado, se procede a su tratamiento. 51

El vidrio a tratar contiene gran cantidad de impurezas, tapones de plstico y metlicos, corchos, piedras, papeles, plsticos, etc. En estas condiciones seria prcticamente imposible la fabricacin de nuevos envases ya que estos cuerpos extraos, crearan defectos en el vidrio nuevo. Durante el proceso de tratamiento se realizan regularmente minuciosos controles de calidad para conseguir la materia prima secundaria (el calcn) exigida para la fabricacin del nuevo vidrio. El vidrio, una vez tratado y seleccionado por tamao, color y tipo, es depositado en los silos para posteriormente suministrarlo a los fabricantes de vidrio que con esta materia prima, fabrican un sinfn de productos de vidrio, sin los cuales la vida actual sera inimaginable. Al principio estas impurezas aparecidas en el vidrio a reciclar, eran extradas de forma totalmente manual y con medios muy rudimentarios. Actualmente y dadas las exigencias de calidad que los fabricantes de vidrio demandan se cuenta con instalaciones con los ms modernos sistemas de visin ptica para extraccin automtica de impurezas que contiene el vidrio a reciclar. No se deben depositar en los contenedores: - Envases de medicamentos: los tarros y botellas de medicamentos entran en un circuito de reciclaje distinto al del resto de los envases de vidrio. - Cualquier elemento de vidrio o cristal (vasos, ventanas, etc.) que no sea un envase: las cristaleras, las vajillas, los jarrones, el vidrio plano, vidrio armado, vidrio laminado, las ventanas, etc., tienen su propio circuito de reciclado. - Cermicas, porcelanas, ladrillos y piedras: son los principales enemigos del reciclado de vidrio. Todos funden a temperaturas distintas a las del vidrio. Por eso, si llegan a los hornos vidrieros, producen botellas y frascos excesivamente frgiles, que hay que desechar. - Tapas y tapones: se recomienda que los envases se depositen en los igles libres de tapas y tapones.1

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DESCRIPCIN TCNICA DEL PROCESO DE TRATAMIENTO DEL RESIDUO DE VIDRIO La salida de la mencionada tolva es regulada por un vibrador de frecuencia variable, dispuesto en el fondo de la misma. La frecuencia de vibracin es controlada por una bscula de pesaje continuo, instalada en la primera cinta transportadora. La combinacin de ambos elementos permite ajustar el ritmo de produccin de la planta hasta una capacidad mxima de 16 Tm/h.

Todo el material es sometido al campo magntico de un imn permanente, a fin de retirar los materiales de carcter frrico, como son los tapones de botes y botellas. Los objetos metlicos recuperados por este medio sern enviados a una planta de recuperacin de chatarras. A continuacin el material pasa por una cinta transportadora plana, donde de forma manual se separa el vidrio verde a procesar, del vidrio blanco, bolsas de plstico, papeles y otros objetos de gran tamao cuyo componente fundamental no sea vidrio. Durante el proceso de tratamiento se realizan regularmente minuciosos controles de calidad para conseguir la materia prima secundaria (el calcn) exigida para la fabricacin del nuevo vidrio.

Tras la primera purga manual descrita, el material obtenido se vierte sobre una criba mecnica con tres granulometras: vidrio de menos de 10 mm. de dimetro, objetos comprendidos entre 10 y 60 mm. y objetos de ms de 60 mm. de dimetro. Una vez

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clasificado el vidrio en las tres granulometras descritas, se inician tres procesos diferentes en funcin del tamao. - El producto menor de 10 mm. se da por terminado y pasa a la seccin de almacenamiento. - El producto mayor de 60 mm. es triturado en un molino de martillos y posteriormente cribado, separando los objetos de menor densidad (corchos, cpsulas, tapones,...) del resto. El producto obtenido se reenva al inicio del proceso repetidas veces hasta conseguir separar el vidrio de las impurezas. - El producto de tamao comprendido entre 10 y 60 mm. es sometido a un proceso de seleccin ptica segn se detalla a continuacin. El vidrio es transportado mediante vibracin a travs de un canal distribuidor con cuatro salidas, por las que cae en funcin de su tamao. A continuacin pasa por unos canales de alimentacin, donde por medio de vibraciones se orientan los trozos en la posicin idnea para ser procesados por las unidades de clasificacin ptica. Las unidades de clasificacin ptica distinguen el vidrio roto destinado a ser reutilizado, de los trozos de cermica, piedras, porcelana y metal no frreo. Cada unidad dispone de unas boquillas de expulsin por aire comprimido, gobernadas por un mdulo electrnico capaz de diferenciar la opacidad o transparencia de las partculas que pasan por su campo de accin. Las partculas de transparencia prefijada se toman como vidrio recuperado y se envan a la seccin de almacenamiento. Las partculas rechazadas son sometidas a un segundo escaln de clasificacin, dando como resultado material rechazado que se enva al silo correspondiente, o material dudoso que se reenva al inicio del proceso para su reclasificacin. En los procesos de trituracin y transporte por vibracin, se desprenden trozos de papel adherido al vidrio (etiquetas) que son aspiradas por medio de un cicln con exclusa, red de tuberas y toberas de aspiracin. El vidrio recuperado es conducido por medio de una cinta transportadora hasta la zona de almacenamiento, para su posterior carga y transporte en camiones a los hornos de fusin de vidrio.

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Tiempo estimado del proceso de FIQGLASS S.A.C. Descripcin Compra de materia prima Recepcin de M.P. Medicin Cortado Pulido Calentado Doblado de tubos Estirado de tubos Cerrado de tubos Soplado Recocido Empacado Embalar Almacenaje Tiempo de duracin del proceso Smbolos Tiempo Observacin

0h 15 0h 20 2h 00 0h 50 1h 30 1h 30 0h 60 1h 40 0h 35 0h 20 1h 00 0h 20 0h 15 11 horas con 58 minutos

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ANEXOS RESUMEN DE VARIABLES MACROECONMICAS 1. Crecimiento Econmico El crecimiento econmico es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una economa (generalmente un pas o una regin) en un determinado perodo. A grandes rasgos, el crecimiento econmico se refiere al incremento de ciertos indicadores, como la produccin de bienes y servicios, el mayor consumo de energa, el ahorro, la inversin, una balanza comercial favorable, el aumento de consumo de caloras per cpita, etc. El mejoramiento de estos indicadores debera llevar tericamente a un alza en los estndares de vida de la poblacin. Habitualmente el crecimiento econmico se mide en porcentaje de aumento del Producto Interno Bruto real o PIB; y se asocia a la productividad. El crecimiento econmico as definido se ha considerado (histricamente) deseable, porque guarda una cierta relacin con la cantidad de bienes materiales disponibles y por ende una cierta mejora del nivel de vida de las personas. 2. Inflacin La inflacin, en economa, es el incremento sostenido y generalizado en los precios en los bienes y servicios. Las causas que la provocan son variadas, aunque destacan el crecimiento del dinero en circulacin, que favorece una mayor demanda, o del costo de los factores de la produccin (materias primas, energa, salarios, etc). Si se produce una baja continua de los precios se denomina deflacin. Existen diferentes explicaciones sobre las causas de la inflacin. De hecho parece que existen diversos tipos de procesos econmicos que producen inflacin, y esa es una de las causas por las cuales existen diversas explicaciones: cada explicacin trata de dar cuenta de un proceso generador de inflacin diferente, aunque no existe una teora unificada que integre todos los procesos. De hecho se han sealado que existen al menos cuatro tipos de inflacin: Super-inflacin monoglobal, todos los precios del mundo suben. Inflacin de demanda (Demand pull inflation), cuando la demanda general de bienes se incrementa, sin que el sector productivo haya tenido tiempo de adaptar la cantidad de bienes producidos a la demanda existente.

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Inflacin de costos (Cost push inflation), cuando el costo de la mano de obra o las materias primas se encarece, y en un intento de mantener la tasa de beneficio los productores incrementan los precios.

3. Empleo y Desempleo La poblacin con empleo est compuesta por personas mayores de una edad especificada que aportan su trabajo para producir bienes y servicios. Incluye tambin a todas las personas que en ese perodo se ausentaron temporalmente de su empleo o empresa por diversos motivos: personas que durante el perodo de referencia estuvieron enfermas, de vacaciones, con permiso por maternidad, en huelga o despedidas temporalmente. La poblacin desempleada est compuesta por personas mayores de una edad especificada que no aportan su trabajo para producir bienes y servicios, pese a encontrarse disponibles. La adicin de la poblacin con empleo y la poblacin desempleada medidas en un perodo de referencia corto constituye la fuerza de trabajo, tambin denominada poblacin corrientemente activa.

4. Oferta y Demanda Agregada La Demanda Agregada de una economa en un periodo dado est determinada por el gasto total en consumo privado, el gasto pblico, inversin y exportaciones netas. La curva de Demanda Agregada recoge la relacin existente entre el nivel general de precios de la economa y el nivel de gasto agregado o demanda de todos los bienes y servicios de la economa. Conforme aumenta el nivel de precios , el gasto agregado ser menor. Al elevarse el nivel de precios, la cantidad de bienes y servicios que puedan adquirirse con un stock determinado de dinero y de otros activos financieros disminuye. Adems, un nivel de precios creciente har que los bienes y servicios sean menos competitivos en los mercados internacionales y por lo tanto, la demanda exterior neta disminuir. Por su parte, la Oferta Agregada se define como la cantidad total de bienes y servicios que se ofrecen a la venta a los diferentes precios medios posibles.

5. Tasa de Inters y Tipo de Cambio La tasa de inters (o tipo de inters) es el porcentaje al que est invertido un capital en una unidad de tiempo, determinando lo que se refiere como "el precio del dinero en el mercado financiero". 57

En trminos generales, a nivel individual, la tasa de inters (expresada en porcentajes) representa un balance entre el riesgo y la posible ganancia (oportunidad) de la utilizacin de una suma de dinero en una situacin y tiempo determinado. En este sentido, la tasa de inters es el precio del dinero, el cual se debe pagar/cobrar por tomarlo prestado/cederlo en prstamo en una situacin determinada. Por ejemplo, si las tasas de inters fueran la mismas tanto para depsitos en bonos del Estado, cuentas bancarias a largo plazo e inversiones en un nuevo tipo de industria, nadie invertira en acciones o depositaria en un banco. Tanto la industria como el banco pueden ir a la bancarrota, un pas no. Por otra parte, el riesgo de la inversin en una empresa determinada es mayor que el riesgo de un banco. Sigue entonces que la tasa de inters ser menor para bonos del Estado que para depsitos a largo plazo en un banco privado, la que a su vez ser menor que los posibles intereses ganados en una inversin industrial. El tipo o tasa de cambio entre dos divisas es la tasa o relacin de proporcin que existe entre el valor de una y la otra. Dicha tasa es un indicador que expresa cuntas unidades de una divisa se necesitan para obtener una unidad de la otra. El nacimiento de un sistema de tipos de cambio proviene de la existencia de un comercio internacional entre distintos pases que poseen diferentes monedas. Si por ejemplo, una empresa mexicana vende productos a una empresa espaola, desea cobrar en pesos, por lo que la empresa espaola deber comprar pesos mexicanos y utilizarlos para pagar al fabricante mexicano. Las personas y empresas que quieren comprar monedas extranjeras deben acudir al mercado de divisas. En este mercado se determina el precio de cada una de las monedas expresada en la moneda nacional. A este precio se le denomina tipo de cambio. Consecuencias de la Inflacin La inflacin tiene muchas consecuencias negativas. A pesar de que la existencia de inflacin controlada (algunos gobiernos la utilizan) puede aumentar el nivel de empleo al corto plazo, la estabilidad de precios es fundamental para el desarrollo de una economa y en el largo plazo esta es perjudicial.

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Prdida de poder adquisitivo En primer lugar, el deterioro del valor de la moneda es perjudicial para aquellas personas que cobran un salario fijo, como los obreros y pensionados. Esa situacin se denomina prdida de poder adquisitivo para los grupos sociales mencionados. A diferencia de otros con ingresos mviles, estos ven cmo se va reduciendo su ingreso real mes a mes, al comparar lo que podan adquirir con lo que pueden comprar tiempo despus. Sin embargo debe sealarse que si los salarios son rpidamente ajustados a la inflacin se mitiga o elimina la prdida de poder adquisitivo de algunos grupos sociales. Perjuicio para los acreedores La inflacin es perjudicial para aquellas personas acreedoras de montos fijos, ya que el valor real de la moneda decrece con el tiempo y su poder de compra disminuir. Contrariamente aquellos deudores a tasa fija se vern beneficiados, ya que su pasivo real ir disminuyendo. Como consecuencia de los puntos anteriores, surge lo que se suele denominar inflacin autoconstruida. Este fenmeno consiste en trasladar el aumento de precios hacia delante en el tiempo, esto es as ya que las personas esperan que la inflacin contine como en perodos anteriores. As se genera un espiral inflacionario, en el que se indexan contratos, se aumentan los sueldos y los precios por expectativas futuras. Inflacin diferencial La inflacin diferencial es una situacin en la que dos o ms pases, cuyas economas son fuertemente dependientes o forman un rea econmica especial, presentan diferentes tasas de incremento de precios. La inflacin diferencial, especialmente si se sostiene durante un perodo largo, provoca por lo general que el pas con mayores tasas de inflacin sufra un aumento de costes de produccin y consiguientemente una prdida de competitividad.

RESUMEN DE VARIABLES TCNICAS RESUMEN DE VARIABLES SOCIO CULTURALES Las variables socio culturales: es cuestionable la influencia de los factores socio culturales en las decisiones de mercadeo, especialmente si se trata de productos de consumo. Algunos de los indicadores de esta variable son: 59

1. Estilo de vida Estilo de vida, forma de vida o modo de vida son expresiones que se designan, de una manera genrica, al estilo, forma o modo en que se entiende la vida, expresado en todos o en cualquiera de los mbitos del comportamiento (trabajo, ocio, sexo, alimentacin, indumentaria, etc.), fundamentalmente en las costumbres o la vida cotidiana, pero tambin en la vivienda y el urbanismo, en la relacin con los objetos y la posesin de bienes, en la relacin con el entorno o en las relaciones interpersonales. Segn el estilo de vida se manifiestan las prioridades para satisfacer necesidades, por lo cual influye grandemente en una toma de decisin en el proyecto. 2. actitud hacia el dinero Seamos conscientes o no, es normal que todos tengamos actitudes bastante bien arraigadas con respecto al dinero. Quiz las heredamos de nuestra familia de origen, de experiencias financieras en matrimonios o relaciones anteriores o de experiencias propias de nuestra vida personal. Sin importar cmo o dnde las adquiri, esas actitudes afectan sus decisiones. Por lo tanto tambin tiene influencia en la acogida del bien o servicio, objeto de un proyecto de inversin. 3. nivel de educacin La educacin se comparte entre las personas por medio de nuestras ideas, cultura, conocimientos, etc. respetando siempre a los dems. sta no siempre se da en el aula. Existen tres tipos de educacin: la formal, la no formal y la informal. La educacin formal hace referencia a los mbitos de las escuelas, institutos, universidades, mdulos.. Mientras que la no formal se refiere a los cursos, academias, etc. y la educacin informal es aquella que abarca la formal y no formal, pues es la educacin que se adquiere a lo largo de la vida. Influye grandemente en el estudio de mercado y preferencias, esto hace que se estudie cuidadosamente al momento de plantear un proyecto de inversin, 4. hbitos, creencias, etc. Toda poblacin es considerada un potencial de demanda pero esta ya posee creencias, hbitos (por ejempo el hbito de denominar kolinos a cualquier pasta dental), por lo cual es un factor a tomar en cuenta en el momento de realizar el estudio y determinar nuestra posible demanda y acogida del producto o servicio. TABLA OFERTA VS DEMANDA PRODUCIDA CONSTITUCIN DE LA EMPRESA CATLOGO, PERFORMANCE DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS ESTRATEGIA COMPETITIVA 60

PROGRAMA DE PRODUCCIN PROGRAMA DE PRODUCCIN Di Proyect Capacidad plena de la planta Capacidad de Planta Capacidad de inicio 18720 UT/ao 30% 100% capaidad 50-70% CP

TABLA N1: DETERMINACION DE LA PRODUCCION POR DIA, POR MES, POR AO AO %producin cantidad a producir por da cantidad a producir por mes cantidad a producir por ao 1 65 39 1014 12168 2 70 42 1092 13104 3 80 48 1248 14976 4 90 54 1404 16848 5 100 60 1560 18720

considerando: 312 dias trabajados al ao TABLA N 2: PROGRAMACION DE VENTAS POR AO CANTIDA D 39

CONCEPTO unidades/da valor de venta I.G.V (18%) precio de venta TOTAL VENTAS

1 12168 0.740 0.133 0.873 10625.098

2 13104 0.880 0.158 1.038 13607.194

3 14976 0.880 0.158 1.038 15551.078

TABLA N 3: REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS UNIDAD DE MEDIDA 1.5 m 20 Kg

MATERIA PRIMA Tubos de borosilicato oxgeno

gas propano cajas

20 kg 7.5*11 cm

CONSUMO CONSUMO DIARIO UNITARIO 1.15 m 0.12 m 0.01 kg 0.1 kg O2/tubo 0.01 kg gas propano/tub 0.1 kg o 7.5*11 cm 7.5*11 cm

TABLA N 4: REQUERIMIENTOS DE PERSONAL SUELDO+B ENEF. SOC. (30%) 749.97

CANTIDAD 1

TRABAJADOR obrero

SUELDO MENSUAL 576.9

SUELDO MENSUAL 749.97

SUELDO MENSUAL 8999.64

61

TOTAL

749.97

8999.64

ELABORACIN DEL PROTOTIPO Y DISEO EXPERIMENTAL BALANCE DE MATERIA Y ENERGA HOJAS DE ESPECIFICACIONES DE ENERGA Y MATERIA

NORMAS TCNICAS

SOPLETES DE CORTE Y SOLDADURA MANUALES Y ADITAMENTOS DE CORTE

SEGURIDAD Los equipos autgenos de soldadura y de corte producen altas temperaturas para unir, o para cambiar la forma de los metales. En este proceso se encuentran presentes dos elementos: las llamas abiertas, y los gases inflamables o los que propician la combustin bajo presin. Los equipos han sido diseados para mantener el control de estos elementos. Sin embargo, cuando los equipos son inapropiadamente utilizados, se crean condiciones nocivas que podrn causar accidentes. Para evitar semejantes condiciones, se debe cumplir con las siguientes instrucciones: 1. Antes de manejar o utilizar los equipos, comprenda y cumpla en todo momento con los procedimientos de seguridad descritos en este manual, en los cdigos locales y en los siguientes folletos de seguridad (revisin actual), segn el caso: a. SAFETY IN WELDING AND CUTTING (SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES DE SOLDADURA Y CORTE), American National Standard Z49-1, que se puede obtener a traves de la American Welding Society, 2501 N.W. 7 Street; Miami, Florida 33125. b. CUTTING AND WELDING PROCESSES (LOS PROCESOS DE CORTE Y SOLDADURA), Norma 51B de la NFPA (National Fire Protection Association), 470 Atlantic Street, 62 Boston, Massachusetts 02210.
th

c. SAFE PRACTICES IN WELDING AND CUTTING (LOS PROCEDIMIENTOS DE SEGURIADAD EN LA SOLDADURA Y EL CORTE), Folleto ADE 872, del fabricante.

2. Mantenga los equipos en condiciones de operaciones limpias y seguras, libres de aceite y grasa. 3. Mantenga los equipos libres de fugas de gas en todo momento. 4. Utilice los equipos a una distancia segura (un mnimo de 7.5 metros) de los materiales inflamables y los cilindros de gas. Donde no se pueda mantener una distancia segura, utilice unas cubiertas o mallas resistentes al fuego para evitar el contacto entre las chispas y los combustibles, o para humedecer los combustibles. 5. Utilice los equipos en las reas bien ventiladas, evitando la inhalacin de los vapores que pudieran ser producidos durante el trabajo. Si la ventilacin es inadecuada para evitar la acumulacin nociva de los vapores, o si los trabajos se llevan a cabo dentro de reas encerradas, utilice un respiradero con suministro de aire externo. Consulte ANS Z49.1, mencionado (1) en el paso (a) para informacin acerca de las condiciones que requieren la ventilacin mecnica. 6. Utilice los equipos recomendados para la proteccin personal contra las chispas. Debido a las chispas y la radiacin de las llamas, el operador debe utilizar lentes de seguridad con los lentes filtro apropiado. 7. No permita la introduccin en la rea de personas sin proteccin. 8. No suelde ni corte donde los vapores de hidrocarburos clorados de las operaciones de desengrasado, lavado o rociado pudieran alcanzar o ser aspirados dentro del ambiente que circundante de la operacin. El calor producido por la llama podr descomponer, l as vapores, formando el fosgeno, el cual es un gas altamente txico, as como otros irritantes productos de la descomposicin. 9. En la operacin de las vlvulas de oxgeno o del combustible para el soplete, siempre apunte la boquilla encendida o no en sentido contrario a uno mismo o de otras personas para evitar las quemaduras o la saturacin de la ropa por los gases. Las chispas de corte deben ser observadas de la misma manera para evitar las quemaduras. 10. Utilice el soplete para el servicio del gas y presin designados nicamente. Para evitar la operacin peligrosa o poco satisfactoria, utilice solo los componentes originales 63

designados para este soplete cuando se lleven a cabo cambios de operacin (boquillas, mezcladoras, Aditamentos de Corte). El fabricante no ser responsable por el funcionamiento peligroso o insatisfactorio o otros problemas causados por el uso de componentes que no sean originales en los equipos del fabricante. La certificacin por la UL en Nueva York de los sopletes originales ha sido basada en su utilizacin con componentes originales nicamente. 11. Siempre purga las lneas de gas individualmente antes de encender el soplete. 12. Siempre abra lentamente las vlvulas del cilindro. 13. Antes de conectar un nuevo cilindro de oxgeno, drene completamente el gas del regulador de oxgeno. 14. Ninguna persona que no tenga las calificaciones descritas en la Seccin MANTENIMIENTO debe intentar las reparaciones. Introduccin 1.1 ALCANCE Este manual ofrece informacin general para la instalacin, operacin y mantenimiento de los Sopletes y Aditamentos de Corte Autgenos para la Soldadura y Corte Manuales. 1.2 DESCRIPCION Un Soplete de Soldar es una unidad completa, a la cual se aade una boquilla y mezclador, y se le suministra el gas. Un Aditamento de Corte y boquilla podrn sustituir la boquilla de soldadora (y el mezclador) para transformarlo en un soplete de cortar. Los sopletes de cortar son clasificados en dos grupos: el tipo mezclador-de-soplete (o pre mezclador), que contiene un mezclador de gas que conduce hacia la boquilla del soplete; y el otro tipo, de mezcla en la boquilla, que mezcla los gases en la boquilla, y no en el soplete. Los sopletes en ambos grupos son por lo dems similares. Para los equipos necesarios para completar, o que puedan mejorar la versatilidad de la instalacin de un Soplete, consulte las hojas respectivas del Ctalogo de Sopletes.

Instalacin 2.1 SEGURIDAD Observe todas las precauciones aplicables citadas y mencionadas en la Seccin Seguridad al principio de este manual y en esta seccin. Despus de la instalacin, revise todas las conexiones y vlvulas para determinar si hay fugas, utilizando una solucin de jabn lquido Ivory 64 (D.R., Procter and Gamble)

o su equivalente una tapa llena, vaciada en un galn de agua. Elimine el jabn de los equipos antes de utilizarlos.

2.2 BOQUILLA Seleccione un estilo y tamao de boquilla apropiados para el uso deseado del soplete, de acuerdo con el tipo de gas combustible, tal como acetileno, MAPP, propano o gas natural, as como la composicin y el espesor del metal. Consulte la gua corte, y el prrafo 1.2. Antes de utilizar el soplete, revise las superficies de contacto de los asientos del soplete, y las superficies de la boquilla, para ver si hay distorsin, rebabas o daos que pudieran causar fugas y malfuncionamiento. Sustituya una boquilla daada, pero si el soplete o aditamento esta daado, envelo a la agencia de servicio autorizada ms cercana de usted. Atornille las tuercas de conexin de las boquillas del soplete de soldar y apritelas con la mano. Los anillos de sello aseguran el sellado del gas. Deben apretarse firme pero no excesivamente las tuercas de la boquilla del corte, para no daar los asientos. Han sido maquinados a acabado para ofrecer un sello de metal sobre metal. 2.3 MANGUERAS Antes de utilizaras, revise las superficies de sello en las conexiones de las mangueras y en las entradas de los sopletes para ver si hay distorsin, rebabas o daos que pudieran causar fugas y mal funcionamiento. Estando conectados los reguladores y las mangueras de acuerdo con el manual de instrucciones para el regulador, conecte los otros extremos de las mangueras al extremo de entrada del soplete. La manguera verde para el oxgeno se instala sobre la entrada denominada OXY, mientras que la manguera roja, para el combustible, se instala sobre la entrada denominada ACET o FUEL. Apriete las tuercas con llave. El diagrama en la siguiente pgina muestra una instalacin tpica del Soplete de Soldar. Se recomienda la instalacin de vlvulas check entre las entradas del soplete y las mangueras, para evitar el contra flujo de gases que pudiera mezclar el oxgeno o el aire, y el combustible en cualquiera de las mangueras. Semejante mezcla en la manguera, si se llegara a encender, podra causar daos a los equipos o lesiones personales. 2.4 VLVULAS PARA GAS

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Apriete las tuercas de empaque en todas las vlvulas de precalentamiento de oxgeno para el soplete del tipo con vlvulas con empaques. La empaquetadura puede haberse aflojado antes del uso inicial, permitiendo la fuga del gas. Para las vlvulas del soplete con sellos tipo vstago con anillo de 0, no es posible ajustarlos. Si se encuentra una fuga durante la inspeccin, se tendr que sustituir el vstago.

A. Soplete de Soldar B. Conexin para la Manguera de Oxgeno C. Conexin para la Manguera de Acetileno D. Manmetro, Presin de Trabajo E. Manmetro, Presin del Cilindro F. Llave para la Vlvula de Acetileno G. Regulador del Gas Acetileno H. Manguera para Acetileno I. Mangueras Gemelas J. Cilindro de Acetileno 66

K. Cilindro de Oxgeno L. Regulador del Oxgeno M. Manguera para Oxgeno N. Manmetro, Presin de Trabajo O. Manmetro, Presin del Cilindro P. Boquilla Q. Mezclador R. Vlvulas Check 2.5 ADITAMENTO DE CORTE Si el Aditamento de Corte no esta conectado y probado de acuerdo con las siguientes indicaciones, podrn ocurrir fugas internas o externas, causando incendios que pudieran tener como consecuencias las lesiones personales y/o daos a los equipos. a. Inspeccione los dos anillos de asiento en la conexin de la cabeza del soplete en el Aditamento. Deben ser sustituidos si estn daados o si faltan. b. Apriete fuertemente a mano el Aditamento sobre el soplete. c. Estando cerrada la vlvula de combustible en el soplete, abra la vlvula de oxgeno en el soplete. Presurice el oxgeno hasta 50 psig (4.2 bar), probando para ver si hay fugas en la unin del soplete, las vlvulas del Aditamento y la descarga de la cabeza. (Sumrjalas en agua, o utilice una solucin jabonosa.) NO UTILICE EL SOPLETE SI HAY FUGAS EN LAS CONEXIONES O EN LAS VLVULAS, O SI HAY FLUJO DE GAS DESDE LA CABEZA DEL ADITAMENTO. d. Cierre la vlvula de oxgeno en el soplete cuando este no se utilice. e. Instale la boquilla de corte de acuerdo con lo estipulado en el Prrafo 2.2. Operacin 3.1 SEGURIDAD Observe todas las precauciones aplicables citadas o enlistadas en la Seccin Seguridad al principio de este manual y en esta seccin. 3.2 AJUSTE DE LA LLAMA 3.2.1 GENERALIDADES Fije las presiones de gas requeridas en los reguladores de acuredo con las recomendaciones en estas guas para soldadura y corte. Antes de encender el soplete, purgue ambos sistemas de gas para eliminar los contaminantes en los gases puros suministrados. Esto se hace abriendo las vlvulas del soplete, incluyendo la palanca para 67

el oxgeno. En su caso, reajuste las presiones del gas mientras que fluye el gas. Cierre las vlvulas cuando los gases puros salgan de la boquilla.

PRECAUCIN Purgue los sistemas de oxgeno y de combustible uno a la vez, cerrando la vlvula del sistema purgado antes de abrir la otra vlvula. Nunca purgue en la presencia de llamas, cigarros encendidos u otras fuentes de ignicin. Nunca purgue hacia la gente, la ropa u otros combustibles. Siempre abra lentamente cualquier vlvula de gas. Despus de purgar, y antes de encender el soplete, revise todas las conexiones, las vlvulas y los reguladores para determinar si hay fugas (ver prrafo 2.1). Si las hay, se remedian como sigue: a. Sustituya el anillo 0 o anillo de sello defectuosos; o apriete o reempaque la empaquetadura en el vstago de la vlvula, segn el caso. b. Apriete las conexiones flojas. c. Inspeccione las superficies de sello en el soplete, el aditamento de corte, las conexiones de la manguera y las boquillas. Enve el soplete o aditamento daado a la agencia de reparacin autorizada ms cercana. 3.2.2 SOLDADURA Para encender y ajustar una llama del soplete para soldar: a. Abra lentamente la vlvula de combustible, aproximadamente 1/8 vuelta, e INMEDIATAMENTE encienda el gas con un chispero o luz piloto. NO UTILICE CERILLOS. b. Ajuste la vlvula del combustible para obtener el flujo pleno sin que se apague la llama, a la presin recomendada (reajuste el regulador de combustible en su caso). c. Abra lentamente la vlvula de oxgeno al punto donde desaparezca la cola carburizante del cono interior. Para la mayora de las operaciones, se utiliza la llama neutra resultante. Para el ajuste de la llama y otras tcnicas, consulte el Manual del Proceso LA SOLDADURA Y CORTE AUTOGENOS, ADI 1275.

3.2.3 CORTE

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Encienda y ajuste una llama de precalentamiento para el soplete de corte, de acuerdo con lo anterior para los Sopletes para Soldar. La boquilla de corte generalmente forma cuatro conos o ms, de acuerdo con el estilo de la boquilla. Utilice la vlvula de combustible en la entrada y la vlvula de precalentamiento de oxgeno, para el ajuste. Para un soplete de aditamento de corte, deje completamente abierta la vlvula de entrada de oxgeno en la parte posterior, y utilice la vlvula de oxgeno de precalentamiento del aditamento para el ajuste. Estando fluyendo el oxgeno de corte, reajuste la llama de precalentamiento para la velocidad de corte, el espesor de la plancha y la calidad deseada. Una llama demasiado intensa causar la fusin en el borde superior; una llama demasiado dbil podr causar la formacin de escorias en el fondo del corte, o un corte perdido.

3.3 APAGADO Para apagar el soplete durante perodos breves de la operacin, cierre la vlvula de oxgeno de precalentamiento y la vlvula de combustible del soplete una rpidamente despus de la otra. Antes de dejar los equipos desatendidos, y cuando se paren durante perodos extendidos (hora de comida, fin de turno, de la noche a la maana, etc.): a. Cierre las vlvulas de precalentamiento. b. Cierre las vlvulas del cilindro o de suministro corriente arriba de los reguladores. c. Abra las vlvulas de precalentamiento (y de entrada) del soplete, y presione la palanca de oxgeno de corte para drenar las lneas, en cumplimiento con las PRECAUCINES para la purga para evitar los riesgos de incendio. Afloje el tornillo de ajuste del regulador de oxgeno. Suelte la palanca de oxgeno de corte, y cierre las vlvulas de precalentamiento (y entrada) de oxgeno en el soplete. d. Cumpliendo con las PRECAUCINES para la purga, abra la vlvula de combustible para el soplete. Afloje el tornillo de ajuste del regulador de combustible, y cierre la vlvula de combustible para el soplete.

PRECAUCIN Verifique que no se este emitiendo gas de la boquilla antes de dejar desatendido el soplete. Los gases acumulados podran causar un incendio o lesiones si se encienden en forma accidental (por ejemplo, por una chispa o cigarro), o podran causar la asfixia dentro de una rea encerrada. MANTENIMIENTO PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO 69

Las unidades que no funcionan correctamente no deben ser utilizadas hasta que hayan sido terminadas todas las reparaciones necesarias, y la unidad haya sido probada para verificar que este en condiciones de operacin apropiadas. La inspeccin, la localizacin de las fallas y la reparacin de estos equipos, de acuerdo con las fallas y la reparacin de estos equipos, de acuerdo con las indicaciones de este manual, normalmente podrn ser llevadas a cabo por cualquier persona competente que tenga por lo menos una experiencia general en el mantenimiento y la reparacin de los equipos de esta naturaleza. PRECAUCIN Ninguna persona que carezca de dichas calificaciones debe llevar a cabo o intentar dicho mantenimiento o reparaciones. Se recomienda que los componentes defectuosos sean sustituidos por refacciones fabricadas o vendidas por el fabricante. Con excepcin de la inspeccin, la localizacin de las fallas y las reparaciones indicadas en este manual, se recomienda que todos los dems trabajos sean llevados a cabo por una agencia de mantenimiento autorizada. Consulte el distribuidor autorizado de quien haya comprado su soplete, o la agencia de ventas autorizadas en su regin para pedir su asistencia. Si as se le solicita, la unidad debe ser embarcada a una agencia de servicio autorizada, adecuadamente empacada, si es posible, en el empaque original, y embarcado con flete pre pagado, junto con una afirmacin escrita acerca de la deficiencia. Los costos del transporte de regreso debern correr por cuenta del Comprador. En todos los dems casos, salvo donde sea aplicable la garanta, las reparaciones sern llevadas a cabo al precio de lista actual, ms un cargo razonable por la mano de obra. 4.1 GENERALIDADES Cierre el suministro de gas desde la fuente antes de intentar la inspeccin o el mantenimiento, salvo el caso de la prueba para fugas. Regrese un soplete o aditamento de corte defectuoso a la agencia de servicio autorizada ms cercana, ya que se requieren herramientas, pruebas y tcnicas especiales. NO trate de reparar un Soplete o Aditamento de Corte. El usuario debe sustituir nicamente aquellos componentes que fcilmente se pueden desmontar las tuercas de la boquilla, los mezcladores y los aditamentos de corte. Observe el Procedimiento de Mantenimiento anterior, RESPONSABILIDAD DEL 70

USUARIO, y las precauciones aplicables aqu sealadas, citadas o mencionadas en la Seccin de Seguridad. Observe las siguientes prcticas de buen mantenimiento: a. Evite la introduccin de polvo, aceite y grasa dentro del soplete o sus componentes cuando se desmantelen. Utilice herramientas limpias y mantenga los componentes sobre una superficie limpia. Limpie los componentes antes de reensamblarlos. b. Evite la distorsin por la llave, aplicando solo la presin que sea suficiente para estabilizar el soplete. c. Revise el soplete frecuentemente para determinar si hay fugas, y siempre despus de cambiar la boquilla, el mezclador o el Aditamento de Corte. d. Si es dudosa la condicin del soplete, no lo utilice; devulvalo a una agencia de servicio autorizada. 4.2 REPOSICIN DE LA BOQUILLA DE CORTE Y DEL MEZCLADOR Las tuercas en algunas cabezas mezcladoras de los Sopletes de Soldar, son sujetadas por un aro de resorte. Para quitar la tuerca de la cabeza de la conexin para la cabeza del soplete, presione la tuerca firmemente hacia adelante, sobre el aro de resorte. Maneje con cuidado las boquillas que se atornillan dentro del mezclador, para proteger el asiento. Si son daados, envelos a una agencia de servicio autorizada. Algunos ensambles de boquilla y en mezclador han sido soldados para formar unidades integradas. Envelos a una agencia de servicio autorizada para su reparacin. 4.3 FUGAS DE LAS VLVULAS DEL OXGENO DEL CORTE Se paran las fugas en la vlvula de oxgeno de corte como sigue: a. En los sopletes de Serie 3000, apriete la tuerca de empaque con la llave surtida, a travs de la ranura en el mango. Si esto no para la fuga de la vlvula, enve el soplete a una agencia de servicio autorizada. b. Revise la accin del perno de leva en las vlvulas con accionamiento de resorte tipo empaque, para asegurarse de la facilidad de su operacin. Si se aprieta demasiado la tuerca de empaque, el perno no regresar para cerrar la vlvula. c. Si hay fugas de cualquier vlvula del soplete, enve el soplete a una agencia de servicio autorizada. 4.4 LOCALIZACIN DE LAS FALLAS

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A continuacin, una gua para la localizacin de las fallas, para indicar las posibles causas de la operacin defectuosa. Ajuste inmediatamente o quite del servicio un soplete o accesorio con fuga o mal funcionamiento. TABLA PARA LA Localizacin DE LAS FALLAS

SINTOMA 1. Petardeo, retorno de llama, o llama errtica

CAUSA POSIBLE a. Boquilla o mezclador daados b. Flujo inadecuado

c. Presin o flujo de gas insuficientes d. Boquilla o mezclador flojos e. Boquilla deformada sucia o

f. Boquilla demasiado cerca del trabajo, o sobrecalentado. g. Boquilla o cabeza del soplete no se asienta (Soplete de Corte) h. No se purg, o se deben utilizar vlvulas check

REMEDIO a. Sustityase con nueva boquilla o mezclador b. Reajuste las presiones. Disminuya el nmero de conexiones. Utilice una manguera de dimetro mayor c. Reajuste las presiones o las vlvulas del soplete. d. Deje enfriarse; luego apriete o sustituya los sellos e. Deje enfriarse la boquilla; luego limpie o sustityala f. Aumente la distancia. g. Deseche la boquilla o enve el soplete a una agencia de servicio para la instalacin de una cabeza nueva h. Purgar las lneas (ver prr. 3.2.1); instale vlvulas check.

2. Fuga de gas

a. Tuerca floja en la boquilla o el soplete b. Superficies de asiento sucias o daadas entre el soplete y la boquilla

a. Apretar b. Limpiar; o enviar el soplete a una agencia de servicio

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3. Fuga de oxgeno o combustible a travs del vstago de la vlvula 4. Fuga de oxgeno o combustible a travs del asiento de la vlvula

a. Tuerca de empaque floja b. Empaquetadura o anillo "O" gastados c. Cuerpo de vlvula gastado

a. Apretara tuerca (slo en el tipo con prensaestopas) b. Enviar el soplete a una agencia de servicio c. Enviar el soplete a una agencia de servicio a. Limpiar o enviar el soplete a una agencia de servicio b. Enviar el soplete a una agencia de servicio

a. Asiento de vlvula sucia o daada, o flexin en el vstago de la vlvula b. Cuerpo daado

5.

Fuga en la vlvula de oxgeno de corte

a. Polvo en la vlvula de oxgeno de corte b. Est daado el asiento de la vlvula de oxgeno para corte c. Est daado o gastada el asiento de la vlvula d. Est roto el resorte de la vlvula

a. Enviar el soplete de servicio b. Enviar el soplete de servicio c. Enviar el soplete de servicio d Enviar el soplete de servicio

a una agencia a una agencia a una agencia a una agencia

6.

Fuga de oxgeno en el vstago de la vlvula de oxgeno para corte 7. Se traba el vstago de las vlvulas tipo anillo "O"

a. Daos en el empaquetadura o el anillo de la vlvula

a. Enviar el soplete a una agencia de servicio

a. Est demasiado aretada la camisa b. Se traba el mango en la tuerca del vstago, o el vstago est flexionado

a. Afloje la camisa b. Enviar el soplete a una agencia de servicio

8.

Fuga en la conexin de la Manguera/el Soplete

a. Asiento daado

a. Enviar el soplete a una agencia de servicio

CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

PERSONA JURDICA
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A diferencia de la "Persona Natural", la Persona Jurdica, es toda aquella empresa que la Ley reconoce derechos y puede contraer obligaciones civiles y es apta para ser representada judicial y extrajudicialmente. REQUISITOS: 1. Identificar y describir las ACTIVIDADES que van a desarrollar las empresas a constituir: INDUSTRIA - COMERCIO - SERVICIOS, EXTRACCIN CULTIVO y/u otras. 2. Bsqueda de ndices y la RESERVA de Preferencia Registral, otorgado por la Oficina Registral de la zona, previo pago de los derechos correspondientes. 3. Fotocopia simple y legible del DNI del Titular y/o cada uno de sus socios y sus cnyuges, en caso de ser casados. 4. Definir e indicar el CAPITAL SOCIAL a aportar, especificando el aporte por cada socio. Este aporte puede ser: Bienes Dinerarios (efectivo) se efecta un depsito Bancario a nombre de la Empresa, Bienes No Dinerarios (muebles, enseres, maquinarias y equipos), mediante el Informe de Valoracin o mixto Ver formatos anexos de declaracin jurada para el aporte de bienes no dinerarios y determinacin de domicilio. PROCEDIMIENTO:
2.- ELABORACION DE LA ESCRITURA PUBLICA

Es todo documento matriz incorporado al registro notarial que es autorizado por el notario, conteniendo uno o ms actos jurdicosEl colegio de Notarios designar una notaria cercana al domicilio fiscal de la empresa a tarifa social reducida, gracias a convenio suscrito entre el MTPE y Colegios de Notarios. MINUTA > NOTARA > ESCRITURA PBLICA 3.- INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS El notario elevar los partes de la Escritura Publica a la Oficina Registral para la inscripcin de la empresa en el Registro de personas jurdicas. NOTARA > REGISTROS PBLICOS > REGISTRO PERSONAS JURIDICAS 4.- SUNAT/ESSALUD El usuario con una copia del testimonio debidamente inscrito en los Registros Pblicos, se dirige a las oficinas descentralizadas de la SUNAT, para inscribirse en el Registro nico del Contribuyente RUC y solicitar su nmero correspondiente. Adems, el usuario deber inscribir a sus trabajadores en ESSALUD. 5.- PERMISOS ESPECIALES En cumplimiento a los estipulado en la Ley N 26935 - Ley sobre simplificacin de procedimientos para obtener los registros administrativos y las autorizaciones sectoriales para el inicio de actividades de las empresas. Estos trmites corresponde a aquellas empresas cuyas actividades a realizar requieran solicitar autorizacin previa del sector competente entre las principales estn: Ministerio de Agricultura. - Ministerio de Energa y Minas. - Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR - Ministerio del Interior. - Ministerio de Salud. Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo- Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

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Direccin General de Correos. - Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado CONSUCODE - Instituto Nacional de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual - INDECOPI - Organismo Supervisor de la Inversin de Energa - OSINERG, - Servicio de Taxi Metropolitano - SETAME 6.- AUTORIZACION DEL LIBRO DE PLANILLAS MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO (Oficina de Trmite Documentario) REQUISITOS PARA LA APROBACION DEL PRIMER LIBRO DE PLANILLAS Solicitud de Autorizacin de Libros de Planillas Libro u hojas sueltas a ser autorizadosCopia del RUC Pago de la tasa: 0.1 de la U.I.T. (34.50) por cada 100 hojas. (MYPE 70% de descuento) Rgimen Laboral Especial de MICROEMPRESA, solicitud de acogimiento a los beneficios de la ley Persona JURIDICA, Persona NATURAL. 7.- LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO Todo agente econmico que inicie sus actividades en determinada jurisdiccin geogrfica (distrital o provincial) debe obtener un permiso municipal para el local donde desarrolle sus operaciones. Dicho permiso debe ser concedido por el municipio Distrital o Provincial correspondiente, de acuerdo a la Ley de Promocion y formalizacin de la MYPE Ley N 28015, la municipalidad es la autoridad competente para el otorgamiento de: Licencia de Funcionamiento Provisional. Licencia Municipal de Funcionamiento Definitiva. Sobre la base de Zonificacin y compatibilidad de uso debern presentar: Fotocopia Simple del comprobante de informacin registrada o ficha RUC. Declaracin Jurada Simple de ser micro o pequea Empresa. Recibo de pago por derecho de trmite. 8.- LEGALIZACION DE LIBROS DE ACTAS Y DE CONTABILIDAD Los libros contables debern ser legalizados previamente por un Notario Pblico o Juez de Paz Letrado. BENEFICIOS DE LA FORMALIZACION DE UNA EMPRESA CON PERSONERIA JURIDICA Participar en concursos pblicos y adjudicaciones como proveedor de bienes y servicios. Mayor facilidad para acceder al sistema de crdito formal. En casos fortuitos (prdidas) responden frente a obligaciones con terceros slo por el monto de capital aportado. No tienen ninguna limitacin para realizar negocios con otras empresas y competir en el mercado nacional e internacional. El propietario o socio y sus familiares trabajadores de la empresa gozan de seguro y beneficios sociales. Conocen el rendimiento de sus inversiones a travs de la evaluacin de sus resultados econmicos contables Pueden expandir su empresa ampliando su capital social o abriendo nuevas filiales.

MODELO CONSTITUCIONAL DE UNA SOCIEDAD ANONINA CERRADA Seor notario: Srvase extender en su Registro de Escrituras Pblica, una de constitucin de sociedad annima cerrada y estatutos que otorgamos: 75

a)

ANDRADE SALAZAR RUBN, de nacionalidad peruano, identificado con D.N.I N49662459, de ocupacin Ingeniero Qumico soltero, con domicilio en Jr. Arequipa N 1417.

b) CORIAUPA ZEVALLOS ROBERTO, de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 44314567, de ocupacin Ingeniero Qmico soltero, con domicilio en Jr Moquegua N 996. c) MATOS POMA CLENITH, de nacionalidad Peruana, identificado con D.N.I N 41931873 de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Jr. Ayacucho Mz 48 Lote 2. d) QUISPE CAMARENA Erick, de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 41590892 , de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Calle los ngeles 245. e) QUISPE CASTRO WILLIAM , de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 42091902 , de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Pje Anda Luca N 126.

En los trminos y condiciones siguientes: PACTO SOCIAL PRIMERO.- por el presente instrumento, los otorgantes convienen constituir, como en efecto constituyen, una sociedad annima cerrada, bajo la denominacin de S.A.C. , con el capital, domicilio , duracin y dems estipulaciones que se establecen en el estatuto social. SEGUNDO.- el capital social inicial es de S/. representados por ( Nuevos Soles) que estarn (Nuevos Soles) cada

acciones normativas de S/.

una, todas con derecho a voto, ntegramente suscrito y pagado por los otorgantes en la siguiente forma: a) ANDRADE SALAZAR RUBN, de nacionalidad peruano, identificado con D.N.I N49662459, de ocupacin Ingeniero Qumico soltero, con domicilio en Jr. Arequipa N 1417. (20% de Capital) b) CORIAUPA ZEVALLOS ROBERTO, de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 44314567, de ocupacin Ingeniero Qmico soltero, con domicilio en Jr Moquegua N 996. (20% de Capital)

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c) MATOS POMA CLENITH, de nacionalidad Peruana, identificado con D.N.I N 41931873 de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Jr. Ayacucho Mz 48 Lote 2. (20% de Capital) d) QUISPE CAMARENA Erick, de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 41590892 , de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Calle los ngeles 245. (20% de Capital) e) QUISPE CASTRO WILLIAM , de nacionalidad Peruano, identificado con D.N.I N 42091902 , de ocupacin Ingeniero Qumico, soltero, con domicilio en Pje Anda Luca N 126. (20% de Capital) TERCERO.- las sociedades se regirn de conformidad con el siguiente estatuto. ESTATUTO TITULO PRIMERO DENOMINACIN, OBJETIVO, DOMICILIO Y DURACION DENOMINACION ARTICULO PRIMERO.- la denominacin de la sociedad es OBJETIVOS SOCIAL ARTICULO SEGUNDO.- el objetivo de la sociedad es dedicarse a la elaboracin, produccin, distribucin y comercializacin de Asimismo, la sociedad podr ejercer actividades directamente relacionadas, afines o conexas a la actividad empresarial descrita en el prrafo anterior. De igual forma se entiende incluidos en el objeto social los actos que tengan como finalidad ejercer los derechos o cumplir las obligaciones, legal o convencionalmente de la existencia y actividad de la sociedad. DOMICILIO SOCIAL ARTICULO TERCERO.- la sociedad seala su domicilio en la cuidad de sin embargo, podr establecer sucursales, agencias, filiales o representantes en cualquier lugar del pas o el extranjero. DURACION ARTICULO CUARTO.- el plazo de duracin de la sociedad es por tiempo indeterminado, dando por inicio sus actividades a partir de la fecha de la escritura pblica que origine esta minuta. TITULO SEGUNDO CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES

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ARTICULO QUINTO.- el capital social es de S/. representados por acciones de S/. (

( Nuevos soles)

Nuevos Soles) cada una,

ntegramente suscritas y pagadas, gozando stas de iguales derechos y prerrogativas, todas con derecho a voto. CERTIFICADO DE ACIONES: ARTCULO SEXTO.- las acciones emitidas representan mediante certificados definitivos o provisionales, los mismos que se emitirn los requisitos que exige el artculo 100 de la Ley de Sociedades. Los certificados definitivos y provisionales de acciones constarn en documentos talonados, que debern estar numerados en forma correlativa. Cada certificado podr representar una o ms acciones de un mismo accionista. La titularidad de una accin implica de pleno derecho la sumisin de su titular al presente estatuto y a las decisiones de la junta general de accionistas, dejndose a salvo el derecho de impugnacin conforme a ley. Cada accin de derecho a un voto en las juntas generales de accionistas. Las acciones son individuales y no pueden ser representados sino por una sola persona. En caso de copropiedad de acciones deber designarse a un solo representante para el ejercicio de los derechos respectivos. La responsabilidad por los aportes ser sin embargo solidaria entre todos los copropietarios frente a la sociedad. La sociedad reputar propietario a quien aparezca como tal en el libro de matrcula de acciones. En todo caso de transferencia de acciones, la sociedad recoger el titulo anterior, lo anular y emitir un nuevo titulo a favor del nuevo propietario. Todo tenedor de acciones, por el solo hecho de poseerlas, manifiesta su total sujecin a las disposiciones del estatuto y los acuerdos de las juntas generales de accionistas, sin perjuicio de los derechos de impugnacin en los casos que esta conceda. DERECHO DE ADQUICISION PREFERENTE ARTICLO SEPTIMO.- para el caso de transferencia de acciones se establece el derecho de adquisicin preferente a favor de los restantes accionistas de la sociedad. En tal caso, el socio que desee transferir sus acciones comunicar por escrito este hecho al gerente general, quien deber poner en conocimiento a los dems accionistas en un plazo no mayor de das hbiles. Los dems socios, en un plazo de treinta das tiles de recibida la comunicacin, pueden ejercer el derecho de adquisicin preferente. La adquisicin se har a prorrata de las acciones que posean los aceptantes. 78

Vencido el plazo, la sociedad en el trmino de tres das tiles, comunicar al ofertante la aceptacin producida, as como, en su caso, la libre disponibilidad de las acciones a favor de terceros. Igualmente, en los casos de aumento de capital, se reconoce a favor de los socios el derecho de suscripcin preferente sobre las acciones que se creen TITULO TERCERO ORGANOS DE LA SOCIEDAD ORGANOS DE LA SOCIEDAD ARTCULO OCTAVO- La sociedad que se constituye tiene los siguientes rganos: a) La junta general b) La gerencia TITULO CUARTO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS COMPOSICION DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONES ARTICULO NOVENO.- la junta general sta compuesta por todos los accionistas y representan la universalidad de las mismas. Es la suprema autoridad de la sociedad y sus decisiones, tomadas de acuerdo con los requisitos establecidos por el estatuto y la Ley General de Sociedades, son obligatorias para todos los accionistas, an para aquellos que hayan votado en contra o estuviesen ausentes, sin perjuicio de los derechos que la ley les conceda. DOMICILIO, CONVOCATORIA, QURUN Y VOTACIONES DE LA JUNTA GENERAL ARTCULO DCIMO.- las juntas generales se celebrarn en el domicilio social. podr en todo caso reunirse la junta general y adoptar acuerdos vlidamente en un lugar distinto, siempre que se encuentren presentes o representantes la totalidad de las acciones

suscritas y con derecho a voto, y se acuerde por unanimidad instalar la junta y lo asuntos a tratar en la reunin, de lo que se dejar constancia en el acta respectiva. Salvo en el caso previsto en el artculo siguiente del presente estatuto y en el artculo m126 de la Ley de Sociedades, la junta general quedar vlidamente constituida en primera convocatoria cuando se encuentre representado, cuando menos, el cincuenta por ciento de las acciones suscritas con derecho a voto. En segunda convocatoria ser suficiente la concurrencia de cualquier nmero de acciones suscritas con derecho a voto. Los acuerdos se adoptarn con el voto favorable de la mayora absoluta de las acciones suscritas con derecho a voto y representadas en la junta.

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Las juntas generales sern convocadas y presididas por el gerente general y como secretario actuar quien designe ste. En defecto de estas personas, intervendrn quienes designe la junta entre los concurrentes. Los requisitos de aumento o reduccin del capital social, emisin de obligaciones y los procedimientos de impugnacin de acuerdos y todo lo relativo a ellas se regir por las disposiciones de la Ley General de Sociedades. MAYORIA SUPERIORES ARTICULO DECIMO PRIMERO.- se requerir el qurum previsto en el artculo 126 de la Ley General de Sociedades, ya sea en primera o segunda convocatoria; y el voto favorable de una mayora que represente no menos del 70% de las acciones suscritas con derecho a voto en los siguientes casos: a) Reformar los estatutos b) Renunciar al derecho de suscripcin preferente c) Acordar la capitalizacin de utilidades d) Acordar la formacin de reservas facultativas, incrementar su valor o variar el destino de las mismas. e) Acordar la readquisicin de acciones y ordenar las medidas que hayan de tomarse con ellas. f) Acordar la exclusin de socios, conforme el artculo siguiente del presente estatuto. EXCLUSIONES DE SOCIOS RTICULO DCIMO SEGUNDO.- podr ser excluido el socio que incurra en cualquiera de las siguientes causales: a) Integre en calidad de socio o administrador una persona jurdica cuyo objeto social sea el mismo o similar de la sociedad. b) Realice activamente labor poltica o desempeo un cargo pblico. c) No concurra injustificadamente, pese a haber estado bien notificado, a tres juntas generales consecutivas o cinco alternas en un periodo de 3 aos. FECHA DE CELEBRACIN DE LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL ARTCULO DCIMO TERCER.- la junta obligatoria anual se efectuar en el curso del primer trimestre de cada ao, hora y lugar que designe el gerente general. TITULO QUINTO LA GERENCIA

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ARTCULO DCIMO CUARTO.- La administracin de la sociedad estar a cargo de uno o ms gerentes que sern designados por la junta general. El cargo de gerente es por tiempo indefinido. GERENTE GENERAL ARTCULO DCIMO QUINTO.- en caso de elegirse un solo gerente, se entender que ste ser el gerente general. En caso de elegirse ms de un gerente deber indicarse cul de ellos ocupar el cargo de gerente general. El gerente general es el ejecutor de todas las disposiciones de la junta general y de la gerencia, teniendo la representacin jurdica, comercial y administrativa de la sociedad. ATRIBUCIONES DEL GERENTE GENERAL ARTCULO DCIMO SEXTO.- constituyen principales atribuciones del gerente general: a) Representar a la sociedad ante toda clase de autoridades pblicas,

administrativas, judiciales, laborales, municipales etc con las facultades generales del mandato y las especiales a que se refiere el Cdigo Procesal Civil, pudiendo sustituir el poder, revocar la sustitucin y reasumirlo cuantas veces lo creyera necesario. b) Dirigir las operaciones de la sociedad c) Contratar y separar al personal subalterno y a los empleados que sean necesarios para la buena marcha de la sociedad, fijar sus atribuciones, responsabilidades y remuneraciones. d) Usar el sello de la sociedad, expedir la correspondencia epistolar y telegrfica, cuidar que la contabilidad est al da, inspeccionando libros, documentos y operaciones y dictar las disposiciones necesarias para el normal funcionamiento de la sociedad. e) Dar cuenta a la junta general, cuando ste se lo solicite, de la marcha y estado de los negocios. f) Cobrar las sumas que pudiera adecuarse a la Sociedad, otorgando el comprobante de pago. g) Celebrar los contratos que sean necesarios para el mejor desarrollo del objeto de la sociedad, fijando los trminos y condiciones de los mismos.

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h) Realizar cualquier otro contrato y asumir cualquier obligacin no expresamente enumerada en este artculo que estime conveniente para la sociedad y el cumplimiento de sus fines. i) Arrendar y subarrendar activa y pasivamente muebles y/o inmuebles, fijando los plazos, montos de los arriendos y dems condiciones. j) Abrir, operar y cerrar cuentas corrientes, de ahorro y/o depsitos a la vista o a plazo en instituciones bancarias y financieras, girar contra ellas o sin la provisin de fondos, solicitar sobregiros, avances y en general realizar toda clase de contratos de crdito , directos o indirectos, con garanta especfica o sin ella y en general realizar toda operacin bancaria o financiera permitida por la ley. k) Girar, cobrar, endosar, descontar, aceptar, renovar, avalar letras de cambio pagares cheques, warrants, certificados de depsitos y en general toda clase de valores ttulos, documentos de crditos o documentos representativos de bienes o derechos. l) Representar a la sociedad como persona jurdica.

m) Elaborar para todas y cada una de las reas y someter si es el caso a la aprobacin de la junta general. Los planes, programas, reglamentos, presupuestos y polticas generales de la sociedad. n) Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones de la junta general. o) Controlar el funcionamiento de la organizacin, mantener bajo custodia los bienes de la sociedad y adoptar las medidas necesarias para logar la mayor eficiencia posible. p) Cumplir con los dems deberes que le impongan los estatutos, los reglamentos acuerdos y resoluciones de la junta general. TITULO SEXTO MODIFICACIN DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCIN DEL CAPITAL MODIFICACIN DEL ESTATUTO ARTCULO DCIMO SPTIMO.- la junta general podr delegar a la gerencia la facultad de modificar el estatuto bajo las condiciones expresamente referidas en la delegacin. La modificacin del estatuto y sus efectos se rige por lo dispuesto en la Ley General de Sociedades. AUMENTO DE CAPITAL ARTCULO DCIMO OCTAVO.- procede aumentar el capital cuando: 82

a) Existen nuevos aportes b) Cuando se capitalicen en contra de la sociedad c) Cuando se capitalicen utilidades, reservas, beneficios, primas de capital, resultados de exposicin en la inflacin. d) Otros casos previstos por ley. REDUCCIN DE CAPITAL ARTCULO DCIMO NOVENO.- obligatoriamente la sociedad tendr que reducir su capital cuando las prdidas hayan disminuido en ms de 50% del capital social y hubiese transcurrido un ejercicio sin haber sido superado, salvo cuando se cuente con reservas legales o de libre disposicin o cuando se realicen nuevos aportes de los socios que asuman dicha prdida. TITULO OCTAVO ESTADOS FINACIEROS Y DIVIDENDOS PRESENTACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ARTCULO VIGSIMO.la gerencia deber formular la memoria los estados

financieros y la propuesta de aplicacin de utilidades en caso de haberlas. De estos documentos debe resultar, con claridad y precisin la situacin econmica y financiera de la sociedad, el estado de sus negocios y los resultados obtenidos en el ejercicio vencido. La presentacin de los estados financieros debern realizarse conforme las disposiciones legales vigentes y con los principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.

RESERVA LEGAL ARTCULO VIGSIMO SEGUNDO.- para distribuir utilidades se tomar las reglas siguientes: a) La distribucin de utilidades slo podr hacerse en mrito a estados financieros preparados al cierre de un periodo determinado a la fecha de corte en circunstancias especiales que acuerde la junta general. b) Solo podr distribuirse dividendos en razn de utilidades obtenidas o de reservas de libre disposicin y siempre que el patrimonio neto no sea inferior al capital pagado. c) Podr distribuirse dividendos a cuenta. TIRULO NOVENO 83

DISOLUCION Y LIQUIDACIN ARTCULO VIGSIMO TERCERO.- la disolucin y liquidacin de la sociedad se efectuar conforme a los artculos 407, 413 y siguientes de la Ley General de Sociedades. DISPOSICIN TRANSITOTIA NICA DSPOSICIN TRANSITORIA.- queda designado como gerente general de la sociedad al Sr. , cuyos datos de identificacin se describen en la

introduccin de la presente minuta, a quien se le confiere las facultades que el estatuto contempla para dicho cargo. DISPOSICIONES FINALES PRMERA DISPOSICIN FINAL.- en todo lo no previsto en el presente estatuto, deber remitirse a lo dispuesto en la Ley General de Sociedades. SEGUNDA DISPOSICIN FINAL.- en caso de conflicto de intereses entre la sociedad y un grupo de socios, ste deber ser sometido a arbitraje, mediante un Tribunal Arbitral integrado por tres expertos en la materia, uno de ellos designado de comn acuerdo por las partes, quien lo presidir y los otros designados por cada uno de los pares. Si en el plazo de () das de producida la convocatoria no se acuerda el

nombramiento del presidente del Tribunal Arbitral, ste deber ser designado por el Centro de Arbitraje Nacional y Extranjero de la Cmara de Comercio de Lima, cuyas reglas sern aplicables al arbitraje. El laudo del Tribunal Arbitrario ser definitivo e inapelable, as como de obligatorio cumpliendo y ejecucin para las partes. Srvase agregar usted, seor notario, lo que fuere de ley y curse los partes respectivos al Registro de Personas Jurdicas de 14 de Abril de 2011 ENCUESTA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER FACULTAD DE INGENIERA QUMICA CTEDRA: PROYECTOS DE INVERSIN UNIDAD PRODUCTIVA: FIQ GLASSS.A. MATERIALES DE LABORATORIO 1. Marque las dimensiones que Ud. Considere ms conveniente y cmoda para un tubo de ensayo. 84

a. Longitud del Tubo (mm) a. 80 b. Profundidad de la base (mm) a. 6

b. 100

b.12

2. A fin de Implementar nuevas lneas de produccin marque las alternativas que Ud. Considere ms convenientes: a. Material del Tubo a. Pyrex b. Vidrio templado c. Vidrio normal b. Espesor de la Pared (mm) a. 1 b. 1.5 c. Dimetro interno del Tubo (mm) a. 10 b. 12

c. 2

c. 15

d. Qu mas debera contener? a. Tapa b. Marcas de volumen c. _____________________ e. Qu otros productos se podran fabricar a. Vasos b. Probetas

c. _____________________

FIQ GLASS RESULTADOS DE LA ENCUESTA: 1. Marque las dimensiones que Uds. considere mas conveniente y cmoda para un tubo de ensayo: a) longitud del tubo Resultado:

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 el 28.57% cree que 80 mm es la es la longitud mas adecuado para un tubo e ensayo. El 71.43% cree que la longitud adecuada es de 100mm. b) Profundidad de l base: Resultado: El 61.90% opina que 6mm es la profundidad apropiada para la base. El 38.10%opina que 12mm es l profundidad apropiad para la base. 2. A fin de implementar nuevas lneas de produccin marque las alternativas que Ud. considere mas conveniente: a) Material del tubo: Resultados: El 92.86% opina que pyrex es el material mas apropiado El 7.14% opina que vidrio templado es el material mas apropiado. Ninguna persona encuestada cree que el vidrio normal podra ser un material para la elaboracin de tubo de ensayo. b) Espesor de la pared Resultados: El 9.52% considera que 1mm debera ser el espesor de la pared El 73.81% considera que 1.5mm debera ser el espesor de la pared. El 16.67% considera que 2mm debera ser el espesor de la pared c) Dimetro interna del tubo Resultados: EL 23.81% opina que en dimetro interno del tubo es 10mm. El 61.90% opina que el dimetro interno del tubo es 12mm. El 14.29% opina del dimetro interno del tubo es 15mm. d) Qu ms debera contener? Resultados: El 35.71% piensa que debera contener tapa. El 38.10% piensa que debera contener marcas de volumen. El 226.19% piensa que debera contener tapa y marcas de volumen. e) Qu productos debera fabricar? Resultados: El 33.33% considera que una alternativa para fabricar serian vasos. El 35.71% considera que una alternativa para fabricar serian probetas. El 30.95% considera que una alternativa para fabricar seria probetas, vasos y fiola.

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