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OBJETIVOS
RECOMENDAR PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO
CAPACITACIN DE EVALUADORES
Explicacin De objetivos
ESTABLECER UN PLAN DE EVALUACIN
Supervisor
EVALUACIN 360o
Equipo
Compaeros
Uno Mismo
Clientes
Subordinados
ESCALAS GRFICAS
SELECCIN FORZADA
FORMAS NARRATIVAS
BOS
Escalas de observacin de comportamiento
Metas realizadas por El supervisor y de Medidas para el empleado Metas y medidas Propuestas por el empleado
Revisin Intermedia
REVISIN SALARIAL
BONOS
FIJACIN DE OBJETIVOS
EVALUACIN
PROMOCIN
DE OBJETIVOS
Cuantitativos y Cualitativos
Cuantitativos y Cualitativos
Cuantitativos y Cualitativos
RETROALIMENTACIN
FORMACIN
MOVILIDAD
Fuente: Bholander, George. Administracin de Recursos Humanos
EMPLEADOS ESTRELLAS
EVALUACIN DE COMPETENCIAS
EMPLEADOS ESTABILIZADOS
BAJO ALTO
EVALUACIN DE OBJETIVOS
BAJO
Saber Hacer
Motivacin Fuerte
Habilidades
Saber Ser
Comportamiento
Motivacin Muy Fuerte
Modificacin de Actitudes
Elabor: Francisco Restrepo Escobar
Preparacin
Diseo
Aprobacin
Desarrollo y Seguimiento
Elabor: Francisco Restrepo Escobar
INVENTARIO DE NECESIDADES
ANALISIS ORGANIZACIONAL
ENTRENAMIENTO
ANALISIS DE CARGOS
Requisitos y especificaciones
INDICADORES A PRIORI
INDICADORES A POSTERIORI
Baja Calidad en la produccin Baja productividad Averas frecuentes en equipos Comunicaciones deficientes Desperdicios
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestin del Talento Humano.
Relaciones deficientes entre personal Numero excesivo de quejas Mala atencin del cliente Comunicacin deficiente Falta de cooperacin en el trabajo
Elabor: Francisco Restrepo Escobar
DESARROLLO DE HABILIDADES
ENTRENAMIENTO
DESARROLLO DE ACTITUDES
Modificar el comportamiento
DESARROLLO DE CONCEPTOS
Tutoras
Socializacin Autoperfeccionamiento
Elabor: Francisco Restrepo Escobar
Profesionales/ Ocupacionales
CARRERAS ORGANIZACIONALES
Mercados de Trabajo Internos
Sistemas de promocin Interna
Excepto puestos de entrada
Razones Socio-psicolgicas
INQUIETUDES DE CARRERA
QU ESTA CAMBIANDO?
PROMOCIONES Y ASCENSOS
Fuente: Bonache, Jaime. Direccin de Personas