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NORMA DE COMPETENCIA LABORAL N.C.L.


DIRECCIN DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACIN PARA EL TRABAJO

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Cdigo: F15-14
VERSIN INICIAL 1 VERSIN AJUSTADA VERIFICACIN METODOLGICA

Versin: 1
x VERSIN AJUSTADA VERIFICACIN TCNICA x

Fecha: Marzo 7 de 2007


VERSIN AJUSTADA CONSULTA PBLICA x VERSIN AVALADA MESA SECTORIAL

MESA SECTORIAL: REGIONAL: CENTRO: METODLOGO:

LOGISTICA DISTRITO CAPITAL GESTION DE MERCADOS LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EDITH YOLANDA JIMENEZ MENDEZ

TTULO DE LA N.C.L.

Definir el plan de integracin de la cadena de suministro segn los eslabones y las tecnologas de la informacin

CDIGO N.C.L.

210101031 VR.2

FECHA DE ELABORACION 2011 COD-ELEMENTO 01 02 03 TTULO DEL ELEMENTO DE COMPETENCIA Estructurar la cadena de integracin de la empresa segn unidades de negocio y procesos Identificar la categora de los actores y eslabones a integrar segn los objetivos de la cadena Analizar situacin de los actores de la cadena en funcin de los procesos y tecnologas de informacin

CDIGOS DE TITULACIONES QUE CONTIENEN ESTA NORMA

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Fecha: Marzo 7 de 2007

CDIGO DE LA N.C.L. CDIGO DEL ELEMENTO

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TTULO DE LA NORMA TTULO DEL ELEMENTO DE COMPETENCIA LABORAL

Definir el plan de integracin de la cadena de suministro segn los eslabones y las tecnologas de la informacin Estructurar la cadena de integracin de la empresa segn unidades de negocio y procesos

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CRITERIOS DE DESEMPEO

Fecha: Marzo 7 de 2007


CONOCIMIENTO Y COMPRENSIN ESENCIALES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Mapas de Procesos: Misionales, apoyo, estratgicos (D) Unidades de negocio ( A, B,) Objetivos y beneficios de integracin de la cadena de suministro (A,B) ndices de gestin: Costos, servicios, tiempos, calidad, cantidad ( A,D,E,C,F) Actores y eslabones de la cadena de suministro (A,B,C,D,E) Estrategias de distribucin, abastecimiento y produccin ( C,F) Principios de la gestin de la cadena de suministro ( A,B,C,D,E,F) Redes de cooperacin, colaboracin e integracin ( E,C) Modelos para la integracin de la cadena de suministro ( C,D,E) Clster ( E,C,F) Herramientas y tecnologas de la informacin ( A,B,C,E) Marco estratgico del negocio (A,B) Trabajo en equipo (E ) Tipos de Modelos de gestin empresarial ( A,B,C) Cadena de Valor (A,B,C,D,E) Canales de distribucin ( B,C,D) Tipos de escenarios y restricciones (F)

a) b) c) d) e) f) g)

Los objetivos de la integracin son definidos teniendo en cuenta los diferentes actores, visin y la misin del negocio. Las estrategias de integracin logsticas son identificadas teniendo en cuenta los objetivos de integracin y el plan estratgico de las unidades de negocio. La estructura del plan es esquematizada segn modelos para la integracin e ndices de gestin. Los procesos logsticos de las unidades de negocio son identificados segn objetivos segn el modelo de integracin. Los puntos de contacto entre los eslabones son interrelacionados de acuerdo con la tipologa de los actores. Los tipos de escenarios y restricciones son analizados segn tcnicas y metodologas Los procesos logsticos de las unidades de negocio son validados segn el modelo de integracin

RANGO DE APLICACIN

EVIDENCIAS REQUERIDAS

Categora: SEGN EL PROCESO Clases: Aprovisionamiento, produccin, distribucin Categora: ACTORES DE LA CADENA Clases: Proveedores, Fabricantes ,Distribuidores, detallistas, clientes.

DESEMPEO 1, Por observacin: Cmo Estructura la integracin de la cadena de suministro segn unidades de negocio CONOCIMIENTO 1, Caso aplicado: Sobre la integracin del negocio teniendo en cuenta las tecnologas y ndices de gestin, y los conocimientos relacionados en el elemento. PRODUCTO 1, Entrega del modelo y/o estructura de integracin del negocio segn los eslabones de

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TTULO DE LA NORMA TTULO DEL ELEMENTO DE COMPETENCIA LABORAL

Fecha: Marzo 7 de 2007


Definir el plan de integracin de la cadena de suministro segn los eslabones y las tecnologas de la informacin Identificar la categora de los actores y eslabones a integrar segn los objetivos de la cadena

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CRITERIOS DE DESEMPEO

Fecha: Marzo 7 de 2007


CONOCIMIENTO Y COMPRENSIN ESENCIALES 1. 2. a. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Eslabones de la cadena de suministros (A) (D) Variables crticas: Tiempos de entrega, costos, calidad ( B) Marco estratgico del negocio (A,B,C,F) Unidades Estratgica de negocio (A, D,C,F) Lneas de productos de la empresa (A) Objetivos de la integracin de la cadena ( B,C) Categora de los actores (C, E,D) Criterios de seleccin de actores ( B,C,D,F) Matrices de categorizacin de los actores ( B,C,D,E,F) Funciones de la cadena de suministro (A ) Flujo de informacin, bienes y flujo de caja ( A,F) Mapa de procesos ( A ) Beneficios y ventajas de las Tecnologas de la informacin y comunicacin(A, D) Polticas de la organizacin (C ) Trabajo en equipo Aspecto legales de los actores (F) Estado financieros de los actores (F) Niveles de los servicios ( B)

a) Los eslabones de la cadena son identificados de acuerdo a las lneas de productos y los procesos de la compaa. b) Las variables crticas de los actores son definidas segn los objetivos, estrategias de integracin, mtodos y tcnicas. c) Los actores son clasificados segn la relacin con la empresa, polticas y objetivos de la organizacin. d) Los actores son priorizados en cada eslabn de la cadena segn polticas de la organizacin. e) La categorizacin de los actores es presentada segn los sistemas o mtodos establecidos. f) Los resultados de la valoracin financiero y legal de los actores son confirmados segn polticas de la empresa

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RANGO DE APLICACIN

Versin: 1

Fecha: Marzo 7 de 2007


EVIDENCIAS REQUERIDAS DESEMPEO A travs de una situacin real; observar el proceso de categorizacin de los actores a integrar CONOCIMIENTO Prueba escrita de los conocimientos relacionados PRODUCTO Un informe de la categorizacin de los actores segn los objetivos de la organizacin Un informe de los actores por categora por cada eslabn

Categora: SEGN EL PROCESO Clases: Aprovisionamiento, produccin, distribucin Categora: ACTORES DE LA CADENA Clases: Proveedores, fabricantes, distribuidores, detallistas, clientes. Categora: EXTENSION DE LA CADENA Clases: Nacional, Internacional

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TTULO DE LA NORMA TTULO DEL ELEMENTO DE COMPETENCIA LABORAL

Definir el plan de integracin de la cadena de suministro segn los eslabones y las tecnologas de la informacin. Analizar situacin de los actores de la cadena en funcin de los procesos y tecnologas de informacin

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CRITERIOS DE DESEMPEO

Fecha: Marzo 7 de 2007


CONOCIMIENTO Y COMPRENSIN ESENCIALES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Normas ISO 28000 (A) Tecnologas de intercambio de informacin (A, B, C, ) Estructura de procesos ( A,D,E) Objetivos y estrategias de integracin (A,E,D) Visin, misin del negocio ( A,C) Administracin por procesos ( A,B,C,D,E) Ventajas de la cadena de suministro ( D) Certificaciones aplicables a la cadena de suministro ( A,C) Niveles de integracin ( E) Requerimientos logsticos (E ) Principios del SCM ( A,B,C,D,E) Mtodos cuantitativos ( A,C,E,D) Probalidades y restricciones ( A,C,E,D)

A. Los procesos de cada uno de los actores son analizados segn los puntos de contactos , interrelacin y normatividad B. La compatibilidad de los sistemas informticos es revisada segn tecnologas, plataformas y Software C. El intercambio de datos e informacin es analizado segn de los objetivos de los actores de la cadena. D. Los puntos divergentes de los procesos son identificados segn objetivos y estrategias de integracin. E. Los requerimientos logsticas orientados al plan de integracin de los actores de la cadena son clasificadas segn niveles de integracin.

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RANGO DE APLICACIN

Versin: 1

Fecha: Marzo 7 de 2007


EVIDENCIAS REQUERIDAS DESEMPEO: Por observacin del proceso de anlisis de los actores de la cadena de suministro CONOCIMIENTO Un caso sobre la cadena de suministro, que incluya los conocimientos relacionados en el elemento. PRODUCTO Un informe sobre el anlisis de la cadena de suministro teniendo en cuenta los objetivos de integracin.

Categora: SEGN EL PROCESO Clases: Aprovisionamiento, produccin, distribucin Categora: ACTORES DE LA CADENA Clases: Proveedores Fabricantes Distribuidores, detallistas, clientes.

Aprobado Acta No. Versin No. 2

del Consejo Directivo Nacional del SENA de fecha: Que reemplaza la Versin No. 1 de fecha:

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Versin: 1

Fecha: Marzo 7 de 2007

EXPERTOS QUE ACTUALIZARON Y/O REALIZARON NORMA DE COMPETENCIA NOMBRE EMPRESA NOMBRE EMPRESA Edith Yolanda Jimnez SENA Carlos Perez SCCALA Roman Rodriguez
Luisa Fernanda Vargas Leonardo Mendoza Alvaro Angel

Centro Canadiense TQM SCCALA Supply Chain Management

Luz Stella Milln Hugo Gomez Jose Gregorio Rodriguez

Universidad Jorge Tadeo


EQUION ENERGIA LIMITED

DHL

EXPERTOS QUE ACTUALIZARON VERIFICARON LAS NORMAS EN MEDELLIN NOMBRE EMPRESA NOMBRE EMPRESA German Augusto Torres Eafit-Consultor Carlos Fernando Escobar Sena Mauricio Montoya Pelez Sena Mauricio Montoya Pelez Sena

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Versin: 1

Fecha: Marzo 7 de 2007

EXPERTOS QUE ACTUALIZARON VERIFICARON LAS NORMAS EN CALI NOMBRE EMPRESA NOMBRE EMPRESA Alvaro Duque Alimentos Crnicos

EXPERTOS QUE ACTUALIZARON VERIFICARON LAS NORMAS EN BOGOTA NOMBRE EMPRESA NOMBRE EMPRESA Luis Hernando Florez Fundacin Panamericana Helman Puentes Know IT. Consultor Internacional Alcira Barrero Acolog

EXPERTOS QUE ACTUALIZARON VERIFICARON LAS NORMAS EN PEREIRA NOMBRE EMPRESA NOMBRE EMPRESA Yolanda Echeverry Sena Juan Alejandro Vasquez Andi Carlos A. Gonzalez P.
Carmenza Ins Rendon

Guillermo Pulgarin S.A. Universidad Cooperativa

Javier Alexander Luna Henry Ramirez

Sena B2B Inventarios SAS

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Fecha: Marzo 7 de 2007

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