Psihologia muncii şi organizaţională

Legislaţia actuală impune ca angajarea, menţinerea în funcţie, reluarea sau schimbarea activităţii de
bază a unui salariat, promovarea acestuia, indiferent de pregătire şi vârstă, să se facă, numai după ce,
în prealabil, a efectuat un control medical şi o verificare a aptitudinilor psiho-profesionale (H.G. 355
din 2007 privind supravegherea sănătăţii lucrătorilor, H.G. 1169 din 2011 pentru modificarea şi
completarea H.G. 355 din 2007, precum şi Legea 319 din 2006, Legea privind securitatea şi sănătatea în
muncă).
Serviciile de psihologia muncii completează investigaţiile medicale solicitate de medicul de medicina
muncii pentru întocmirea fişei de aptitudini pentru fiecare dintre angajaţii companiei dumneavoastră.
Astfel, vă stăm la dispoziţie cu următoarele tipuri de evaluări psihologice:
 Evaluarea psihologică la angajare
face parte din procesul de selecţie, desfăşurat după recrutare, şi are rolul de a evidenţia dacă un candidat
are într-adevăr abilităţile, aptitudinile şi atitudinea potrivită astfel încât să poată îndeplini cu succes
cerinţele locului de muncă specificate în fişa postului. Pentru parcurgerea ei nu trebuie să existe o
reglementare legală expresă, deoarece orice angajator îşi doreşte angajaţi capabili să aducă plus valoare
companiei sale.
Trebuie totuşi specificat faptul că pentru anumite meserii şi profesii, acest tip de evaluare este obligatoriu,
menţionăm aici:

o personal cu funcţie de decizie (funcţionar public cu atribuţii de interpretare şi aplicare a legilor în

vigoare);
o cadre didactice;
o personal sanitar superior, mediu şi personal educativ;
o muncă la înălţime;
o muncă în condiţii de zgomot;
o muncă în condiţii de izolare;
o lucru în tura de noapte;
o muncă în câmpuri electrice;
o muncă în câmpuri electromagnetice;
o manipulare de substanţe toxice şi stupefiante;
o muncă în mediu subteran;

şi de asemeni:

o cetăţenii străini care lucrează pe teritoriul României;

o angajaţii care conduc autovehicule de serviciu sau personale în interesul firmei şi în timpul orelor de
serviciu sau se deplasează cu acestea între locul de muncă şi domiciliu.
 Evaluarea psihologică periodică
este importantă pentru o organizaţie care-şi doreşte ca rezultatele sale să fie continuu optimizate. Angajaţii
unei companii pentru a fi performanţi trebuie să simtă faptul că sunt reprezintă o parte importantă din ea, că
participă activ la viaţa şi la creşterea ei. Un angajator nu trebuie să piardă din vedere faptul că motivaţia la
locul de muncă poate fluctua, interesele, aspiraţiile se schimbă şi drept urmare calitatea muncii depuse de
coechiperii săi poate suferi modificări nedorite. Pentru a avea informaţii despre gradul de producere a
acestora sunt necesare aceste evaluari periodice. Tot ele ne pot oferi posibilitatea cunoaşterii tendinţelor de
evoluţie a abilităţilor şi aptitudinilor evaluate la angajare, oferindu-ne suportul decizional legat de
necesitatea de formare şi dezvoltare personală şi profesională a colegilor noştri de muncă, de nivelul de
adaptare la cerinţele crescânde a postului sau a funcţiei pe care o ocupă.
 Evaluările psiho-aptitudinale periodice
se pot realiza la diferite intervale de timp: bianual, anual, la interval de doi sau trei ani în funcţie de
cerinţele locului de muncă, de opţiunea angajatorului, de recomandarea medicului de medicina muncii, însă
trebuie respectate prevederile legale prevăzute pentru meseriile şi profesiile enunţate la evaluările pentru
angajare.
 Evaluarea psihologică la schimbarea funcţiei
este şi ea o parte componentă a selecţiei profesionale ce urmează procesului de recrutare internă desfăşurat
de către departamentul de resurse umane a unei companii. Posibilitatea oferită de companie unui angajat de
a lucra într-un alt departament trebuie dublată de verificarea posibilităţilor acelui angajat de a desfăşura o
muncă cu un randament ridicat.
 Evaluarea psihologică pentru promovare profesională
este o etapă importantă în procesul de creştere în carieră a unui angajat. Compania îi oferă posibilitatea de
a se forma şi dezvolta profesional, iar acesta la rândul său trebuie să fie capabil să facă faţă cererilor şi
nevoilor ei crescânde de performanţă din partea sa. În urma unei asemeni evaluări, managerul are
posibilitatea să obţină informaţiile necesare în luarea hotărârii de a-şi supune subalternul la un salt
profesional sau nu. Să nu uităm că este foarte important ca "omul potrivit să fie la locul potrivit şi la timpul
potrivit".
 Evaluarea psihologică la reluarea activităţii
se realizează după un concediu medical prelungit sau după unul de maternitate/paternitate.

Psihologia transporturilor
Duca Elena Daniela – Cabinet individual de psihologie este agreat de către Ministerul Transporturilor să
efectueze examinări psihologice pentru personalul cu atribuţii în siguranţa transporturilor,
având Certificatul de Agreare nr. 278 din 12.05.2014.
În acest pachet de servicii sunt incluse următoarele tipuri de activităţi:
Examinarea psihologică şi consilierea personalului cu atribuţii în siguranţa transporturilor (siguranţa
circulaţiei rutiere) pentru următoarele tipuri de activităţi:

 manager de transport;
 conducător auto transport de persoane;
 conducător auto regim taxi/închiriere;
 conducător auto transport de marfă;
 conducător auto transporturi speciale de mărfuri periculoase (ADR);
 conducător auto transporturi speciale transport agabaritic;
 conducător auto transporturi speciale transport bancar/valori;
 instructor de conducere auto;
 consilier mărfuri periculoase (ADR).

Examinarea şi consilierea psihologică pentru:

 obţinere permis de conducere auto (toate categoriile);

 redobândire permis suspendat sau anulat;
 angajare;
 şcolarizare;
 control periodic;
 schimbare funcţie;
 sesizare.
Examinarea psihologică la angajare şi periodică a celor care conduc autovehicule de serviciu sau personale în
interesul firmei angajatoare şi în timpul orelor de serviciu sau se deplasează cu acestea între locul de muncă
şi domiciliu.
Legislaţia care reglementează aceste servicii este următoarea:

 Ordinul MT/MS 1260/1390/2013 pentru aprobarea Normelor metodologice privind examinarea

medicală şi psihologică a personalului cu atribuţii în siguranţa transporturilor şi periodicitatea
examinării;
 H.G. 355 din 2007 privind supravegherea sănătăţii lucrătorilor;
 H.G. 1169 din 2011 pentru modificarea şi completarea H.G. 355 din 2007 privind supravegherea
sănătăţii lucrătorilor;
 Legea 319 din 2006, Legea privind securitatea şi sănătatea în muncă;
 Legea 213 din 2004 privind exercitarea profesiei de psiholog cu drept de liberă practică,
înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea Colegiului Psihologilor din România;
 H.G. 788 din 2005 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii 213 din 2004
privind exercitarea profesiei de psiholog cu drept de libera practică, înfiinţarea, organizarea şi
funcţionarea Colegiului Psihologilor din România.

Psihologia aplicată în servicii are rolul de a efectua evaluări psiho-aptitudinale şi consiliere

managerială în domeniul gestionării resurselor umane dintr-o organizaţie, cu scopul de a ajuta
managementul şi departamentul de resurse umane să realizeze planuri strategice în următoarele
domenii:

 elaborarea de sisteme/programe de motivare a personalului organizaţiei;

 managementul carierei;
 măsurarea satisfacţiei personalului şi elaborarea de psihoprofesiograme specifice;
 elaborarea unor training-uri pentru formarea echipei, dezvoltarea abilităţilor de comunicare,
depăşirea dificultăţilor etc.