DITION

DCEMBRE 2008

VOTRE JOURNAL
SCFP SECTION 2960 IPPM

Avis lgal dpos: Ce journal est crit par les membres du SCFP et pour les membres du SCFP. La lecture par dautres personnes ou groupes est interdite, et non recevable, aux fins de poursuites.

JOYEUSES FTES BONNE ET HEUREUSE ANNE 2009

MOT DE LEXCUTIF
PAR CHRISTIAN PITEL (LOCAL 343) PRSIDENT DU SCFP 2960
Il serait difficile de passer sous silence latmosphre qui rgne prsentement lInstitut. Dj, depuis plusieurs annes, le climat sest grandement dtrior et la dmarche de lemployeur quant la mise en application ventuelle de larticle 8, nest rien pour calmer le jeu. Encore une fois, nous avons pu constater que lemployeur a bien du mal livrer son message lunisson. Nous avons d revoir la direction gnrale afin de nous assurer des relles intentions qui pouvaient se cacher derrire le message quil dsirait livrer. On nous a assurs quil est hors de question quun membre du personnel demeure seul sur lunit sans autre soutien que larrive ventuelle du CPU. Souvenons-nous que la dcision de la CLP ne permet pas lemployeur de laisser un membre du personnel seul sur lunit. Elle invite plutt les parties regarder la possibilit de ne pas maintenir en tout temps, comme la partie syndicale lexigeait la prsence de deux sociothrapeutes et den convenir. Vous comprendrez quil y a un monde entre les deux. Ce dossier est bien loin dtre termin. Malgr le dcret davril 2006, larticle 1.02 demeure toujours inapplicable en raison de nos recours en sant-scurit. Un comit syndical ad hoc a t mis sur pied et devrait nous faire part de leurs recommandations afin que nous puissions notre tour, vous les soumettre. De plus, comme nous vous lavions mentionn dernirement, des rencontres avec des reprsentants du ministre de la sant sont prvues dans le dossier de lannexe K et nous avons soumis la direction gnrale que ce serait un forum idal afin de discuter des applications de la loi sur les services de sant et services sociaux et se prmunir des drogations essentielles notre milieu spcifique.
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Au comit de relation de travail, il a t convenu par les parties de tenir un blitz de ngociation de rglement de grief. Dj des rsultats tangibles sont perceptibles et vous pourriez entendre parler davis de paiement trs bientt. Par ailleurs, les travaux du CRT avancent toujours pas de tortue. Nous avons convenu dofficialiser les procs-verbaux afin de sassurer des suivis aux dossiers. Tant qu nous le principal problme rside dans le fait que les dcideurs sont absents de la table. Nous sommes constamment confronts au fait que nos vis--vis doivent faire les vrifications auprs de leurs suprieurs ou mandataires. Nous considrons que la direction des programmes est un joueur essentiel dans les litiges entre les travailleurs et lemployeur. Prs de 85% des griefs touchent le rappel au travail et le temps supplmentaire. De nombreux problmes concernent les PTDT et la gestion des horaires de travail. Comment pouvonsnous nous passer du principal interlocuteur au dossier ? Est-il raisonnable de croire quon puisse rgler plus rapidement les litiges avec les bons joueurs ? Poser la question, quant nous, cest y rpondre. Nous dsirons galement souligner le dpart du responsable linformation et laction, Andr Dubois. Il a t membre de lexcutif au cours des dernires annes et a tent de vous faire dcouvrir certains coins de Pinel qui vous taient srement inconnus. Merci Andr pour ton implication. Nous profitons du journal pour vous offrir vous et votre famille nos meilleurs vux en cette priode des Ftes. Profitons de cette priode pour nous ressourcer et tre en mesure de reprendre le collier ds janvier 2009. Plusieurs dossiers nous attendent.

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Mise au point
Par Christian Pitel, prsident

TABLE DES MATIRES

Lors du dernier journal syndical, un article, sous la plume de lditeur traitait des primes de temps supplmentaire vers aux infirmiers(res). Si le but initial de celui-ci tait de revendiquer pour un autre titre demploi un traitement quitable, ce qui en soi est lgitime, le rsultat final en a t tout autre. Les allusions au traitement salarial de ce titre demploi sont compltement dplaces, mais qui plus est, ne contribuent aucunement tisser les liens de solidarit ncessaires lavancement de nos luttes communes. Rappelons que par le pass, les sociothrapeutes ne bnficiaient pas de cette prime et cest force de revendications et non de jugements que depuis deux ans ils en bnficient. Dans le futur, qui sait, peut tre que dautres titres demploi viendront se joindre cette courte liste de titre demploi en pnurie reconnu par le ministre. Cet pisode malheureux nous a forcs revoir les mcanismes de parution du journal syndical. Nous dsirons en tant quexcutif, prsenter nos excuses lensemble des travailleurs et travailleuses qui auraient pu se sentir vexs par la teneur de tel propos. Dornavant, soyez assurs que de tels propos ne devraient plus couvrir les pages de notre journal syndical.
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Journal ........................................... 1 Mot de lexcutif ............................. 2 Mise au point .................................. 3 Excutif syndical SCFP ................... 4 Article 8 ......................................... 5 C.S.S.T. Karine Cabana ................... 6 Mot du trsorier ............................. 7 Section Grief .................................. 8 Dcision du CPL .............................. 9 Dcision du CPL ..suite ................... 10 Dcision du CPL ...suite .................. 11 Varia Flix Belland ................... 12 Bilan Assembles syndicales .......... 13 Bilan Assembles syndicales..suite 14 La maladie mentale ........................ 15 La maladie mentale..suite .............. 16 La maladie mentale ...suite ............ 17 La maladie mentale .suite ........... 18 La Capitale Contrat 6000 ......... 19 La Capitale Communiqu ................ 20 La Capitale Chronique financire .... 21

Prochain journal

Fvrier 2009

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Excutif syndical du local 2960 du SCFP

PRSIDENT : CHRISTIAN PITEL ( 343 ) VICE -PRSIDENT : DENIS TURBIDE AGENT DE GRIEF : JACQUES GRGOIRE ( 344 ) CEL: 514-865-2960
CSST, RPARATION ET PRVENTION : KARINE CABANA ( 343 ) URGENCE : 24 /24HR

TRSORIER : BENOT DESCHNES ( 344 ) JOUR ( 607 ) SOIR

(343)

Personnes ressources du local 2960 du S C F P

DLGU SOCIAL: DENIS HOULE CEL: 514-889-7652
FONDS DE SOLIDARIT : COMIT DE GRIEF BENOT DESCHNES (344) (200) Jour Soir (341) Jour JUNIOR SOREL

FONDS DE SOLIDARIT :

DLGU SOCIAL: FRANCOIS HTU (396) Jour (344) CEL: 514-262-7493

COMIT DE GRIEF

PIERRE-LUC LEGAULT

Gatan Grgoire

(607)

Jour

Jour

COMIT SST
FLIX BELLAND

(343)

Jour

Votre bureau syndical est situ au sous-sol, au local AS-28. Nous sommes ouvert de 8 h 16 h du lundi au vendredi. Tel : (514) 881-3756, ou de Pinel, local 756. Fax: (514) 648-6905 courriel : scfp2960bellnet.ca Vous pouvez toujours rejoindre un des membres de lexcutif en cas durgence car il y a toujours un ou deux membres en devoir, tous les jours.

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Mardi 9 dcembre 2008

Rencontre avec le directeur gnral concernant lapplication de larticle 8

Comme vous le savez, nous avons fait circuler une lettre concernant lapplication de larticle 8 au quotidien et qui devait tre remise au directeur gnral, M. Jocelyn Aubut. Cette rencontre a eu lieu aujourdhui. taient prsents, trois membres du comit reprsentant le secteur clinique et un membre du comit excutif, Denis Turbide. Nous lui avons remis la lettre concernant larticle 8 supporte par plus de 180 signatures. Dentre de jeu, nous lui avons fait part que plusieurs runions se sont tenues sur les units et que le contenu de ces runions divergeait dune unit lautre, causant ainsi inscurit, confusion et irritation auprs du personnel clinique. Lorsque rencontr, M. Aubut a dmontr de louverture et de lintrt face notre reprsentation, mais nous signifie que pour linstant, lInstitut est en priode de rflexion pour trouver un mode dapplication convenable tant au niveau lgal que clinique. Il nous annonce aussi quil aura une rencontre avec la direction du secteur clinique ds aujourdhui, pour rectifier le tir et noncer ses objectifs au niveau du fonctionnement actuel des units. Comme nous lavait mentionn lexcutif syndical, M. Aubut confirme quil nest aucunement question dappliquer larticle 8 aux siestes et la nuit pour linstant. De plus, M. Aubut nous informe quil aura une rencontre avec les avocats de lInstitut et du syndicat pour dlimiter laspect lgal de lapplication de larticle 8. Suite ces deux rencontres, il mettra un communiqu la semaine prochaine nonant les balises orientant lapplication de lorganisation du travail au quotidien. Ce communiqu a pour but dliminer toute confusion pour les membres du secteur clinique dans laccomplissement de leurs tches. Nous avons conclu la rencontre en lui nonant que nous sommes ouverts toutes discussions avec les parties concernes pouvant amener une entente au niveau clinique et scuritaire sur lapplication de larticle 8.

Soyez assurs que toute volution dans ce dossier vous sera communique.

Line Milot Sylvain Lemieux Steeve Marcotte Denis Turbide

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C S S T
PAR KARINE CABANA
1.02OU EN SOMMES-NOUS?
Par Karine Cabana, reprsentante SST

Avril 2006- Cest le dbut dune longue lutte avec notre employeur. Il imposait dans notre convention collective une nouvelle notion qui impliquait que les infirmires taient dornavant des intervenantes physiques. De par ce geste, il venait danantir le peu de confiance que certains travailleurs entretenaient avec lorganisation. Pour se racheter quelque peu, il nous a offert de mettre en application cet article que le 11 septembre 2006. Il fallait quon saccorde du temps pour discuter quil disaitCest plutt un monologue quil nous a livr! 12 septembre 2006- La mise, officielle, en application de larticle 1.02. Ils y sont alls mollo dans les premiers jours. Tout le monde se demandait qui allait oser le faire en premierqui aurait le courage de se mouillerH bang!!! Le E-2 tente sa chance!!! Malheur!!! Un socio fait un droit de refus. Sa sant et sa scurit sont menaces par la dcision de son assistant de le laisser seul comme sociothrapeute en prsence. La panique dans les hautes instancesAucune discussion possible, on appelle linspecteur de la CSST.

6 octobre 2008- Franois Deschnes, inspecteur la CSST, rend son rapport dintervention suite la visite de lInstitut effectue le 22 septembre 2008. Dans son rapport, il demande que quelques correctifs cosmtiques soient apports au plan daction, mais prcise toutefois quils avaient bien fait leurs devoirs !!! Ce rapport, nous lavons contest. Nous considrons que ce plan daction qui devait tablir des moyens et techniques autant scuritaires que la prsence de deux sociothrapeutes ne contient dans les faits, aucune nouvelle mesure qui ntait pas en application lors de lexercice du droit de refus. Le rviseur au dossier nous dit que prsentement la drogation nest pas encore leve tant que linspecteur naura pas mis davis cet effet. Donc, en date du 1er dcembre 2008, lemployeur est encore sous le coup dun avis de drogation ne lui permettant pas encore de mettre en application larticle 1.02. Par contre, il ne faut pas se leurrer, la drogation devrait tre leve bientt, car lemployeur sest empress de contacter linspecteur pour quil remette le plus rapidement possible son rapport. Ds la parution de ce rapport, nous allons le contester. Nous demeurons convaincus que le plan daction mis en place par lemployeur ne rpond pas aux ordonnances mises par la commissaire Vaillancourt. Sans tre faux, il napporte rien de nouveau pour assurer un milieu scuritaire lorsque deux sociothrapeutes ne pourront tre maintenus en prsence.

Voici le commencement dune complainte de notre employeur. Il tente de faire entendre sur tous les toits quil se doit de changer lorganisation du travail, car les patients sont brims dans leurs droits et liberts. Quils ne peuvent plus accepter quune rgle mathmatique soit la base de toute dcision concernant ces derniers. Quen aucun temps, ils ne mettront la scurit des travailleurs en danger, car tous Pour terminer, il est important de rappeler que la ont reu la formation OMEGA. commissaire Vaillancourt, sans nous avoir accord en tout temps la prsence de 2 sociothrapeutes, nous a quand mme dit que ctait la pratique courante lInstitut et que Malheureusement pour eux, aucune instance (CSST, lorsque lemployeur, de faon exceptionnelle, ne pourrait Rvision administrative et CLP) na acquiesc leur demanles maintenir, les travailleurs en place devraient alors en de. Le plus grand tribunal administratif du Qubec, la Comconvenir. mission des Lsions Professionnelles, en est venu la conclusion que lemployeur ne respectait pas les obligations prvues la loi et quil ne sassurait pas que les mthodes et Nous sommes prsentement plus de deux (2) ans techniques de travail taient scuritaires. Dailleurs, la CLP a aprs limposition de larticle 1.02 dans notre convention impos 2 ordonnances afin quil se conforme aux obligations collective et lemployeur na toujours pu la mettre en apprvues larticle 51 de la LSST. Lordonnance dictait de plication. On peut bien mettre en cause laction syndicale, mettre en place un plan daction et de le soumettre un ins- mais force est dadmettre quelle arrive ses fins. pecteur de la CSST pour approbation afin que soit lev lavis de drogation mise par le rviseur au dossier.
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MOT DU TRSORIER
PAR BENOT DESCHESNES
Colloque du CPAS

Du 30 septembre au 2 octobre dernier se tenait un colloque du CPAS qui portait sur lhistorique de la ngociation dans le secteur public. Plusieurs confrenciers y sont alls de discours sur lhistoire syndicale. Les bons et les moins bons coups ont t tals. Qui de mieux plac parmi les confrenciers invits que Fernand Daoust, lancien prsident de la FTQ (1991-1993) pour nous exposer notre pass syndical. Il a dcortiqu les enjeux, les gains et les pertes du syndicalisme. Alain Chartrand le ralisateur (fils de Michel Chartrand) nous a prsent 2 vidos dpoque sur la faon que son pre et les autres syndicalistes sy sont pris pour faire des gains majeurs une poque o la justice tait plus forte que tout. Des arrestations sanglantes, massives voire illgales se sont produites cette poque (1965-70). Entre les prsentations, des ateliers taient forms afin que les dlgus prsents puissent prendre la parole. Le principale sujet tait de savoir o est rendu le mouvement syndical dans nos sections locales et quest-ce quon est prts accomplir. Ces ateliers ont t quant moi rconfortantes. C'est--dire que pour un officier syndical Pinel qui est proccup par la sant syndicale de sa section locale, aprs avoir entendu qu travers la province, les problmes de prsences aux assembles, laffluence aux postes en lections, le sentiment dappartenance son syndicat, on se sent moins seuls au monde. Selon le brain storming sur la situation du mouvement syndical, ces problmes taient apparus avec les dcrets et lois spciales de nos bons gouvernements et aussi par des dcisions pour le moins surprenantes par nos instances den haut. Pour ce qui est du deuxime volet, soit ce que lon est prt faire, le CPAS veut se pencher sur des pistes de solutions afin de rsoudre ces problmes. Nous avons entendu des commentaires positifs sur le plancher. En effet, ce qui est ressorti le plus souvent est quil tait rafrachissant de voir lexcutif du CPAS consulter ses membres et de les inciter sexprimer au micro lors des assembles . Dautres sentaient un sentiment de confiance envers lexcutif renatre car a fait longtemps quon na pas tenu compte de nos commentaires et de nos besoins. Notre force cest la base qui la possde et la base cest nos membres . Cest donc avec nos ides et commentaires que nos reprsentants vont retourner dans leurs quartiers afin de nous arriver avec des projets au prochain colloque.

Benoit Deschnes, Trsorier

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SECTION GRIEF
PAR JACQUES GRGOIRE Bilan grief octobre 2008
Jacques Grgoire/ Comit grief

Dentre de jeu, force est dadmettre qu la vitesse laquelle sont dposs les griefs ainsi que les prgriefs, ajout la lenteur administrative avec laquelle les informations et les rponses reviennent au comit griefs, il y a lieu de se questionner sur limportance que lemployeur accorde ses employs lss. En effet malgr la mise en place de la formule de pr-grief par lotus en juin 2007, les dlais de rponse et de rglement demeurent draisonnables. Des 182 pr-griefs dposs en date du 28 octobre 2008, 87 ont t rgls, les 95 autres demeurent actifs et de ce lot plus de la moiti sont en attente dinformations complmentaires afin de faire avancer les dossiers, les autres sont en attente de rponse de lemployeur ou encore en attente davis de paiement. Une des raisons qui rend lexercice fastidieux, cest la rcurrence de litige de mme nature qui, de saison en saison, revient, et ce, malgr la reconnaissance de pr-griefs antrieurs de mme acabit par lemployeur. ce jour, 47 griefs ont t dposs: de ce nombre 2 sont rgls 5 ont t soumis au processus darbitrage et 4 en attente de ce mme processus puisqu ltude par la conseillre aux griefs du SCFP. Considrant que ces dlais de rglement sont inadmissibles, que cela na pour but que de dcourager les travailleuses et les travailleurs faire respecter leurs droits et ne font quentretenir le discours dmobilisant qui dit que a va se rgler dans plus ou moins 4 ans si tout va bien. Cest pourquoi lexcutif syndical et le comit grief ont soumis aux reprsentants de lemployeur un projet dentente qui encadrerait; les dlais de rponses de lemployeur, les changes dinformations entre les deux parties et en dernier lieu un processus acclr de traitement devant un arbitre. Cette entente dans un premier temps toucherait les griefs et pr-griefs les plus frquemment dposs soit : liste de rappel court terme, liste de temps supplmentaire et liste de rappel long terme (remplacement). Cette entente comporte aussi la tenue dun blitz de rglement de griefs dans la dernire semaine novembre. Advenant une opposition de lemployeur face notre dsir damliorer le traitement des griefs et par le fait mme amliorer le climat et les relations de travail, nous naurons dautres choix que de sen faire une politique et de forcer celui-ci nous respecter dans nos droits les plus importants, soit le respect de notre contrat de travail. De plus, la venue des nouvelles dispositions de la convention collective sur le paiement des frais darbitrage la partie perdante et les changements au Code du travail sur le devoir de reprsentation du syndicat (art. 47.02 et suivants) nous amne mettre en place une procdure de traitement de grief et la cration dun comit aviseur sur le retrait des griefs.
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Dcision de la CPL
LES MOTIFS DE LA DCISION DE LA CLP
Suite aux nombreuses discussions, interrogations et commentaires reus depuis lassemble du secteur clinique, nous avons cru bon vous soumettre les motifs de la dcision du commissaire Anne Vaillancourt, dans le dossier du E-2. Cest la suite de ce long raisonnement quelle a mise deux avis de drogations. Pour en arriver cette dcision, elle a pris en compte les tmoignages des reprsentants de lemployeur, des tmoins syndicaux, des dcisions antrieures concernant lInstitut Pinel en matire de droit de refus et finalement lensemble du courant jurisprudentiel sur le sujet. Nous ne reprendrons pas ici lensemble de cette dcision, layant dj fait parvenir sur lensemble des units lors de sa parution. Pour ceux et celles qui aimeraient la relire si elle nest plus disponible sur lunit, nous vous invitons le faire via le site internet jugements.qc.ca, slectionner le tribunal de la CLP dans la liste des tribunaux puis inscrire Institut Philippe-Pinel de Montral et Lebeau ou bien simplement donner le numro du dossier suivant dans les mots cls : 316751-71-0705. la suite de cette lecture, vous conviendrez quentre les intentions de certains chefs de service et la dcision, il y a un monde. Nous avons encore bien du mal nous expliquer la position de ces cadres. Ce qui doit toutefois demeurer bien lesprit de tous, cest que malgr quelques dcisions ventuelles dun tribunal venant obliger lemployeur respecter la Loi sur les services de sant et services sociaux, jamais cette dcision ne viendrait priver les travailleurs des droits prvus en sant et scurit du travail. Le raisonnement tenu par certains cadres est compltement erron. Une dcision dun tribunal dans le cadre dun recours collectif pourrait faire en sorte de modifier lorganisation du travail. Cest vrai. Mais dans la mme foule, lemployeur demeure toujours assujetti la loi en sant-scurit du travail ainsi quaux ordonnances de la commissaire Vaillancourt. Ce sera donc lemployeur daller senqurir auprs du gouvernement des sommes maintenant ncessaires pour acquitter son mandat. Les tats financiers de lInstitut ne seront jamais un motif permettant lemployeur de se librer de ses obligations prvues larticle 51 de la loi en sant-scurit du travail. La scurit des travailleurs, a ne se ngocie pas. Nous considrons que lemployeur doit cesser ce discours qui ne vise qu berner ses travailleurs. Nous considrons quil doit cesser galement de mettre une pression indue lendroit de certains travailleurs afin que les mthodes de travail changent au dtriment de leur scurit. En maintenant de telles attitudes, il ne fait que perptuer un climat malsain o la confusion rgne et la dsolation sinstalle. Il est grandement temps que quelquun se lve dans cette organisation et quil annonce quune nouvelle re dbute et quenfin les travailleurs seront respects.

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Dcision de la CPL (..suite)

[145] La Commission des lsions professionnelles examinera donc la question sous langle, non pas dune obligation de rsultat, mais dune obligation de moyens, ayant lesprit que lemployeur est tenu des obligations qui sont ncessaires et raisonnables dans les circonstances. Le tribunal pourra aussi rfrer au besoin dautres situations illustres par la jurisprudence dans lanalyse de risques semblables dans des milieux de travail comparables. [146] La preuve a permis didentifier que le risque dont on parle ici est le risque dagression li la dangerosit et limprvisibilit de la clientle. [147] Malgr que la clientle soit plus stabilise lunit de vie E-2, la preuve documentaire rapporte 450 demandes dintervention au CPU provenant de lunit E-2 entre le 1er avril et le 16 septembre 2006, ce qui signifie en moyenne environ deux appels par jour. Mme si la moyenne ne reflte pas la ralit, puisquil a pu y avoir plus dappels une journe, et pas du tout une autre; cela reflte, nanmoins, quil y a des appels rgulirement, et probablement assez quotidiennement, mme si ces appels ne dbouchent pas sur une intervention physique. Il faut comprendre que la prsence rapide et efficace des membres du CPU reprsente un facteur dissuasif. [148] Le tribunal en conclut que le risque dagression est prsent mme lunit E-2 dont la clientle est plus stable qu dautres units. [159] Mme durant les priodes dabsence, la preuve dmontre quen pratique la solution prconise oriente vers le maintien en poste dau moins deux sociothrapeutes. [160] Sur ce point, le tmoignage de madame Aloise est intressant. Elle affirme avoir dj constat dans sa pratique quun sociothrapeute demeure en poste avec un infirmier(e), mais elle ajoute quil sagissait dune priode dabsence o tous les membres de lquipe avaient manifest quils taient confortables avec la situation, ce qui semble indiquer quelle ne va pas ncessairement de soi. De plus, madame Aloise affirme que, normalement, on essaie de maintenir deux sociothrapeutes en prsence . Selon le tmoignage de madame Aloise, la situation de maintenir deux sociothrapeutes en poste durant les priodes dabsence est plus courante. [164] Selon le tmoignage de madame Aloise, la couverture vise gnralement couvrir dans le mme corps demploi, mme sil peut arriver quun infirmier(e) remplace un sociothrapeute. Linverse ne peut toutefois se faire. Par exemple, si lquipe est compose initialement de deux sociothrapeutes et dun infirmier(e) et quun sociothrapeute sabsente, on cherchera en ajouter un second sur le plancher durant labsence, en demandant gnralement lassistant coordonnateur (qui est sociothrapeute lunit E-2) de rester en poste sur le plancher de lunit le temps de labsence. [166] En rsum, la preuve dmontre que, normalement, la pratique oriente vers une tentative de maintenir deux sociothrapeutes, mme durant les priodes dabsence qui surviennent dans un quart de travail. Mais la preuve dmontre aussi quil ne sagit pas dun absolu et que dautres solutions peuvent aussi tre privilgies certaines occasions. Il peut donc arriver que, durant une priode dabsence, un seul sociothrapeute demeure en poste et travaille sur le plancher avec un infirmier(e).

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Dcision de la CPL (..suite)

Cependant, on ne peut affirmer, selon la preuve prsente, que linfirmier (e) dispose de la mme exprience sur le terrain que le sociothrapeute. [188] Dailleurs, cette assertion est supporte par les pratiques existantes concernant la composition des quipes de travail qui assure un minimum de deux sociothrapeutes sur le terrain alors quil peut y avoir un seul infirmier(e) pour trois sociothrapeutes. Il doit bien y avoir une raison pour maintenir cette pratique, que personne ne remet en cause dailleurs et dont personne ne se plaint. [187] [191] Dans cette optique, cela fait du sens que les sociothrapeutes affirment avoir plus dexprience sur le terrain et se sentir plus laise de faire des interventions avec des sociothrapeutes, car ils partagent la mme exprience. [192] Le tribunal na pas compris du tmoignage des deux sociothrapeutes quil sagissait dune complicit ou dune connivence attribuable au seul fait dappartenir au mme corps demploi ou, encore, autrement dit dappartenir au mme sexe, masculin ou fminin, mais plutt une complicit fonde sur lexprience. La Commission des lsions professionnelles en conclut que la prsence de deux sociothrapeutes dans les quipes de travail a sa raison dtre. Dailleurs, la preuve dmontre que cet objectif tente dtre maintenu la plupart du temps, mme durant les priodes dabsence.

[193] [194]

[[225] La diminution des effectifs cause par une priode dabsence temporaire dun membre de lquipe est de nature diminuer la scurit. Lemployeur na pas dmontr que les mthodes de remplacement mises en place durant les priodes dabsence de courte dure permettent le maintien en tout temps dune quipe de travail scuritaire.

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Varia

Bonjour tous, Je me prsente Flix Belland infirmier lInstitut depuis bientt vingt (20) ans et lunit D-2 les huit (8) dernires annes. Ce petit mot pour vous informer de ma nouvelle participation en tant quinfirmier dlgu au sein du comit syndical sant scurit au travail. De par mon exprience du milieu, mon souci des gens et mon coute active, je compte minvestir dans ce comit afin de veiller syndicalement la scurit de mes collgues et autres membres du personnel de lInstitut. Jespre pouvoir vous reprsenter la hauteur de vos attentes. Merci de votre attention. Un joyeux Nol tous et une bonne anne en sant !!!

Flix Belland

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Bilan Consultation des membres sur la rorganisation des assembles syndicales

Assemble gnrale annuelle Mmes heures qu'auparavant Samedi matin 9 -12 hrs Samedi pm 13 -16 hrs Jeudi ou vendredi 16 -19hrs Semaine14 - 16 hrs+16 -18hrs l'extrieur de Pinel 93 3 4 1 26 11 138 Assemble gnrale annuelle Mmes heures qu'auparavant Samedi matin 9 -12 hrs Samedi pm 13 -16 hrs Jeudi ou vendredi 16 -19hrs Semaine14 -16 hrs+16 -18hrs 104 1 3 6 24 138 75 % 1% 2% 4% 17 % 100 % 67 % 2% 3% 1% 19 % 8% 100 %

Assemble sectorielle Oui Non Si oui, quelle frquence 1 par anne tous les trimestres Au besoin 122 14 136 26 21 79 126 Incitatif Repas avec inscription Prix de prsence Aucun 95 5 32 132 72 % 4% 24 % 100 % 90 % 10 % 100 % 21 % 17 % 63 % 100 %

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Bilan Consultation des membres sur la rorganisation des assembles syndicales

Autres suggestions

Ne pas oublier le CPLM Inscrit qui ne se prsente pas= paie son repas Reconnaissance classe 17 pour socios Prime cotise au RRAPSC Contre le gterie Mercredi 16 19 rgulire Vote secret aprs assemble Pas obligation procdurale Quorum ouvert proposition amendable (assemble ouverte) Perte de confiance aux lus Excutif signataire Ne pas dplacer la dernire minute l'affichage asemble annonce Rencontrer travailleur sur unit lors de mesure exceptionnelle Club sandwich viande blanche Jaser et dbattre tous ensemble Rencontre entre 15 h et 16 h sur les units Publicit voyante et humoristique Clarifier les points d'assemble Semaine 13 h 15 h pour gens de soir Indiquer les enjeux des assembles pour augmenter la participation Donner nourriture non-utilise des organismes Apprcie la formule actuelle
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Par Denis Houle, Dlgu social La maladie mentale Texte bas sur le document *Mon frre a une maladie mentale Sa souffrance me fait mal Aidez-moi!* (Le document complet est disponible auprs de votre dlgu social ou la fdration des familles et amis de la personne atteinte de maladie mentale.) Chers confrres et consoeurs, Dans un centre hospitalier universitaire comme lInstitut Philippe Pinel de Montral, il peut paratre futile que de parler de sant mentale. En effet, lorsque ltablissement dans lequel on uvre, traite beaucoup de pathologies mentales depuis des dcennies, obtenant de bons rsultats de traitement, tant donn le type de clientle reue, alors, pourquoi cet article? Tout dabord parce que ce nest tous les travailleurs de Pinel qui ont t forms en intervention auprs des gens en difficults et plus particulirement, face la maladie mentale. De plus, il est plus ais daider une personne hospitalise dans un cadre de travail que lorsque la personne fait partie de notre entourage. Cette personne peut tre un frre, une sur, notre fils, notre fille, notre pre, notre mre ou, encore plus difficile, nous-mmes. En effet, personne nest labri dune atteinte son quilibre mental. Et, quant celle-ci est affecte au point quelle narrive plus, par exemple, fonctionner de faon dite normale, reconnatre son entourage, vivre son quotidien, etc., de laide peut savrer ncessaire. Pour mieux saisir le concept de maladie mentale, je vais essayer de vous dcrire succinctement quelques-unes de celles-ci. Cela pourra peut-tre vous indiquer sa prsence possible chez une personne. Mais tout d'abord, voici quelques statistiques qui donnent rflchir lorsque des gens nous disent que la maladie mentale, ce nest pas si important que cela, que cest pour les autres, etc.

Une personne sur 6 souffre actuellement dune forme La schizophrnie, le trouble bipolaire et la dpression affligent jusqu 2 % de la population canadienne. de maladie mentale. Cela se traduit par latteinte de plus de 700,000 canadiens, ou, encore, par plus de 150,000 Qubcois. Les troubles dpressifs ont augment de plus de Les enfants de personnes atteintes de maladie menta36 %, au Canada, entre 1995 et 2000. (source : La Presse, le risquent de dvelopper un problme de sant men15 avril 2001) tale dans une proportion de 30 % 50 % (source : La
parentalit au quotidien, Catherine Valle, Le partenaire, vol 12, no 1, automne 2004, p. 10)

26,3 % des ordonnances reues par les chmeurs et lheure actuelle, il y a de 25 % 30 % des cas prestataires de la scurit du revenu du Qubec font dabsences au travail sont attribuables directement rfrence des psychotropes, des anxiolytiques et une forme ou une autre de maladie mentale. (Source : LActualit, 1er mai 2001) des somnifres. Au Canada, le cot des maladies mentales reprsen- Des 10 principales causes dincapacit travers la tait prs de 14 % de tous les revenus dentreprises plante, 5 sont relies directement des troubles canadiennes. (Source : Michael Wilson, Globe and Mail du lundi 7 mentaux comme la dpression majeure, le trouble janvier 2003) bipolaire, trouble de consommation dalcool, schizophrnie ou trouble obsessionnel compulsif. (Source :
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Quelques descriptions de maladies mentales

1. Le T.O.C Dtrompez-vous tout de suite, je ne fais pas allusion au jeu de billes si populaire, mais bien une difficult mentale bien relle. Le T.O.C. signifie : le trouble obsessionnel compulsif. Selon des statistiques rcentes, il y aurait plus de 3 % de la population du Qubec qui serait aux prises avec ce type de difficult. Cette perturbation de lquilibre mental peut se traduire par la prsence de comportements rptitifs ainsi qu lutilisation de rituels ayant pour objectif de diminuer les pressions ressenties par une obsession grandissante ou pour tout simplement diminuer lanxit. Les obsessions peuvent prendre la forme de proccupations exagres envers, par exemple, la salet, des penses qui nous angoissent ou encore un besoin irraisonnable de placer des objets dans un certain ordre que personne ne doit changer. Les compulsions peuvent sobserver ou se ressentir par le besoin excessif, par exemple, se laver les mains, vrifier de faon rptitive si lon a ferm les lumires, teint le four, faire le nettoyage excessif de la maison, etc. Il nous arrive tous davoir de petits moments ressemblant cela. Mais, lorsquil ny a plus de place pour la vie ordinaire et que les obsessions prennent le dessus, alors, on a besoin daide. Le T.O.C. peut tre trs difficile vivre pour la personne atteinte ainsi que pour son entourage.

2. La dpression svre et persistante Au Qubec, on a estim environ 25 %, le degr daffectation de la population par la dpression. Sur ce nombre, 8 % des adultes souffriront dune dpression majeure au cours de leur vie. Et, que penser de nos adolescents pour qui on estime que 17 % des gars et 7 % des filles souffriraient de dpressions aujourdhui. Cest quand mme proccupant, nest-ce pas? La dpression de ce type apparat souvent sous la forme de troubles frquents de lhumeur. Les personnes atteintes de dpression profonde sont tout le temps tristes, irritables, dcourages, tenant des discours fatalistes, ngatifs. Cet tat affecte grandement la qualit de vie de la personne ou de son entourage. Toute la normalit de la vie peut en tre affecte. On a qu penser aux besoins de manger, de se laver, de se concentrer pour faire quelque chose, davoir droit au bonheur, de se proccuper de sa famille, de ses amis, etc. Des penses morbides peuvent faire partie des constats quotidiens de la personne atteinte face sa vie. La personne a besoin daide et de soutien. Seule, elle narrive que rarement sen sortir. Lutilisation de rencontres thrapeutiques allies une mdication bien dose ainsi que le support social environnant facilite la reprise dune vie plus normale. Il faut aussi savoir que certaines formes de dpression svre peuvent tre dorigine gntique. Mais, il faut aussi tenir compte de diffrents facteurs qui peuvent influer grandement sur la stabilit motionnelle dune personne. Nous navons qu penser aux ractions possibles suite un cambriolage, un viol, lors de la mort dun proche, un crash davion, lorsque lon subit du harclement psychologique au travail, etc. Ce genre de situations peut amener les lments ncessaires lmergence de la dpression svre et persistante.

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3. Le trouble bipolaire Autrefois connu sous lappellation de PMD (psychose maniaco-dpressive), ce problme se traduit par des variations importantes chez lhumeur dune personne. Cela peut survenir de temps autre chez une personne dite normale, mais chez une personne atteinte de bipolarit, cest trs diffrent. En effet, les variations de lhumeur sont tellement importantes et intenses que lindividu narrive pas se rendre compte de lexubrance de celles-ci. Ses colres dpassent souvent lentendement normal. Et, lors des moments dpressifs, la personne est souvent hante par des ides suicidaires. Habituellement, la maladie se distingue par deux phases bien spcifiques. 1. Dans la phase dpressive (down ou bas), lindividu devient sans dsir, tout le temps fatigu, dmotiv, quasi incapable de se concentrer sur quelque chose, perdant mme le got de vivre. Il arrive rgulirement que mme si la personne demeure couche trs souvent, elle peut souffrir dinsomnie. 2. La deuxime phase, en contraste avec la premire, se nomme phase de manie (high ou haut). Dans ces moments, lindividu affiche une confiance dmesure, exagre envers elle-mme. Il chafaude des projets gaux sa confiance ressentie, sans se soucier de se reposer, de manger ou mme dormir. Il narrivera pas comprendre lentourage qui critique ou qui met en doute ses grands projets. Entre ces deux phases, il existe des priodes o lindividu arrive retrouver une certaine normalit dans son fonctionnement.

4. Le trouble de personnalit limite Cet lment se dfinit par la prsence dun tat gnralis dinstabilit, chez une personne, soit : dans limage de soi, dans les relations interpersonnelles ainsi que dans lhumeur de celle-ci. Dans son quotidien, elle vit donc de grandes difficults avoir des relations stables et adquates. Cela saffiche aussi dans une instabilit de lhumeur et des motions. Elle se montre souvent irritable, allant jusqu des moments dpressifs. Cet tat peut durer de quelques heures quelques jours. Ce qui diffre du trouble bipolaire. cela sajoutent des difficults marques dans sa perturbation de sa propre identit. Elle peut tre caractrise par la difficult bien identifier, par exemple, limage quelle peut avoir delle-mme, de sa propre orientation sexuelle, dtablir des objectifs de vie long terme, dtablir des choix de carrires ou tout simplement de se faire des amis. Ces tats dinstabilits provoqus par ce trouble de personnalit amnent souvent la personne tre impulsive dans ses ractions. Cela peut lamener faire des abus de drogues, alcool ou encore avoir une conduite automobile juge dangereuse pour soi et/ou pour les autres. Ce type de problme fait son apparition souvent au dbut de lge adulte. Il semble galement quil y ait plus de femmes que dhommes daffectes par ce type de trouble. Dans sa forme intense, la personne peut verser dans un tat de psychose. Nous pouvons galement observer que sa forme svre, le trouble de personnalit peut amener des comportements de menaces rptes, de gestes ou attitudes suicidaires ou encore favoriser la prsence de gestes dautomutilations. La prsence de ce type de comportements peut prendre une forme manipulatoire. Cela peut tre la rponse de la personne suite une colre importante ou bien constituer une raction une apathie. La vie dune personne atteinte de ce type de problme est souvent accompagne de plusieurs hospitalisations en raison de la prsence de comportements dautodestruction. Mais, ceux-ci ont tendance diminuer au cours des ans.

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5. La schizophrnie Cette maladie fait partie des maladies mentales juges comme graves, svres. Lorsque lon souffre de cette maladie, on est dans lincapacit de bien harmoniser nos sentiments versus nos penses. Cette personne dmontre des difficults associer ses ides et pouvant ainsi dmontrer des incohrences. Lors des moments plus intenses de la schizophrnie, en plus de la pense, les ractions tout lenvironnement et les comportements sont grandement affects. La personne atteinte est souvent aux prises avec des hallucinations de diffrents types. Celles-ci peuvent tre sensorielles, auditives, visuelles ou olfactives. Cela peut amener la personne vivre dans un dlire comme se sentir perscut par une personne, son environnement, un animal, etc. De laide existe. Mme si le chemin parcourir pour amliorer sa qualit de vie peut-tre prilleux, il faut amener la personne avec son gr et quelquefois, contre son gr, consulter. Lutilisation combine dune mdication antipsychotique associe un suivi intense en psychologie sont le dbut dun traitement. Il faut aussi y adjoindre un support en radaptations sociales pour que la personne puisse en arriver retrouver sa place en socit. La longueur du processus varie selon latteinte de la personne et laide disponible. Au Qubec seulement, plus de 1 % de la population serait atteinte de schizophrnie.
Il existe dautres types de maladies mentales. Il suffit de faire de petites recherches pour en dcouvrir quelques-unes. Il arrive aussi que certaines maladies voluent selon lge, les vnements ou la vie de la personne. De laide existe et est souvent accessible prs de nous. Plus tt la maladie est dtecte et quun traitement se met en branle, plus grandes sont les chances, pour la personne atteinte de retrouver son quilibre mental.

Voici quelques coordonnes pour mieux comprendre ces pathologies ou pour obtenir de laide et du support soit pour la personne atteinte ou encore, pour ceux et celles qui lentourent.

FFAPAMM, Fdration des familles et amis de la personne atteinte de maladie mentale info@ffapamm.qc.ca www.ffapamm.qc.ca/fr/publications.asp 1-800-323-0474 de linformation accessible en lien avec plus de 40 associations relies la maladie mentale Rseau canadien de la sant www.phac.aspc.gc.ca/chn-rcs/index-fra.php

Sant Canada www.hc.sc.gc.ca/index_f.html

Fondation des maladies mentales www.fondationdesmaladiesmentales.org

LUnion nationale des Amis et Familles de malades psychiques. www.unatam.org

Votre dlgu social Denis Houle 514-889-7652 denisho@videotron.ca

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