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Um diretor geral uma pessoa que normalmente possui uma funo predominantemente estratgica e poltica. Do ponto de vista estratgico, ele deve determinar juntamente com sua equipe gerencial a melhor estratgia para atingir os objetivos e metas estabelecidos pelos acionistas. Alm disso, a estratgia deve ser acompanhada para que seja de fato implementada e que atinja os resultados esperados. Do ponto de vista poltico, o diretor geral deve conciliar os diversos interesses internos e externos de forma a maximizar os resultados atendendo ao maior nmero de envolvidos. A funo poltica inclui aproximar pessoas, aparar arestas e criar um ambiente de cooperao visando a melhoria do desempenho e a consecuo das metas da organizao. Com o aumento das foras externas nas organizaes, o papel do diretor geral caminha para se tornar cada vez mais simblico e sem poder de fato. Um gerente, como o prprio nome j diz, o profissional responsvel por gerenciar um grupo de pessoas em uma empresa, em um escritrio, em uma fbrica, enfim, em uma determinada organizao. uma profisso relativamente importante, uma vez que este profissional no s planeja e organiza um negcio, mas tambm cria metas e avalia os resultados alcanados pelo pessoal que integra a sua equipe. Alguns requisitos bsicos para tornar-se um bom gerente so: esprito de liderana; objetividade; capacidade de trabalhar em equipe; habilidade para lidar com a crescente competitividade de mercado, assim como conhecimento em contabilidade e informtica. O mercado de trabalho variado este profissional pode trabalhar em ambientes corporativos, os quais variam desde microempresas at grandes multinacionais

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Departamento de criao Aps o fechamento do pedido, a equipe de atendimento e oramento fornece as informaes necessrias ao departamento de criao, responsvel por transformar as diretrizes passadas na imagem do produto futuramente impresso. So os profissionais desta equipe, qualificados nas diferentes ferramentas de arte grfica, que so responsveis pela elaborao do layout, bem como pela certificao dos aspectos tcnicos que asseguram a qualidade da impresso. Desenvolve estratgias para a companhia, desenvolve como ser feita a abordagem de venda, enfim, ela reposnsavel pelos negcios da empresa. E o segundo setor mais importante. O primeiro o RH. Pois neste setor o responsvel pelos seus benefcios e salrios.

Setor financeiro Ora, o setor financeiro de uma empresa o responsvel pela sade da empresa. dele a ltima palavra para se comprar algo ou investir. Se aplicar bem os recursos da empresa ela crescer com sade e ao contrrio se aplicar os recursos mal a mesma ir para o buraco. Como a "Crsega" em minha cidade.
Recursos humanos Ento, respondendo a pergunta: o RH responsvel por melhorar o resultado da empresa, atravs do recurso pessoas. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, atravs do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. rea operacional A rea operacional tudo aquilo que "move" a empresa. So atividades mais braais onde acabam sendo mais rotina do que de criao!

Slogan a magia de brincar Concorrentes Direta estrela e play set porque trabalha com o mesmo segmento de brinquedos Indiretos matel e Best wey so o tipo que vende o mesmo produto que eu, mas tambm vende outros produtos Fornecedores Kalunga,, ondulapel Pblico alvo crianas da classe a e b de todas as idades

Produtos Brinquedos licenciados

Inflveis, frico, a corda e a pilha Servios Transporte, assistncia tec. E suporte ps-venda. Misso Criar brinquedos de qualidade, sempre

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