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Definicin de un conjunto de tareas para el proyecto de software
Introduccin Grado de rigor. Criterios de adaptacin. Clculo del valor selector del conjunto de tareas. Interpretacin del SCT y seleccin del cjto. tareas.
Ingeniera del Software Antonio Navarro 3
ndice
Seleccin de las tareas de IS
Descomposicin de referencia. Ejemplo.
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El plan del proyecto del software
Introduccin. Pressman. IEEE Std. 1058-1998.
Conclusiones
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D2
D4
D3
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- Es decir, dos personas ms solo aportan 2520(LDC) cuando en teora deberan aportar 3600(LDC), un 30% menos de lo esperado.
Ingeniera del Software Antonio Navarro
Es decir:
E = (B(LDC/P)3*)/t4
- Si t=13 meses
E= 25 (pm) equipo = 2 (p) - Es decir, es ms rentable menos personas ms tiempo... ... o eso, o estamos forzando la ecuacin del software
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Ingeniera
Construccin y adaptacin
Tarea de trabajo
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Reaccin rpida
- Se aplican las AE. - Tareas mnimas para garantizar calidad. - Se realiza back-filling.
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- Ingeniera
- Anlisis - Diseo
- Planificacin
- Estimacin - Realizar plan del proyecto del software
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Mdulo transformaciones
Tarea de trabajo
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Planificacin NO VLIDA
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La planificacin temporal anterior es macroscpica Si refinamos las tareas de trabajo principales anteriores obtendremos una planificacin temporal microscpica A mi entender, no es necesario dicho refinamiento, ya que la planificacin microscpica est implcita en los conocimientos de los miembros del equipo y sobrecarga el proceso de planificacin
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C(d7-d9) 4 -
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A(d1-d2) 2 2(100%) 0
B(d3-d6) 8 4(50%#) -4
Total 10 6 -4=40%
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Grficamente:
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Interpretacin grfica
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BCWS = CPTP BCWP = CPTR ACWP = CRTR BAC = PAT EAC = EAT
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La pgina de firma debe contiene las firmas de las personas responsables de aprobar el plan del proyecto
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Conclusiones
Planificacin: evitar retrasos La PT se retrasa diariamente La PT se cumple diariamente Planificar: asignar (fi, ff, r, e) a las tareas de trabajo de la WBS Mejor equipos pequeos que grandes Regla del 40-20-40
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Conclusiones
Grado de rigor SCT SCT vs. descomposicin fija Adaptaciones del modelo de proceso PT macroscpica vs. PT microscpica Estimacin por descomposicin del proceso vs. planificacin temporal
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Conclusiones
Gantt Redes de tareas Seguimiento de la planificacin Anlisis del valor ganado Plan del proyecto del software Pressman vs. IEEE Std. 1058
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