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Organizaciones
Siguiendo una metodología de descripción
Introducción de puestos, bien por entrevistas, o por cues-
tionarios, como disponemos para describir
C
uando se nos planteó el tema del per- los puestos, podemos desentrañar los pues-
fil del psicólogo del trabajo y de las tos. Pero no estamos hablando de un pues-
organizaciones (en adelante PTO) nos to de trabajo sólo ni siquiera de una ocupa-
encontramos con dudas. ción, es decir, una familia de puestos, sino
algo más variado. Estamos pensando en
En principio los PTO, especialmente aque- diferentes áreas dentro de la PTO.
llos especializados en temas de Recursos
Humanos, tenemos una metodología para Cuando nos planteamos un perfil la primera
desentrañar los puestos de trabajo, descri- duda viene a ser si en lugar de un perfil esta-
birlos y obtener un perfil. El método está mos hablando de varios. En el documento
claro. Lo que no está claro es cuando nos comentamos las distintas áreas de interven-
ponernos a clarificar conceptos como que el ción a nivel de organización y desarrollo de
perfil fuera de una sola ocupación, dado recursos humanos, a nivel de investigación
que los campos de la Psicología del Trabajo comercial y marketing, a nivel de prevención
y de las organizaciones son muy amplios y y salud laboral, etc. Pero dentro de un tron-
diversos. Podemos estar hablando de co en el que hay una P. del Trabajo y de las
muchas ocupaciones y una importante can- organizaciones nos encontramos con varios
tidad de puestos de trabajo. perfiles, incluso con varios puestos de traba-
jo. Tanto si se está interviniendo en empre-
Aparentemente poco tiene que ver un direc- sas públicas o privadas, si se está intervinien-
tor de Recursos Humanos, con un formador do a través del desarrollo libre de la profe-
de formadores, con un analista de puestos, sión, como si se es un trabajador por cuenta
con un técnico de selección, un técnico de ajena, como si se está en un campo más rela-
marketing, un técnico de evaluación de cionado con el marketing y la investigación
mercados, un técnico de prevención, un de mercados, como si se está en recursos
ergónomo,... Sin embargo, si es cierto que humanos o en organización y desarrollo de
hay, un tronco que es común a todos los recursos humanos, como si se está en direc-
licenciados en Psicología que desarrollamos ción o asesoramiento a la dirección o en
nuestra actividad profesional dentro del temas de prevención, o desarrollando labores
ámbito de la Psicología del trabajo y de las como técnico superior de la Administración
Organizaciones, y también es cierto que hay Pública; estamos hablando de varios puestos.
muchos conocimientos específicos que nos
hacen ser bastante diferentes. Al intentar definir el perfil del PTO nos
vamos a encontrar con criticas de que
Esto era lo que nos planteábamos al princi- alguien puede decir si existe un perfil de
pio, y tenemos que comentar un perfil, el PTO definido y no estamos hablando de
perfil del PTO. varios en el fondo. Esa era la primera duda.
• Creatividad y Publicidad.
• Capacidad de análisis
nales exigidos de cara a un cumplimiento
satisfactorio de los cometidos. Es de destacar • Facilidad para planificar o programar.
en este sentido que los conocimientos y
habilidades necesarios para el eficaz desa- • Capacidad para el manejo de técnicas de
rrollo de cada una de las ocupaciones son presentación y utilización de medios
coincidentes con el de otros profesionales audiovisuales.
afines o que intervienen en aspectos relacio-
nados o con los que incluso se debe traba- • Sensibilidad para los temas sociales.
jar en equipo, enriqueciéndose en muchos
casos con la pluridisciplinariedad. Sin • Habilidades para el trabajo en equipo y
embargo, estos no es óbice para que el su fomento.
Psicólogo del Trabajo y de las
Organizaciones deba poseer esta formación • Capacidades de afrontamiento.
que por razones obvias no desglosamos
según los diferentes ámbitos de actuación, • Capacidad de adaptación y hábil interac-
sino que hacemos un volcado general apli- ción con el entorno específico en el que
cable a un perfil genérico. se desenvuelve el trabajo a realizar.
Conocimientos Específicos
Habilidades requeridas
• Gestión de Recursos Humanos.
• Habilidades de entrevista, establecimien-
to de clima adecuado y obtención de • Selección de Personal.
colaboración e información.
• Pruebas de evaluación aptitudinal, moti-
• Capacidad de escucha. vacional y de personalidad.
• Diagnóstico de Personal.
• Estudios prospectivos.