Informe de Trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERA MECNICA OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL
PRCTICA PREPROFESIONAL
Ing. Jorge SIFUENTES SANCHO Diciembre del 2008
1. Aspectos generales. 2. Finalidad de la PPP. 3. Objetivos de la PPP. 4. El Plan de LA PPP. 5. Desarrollo de la PPP. 6. Informe de la PPP. 7. Sustentacin del IPPP. 8. Disposicin complementaria. 9. Entrevista personal. 10. Preguntas y comentarios. 11. Sugerencias y recomendaciones. 1. ASPECTOS GENERALES
BASE LEGAL: Ley Universitaria 23733 y modificaciones Estatuto de la UNI Resoluciones Reglamento de PPP Para egresar es requisito realizar PPP Por 300 horas de PPP, se otorga 1 crdito. Por 600 horas o ms, se otorga 2 crditos La realizacin de la PPP, tiene validez para los estudiantes siempre y cuando: Hayan completado un mnimo de xxx crditos del Currculo de Estudios de la Carrera Profesional correspondiente. Hay que presentar la carta de aceptacin de la organizacin receptora, que fija la fecha de inicio y de trmino de la PPP; y copia de la carta de presentacin del Estudiante a la organizacin, con el sello de recepcin de la organizacin receptora. Convalidacin de la PPP Los estudiantes de la FIM que a partir del stimo ciclo de estudios hayan o estn desempeando trabajos vinculados a su respectiva carrera profesional, en organizaciones pblicas o privadas, por un tiempo no menor de seis meses y no menor de 4 horas por da, podrn convalidar el trabajo de ingeniera que estn realizando o hayan realizado por las PPP, previa presentacin de la documentacin probatoria correspondiente. Solicitud dirigida al Decano, pidiendo convalidacin de la PPP, por desempeo laboral en la realizacin de trabajo de ingeniera. Copia del Certificado de Trabajo ( Mostrar original), o presentacin del contrato de trabajo con la organizacin receptora, que fija la fecha de inicio y de trmino del contrato de trabajo. Fotocopia de la ltima boleta de pago o copia de contrato.
josi5042@yahoo.es jsifuentes@uni.edu.pe
Ing. Jorge Sifuentes Sancho

Formato de evaluacin debidamente llenado, firmado y remitido a la Facultad por el jefe directo o representante de la organizacin en la cual ha laborado o labora. Informe detallado del trabajo de ingeniera realizado segn los lineamientos del informe de los trabajos de ingeniera.
La Ingeniera es la profesin en la que los conocimientos de matemticas y ciencias naturales, obtenidos a travs del estudio, la experiencia y la prctica se aplican con juicio para desarrollar diversas formas de utilizar de manera econmica, las fuerzas y materiales de la naturaleza en beneficio de la humanidad. No olvidar que el juicio de que habla la definicin se refiere a la creatividad propia de un ingeniero
2. FINALIDAD DE LA PRCTICA La Prctica Pr-Profesional tiene por finalidad poner al alumno o egresado en contacto directo con situaciones reales vinculadas a la especialidad de Ingeniera, para lograr una visin panormica de su realidad operativa a fin de afianzar sus conocimientos, desarrollar sus habilidades y destrezas a travs de la ejecucin de tareas y/o actividades de su especialidad en las reas funcionales de la empresa o institucin en donde se realiza la prctica; adquiriendo de esta manera las competencias que caracterizan a un ingeniero, y que le han de permitir enfrentar con xito las responsabilidades que la Sociedad le asigne durante su ejercicio profesional. 3. OBJETIVOS DE LA PRCTICA a. Contacto con el ambiente del trabajo de ingeniera b. Conocer la tecnologa con que cuenta el Pas. c. Familiarizar al estudiante con la problemtica del mundo del trabajo. d. Generar en el estudiante el sentido de responsabilidad y confianza en si mismo para enfrentar los problemas que son competencia del Ingeniero (Mecnico, Mecnico-elctrico, Naval y Mecatrnico). e. Contrastar la preparacin terica del estudiante o egresado con la prctica, afianzando sus destrezas y habilidades en situaciones reales de trabajo (de ingeniera, de investigacin).. f. Coadyuvar con la realizacin personal del estudiante o egresado. g. Generar un espacio para trabajar.
4.
EL PLAN DE PRCTICA PRE PROFESIONAL
EL Plan de PPP: se elabora despus de una semana de estar practicando. Se visita toda la empresa, identificando sus reas fsicas de labor, su organigrama, las diferentes secciones. Etc. 5. DESARROLLO DE LA PRCTICA PRE PROFESIONAL
Desarrollo de la PPP: De acuerdo al Plan de Prctica, elaborado conforme a la universidad, empresa y alumno.

Es importante conocer el entorno en donde se desarrollaran las actividades de nuestra prctica. La organizacin (o Empresa): Localizacin Razn Social.-nombre y siglas de la empresa, institucin u organizacin. Fundacin de la organizacin. Historia. Misin, visin y objetivos de la organizacin. Organizacin - Organigrama General y del rea donde se desarrolla la prctica - Funciones de rea donde se desarrolla la prctica. Personas ms importantes. Poltica de la organizacin. Productos y servicios de la organizacin. Infraestructura Administrativa y/o Productiva - Terreno (Dimensiones y rea total) - Construcciones rea aproximada administrativa y/o productiva y/o servicios. - Maquinaria y equipo (relacin). - Personal administrativo y/o productivo u otros. - Tecnologa utilizada. Otros. El conocimiento sobre la empresa o institucin, su visin, misin y objetivos har que nuestros esfuerzos contribuyan al logro de sus fines y metas propuestas de la organizacin. [Presentar una propuesta para evaluar la consecucin de la visin, Misin, metas, fines etc.; es decir elaborar indicadores para saber que tanto se ha avanzado en el cumplimiento de la misin, visin, objetivos, etc.].

PLAN DE PRCTICA PR PROFESIONAL PPPP

SEMANA 1 Todas AREA OBJETIVOS Ambientacin ACTIVIDADES Reconocimiento de las distintas reas de la empresa. Organigrama Elaboracin del Plan de Prcticas. OBSERVACIONES
2 3
Elaboracin del informe Redaccin del borrador Redaccin del informe final Sustentacin.
. Practicante
.. Vo. Bo. Empresa

FACULTAD DE INGENIERIA MECNICA OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL
Para cada actividad: Se propone aplicar el mtodo de resolucin de problemas en ingeniera, el cual puede seguir los pasos siguientes: 1. Identificacin del problema. 2. Recopilacin de la informacin requerida. 3. Anlisis de la informacin. 4. Alternativas de solucin. 5. Evaluacin y seleccin. 6. Ejecucin de la alternativa seleccionada. 7. Resultados. 8. Anlisis de los resultados. 9. *Propuesta final. 10. *Ejecucin. 11. *Resultados. Observaciones, conclusiones y recomendaciones. Ver Anexo
6.
INFORME DE LA PRCTICA PR-PROFESIONAL IPPP Puedo escribir mejor que cualquiera que escriba ms rpido que yo, y puedo escribir ms rpido que cualquiera que pueda escribir mejor que yo. A. J. Liebling [1904 1963]
Situacin A. Cuenta con un Plan de Prcticas. B. Puede usar lo propuesto en esta conferencia. C. Puede hacer uso del formato de Informe Tcnico de la Empresa. D. Usar los Informes de Suficiencia Profesional. E. Puede hacer uso del formato de reporte o Informe de Investigacin F. Puede hacer uso del formato de Informe de Tesis G. Usar su propio estilo de Informe Tcnico El estudiante, despus de leerlos, decidir lo ms pertinente para su caso. LA PRCTICA PR-PROFESIONAL Plan - Desarrollo de la Prctica. - Informe de la Prctica.- Sustentacin del Informe.
6.1
Introduccin El IPPP es la comunicacin que prepara y alcanza un estudiante universitario acerca de la Prctica Pr-Profesional que realiza, segn exigencias y criterios instituidos por la Universidad y Facultad respectiva. El Informe de Prctica Pr-Profesional [IPPP] debe seguir lo establecido para el Informe de investigacin o el Informe de los trabajos de ingeniera, de acuerdo a la actividad que el practicante haya realizado.

Puede ocurrir que la Oficina de Proyeccin Social o la oficina pertinente exijan que el IPPP sea presentado siguiendo una determinada estructura, o acepte el formato que utiliza la empresa o institucin donde ha realizado la prctica. Cuadro 4.1 Estructura propuesta
Pgina en blanco Cartula Agradecimientos Resumen Contenido Prlogo 1. Introduccin Antecedentes Objetivos generales y especficos Descripcin del informe 2. La empresa o institucin Razn Social Misin, Visin y objetivos. Organizacin Organigrama General y del rea de la prctica. Poltica de la empresa o institucin. Productos y/o servicios de la empresa Localizacin. Infraestructura Administrativa y/productiva. Otros. 3. Actividades desarrolladas Cronolgicamente Importancia de las reas Importancia de los trabajos realizados Otros * si hubo una actividad importante o de envergadura, detallarla. 4. Presentacin de resultados de la Prctica Pre-Profesional. Observaciones, conclusiones y recomendaciones Bibliografa Anexos y apndices
* Si se requiere puede redactarse un informe de sta actividad y ubicarlo en los anexos. O se puede realizar un informe de esta actividad siguiendo las pautas para la presentacin del informe de investigacin o el de los informes de ingeniera, y esto constituira El Informe de Prctica PrProfesional [IPPP]. La estructura es el orden en el que aparecern las diferentes partes del informe de prcticas.. Evidentemente que esta estructura sirve de apoyo para que el practicante presente su informe, de ninguna manera es rgido. El practicante puede josi5042@yahoo.es jsifuentes@uni.edu.pe Ing. Jorge Sifuentes Sancho

incorporar, modificar, adaptar, mejorar esta propuesta de acuerdo a su fuerza creativa.
4.2
Redaccin del informe
Usualmente lo realiza el practicante. En ocasiones lo realiza personal capacitado en estas labores. Es preferible. Teniendo a la mano el Cuadro 4.1, se organiza de la siguiente manera antes de empezar a escribir.
[ iii ] Pginas preliminares

Pgina en blanco Cartula Agradecimientos Resumen Contenido Prlogo
[i] Cuerpo del informe

1. Introduccin 2. La empresa 3. Actividades desarrolladas 4. Presentacin de resultados Observaciones conclusiones y recomendaciones
[ ii ] Material de referencia
Bibliografa Anexos y apndices
Se escribe en primer lugar el cuerpo del informe, luego el material de referencia y finalmente las pginas preliminares.
Qu debe de ir en cada una de las partes del informe?
[i]
Cuerpo del informe
1 Introduccin: en esta parte se indica el propsito de la prctica, lo que se espera encontrar en el informe, el mtodo de trabajo utilizado, los alcances y limitaciones de la prctica. La introduccin al informe es la versin revisada de la PPP, ya que al momento de redactarla, pueden hacerse algunos agregados o modificaciones de algunos de los conceptos que contiene. Se acostumbra al final de la introduccin describir los captulos que contiene el IPPP e incluye el agradecimiento a personas y/o instituciones que han brindado un apoyo sustancial; esto hace innecesario el Prlogo. La introduccin se redacta al final, porque incluye la presentacin de la organizacin del trabajo.

1.1 Antecedentes: aqu se sealan el nexo que existe entre sus actividades (temas) realizadas en la prctica, con otros estudios que se hayan realizado sobre los mismos temas y que existen antes de iniciar su prctica.
1.2
Objetivos Plantearse donde llegar con la prctica, cules sern nuestros logros, es importantsimo. As se garantiza que la prctica se hace con propsitos definidos.
Los objetivos son los logros que la PPP persigue. De tal manera que son el norte de la prctica y funcionan como guas de evaluacin. Sus Funciones: 1. Especificar el conocimiento que se desea alcanzar a nivel de los resultados contrastados. 2. Delimitar los alcances (amplitud) de la prctica. 3. Se constituyen en la gua permanente de la Prctica Pre-Profesional, evitando desviaciones no deseadas. 4. Definir las etapas que se requieren en la PPP. 5. Determinan los resultados que se esperan obtener Objetivos generales Son los logros terminales, aquello que al final de la prctica consigue el alumno. Estructura del objetivo general: (leer tem 3) El propsito: Aspecto con el que se inicia el enunciado: (verbo en infinitivo) determinar, identificar, describir, evaluar, validar, especificar, disear, etc. Unidades de Anlisis o de Observacin: Las personas, fenmenos u objetos sobre los que se busca conocer algo. Las variables: Las caractersticas de las Unidades de Observacin o anlisis que se van a estudiar. Objetivos especficos Se entiende por OE aquellos logros que permiten llegar a conseguir los OG. Los OE expresan las acciones y operaciones necesarias que permiten al estudiante lograr los OG Caractersticas: Son un desagregado del objetivo general, si ste es complejo y se requiere precisar acciones para alcanzarlo. Son enunciados que indican el curso de anlisis a los que hay que someter a las variables del problema a resolver o estudiar. Son actividades especficas que se realizarn. A mayor nmero de variables, mayor nmero de objetivos especficos Recomendaciones para su formulacin: Concisos y claros, utilizando en su inicio un verbo en infinitivo. Deben tener presencia de al menos una variable del estudio

Debe de plantearse como mnimo un Objetivo General y dos o ms objetivos especficos. Tanto los objetivos generales como los especficos deben de formularse claramente, sin rodeos, en forma precisa, de tal manera que quien aprecie o lea el IPPP, pueda percibir fcilmente las acciones as como las estrategias que propone el practicante.
1.3 Descripcin de la prctica Utilizar una forma narrativa, empleando un lenguaje sencillo y directo Recordar: << La Introduccin debe contener el propsito de la prctica y resumir los fundamentos lgicos para la realizacin de la Prctica. Slo se darn la referencia estrictamente oportuna y no incluirn datos o conclusiones de la Prctica. >>
2 La Empresa La informacin se recaba de los folletos conmemorativos de la institucin, de su reglamento, de los folletos de propaganda de los productos o servicios, de las conversaciones llevadas a cabo con la gente de la empresa en general. La organizacin (o Empresa): Localizacin Razn Social.-nombre y siglas de la empresa, institucin u organizacin. Fundacin de la organizacin. Historia. Misin, visin y objetivos de la organizacin. Organizacin - Organigrama General y del rea donde se desarrolla la prctica - Funciones de rea donde se desarrolla la prctica. Personas ms importantes. Poltica de la organizacin. Productos y servicios de la organizacin. Infraestructura Administrativa y/o Productiva - Terreno (Dimensiones y rea total) - Construcciones rea aproximada administrativa y/o productiva y/o servicios. - Maquinaria y equipo (relacin). - Personal administrativo y/o productivo u otros. - Tecnologa utilizada. Otros. Anotar lo que concierna a su informe.

10
Actividades desarrolladas
conviene que antes de hacer algo tengamos en mente cmo lo vamos a hacer Son las actividades que el practicante ha realizado durante el tiempo de su prctica.
Se debe tener en cuenta los aspectos y procedimientos que fueron necesarios para llevar a cabo las labores de la prctica. Cmo procedi el practicante en el logro de sus objetivos?, seguramente sigui ms de un procedimiento, de los cuales unos sern generales y otros especficos, a lo mejor hubo necesidad de elaborar un procedimiento. En cada actividad sera conveniente anotar: procedimiento seguido o mtodo utilizado. 4 Presentacin de resultados Aqu se indican los resultados que logr el practicante, una vez finalizada la prctica. Se exponen de la mejor forma posible los conocimientos, habilidades y destrezas que ahora posee el practicante. Hacer uso de la estadstica, realizar proyecciones a corto, mediano y largo plazo. En el cuerpo del informe, las fuentes o referencias pueden citarse entre parntesis, por nombre, nmero o superndice. Observaciones, conclusiones y recomendaciones Este es un aparte en el cual se tiene cierta dificultad al elaborarlo. Se sugiere lo siguiente: 1. Leer todo el borrador del informe (hasta donde se haya avanzado) y 2. Escribir el mayor nmero posible de observaciones a la prctica realizada. 3. Leer las observaciones hechas y agruparlas en algn aspecto en comn, alguna caracterstica que posean: determinada rea, conocimiento, un grupo determinado de personas, algunas mquinas o equipos utilizados, mismo mtodo usado, pertenecen a un sistema de produccin; componentes de las diferentes cadenas de produccin, suministros, logstica, etc.. 4. Volver a leer los grupos de observaciones por separado y luego de cada grupo deducir una conclusin. 5. Leer las conclusiones y agruparlas (tal como se hizo con las observaciones), y luego de cada grupo de conclusiones elaborar una recomendacin. Observaciones: se anotan hechos significativos, datos de inters, tendencias de algunas variables o parmetros,

11
Conclusiones: se ofrece al lector del IPPP la significacin de los resultados obtenidos de la prctica. Aqu se expresa si se cumpli o no los objetivos de la prctica. Para un lector, con las conclusiones terminan los pasos en el seguimiento del IPPP. Las conclusiones deben tener una redaccin clara, concreta y directa, no son un resumen de la investigacin. Las conclusiones deben reflejar los alcances y las limitaciones de la Prctica o estudio, as como las consecuencias y determinaciones que puedan contribuir al desarrollo del conocimiento.
Errores frecuentes: - Repetir lo expuesto en el acpite de resultados del IPPP. - Conjeturas o especulaciones de algn aspecto de la prctica. - Deseos del practicante - Un conjunto de enunciados, que nada tiene que ver con lo que se deduce o induce. Recomendaciones: son enunciados que expresan un conjunto de sugerencias a la Empresa, instituciones, autoridades, a otros practicantes, a la Facultad, Universidad, etc. , que el practicante hace despus de concluida su prctica. Sea claro y preciso, no argumente las proposiciones. Enncielos simple y directamente. << Las recomendaciones proponen un plan de accin basado en las conclusiones >>.
[ ii ]
Material de referencia
Bibliografa. Obras consultadas. Anexos, apndices.
Qu se incluye en la Bibliografa? Se usa este trmino cuando el practicante se respalda slo en libros. Qu se incluye en obras consultadas? Se incluyen las referencias al material usado adems de libros. Entrevistas, grabaciones, videos, cd, VHS, etc., documentos, josi5042@yahoo.es jsifuentes@uni.edu.pe Ing. Jorge Sifuentes Sancho

12
informes bancarios, archivos, etc. Se trata de materiales que el practicante us para la realizacin de sus actividades de prctica, para llegar a sus conocimientos, materiales utilizados para el desarrollo de sus habilidades y destrezas, etc. Anexos, apndices. En ellos se incluye materiales que us el Practicante y que considera importante mostrar al lector de su prctica. En ellos se ofrece informacin adicional acerca de la prctica. Se incluye el material, que de ir dentro del documento del informe distraera la atencin del lector.
[ iii ]
Pginas preliminares
Se escriben cuando el cuerpo y material de referencia ya estn escritos completamente.

Presentacin Portada o cubierta. Se hace, usualmente, de un material duro. Puede ser tambin de cartulina o un flder que proteja el informe. Portada interior. Sigue a la hoja en blanco que se pone despus de la portada, contiene los mismos elementos de la portada y conserva sus caractersticas. Elementos constitutivos de la portada Nombre de la empresa o institucin. Ttulo del trabajo. Nombre del autor. Referencia principal del trabajo. Lugar y fecha Agradecimientos Se hace presente el reconocimiento a quienes de alguna manera colaboraron en la ejecucin de la prctica. Conviene especificar si el aporte ha sido financiero o de otro orden: contrato, subsidio, beca, orientacin, confrontador de ideas, etc. Recomendaciones para redactar los agradecimientos: Tratar de ser realista. no conviene las manifestaciones exageradas, salidas del tratamiento normal. Ser espontneo las expresiones muy elaboradas o exageradas siempre producen efectos desagradables. Hacer una seleccin de las personas que colaboraron ms significativamente no se debe de exagerar en la seleccin de los colaboradores.

13
Preferible ser breve pero expresivo No abuse en el uso de adjetivos. Es mejor ser descriptivo que emotivo. No olvide que los hechos resaltan por si mismos. por eso es suficiente expresarlos. Resumen de la prctica Comunicacin breve, precisa y completa de los aspectos ms importantes contenidos en el trabajo. Una condensacin, una representacin exacta del contenido de la prctica sin agregar interpretacin o crtica. Porqu introducir un resumen entre las pginas preliminares? Se trata de cumplir con una exigencia cientfica: la comunicabilidad. Es un ahorro de tiempo al lector, que se entera rpidamente del contenido del trabajo.
Caractersticas bsicas del resumen Describe brevemente el contenido del informe. Expresa en tiempo pasado como se hizo la prctica. El lenguaje en que est formulado es siempre sencillo. La extensin es de ms o menos 250 palabras en total. ndice y Contenido ndice. El listado alfabtico del conjunto de conceptos incluidos en un texto y que aparece al final del mismo. Contenido: Es el listado de ttulos de los captulos y subcaptulos o temas estructuralmente ms extensos, que usualmente aparece al comienzo de un libro. En que momento debe de estructurarse el ndice? Slo debe de hacerse al final, es decir, cuando la prctica est concluida. Al concluir el informe, cada uno de los ttulos debe registrarse en el ndice y/o contenido. Cmo escribir el ndice o contenido general? Teniendo a la mano el documento final del informe de prctica. Los ttulos y subttulos se anotan tal cual aparecen en el informe.
Prlogo .

14
7.
SUSTENTACIN DE LA PRCTICA PR-PROFESIONAL: Si no sabes decir lo que meritoriamente hiciste, poco valdr si lo hiciste. Papelgrafo. Pizarra. Transparencias. Multimedia.
PROPUESTA: A. Presentacin del Practicante. B. Presentacin del informe de la Prctica Pre Profesional. C. Exposicin del informe. D. Resultados obtenidos. E. Observaciones Conclusiones y Recomendaciones. F. Preguntas. 8. DISPOSICIN COMPLEMENTARIA
Cualquier situacin no contemplada en el presente documento deber ser resuelta por la Comisin de Evaluacin de las Prcticas Pre-Profesionales, dando conocimiento de los hechos al Jefe de la Oficina de Proyeccin Social y ste al decano de la Facultad, que expondr el caso al Consejo de Facultad.
9. ENTREVISTA PERSONAL Del diario El Comercio. Empleos. De fecha 7 dic- 2008; 28 dic- 2008; 23 n0v- 2008; 9 nov- 2008
9.1.
Por qu no pas la entrevista personal?
No existe una frmula mgica para superar con xito una entrevista laboral. Porqu? Porque depende de factores diversos: - Perfil del cargo a que se postula. - Experiencia del encargado de la seleccin. Factores deseables - La transparencia de la informacin que da el postulante, en su hoja de vida o su currculo vitae. - Ansias de crecimiento personal. - Orientacin a los resultados y no al cumplimiento. No pregunte a qu hora finaliza el horario de trabajo. - No explayarse en las respuestas. - No interferir con las preguntas que le hace el entrevistador.

15
Sea permeable a las crticas. Mustrese lo ms natural y espontneo que se pueda. Inspire confianza.
9.2.
Los atributos que ms buscan los empleadores

- Empresas le dan cada vez mayor importancia a la dimensin social. - Compaas latinas buscan personal con capacidad para el trabajo en equipo.
Antes se centraban slo en aptitudes profesionales, una buena carpeta llena de ttulos y especializaciones, ahora se da cada vez ms importancia a la dimensin social del trabajo y a la capacidad de los individuos para interrelacionarse.
Segn encuesta realizada el 2008, por la consultora Manpower, entre 2200 ejecutivos, el perfil que se busca en Amrica Latina se concreta en la capacidad para trabajar en equipo, habilidades de comunicacin y de interrelacin personal, y habilidades para tomar decisiones. tem Capacidad para el trabajo en equipo La creatividad y la capacidad de innovacin Empresas [%] 78 Observaciones Vinculada con las competencias necesarias para responder a situaciones claves con flexibilidad. Sobre todo para organizaciones pequeas. La mitad de empresas grandes de Amrica Latina no toma mucho en cuenta ste atributo. Sobre todo en firmas transnacionales. No es considerada una competencia indispensable para las compaas locales.
64
Capacidad para tomar decisiones
66
Se trata de capacidades cada vez ms difciles de obtener. La encuesta seala: Un 38 % de empresas tiene dificultades para encontrar lderes, Un 36 % a personal creativo y, Un 35 % a individuos capaces de tomar decisiones. Estas son consideradas deficiencias de formacin que pueden dificultar al talento latino competir en el mbito global.
9.3.
Porqu se aleja mi personal?

Cinco situaciones para tomar en cuenta.
La renuncia de un trabajador clave en una empresa es siempre un trago difcil de pasar. Para el empleador representa varios retos, dos de ellos son: obtener rpidamente un reemplazo de similar calidad y volver a ordenar los sistemas de acuerdo con un estilo de trabajo distinto. Sin embargo sera interesante y mas conveniente, entender el porqu de esa salida. La revista Conocimiento y Direccin, tras una encuesta, ubic cinco factores vinculados a procesos empresariales claves, que pueden decidir una renuncia: 1. Fusiones e inestabilidad.

16
Los procesos de fusin o adquisicin de de una compaa generan en los trabajadores una sensacin de vulnerabilidad. El efecto se ampla si los planes de la adquiriente nos son claros o demoran. Se recomienda comunicacin y liderazgo, para que los mensajes lleguen clara y rpidamente. 2. Un jefe que maltrata. Un trabajador, al ver que el lder maltrata aun compaero, de inmediato supondr que el siguiente turno es el suyo. Esto crea tensin y desilusin y constituye un factor importante en la aparicin del estrs laboral. 3. El ascenso que no llega. Hay empleados que llevan ms de 30 aos esperando la oportunidad que nunca llega. El desencanto, entonces, definir su salida. Esta situacin deben de resolverla los departamentos de asignacin de personal. 4. No creo en las corporaciones. Los empleados jvenes se cuestionan: qu oportunidad de ascenso tengo aqu? el sueldo es suficiente para mi esfuerzo? Alguna vez tendr voz y voto?. Sin una lnea de carrera clara, es comn que stos jvenes se alejen. 5. La competencia desleal. Muchas veces un empleado se frustra al ver que el amigo de los jefes progresa y l no. La promocin de la cultura corporativa es clave para evitar esta situacin.
9.4
A ms tiempo para uno, mayor productividad

Tendencia global para tomar empleo
<<Un desafo de las empresas, hoy en da, es gestionar un equilibrio entre la vida profesional y personal de los empleados>> Flexibilidad de horarios, que permita a los jvenes completar su desarrollo profesional o invertir ms tiempo en sus familias. Incentivos no econmicos, la recompensa no es un sueldo sino una mejor dedicacin a la vida personal. Existe correlacin entre la productividad de un empelado y la cantidad de horas que permanece en el trabajo?
Comprobado: Una mayor opcin de gestionar su vida personal tendr mayor productividad y estar menos expuesto al stress laboral. La gestin de las personas sea un eje incorporado a la estrategia corporativa global de las empresas.
10.
PREGUNTAS Y COMENTARIOS
Preguntas: Es importante la Prctica Pre-Profesional?. Cul es el objetivo general de la PPP? Para qu es la prctica?.

17
Qu entidades estn involucradas? Cmo consigo la prctica? Qu apoyo tengo durante la prctica? Debo dar aviso a la FIM que estoy practicando? Cmo es la adjudicacin de crditos? Qu hay que Practicar? Donde se realizan las PPP?.. Hay un formato de presentacin del Informe de Prctica? Es importante la Prctica Pr-profesional? IMPORTANCIA DE LA PPP La importancia de la PPP, se sustenta en los fines de la Educacin Superior y Universitaria, con el compromiso que debemos asumir en el conocimiento de la realidad, en el desarrollo de la ciencia y la tecnologa, en la solucin de problemas, y cumplir con la exigencia normativa para obtener el grado acadmico de Bachiller. En la PPP el alumno o egresado aplica, contrasta o comprueba lo aprendido, analiza e interpreta un problema concreto de la realidad, y a travs de ella va alcanzando la madurez intelectual y la eficiencia necesarias para el ejercicio de su profesin. Cul es el objetivo general de la PPP Desarrollar en sus miembros los valores ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad social y el conocimiento de la realidad nacional, as como la necesidad de la integracin nacional, latinoamericana y universal. Extender su accin y sus servicios a la comunidad, y promover su desarrollo integral Para que es la Prctica? Contacto con el ambiente del trabajo de ingeniera. Conocer la tecnologa con que cuenta el Pas. Generar un espacio para trabajar A quienes concierne la Prctica Pr-Profesional? Alumno. Universidad. Empresa. Sociedad Universidad Facultad de Ingeniera mecnica. Oficina de Proyeccin Social. Coordinador de Prcticas Pr-Profesionales. Docente supervisor. Empresa Oficina de RRHH Ingeniero Sociedad Reconocimiento de la competencia del futuro profesional Reconocimiento a la Institucin de origen, en la preparacin de ciudadanos honorables

18
Cmo consigo la prctica? Por medios propios Mediante la Oficina de Proyeccin Social Aviso en las vitrinas de la FIM Recomendacin de familiares. Recomendacin de Docentes
Qu apoyo tengo durante la prctica? Su propio conocimiento La informacin proporcionada por la empresa. Los ingenieros de la empresa. Los docentes de la Facultad. La oficina de Proyeccin Social Bibliotecas. Llamar al 9744-7323, o enviar mensaje a: jsifuentes@uni.edu.pe Debo dar aviso a la FIM que estoy Practicando? Si, para formalizar su prctica. Cmo es la adjudicacin de crditos? Por cada 300 horas de prctica un crdito. se da por descontada la calidad de la prctica que usted realiza. QU HAY QUE PRCTICAR? El mtodo de ingeniera en la solucin de problemas. Aplicar las herramientas de calidad. Aplicar la reingeniera a los procesos y operaciones. Trabajar en equipo. A dar disposiciones y velar por el cumplimiento de stas. A recibir rdenes y cumplirlas con diligencia. A mantener una actitud proactiva. A ser la persona que uno quiere ser. A aplicar los conocimientos, habilidades, destrezas. A proponer soluciones nuevas a los viejos problemas. A entender y mantener una conducta profesional. A ser un honesto ciudadano que el Pas requiere. A innovar. A ser creativo en las solucin de los problemas. A traducir en nmeros las observaciones realizadas. La aplicacin de los criterios: tcnico, econmico, esttico y tico en el diario quehacer. A preparar diversos escritos. A cristalizar los sueos e ideales propios de una juventud sana y laboriosa. Hay un formato de presentacin del Informe de Prctica? Se est tratando de establecerlo en sta y en las futuras conferencias al respecto.

19
OBSERVACIONES Al inicio de mis prcticas not que el rea de control de calidad recin iba a empezar a trabajar una vez terminara su trabajo el rea de ingeniera. La empresa no tenia muchos contratos por lo que no contaba con mucho personal, los trabajadores se sumaban conforme trascurra el tiempo. Las actividades se volvan ms exigentes Llegaron otros contratos a la empresa, como el de la minera Barrick. En mi ambiente laboral encontr de todo, discusiones con los de logstica, la secretaria, el ingeniero de produccin, el tornero, el soldador, etc, etc. Presiones por parte de mi jefe que me exiga diario una produccin diaria y bueno, estoy seguro de haber estado a la altura de las circunstancias. Antes de la prctica era una persona que solo conoca la parte terica en ms de 50%, ignoraba las reas, jefaturas de una empresa, pero tuve la fortuna de practicar as que lo hice bien aunque con algunas inmadurez; pero creo que es parte de mi formacin como profesional. El encontrarme con muchos ingenieros tambin me hizo sentirme en algn momento como ingeniero.
CONCLUSIONES La Prctica Pre-profesional me sirvi para poner en prctica los conocimientos adquiridos en los cursos que se dictan en la UNI FIM tales como: Geometra Descriptiva, Tecnologa de la Soldadura, Elementos de maquinas I, II, Diseo mecnico I, II, Resistencia de Materiales, Ciencia de los Materiales, etc. La prctica me hizo conocer sitios, lugares al que no tena acceso por lo cual estoy satisfecho. Me permiti poder acercarme a os trabajadores, me dieron la oportunidad de guiarlos, recomendarlos y recprocamente me hicieron llegar sus quejas, recomendaciones, experiencia que es muy importante en la formacin de un ingeniero.

20
Anexo 1

Informe de Trabajo

Încărcat de

Informații document

Descriere originală:

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Informe de Trabajo

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

EL PLAN DE PRCTICA PRE PROFESIONAL

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

PLAN DE PRCTICA PR PROFESIONAL PPPP

.. Vo. Bo. Empresa

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

incorporar, modificar, adaptar, mejorar esta propuesta de acuerdo a su fuerza creativa.

Redaccin del informe

[ iii ] Pginas preliminares

[i] Cuerpo del informe

Qu debe de ir en cada una de las partes del informe?

Cuerpo del informe

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Se escriben cuando el cuerpo y material de referencia ya estn escritos completamente.

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Por qu no pas la entrevista personal?

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Los atributos que ms buscan los empleadores

Capacidad para tomar decisiones

Porqu se aleja mi personal?

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

A ms tiempo para uno, mayor productividad

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

S-ar putea să vă placă și