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Identificar la influencia de las emociones en relacin a las conductas y a los estilos de trabajo desarrollados, promoviendo un mayor dominio de las mismas.
Comprender la necesidad de una interaccin desde el dialogo que contribuya a fortalecer el equipo de trabajo .
Comprender la importancia de asumir sus responsabilidades laborales a partir de una actitud proactiva, orientada al aprendizaje continuo.
Reconocer los factores que permiten una mejor realizacin laboral y personal.
Definir, construir y aplicar el concepto de motivacin, a partir de la integracin de aspectos objetivos y subjetivos vinculados a sus actividades cotidianas.
Contribuir con su participacin a la conformacin de equipos de trabajo motivado y efectivo. Porque asistir? El Capital Humano es reconocido como una de las mas importantes competitivas con que cuenta una organizacin. Su desarrollo y perfeccionamiento no depende exclusivamente de variables ligadas a la capacitacin de habilidades y competencias, sino tambin de que las personas se encuentren suficientemente motivas en relacin a su tarea. La motivacin es la base de cualquier proceso de aprendizaje , y el "motor" que impulsa nuestras acciones. Participando en este Taller, los integrantes podrn reflexionar e indagar en un espacio de trabajo grupal, acerca del origen de la Motivacin y su relacin con la Comunicacin, los equipos de trabajo, las tareas desarrolladas, etc., aspirando a reconocer posibles estrategias que les permitan alcanzar un mayor nivel de realizacin laboral y personal. Como consecuencia de ello, lograran un mayor aporte a los equipos de trabajo a los que pertenezcan, contribuyendo a la mejora del rendimiento de los mismos.
Contenido programtico: Presentacin del curso: Metodologa de Taller mediante juegos de roles. La Motivacin como disparador necesario para el logro de Objetivos Personales y del Aprendizaje: Origen de la motivacin. Redefinicin entre "el adentro y el afuera". Tiempo y necesidades internas / Tiempo y necesidades externas. La Motivacin dentro de un Proceso de Gestin de Calidad: Enfoque sistmico. Comunicacin. Interaccin - Retroalimentacin. Estilos de comunicacin. Lenguaje verbal y analgico. Mensajes implcitos y explcitos. Empata. Relacin entre la Motivacin y los Vectores: Necesidad,Objetivos y Tarea Tarea Explicita. Tarea Implcita. Incentivos en relacin a la Tarea: Internos: desde el equipo de trabajo. Externos: desde el vinculo con el Cliente. Relacin entre Motivacin y Creacin del valor de la Organizacin: Competencias / Permanencia / Competencia. Desarrollo de sentido de Pertenencia y Cooperacin. Formacin de futuros lideres. Conceptos Asociados: Eficacia. Calidad de Gestin. Calidad de Vida. Consultas Evaluaciones Duracin: 8 horas.