A continuacin se describen los principales puntos del Captulo II. 2. Estimacin de recursos 2.

1 Datos histricos utilizados para estimar Especifica de manera breve, de donde se obtuvieron los datos queseutilizarn como base para realizar las estimaciones de esfuerzo y costo que se incluyen en el Plan. En caso de no contar con esta informacin, escribir "ninguno" 2.2 Tcnicas de estimacin Se describe brevemente cuales son los mtodos que se incluirn en las estimaciones, y se aade una referencia bibliogrfica por si el lector del documento desea saber ms detalles de la estimacin. 2.3 Estimaciones 2.3.1 Esfuerzo Aqu se incluyen estimaciones definidas en meses persona, en miles de lneas de cdigo, en puntos funcionales y en costo monetario del proyecto. Dichas estimaciones se presentarn de la siguiente forma: - A travs de una Tabla de estimacin de esfuerzo Orientada al problema. - Tabla de estimacin de esfuerzo Orientada al proceso - Clculo de puntos funcionales 2.3.2 Costos - Incluye la evaluacin utilizando el modelo intermedio de COCOMO 3. Calendarizacin Diagrama de Gantt Este punto incluye una tabla que relaciona actividades con fechas de realizacin. Incluir una impresin de este archivo o de alguna modificacin que se desee, aadiendo otras actividades que el equipo considere importantes para el proyecto, as como el nombre del proyecto, responsable, versin y fecha. 4. Recursos del proyecto 4.1 Personal Involucrado En esta seccin se describen todas las personas (stakeholders) directamente relacionados con la produccin del software. Para este caso son los alumnos, la instructora y los usuarios que estarn proporcionando la informacin y validando los avances del proyecto 4.2 Hardware Lista del hardware que se utilizara para desarrollar y para ejecutar el software 4.3 Software Lista del software que se utilizara para desarrollar y para ejecutar el software a desarrollarse 4.4 Recursos especiales Cualquier otro recurso necesario para desarrollar el proyecto 5. Organizacin del equipo de trabajo 5.1 Estructura del equipo Se especifica de qu manera se organizar el equipo de trabajo. Para este curso, ser una organizacin donde los roles estarn especificados, pero la responsabilidad se comparte entre todos los miembros del equipo. 5.2 Reportes de administracin Se detallan los documentos que existirn para determinar el avance del proyecto. En el caso del proyecto en clase son solo una parte de todos los posibles: Plan de proyecto, Anlisis de Requerimientos de Software y Diseo de Software. 5.3 Mecanismos de control Aqu se hace explcito de que manera el equipo de trabajo, el usuario, y el administrador del proyecto seasegurarn de que se va avanzando segn lo planeado.