Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
O que Marketing
Marketing uma funo organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criao, a comunicao e a entrega de valor para os clientes, bem como a administrao do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organizao e seu pblico interessado.
(AMA - American Marketing Association)
Entrega de valor
a) Processo fsico tradicional Fabricar o produto
Projetar o produto Suprir Fabricar Determ preo
Vender o produto
Vender Anunciar/ promover Distribuir Prestar assistncia
Fornecer o valor
Desenv. produto /servio Determ. preo Fontes/ fabricao Distrib. Assist.
Comunicar o valor
Fora de vendas Prom.de vendas Propaganda
Posicion. valor
Os quatro Ps de Marketing
Mix de marketing
Produto
Mercado-alvo
Praa
Canais Cobertura Variedades Locais Estoque Transporte
Variedade de produtos Qualidade Design Caractersticas Preo Nome da marca Preo de lista Embalagem Descontos Tamanhos Concesses Servios Garantias Prazo de Pagamento Devolues Condies de financiamento
Promoo
Promoo de Vendas Propaganda Fora de vendas Relaes Pblicas Marketing direto
Questo:
1. Ao final do sculo XX, o foco da satisfao e atrao de clientes, em termos de marketing, foi pautado no compromisso com a clientela, que passou a ser o objeto de estudo, no intuito de se traar o seu perfil, bem como na preocupao em agregar valor a produtos e servios.
Certo ou errado?
Marketing de servios
Definio de Servio:
Qualquer ato ou desempenho, essencialmente intangvel, que uma parte pode oferecer a outra e que no resulta na propriedade de nada. A execuo de um servio pode ou no estar ligada a um produto concreto.
(Kotler, 2006, p.397)
Marketing de servios
Ofertas do mercado:
Bem tangvel associado a servio: apresentao, entrega, assistncia tcnica, treinamento, instalao, garantia
Marketing de servios
Caractersticas: Intangibilidade
No podemos pegar ou ver antes de adquirir (incerteza) Produzidos e consumidos simultaneamente
Inseparabilidade
Variabilidade
Perecibilidade
Questo:
Certo ou errado?
Marketing de relacionamento
Objetivo:
Construir relacionamentos de longo prazo mutuamente satisfatrio com partes chave (clientes, fornecedores, distribuidores...) afim de conquistar ou manter negcios com ela.
(Kotler, 2006)
Construir um ativo insubstituvel (rede) Entender as capacidades, necessidades, metas e desejos dos grupos Buscar informaes (demogrficas, transaes) Adequar produtos e servios mxima individualizao
Marketing de relacionamento
Planejamento e posicionamento Endomarketing Tecnologias da Informao Comunicao Marketing individualizado Marketing direto Fora de vendas Servio de Atendimento ao Cliente
Construo de relaes de longo-prazo
CLIENTES
CLIENTES
Clientes mais informados do que nunca Clientes mais crticos Muitas opes Satisfao e repetio da compra depende da entrega ou no de valor
Valor total para o cliente Custo total para o cliente Valor percebido pelo cliente
Custo de tempo
Questo:
3. O tempo que o cliente passa dentro da agncia bancria pode ser visto como custo temporal, se houver demora para que ele seja atendido, ou benefcio, se esse perodo for dedicado ateno exclusiva para ele.
Certo ou errado?
Satisfao
Reflete os julgamentos comparativos de uma pessoa do desempenho percebido de um produto em relao s suas expectaivas Se o desempenho fica aqum das expectativas, o cliente fica insatisfeito Se o desempenho alcana as expectativas, o cliente fica satisfeito Se o desempenho supera as expectativas, o cliente fica encantado
Satisfao x Fidelidade
Em geral, um cliente satisfeito permanece por mais tempo pode levar fidelidade Fidelidade :
Um compromisso profundo de comprar ou recomendar repetidamente certo produto ou servio no futuro, apesar de influncias situacionais e esforos de marketing potencialmente capazes de causar mudanas comportamentais.
(Oliver, apud Kotler, 2006)
Reteno de clientes
Levantamentos
Cliente oculto (compra simulada) ndice de perda de cliente Monitoramento da qualidade Prestar ateno s reclamaes (Ouvidoria, SAC...) Gesto do relacionamento - CRM Aes Softwares
Questo:
4. As reclamaes recebidas pelo SAC e pela Ouvidoria no podem ser utilizadas como subsdios para a criao de estratgias para a reteno de clientes.
Certo ou errado?
Propaganda e Promoo
Elementos do processo de comunicao: Emissor Codificao Mensagem Meio Rudo Decodificao Receptor
Feedback
Comunicaes pessoais
Boca a boca Fruns Internet (boca a mause) Lderes de opinio Propagandas que repercutem Vendas pessoais
Propaganda
Conceito:
Qualquer forma paga de apresentao no pessoal e promocional de ideias, bens ou servios por um patrocinador identificado
(Kotler, 2006)
Informativa Persuasiva
Qualidades
Lembrana
Reforo
Mdias de propaganda
Jornais Televiso Mala direta Rdio Revistas Outdoor Pginas amarelas Informativos Folder Telefone Internet
De produto
Procura promover um produto ou servio
Institucional
Busca promover a imagem, a reputao ou as ideias de uma organizao
Questo:
5. No anncio, a mensagem Banco do Brasil, o seu banco, pronto para fazer um ano novo todo seu de cunho institucional.
Certo ou errado?
Promoo
Conceito:
(...) consiste em um conjunto de ferramentas de incentivo, a maioria de curto prazo, projetadas para estimular a compra mais rpida ou em maior quantidade de produtos ou servios especficos (...).
(Kotler, 2006)
Recompensas Testes gratuitos Demostraes Feiras comerciais Concursos para vendedores Propaganda dirigida para vendedores
Questo:
6. A possibilidade de baixar gratuitamente a msica cantada por Zeca Baleiro pelo portal www.bb.com.br caracteriza uma ao de promoo de vendas.
Certo ou errado?
Telemarketing Uso de operadores de telefone para atrair novos clientes, entrar em contato com clientes atuais, aferir o nvel de satisfao ou receber pedidos.
(Kotler, 2006)
Qualidades
Amplia
receitas
cliente
Telemarketing
At a dcada de 1980 vendas Anos 90 ascenso dos SACs Recursos Humanos a alma
Ativo
Contata clientes atuais e potenciais
da operao
Etiqueta e atendimento
Ferramenta de relacionamento
e reteno de clientes
Receptivo
Recebe ligaes dos clientes
Fonte: Associao Brasileira de Teleservios
Marketing direto
Questo:
Certo ou errado?
Vendas
Fora de vendas j foi venda - hoje: necessidades / solues Custo alto por venda salrios, comisses, despesas de viagem Busca por potencializao seleo, treinamento, superviso,
motivao e remunerao
Objetivos
Estratgia
Estrutura
Tamanho
Remunerao
Vendas
Motivao: Convencer o vendedor de que ele pode vender mais - Atravs de mais esforo ou de treinamento
Convencer o vendedor de que a recompensa vale o esforo - Recompensa financeira, promoo, crescimento pessoal, satisfao pelo trabalho feito, reconhecimento
Etapas da venda
Prospeco e qualificao
Pr-abordagem Abordagem Apresentao/demonstrao Busca de clientes com potencial de negcios Conhecer o cliente (suas necessidades); escolher a melhor forma de abordagem
Superao de objees
Fechamento Acompanhamento/manuteno
Questo:
Certo ou errado?
Segmentao de mercado
Marketing de massa produo, distribuio e promoo em massa de um produto para todos os compradores Segmentao agrupar consumidores com as mesmas preferncias
a) Preferncias homogneas
b) Preferncias difusas
c) Preferncias conglomeradas
Segmentao de mercado
Geogrfica
Demogrfica
Psicogrfica
Comportamental
Clientes afortunados
Private . Corporate
Grandes empresas
Varejo
Descontos em eventos
Servios de courrier
Aconselhamento sucessrio Publicaes exclusivas
Consultoria financeira
Brindes especiais
Etiqueta empresarial
Comportamento
Linguagem e postura formais Atitude positiva, bom humor, sorriso Discrio (evitar crticas aos colegas e fofocas) Pontualidade e assiduidade Profissionalismo, honestidade, iniciativa
Aparncia
Mulheres: Roupa sbria, cabelos, jias e maquiagem discretos Homens: Roupa formal, tons neutros, barba feita
Etiqueta empresarial
Atendimento pessoal
Disponibilidade e iniciativa Ateno ao problema, colocar se no lugar Demonstrar respeito e comprometimento Segurana e clareza nas respostas Manter a calma mesmo sob adversidades Dar ateno exclusiva
Atendimento telefnico
No deixar telefone tocando Identificar-se e a empresa Usa tom de voz adequado Ter ao seu lado informaes mais procuradas
Monitoramento
Participao de mercado (marketshare) Participao na memria (share of mind) Participao de preferncia (share of heart) Foras e fraquezas
Lder de mercado
Expanso do mercado total (novos usurios e maior utilizao) Expanso da participao de mercado Defesa da participao de mercado (posicionamento; contradefensiva; retirada estratgica)
Desafiantes
Definio dos objetivos estratgicos e dos oponentes Estratgia ampla (frontal, fraquezas, cercar, desviar, guerrilha) Estratgias especficas (descontos, variedade, inovao, propaganda)
Seguidores de mercado
Ocupantes de nichos
Por mais importante que seja a orientao competitiva nos mercados globais, as empresas no devem enfatizar demais os concorrentes. Elas devem atingir um equilbrio satisfatrio entre o foco no cliente e foco no concorrncia.
(Kotler, 2006, p. 361)
10. Segundo atuais estudos de marketing, quando um cliente procura os servios de um banco, alm da busca de uma conta-corrente, de uma linha de crdito ou de um carto de crdito, outros valores, como status, conforto e
15. Visando melhor atender e convencer o cliente em uma ao de telemarketing, o atendente deve ser incisivo e interromper o cliente, caso no tenha entendido algo, e anotar todos os detalhes, de forma a melhor compreender o que foi acertado ao trmino da conversao.
16. Entre as similaridades dos conceitos de vendas e de marketing, inclui-se o foco nas necessidades do consumidor.
Obrigada!
Gabarito: 1-C, 2-E, 3-C, 4-E, 5-C, 6-C, 7-C, 8-E, 9-C, 10-C, 11-E , 12-E, 13-E, 14-C, 15-E, 16-C.