DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

EVALUACIN DEL DESEMPEO

Nombre Departamento Fecha
Instrucciones Evale al empleado en el cargo que desempea actualmente. Encierre dentro de un crculo el punto situado arriba en la lnea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo describa en cada cualidad. El cuidado y objetividad con que efecte la evaluacin determinarn la utilidad de sta para usted, el empleado y la empresa.

Cargo

Fecha ltima Evaluacin

Considere el desempeo laboral del empleado desde la ltima evaluacin y marque con un " " si ha desmejorado, si ha permanecido estable o si ha mejorado en las cualidades enumeradas a la izquierda. No olvide marcar en la casilla correspondiente. Ha mejorado Ha cambiado poco o nada Ha desmejorad o

CONOCIMIENTO DEL TRABAJO. Considera el conocimiento el empleado con la experiencia, educacin general, adiestramiento especializado.

Excelente Bien informado sobre todos los aspectos del trabajo.

Muy Bueno Conocimiento suficiente para cumplir sus obligaciones sin ayuda.

Bueno

Regular

Deficiente Conocimiento insuficiente Observaciones

Dominio Necesita suficiente de los bastante ayuda aspectos esenciales. Necesita cierta ayuda Bueno Promedio Regular Volmen de trabajo inferior al promedio

CANTIDAD DE TRABAJO. Excelente Muy Bueno Considere el volumen de Trabajador veloz. Produce un buen trabajo producido en Generalmente volmen condiciones normales. Pase por alto los errores. buen productor CALIDAD DE Excelente Muy Bueno TRABAJO.Considere la Es muy exacto. Aceptable. pulcritud y seguridad de los resultados, sin atender Prcticamente no Generalmente comete errores. pulcro. Solo tiene el volmen o cantidad. algunos errores o rechazos INICIATIVA. Considere la Excelente Muy Bueno tendencia a contribuir, Su iniciativa Muy desarrollar y realizar repercute en emprendedor nuevas ideas y nuevos frecuente ahorro mtodos. de tiempo y dinero COOPERACION. Excelente Considere la manera de manejar las relaciones de Se excede en sus esfuerzos para apoyo y ayuda con su colaborar. No equipo de trabajo. repara por el tiempo ni por lo ue tiene que hacer. Muy Bueno

Deficiente Trabajador muy lento Observaciones

Bueno Rara vez es necesario verificar su trabajo

Regular

Deficiente Observaciones

A menudo su Demasiados trabajo es errores o inaceptable. Hay rechazos errores o rechazos frecuentes Regular Deficiente Necesita ayudas y asesoras constantes.

Bueno

Muestra Rara vez iniciativa muestra espordicamente iniciativa

Observaciones

Bueno

Regular Se muestra renuente a colaborar. Evade colaborar

Deficiente Coopera muy poco. No se cuenta con su ayuda. Observaciones

Se lleva bien con Solo se limita a los dems. sus funciones. No Atiende una colabora en solicitud de asuntos colaboracin. adicionales cuando se le solicita.

JUICIO Y SENTIDO COMUN. Hace razonamientos inteligentes, toma decisiones lgicas

Excelente Piensa rida y lgicamente. Se destaca.

Muy Bueno Su pensamiento suele ser lgico.

Bueno

Regular

Deficiente Deficiente, poco digno de confianza Observaciones

Bastante digno Tiende a ser de confianza ilgico

CAPACIDAD PARA APRENDER NUEVAS TAREAS. Considere la velocidad con que el empleado domina nuevos procedimientos y capta las explicaciones y para retener estos conocimientos.

Excelente Muy rpido para aprender y adaptarse a nuevas situaciones.

Muy Bueno Aprende pronto, recuerda las instrucciones.

Bueno Necesidad promedio de instrucciones

Regular Necesidad de muchas instrucciones

Deficiente Muy lento en asimilar. Memoria insuficiente. Observaciones

Instrucciones Con base en la evaluacin realizada por usted anteriormente, conteste las siguientes preguntas con sus propias palabras. Es idneo el empleado para el tipo de trabajo realizado? (si su respuesta es negativa, por favor explique el por qu no) Si

No

Qu aportaciones ha hecho el empleado a la empresa, departamento o seccin?

En qu aspectos opina usted que debe mejorar el empleado?

Escriba aqu los comentarios adicionales de carcter positivo o hegativo que a su juicio no hayan sido incluidos.

A pesar de haber tenido errores su empleado, cul cree usted que sera la evaluacin Global, segn su buen criterio. Seale con una "X" Excelente Muy bueno Bueno Regular Dificiente Observaciones:

Evaluado por: Nombre y firma

Firma del Evaluado

Cargo Observaciones del evaluado. Firma, nm. de lista y fecha:

Cargo