UNIVERSIDAD DE AMRICA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

FORMATO GUA PRESENTACIN PROYECTO

Por: Luis Jaime Lpez Dez

A continuacin se presenta el Manual para la presentacin de los Proyectos de la asignatura. Esta informacin fue tomada de las Normas Tcnicas de ICONTEC NTC 1486. Compendio Tesis y otros trabajos de grado del INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION, 2002 para mayor informacin remitirse al documento original. Del mismo modo se han adaptado formatos de Incubar Colombia, Fondo Emprender, Departamento Nacional de Planeacin y el Banco Interamericano de Desarrollo.

ASPECTOS GENERALES
Tamao hoja: Mrgenes: Colores: Carta 3 por todos los lados Texto blanco y negro, grficos intentar conservar una homogeneidad en los tonos a lo largo del documento. 11 puntos Tahoma Garamond - Arial Sencillo C.D D.V. Regrabable 97/2003 (.doc, no docx)

Tamao de la letra: Fuente: Interlineado: Forma de Presentacin: Formato: Portada (ver anexo)

Plan de negocios Nombre empresa 1 2 Ciudad, Fecha

1.Logo de la Empresa 2.Logo de la Universidad Paginacin: ndice En nmeros arbigos desde 1, margen inferior derecha. Nos ayuda a identificar la ubicacin de los mdulos.

1. PORTADA

TITULO DEL PROYECTO (Estudio de Factibilidad para..)

NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS DE LOS INTEGRANTES (Alfabetizado por apellido)

UNIVERSIDAD DE AMRICA FACULTAD DE INGENIERAS PROGRAMA INGENIERA DE CIUDAD AO

2. CONTRAPORTADA

TITULO DEL TRABAJO Logo Empresa

INTEGRANTES
Presentado a: LUIS JAIME LPEZ DEZ Docente
UNIVERSIDAD DE AMRICA

FACULTAD DE INGENIERAS PROGRAMA INGENIERA DE ASIGNATURA: FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS CIUDAD AO

3. PGINA DE EVALUACIN Y SUSTENTACIN

Nota de Evaluacin

Integrantes

Nota Proyecto

Nota Sustentacin Individual

Firma Estudiante

Nombre 1 Nombre 2 Nombre 3 Nombre 4 Nombre 5

___________________________ Luis Jaime Lpez Dez

Docente

4. TABLA DE CONTENIDO

CONTENIDO pg.
INTRODUCCIN 1. ORIGEN Y TRAYECTORIA 1.1 ORIGEN 1.1.1 Situacin actual . .. . . 6. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA 12 13 14 16

50 52 53

5. LISTA DE TABLAS

LISTA DE TABLAS pg
Tabla 1. Tabla Hazen - Williams Prdidas por friccin, media pulgada de dimetro. Tabla 2. Longitud equivalente a prdidas Tabla 3. Clculo de desage 30 38 3

Tabla 4. Clculo de instalaciones hidrulicas 48 Tabla 5. Tablas de Mannind dos pulgadas 51

6. LISTA DE FIGURAS
LISTA DE FIGURAS pg
Figura 1. Tanque residencial hermtico Figura 2. Distribucin de redes hidrulicas de un edificio de locales comerciales y apartamentos Figura 3. Distribucin de agua fra y agua caliente en una residencia Figura 4. Detalle de redes hidrulicas 19

25

28 33

Recomendaciones Especiales Numerales 4 al 6

Ttulos y subttulos en maysculas y alineados a la izquierda Subttulos de tercer orden se escribe en mayscula solo la inicial Las conclusiones y Recomendaciones se enumeran como captulos, (no se subnmeran), se pueden colocar vietas a gusto del estudiante. Para la paginacin de tiene en cuenta desde la portada en adelante, como hoja nmero 1 hasta el resumen, pero estas hojas no se paginan por ser preliminares. Se empieza a enumerar desde INTRODUCCIN conservando el consecutivo, pero teniendo en cuenta que Los ttulos iniciales como INTRODUCIN Y BIBLIOGRAFA y Ttulos de los Captulos se contabilizan pero no se enumeran. Se pagina a 2 cm. Del margen inferior y centrado.

Los ttulos o nombres de los numerales van a un espacio del numeral. No se usa negrilla Las listas de anexos, tablas y figuras se realizan cuando son ms de tres. Los nombres de las ilustraciones (tabla, cuadro o figura) que van dentro del texto del trabajo se escribe en la parte superior, al margen izquierdo de la figura. En su numeracin se utilizan nmeros arbigos en orden consecutivo a travs de todo el texto. Lleva un ttulo breve sobre su contenido, el cual se coloca en la parte superior despus de la palabra tabla, cuadro o figura con mayscula inicial, seguido del nmero correspondiente y punto. NOTA: El contenido de tablas y cuadros van con mayscula inicial. No se emplea la abreviatura Nro. Ni el signo # para su numeracin. Cuadro: informacin cualitativa y/o cuantitativa ordenada en filas y columnas presentados dentro de un cuadro. Tabla: serie de nmeros, valores, unidades y datos relacionados entre si, presentado en columnas para facilitar su interpretacin. Los cuadros, tablas y figuras van dentro del texto donde se nombran o en la pgina siguiente Grfica: Ilustracin representativa de informes estadsticos. Las tablas, cuadros, no se deben cortar, elaborarlas un tamao de letra mas pequea

7. LISTA DE ANEXOS

LISTA DE ANEXOS

pg Anexo A. Croquis de Bogot D.C. Anexo B. Mapa de Bogot con sus alcaldas menores Anexo C. Croquis de la alcalda Menor de Chapinero 102

109

114

Anexos son los documentos o elementos que completan el cuerpo del trabajo y se relacionan con la investigacin como acetatos, C.D., guas, manuales, cartillas se identifican con una letra mayscula del alfabeto comenzando con la letra A, a continuacin de la palabra anexo y el titulo se escribe con mayscula inicial En el anexo se titula a 4 cms. del borde superior con mayscula sostenida El anexo debe indicar la fuente, si no ha sido elaborado por el autor

8. GLOSARIO

GLOSARIO

ABLANDAMIENTO: proceso que reduce la dureza de las aguas. ABSORCIN: la adherencia de slidos disueltos coloidales, a la superficie de cuerpos slidos. BACTERIAS: microscpicos. organismos unicelulares

DECLORACIN: reduccin total o parcial del cloro residual, en un liquido. VERTEDOR: abertura de forma regular a travs de la cual fluye el agua. ZEOLITAS: compuesto liquido, natural o artificial, que fcilmente cambia su composicin de acuerdo con la concentracin de sustancias qumicas en solucin con las que est en contacto.

NOTA: Debe organizarse alfabticamente, los trminos van en mayscula; dos puntos y se inicia con minscula.

9. RESUMEN
RESUMEN _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ ____________.

Con Trminos o palabras claves (Keywords) para la recuperacin del trabajo. Ej. * Economa petrolera en Colombia * Poltica petrolera en Colombia

* Historia petrolera en Colombia * Regalas petroleras en Puerto Boyac.

10. ABSTRACT
ABSTRACT

_______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ ____________.

Keywords .

Tanto el Resumen Ejecutivo como el abstract, deben ser mximo de 12 renglones y debe decir de que trata especficamente el trabajo. Adems debe incluir mnimo cinco (5) trminos de recuperacin o palabras claves de que trata el trabajo.

11. INTRODUCCIN

INTRODUCCIN

_____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ _________________________. _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ _________________________.

La introduccin es un resumen capitular donde se resume el contenido, los aspectos principales y los hallazgos ms representativos de cada estudio contenido en el Proyecto.

12. DESARROLLO DEL CONTENIDO Y PAGINAS DE INICIO DE CAPITULO

1. ORIGEN Y TRAYECTORIA

Objetivos 1.1 ORIGEN _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ ___________. 1.1.1 Forma--En este documento...... _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ __________________________ .

_____________________________________ _____________ .

Los ttulos de los captulos van en mayscula y centrados. Todos los captulos deben llevar objetivos ligados al objetivo general del Proyecto, no de la empresa. La numeracin de las pginas va en la parte inferior, centrada y a 2cm. desde el borde de la hoja El espaciado o interlineado es a un espacio Las divisiones principales de primer nivel (captulos) se numeran en forma continua empezando por 1. Toda divisin se puede subdividir en otros niveles y solo se enumera hasta el 3 nivel. De la cuarta divisin en adelante, cada divisin o tem se sealan con una VIETA. El primer nivel lleva punto final. Los ttulos de los captulos se escriben en mayscula sostenida centrado a 4 centmetros del borde superior de la hoja precedidos por el numeral. Los ttulos de segundo nivel subcaptulos se escriben con mayscula sostenida al margen izquierdo; no lleva punto final y se presentan a 2 espacios del numeral, separados del texto o contenido por 2 interlneas o enter. Del tercer nivel en adelante los ttulos se escriben con mayscula inicial y punto seguido, el texto continua dejando 2 espacios.

13. BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFIA
CARVAJAL CRESPO, Tobas. Los aos que se fueron. En : El Espectador. Bogot: (16, sep., 2009); p. 2C, c. 2-5 CAICEDO, Alfonso. La educacin como una de las bases para la sociedad informatizada del ao 2000. En : CONGRESO DE SISTEMAS DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN PARA LA EDUCACIN SUPERIOR. (6 : 2002 : Bogot). Ponencias del VI Congreso del Sistema de Informacin y Documentacin para la educacin Superior. Bogot : Colciencias, 2008. 302 p. DAZ, Fernando. Sensacin, pensamiento y mtodo. En : SEMINARIO DE EDUCACIN Y SOCIEDAD. (2 : 2001 : Bogot). Ponencias y conclusiones del II Seminario de Educacin. Centro de Promocin Ecumnico,2001. 173p. * INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TCNICAS Y CERTIFICACION. Compendio, tesis y otros trabajos de grado. Quinta actualizacin. Bogot: ICONTEC, 2002 _____________________________________________________________ _. Leche entera pasteurizada. Bogot: ICONTEC, 1998, 5p. : il. (NTC 506) LPEZ CASTAO. Hugo. El Comportamiento de la Oferta y de la Tasa de Desempleo. Bogot : Escala, 1008. 129 p. ____________. El Mercado Laboral de los Profesionales en Colombia. Bogot : Escala. 1999. 160 p. MARQUES DE MELO, Jos, "Comunicacin e Integracin latinoamericana: El papel de ALAIC". Disponibke en Lnea: (www.mty.itsem.mx/externos/alaic/Texto1.html <http://www.mty.itsem.mx/externos/alaic/Texto1.html>). Consultado el 7 de Octubre de 2010 Profile Canada [CD-ROM]. Toronto : Micromedia, 1993- . The Canadian Connection. Acompaado de: User's guide. Requisitos del sistema: IBM PC o compatible; MPC Standard CD-ROM drive; DOS 3.30 o superior; 490 kB RAM; MS-DOS Extensiones 2.1 o superior. Trimestral. RODRGUEZ MRQUEZ, Alberto. Obras completas. Mxico : Aguilar, 1991. V.2, p. 20-30. SEMINARIO DE PUBLICACIONES SERIADAS. (2 : 1983 : Bogot). Memorias del II Seminario de Publicaciones Seriadas. Bogot : Icfes, 1983. 2v. SOCORRO MRQUEZ, Elizabeth. La terapia familiar como prevencin. En : LANCASTER, Jeannette. Enfermera comunitaria : modelos de prevencin de la salud mental. Mxico : interamericana, 1999. P. 172-180 TORRES CARMONA, Rafael. Diseo de redes hidrulicas y desages. Bogot, 2001. 160 p. Trabajo de grado (Ingeniero Civil). Universidad Catlica de Colombia. Facultad de Ingeniera Civil. Programa de hidrulica. ZAMORA GARZN, Gabriel. La especializacin tecnolgica: consideraciones sobre su naturaleza y requerimientos. En: Educacin Superior y Desarrollo. Vol. 3, No. 3 (jul. - sep. 1999); p. 10-20 SPSS para Windows. 1997. Versin 8.0.0. Chicago: SPSS Inc. [programa informtico en CD-ROM]. Disponible en SPSS Inc. Pgina web de SPSS disponible en: <http://www.spss.com/>

RED DE DIARIOS DE AMRICA LATINA PARA UNA CULTURA DE LA PAZ-REDIPAZ redipaz.ucol.mx <http://redipaz.ucol.mx>

Nota: Este modelo de Bibliografa muestra como se ingresa un artculo de un peridico, un congreso, un seminario, un autor personal, un artculo de un documento bajado de Internet, un cd-rom, una enciclopedia, una revista, un trabajo de grado, las pginas Web, programas informticos y un autor institucional como es el de las normas ICONTEC, que fueron utilizadas y que son requisitos para elaborar el trabajo, esta indicada con un * debe ir en la bibliografa Seguir las indicaciones del Manual de Citas Documentales.

ORGANIZACIN

Portada Contraportada Pgina de Evaluacin y Sustentacin (Esta es la nica que deben llevar impresa) Tabla de Contenido Listas Especiales (Tablas, Figuras, anexos) Glosario Resumen Ejecutivo Abstract Introduccin Texto o desarrollo del trabajo (Cada uno de los estudios que se desglosarn en el correo electrnico enviado) Conclusiones Recomendaciones Bibliografa, hemerografa y cibegrafa Anexos Los trabajos se deben entregar adems en CD-Rom en un solo archivo; el CD-Rom debe llevar la respectiva cartula adhesiva, donde sea visible el titulo del Proyecto y el autor (es).

Contenidos Especficos del Desarrollo del Trabajo (2 Corte)

Identificacin, descripcin y formulacin del problema: Se toma el trabajo de J. Padrn las siguientes definiciones y comentarios: Es comn decir que no hay investigacin sin un problema y que un problema bien planteado es mejor que cualquier solucin gratuita. Pero de qu estamos hablando? Qu es un Problema? Analicemos las siguientes definiciones, tomadas como muestra, y decidamos luego hasta qu punto es claro o evidente el sentido de la palabra:

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Problema es un procedimiento dialctico que tiende a la eleccin o al rechazo o tambin a la verdad y al conocimiento (Aristteles). El Problema o la proposicin problemtica es una proposicin principal que enuncia que algo puede ser hecho, demostrado o encontrado (Jungius). Por problema los matemticos entienden las cuestiones que dejan en blanco una parte de la proposicin (Leibnitz). Problema es una proposicin prctica demostrativa por la cual se afirma que algo puede o debe ser hecho (Wolff). Problemas son proposiciones demostrativas que necesitan pruebas o son tales como para expresar una accin cuyo modo de realizacin no es inmediatamente cierto (Kant). Problema es el desacuerdo entre los pensamientos y los hechos o el desacuerdo de los pensamientos entre s (Mach). La situacin no resuelta o indeterminada podra llamarse situacin problemtica; se hace problemtica en el momento mismo de ser sometida a investigacin. El resultado primero de la intervencin de la investigacin es que se estima que la situacin es problemtica (Dewey). Problema es la conciencia de una desviacin de la norma (Boas). Problema es cuando dos ms dos no son cuatro (Warren Goldberg) Problema es una oportunidad vestida con ropa de trabajo (Henry J. Kaiser)

Por lo dems, pasando a su aspecto observable y analizando lo que se presenta como tal en las tesis de grado, hay veces en que el problema aparece con un extenso texto de muchas pginas que contienen descripciones, visiones histricas, discusiones normativas, etc., mientras que en otras el problema se reduce a una sencilla proposicin o enunciado de apenas unas dos o tres lneas1
Tipos de problemas

Tericos. Cuyo propsito es generar nuevos conocimientos. Prcticos. Con objetivos destinados al progreso. Terico-prcticos. Para obtener informacin desconocida en la solucin de
problemas de la prctica

Sin duda existe un gran nmero de problemas que nos inquietan, pero quiz la mayor parte de ellos no estn al alcance de todos. Los requisitos para elegir un problema de investigacin son:

Experiencia en el tema.

http://www.geocities.com/josepadron.geo/Que_es_un_problema.htm ; Padrn, J. (1996), en Chacn, M. y Padrn, J.: Investigacin-Docencia, Temas para Seminario. Caracas: Publicaciones del Decanato de Postgrado de la USR

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Importancia del problema. Conocimientos para su manejo. Relevancia cientfica. Relevancia humana. Relevancia contempornea.

Sealar manifestaciones del problema. Consiste en describir las experiencias empricas, contexto, determinantes, interrogantes generales, efectos, posibles soluciones, y sugerir los propsitos del estudio. Manejar dos variables como mnimo. Al perfilar el problema, y a la luz de los referentes empricos, es posible relacionar al menos dos elementos, que pueden ser: posibles causas del problema y efectos del mismo. Por ejemplo, podemos observar la atencin de enfermera como causa, y la recuperacin del paciente como efecto. Definir con claridad el problema. Los referentes empricos y el manejo de dos variables como mnimo, nos permiten definir el rea problema con precisin de detalles. Los trminos utilizados para definir el problema deben ser lo bastante claros para permitir que cualquier persona, con slo leer el problema, se ubique en lo que se pretende estudiar. En el caso anterior, el problema puede definirse de la siguiente forma: Se consideran como elementos por investigar, la relacin entre la calidad en la atencin de enfermera y la recuperacin del estado de salud de los pacientes del Hospital X, en un perodo de un ao. Delimitar los aspectos que abarca el problema. La definicin del problema obliga a precisar los aspectos que incluye. La delimitacin de los aspectos por estudiar evita las frecuentes divagaciones v centra la atencin en los elementos medulares del problema de investigacin. Siguiendo el ejemplo anterior, la delimitacin del problema puede ser como sigue: El contexto del problema Lo usual es que no se presenta el problema de investigacin de inmediato. Es corriente indicar algunas situaciones o fenmenos que establecen un contexto o panorama general, dentro del cual aparece el problema como una situacin anmala o que llama la atencin porque de resolverse (mediante el conocimiento que aportara una investigacin) podra mejorarse algo o aportar al desarrollo humano, cultural, social o econmico de cierta comunidad. Esta informacin contextual suele ser de carcter geogrfico, histrico, gentico, estructural, etc.

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Fuentes de los problemas

Cual es el origen del problema. Que intereses profesionales o cientficos tiene el investigador para hacer el estudio. Qu conocimientos se tienen sobre l se tena. Qu aplicacin dara a los resultados de la investigacin o el proyecto.

Al dar respuesta a las interrogantes anteriores, se infiere que los problemas derivan de: el ambiente, la capacidad de razonar, los intereses profesionales y los productos de la investigacin. Problema versus Pregunta Ejemplos de la forma de escribir problemas de investigacin: Se desconocen los requerimientos exactos del cliente X ... Se carece de informacin completa respecto administracin y operacin de la empresa ZJ del sistema de organizacin,

Se ignora la distribucin y operacin exacta de sistemas para clientes en la empresa... Los requisitos para elaborar un problema de investigacin son:

Sealar manifestaciones del problema. Manejar dos variables como mnimo. Definir con claridad el problema. Delimitar los aspectos que abarca el problema.

Enunciado del problema. Se manejan dos formas de enunciar el problema de investigacin: a) interrogativo y b) declarativo. Si bien debe quedar en claro que los objetivos interrogativos en forma de preguntason menos prcticos y claros.

Interrogativo. Se expresa a travs de una pregunta; por ejemplo: Cmo influye la calidad de la atencin de enfermera si se utiliza un sistema informtico de administracin Hospital X.? Declarativo. Se expresa a manera de propsito. El estudio pretende mostrar la el estado obsolescencia del Sistema de Administracin
Informtico de enfermera en la recuperacin del estado de salud de los pacientes del Hospital X.

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2. Las preguntas de investigacin Estas son las preguntas que surgen del problema a investigar. La primera pregunta es la que engloba todo el problema: Cules son los requerimientos exactos del cliente x? La pregunta principal, primera, es como una imagen en el espejo, pero en forma de pregunta, del problema general; ayuda a construir o redactar el Objetivo General. A la Pregunta global le surgen preguntas secundarias. Estas preguntas secundarias surgen de los interrogantes que plantea la pregunta principal y sirven mucho para desarrollar y escribir los Objetivos Particulares, los que a menudo son un gran misterio para los investigadores que recin se inician. Ejemplos:

Cules son los requerimientos operativos del cliente x? Cules son los requerimientos administrativos del cliente? Qu tipo de base de datos resulta ms apropiada para los requerimientos del cliente X? Qu diseo de sistema operativo general ser ms apropiada para el cliente X? Es conveniente formular al comienzo tantas preguntas como sea posible, y luego eliminar las que se repiten o aquellas cuyo significado esta contenida
en otra pregunta ms amplia.

Una forma de trabajar el problema de investigacin y sus preguntas es hacer una matriz o cuadro en que se van poniendo primero el problema, al lado la pregunta que ste origina (ayuda a redactar el Objetivo General de la investigacin) y al lado el resto de preguntas menores, las que ayudarn a plantear los Objetivos Especficos. A continuacin se muestra un cuadro en que aparece el problema de investigacin y las preguntas de investigacin que originan. (Tomado de Metodologa de investigacin en informtica)

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EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

(Referidos a investigacin de sistemas informticos)
El Problema de Investigacin planteado como oracin El Problema de Investigacin expresado como pregunta Preguntas de Investigacin Ms especficas y por tem a investigar

Cmo se estructura la empresa X?

Se desconocen los procesos administrativos y contables de la empresa X.

Cules son los procesos administrativos y contables en uso en la empresa X?

Quines y cundo tienen acceso al sistema informtico? Cmo se estructura el proceso contable de la empresa X? Qu demandas o usos tiene el sistema informtico de la empresa? Cmo esta organizada la empresa Y?

Falta informacin sobre los sectores mejorables del sistema informtico de Qu factores son mejorables en el sistema informtico de la la empresa Y

empresa Y?

Hasta qu punto el sistema informtico de la empresa Y refleja la organizacin de la empresa Y? Qu hay que agregar o quitar al sistema informtico de la empresa Y? Qu aspectos del sistema informtico actual ya no responden en la empresa Z? Qu debe conservarse? Qu sistemas y procesos deben crearse para la empresa Z?

Requerimiento del cliente de un nuevo sistema informtico que reemplace al antiguo ya obsoleto

Cmo debera ser un nuevo sistema informtico par la empresa Z, que reemplace al antiguo?

En una Tesis o en el Proyecto, las preguntas de investigacin no se escriben en la forma de este cuadro, sino que como texto a regln seguido.

Justificacin del Proyecto. Se trata simplemente de indicar brevemente las razones que justifican la el Proyecto que se llevar a cabo y da respuesta a los problemas identificados con antelacin en el tem anterior, la que pueden ser variadas: Novedad y Originalidad: La investigacin cientfica persigue la bsqueda de nuevos conocimientos y evitar la duplicidad en los temas de informacin; del mismo modo, los proyectos buscan la solucin inteligente a un problema identificado. Importancia: El tema a investigar debe estar relacionado con un problema actual y aplicable de tal forma que los resultados dados en la resolucin aporte algo en un rea de conocimiento y de ser posible a la sociedad. Inters: El problema debe de mostrar un reto lo suficientemente importante para el equipo de trabajo, de manera que los problemas u obstculos que implican a la investigacin sean salvados fcilmente. Esto al ser un tema significativo para la vida profesional y personal.

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Precisin: El tema debe de ser lo mas concreto y especifico posible ya que un problema general amplio o vago solo conduce a la prdida de tiempo, esfuerzo y recursos. Para la realizacin de trabajos, las caractersticas segn:

Trato de temas que nos inquietan o son de preferencia. Experiencias personales frente a estos temas. Consulta de profesores relacionados a estos temas y notas de clase. Examinar publicaciones sobre el tema, libros y prensa. Revisin de bibliografa existente en centros docentes. Informe sobre los temas afines. Conectarse con instituciones relacionados al tema.

Objetivos de la investigacin Diferencia entre el Problema de Investigacin y el Objetivo General. De una forma muy parecida a la diferencia entre problema y preguntas investigacin, tambin hay precisar la diferencia entre problema y objetivo. problema es una situacin anmala y el Objetivo General es el enunciado en que expresa la accin general (total) que se llevar a cabo para llevar a cabo investigacin que clarificar tal situacin. de El se la

Por ejemplo, si mi problema es que se desconoce la forma en que trabaja pedaggica y administrativamente una escuela, para formular un Sistema de Administracin Informtico, el objetivo de mi investigacin ser justamente, Averiguar, investigar, cmo funciona esa escuela. Por lo tanto, en una investigacin hay solo un objetivo general. No ms de uno, porque cada Objetivo General enunciado es una investigacin aparte. Por lo tanto en un Proyecto, si escribe dos o tres Objetivos Generales, est indicando que har dos o tres Tesis o investigaciones diferentes. As de simple! Mientras que en el Objetivo General se indica adems, para qu se quiere investigar, es decir, su finalidad: Iniciando la oracin con verbos fuertes, de accin, tal como Investigar, revelar, averiguar, etc.: Objetivo General: Conocer las etapas administrativas y contables por las que para un pedido antes de llegar a las manos de un cliente, para desarrollar un sistema informtico automatizado que lo realice (El nfasis es slo para destacar el uso de la oracin para...) Los Objetivos Especficos. El Objetivo General, para ser llevado a cabo, usualmente puede y tiene que ser desglosado en una serie de acciones o actividades particulares menores, sustancialmente diferentes unas de otras. En el ejemplo de la escuela indicado anteriormente, se tendr que investigar el funcionamiento pedaggico, por un lado y el funcionamiento administrativo, por otro, dando dos acciones independientes.

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Cmo redactar Objetivos?

Un Objetivo es un enunciado en que se expresa una accin a llevar a cabo. Por lo tanto debe estar iniciado por verbos fuertes, que indican acciones, a continuacin se indica el fenmeno en el que o con quiense llevar a cabo dicha accin. Seguidamente se indica el objeto de investigacin, es decir, el fenmeno o las partes en relacin que sern investigados, indicando finalmente para qu se realiza esta accin investigativa.

Requisitos para plantear los objetivos: Enfocarse a la solucin del problema.

Ser realistas. Ser medibles. Ser congruentes. Ser importantes. Redactarse evitando palabras subjetivas. Precisar los factores existentes que lleva a investigar. Enfatizar la importancia de mejorar la organizacin.

Para construir los objetivos deben considerarse las siguientes interrogantes (los que sean necesarios y en el orden ms conveniente): Quin, qu, cmo, cundo y dnde. A continuacin se muestra un cuadro sintagmtico que puede ayudar a construir Problemas y Objetivos de investigacin. Se sugiere revisar la taxonoma de verbos de Bloom. Secuencia Sintagmtica para escribir objetivos (El Problema/Objetivo de investigacin se define como...) Verbo Fenmeno Subfenmeno (Ud. lo pone) Para... (finalidad del Objetivo)
Mejorar Renovar Confeccionar Sugerir Proponer Innovar Resolver Satisfacer Controlar Iniciar Etc...

Establecer Averiguar Identificar Recopilar Investiga Revelar Descubrir Indagar Inquirir Pesquisar Registrar Buscar

Estructuras Funciones Roles Historial Probabilidades Relaciones Avances Retrocesos Resistencias Facilidades Etc...

Entre ... De... Del... En ... Cuando... Cmo... (infrecuente)

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Generalidades del Entorno El anlisis sectorial es el que constituye uno de los pilares bsicos para el desarrollo de estrategias del Proyecto. En este sentido hace parte fundamental del estudio de mercado; sin embargo, como se indic en clase, se trabajar como un tem aparte por la importancia que reviste. Hoy en da el anlisis de los cambios en las preferencias del consumidor o usuario de la tecnologa, han adquirido la misma importancia en la toma de decisiones de factores como los valores sociales, las disposiciones legales, los avances de las comunicaciones, la incidencia de las polticas gubernamentales y su ingerencia en los aspectos polticos, normativos, jurdicos y legales; del mismo modo los cambios geopolticos en todas las dimensiones. Estos aspectos no son controlables por el proyecto, pero s lo afectan y por lo tanto, es indispensable tomarlos en consideracin. El estudio del entrono propone identificar las alternativas y los riesgos que el contexto del proyecto genera para su ejecucin oportuna y eficaz. El estudio parte de una caracterizacin del sector en que se propone desarrollar el proyecto, con el fin de explorar factores y dinmicas que estn fuera de control del equipo responsable por la formulacin y /o ejecucin, que pueden afectar el desempeo del proyecto y determinar en ltima instancia su xito o fracaso2. Con el anlisis del entorno se pretende:  Evaluar las tendencias que se van a presentar a corto y mediano plazo (anlisis prospectivo)  Hacer interpretacin sobre los posibles escenarios futuros con base en el anlisis histrico y actual.  Establecer un marco de referencia para la planeacin estratgica del Proyecto.  Identificar oportunidades, riesgos y amenazas para el proyecto. Las variables que se estudian para el anlisis sectorial son: En lo Econmico Participacin y evolucin del sector al cual pertenece el proyecto en la economa mundial, nacional, regional, departamental y local. Organizaciones empresariales, gremiales, de productores, de trabajadores. Tendencias del desempleo en el sector econmico en el que se ubica el Proyecto. Participacin del Estado en Proyectos de Inversin. ndice Inflacionario y dems indicadores relacionados con el proyecto. Polticas estatales (Proteccionistas o aporeturistas) Polticas Monetarias y Fiscales principalmente. Distribucin del Ingreso
MOKATE, Karen. Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin. 2 Edicin. Ediciones Uniandes. Alfaomega. Bogot. 2006. Pg. 31
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Composicin de la poblacin, tasas de consumo, de crecimiento, morbilidad, mortalidad, entre otras. Reformas tributarias Distribucin de la propiedad de los factores de produccin Polticas de Ciencia, tecnologa y transferencia tecnolgica Evolucin de los ndices de precios del consumidor y del productor. Tratados comerciales y mecanismos de integracin. Devaluacin, revaluacin y dems factores que afecten al proyecto. En lo Jurdico Poltico: Organizaciones polticas existentes e intereses que representan. Grupos sociales con poder poltico Legislacin, normas y reglamentos gubernamentales. Reformas legislativas. Leyes de proteccin ambiental. Interdependencia con otras regiones del pas o mundo. En lo ideolgico Mentalidad, valores, creencias, prejuicios, costumbres, predominantes. Mtodos de comunicacin y manejo de los mismos. Estructura Educativa. Preocupaciones ticas. Nivel educativo promedio y tasas de analfabetismo. Actitudes hacia la inversin. Actitudes hacia el trabajo. estilos de vida

Es necesario destacar que para la elaboracin de este estudio, el anlisis debe centrarse en aquellas variables que puedan tener mayor impacto (positivo o negativo) para el proyecto y que puedan representar oportunidades o amenazas para el mismo.

Marco Legal Jurdico e Institucional El estudio legal, jurdico e institucional busca determinar la viabilidad o factibilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localizacin de productos, subproductos y patentes. Tambin toma en cuenta la legislacin laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratacin, prestaciones sociales y dems obligaciones laborales. Cuando se trate de una nueva empresa en el mercado, se deber consultar todo lo relacionado con los tramites legales de constitucin de la misma. Una de las reas ms relevantes al estudio legal ser la legislacin tributaria. En ellas se debern identificar las tasas arancelarias para insumos o proyectos importados o exportados, los incentivos o la privacin de incentivos existentes, los diferentes tipos de sociedad (de responsabilidad limitada, sociedad annima, sociedad en comandita, etc.) y cul es la ms adecuada para llevar a cabo el proyecto.

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El marco institucional, hace referencia a todas aquellas entidades pblicas, privadas, mixtas, Ministerios, gremios, asociaciones y dems que tienen relevancia directa con la idea de negocio. Como puede apreciarse, este estudio debe adelantarse en las etapas iniciales de la formulacin y preparacin, ya que un proyecto, altamente rentable, puede resultar no factible por una norma legal. Es indispensable, pues, darle una consideracin adecuada a esos aspectos jurdicos antes de avanza en la realizacin de estudios e incurrir en altos costos en trminos de recursos y tiempo de preparacin. En este orden de ideas, precisar las condiciones legales permiten o no la ejecucin del proyecto, es decir que mientras el impedimento no sea superado el camino contina cerrado. Es importante entre otros aspectos revisar en primera instancia normatividad relacionado con legislacin en los mbitos: Comercial Civil Penal Tributario Ambiental Sobre reordenamiento territorial Laboral, entre otras que incidan directamente en la empresa.

Al iniciar un proyecto, es importante comenzar por elegir una forma de sociedad mercantil que regir a los asociados para que todos conozcan las reglas de juego en las cuales se basarn sus relaciones ante la sociedad conformada y ante terceros. Para constituir una sociedad deber elaborarse un contrato de sociedad mercantil por documento privado o por medio de escritura pblica, en cuyo caso, deber registrarse ante notara. Para la elaboracin de este estudio, es importante revisar el documento enviado (Manual de Creacin de Empresa), especialmente: Captulo 1: Pginas 17 26 Captulo 2: Pginas 24 27 (Y el modelo de Minuta de Constitucin elegido) Captulo 3 Captulo 4: Pginas 146 154 Aspectos Laborales y Tributarios: Pginas 243 335

El objeto social, es decir, la expresin de la actividad o actividades a las que se va a dedicar la sociedad constituye uno de los puntos que, como contenido mnimo, deben recoger los Estatutos de la Sociedad. Resulta de suma importancia puesto que incluso puede llegar a determinar el tipo de sociedad que debe constituirse.

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La redaccin del objeto social debe ser clara y fiel a lo que va a ser el proyecto. Resulta conveniente tener en cuenta si existe legislacin especial que regule la actividad a desarrollar porque a partir de su anlisis podremos fijar el objeto social reduciendo el riesgo para la inscripcin de la sociedad. Algunas reglas que conviene tener en cuenta son: - Es necesario comprobar si la actividad est sujeta a algn tipo de incompatibilidad. Por ejemplo, el funcionamiento como agencia de viajes es incompatible con cualquier otra actividad, por lo que el objeto social deber estar limitado a esta actividad con exclusin de cualquier otra. - Conviene verificar si la realizacin de la actividad est reservada a determinados profesionales. La prestacin de servicios sanitarios nicamente puede ser desarrollada a travs de profesionales debidamente capacitados y habilitados al efecto por lo que si ese va a ser nuestro objeto social deberemos realizar esta ltima indicacin. -La actividad debe ser lcita, concreta y precisa (no se admiten actividades genricas y omnicomprensivas) y no puede referirse a los actos jurdicos necesarios para la realizacin o desarrollo de otras actividades. Se recomienda revisar los ejemplos de Estatutos anexos para redactar el Objeto Social.

Estudio Administrativo y Organizacional El estudio administrativo y organizacional en un proyecto de inversin proporciona las herramientas que sirven de gua para los que en su caso tendrn que administrar dicho proyecto. Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la planeacin estratgica que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos de la empresa. Uno de los aspectos que poco se tiene en cuenta en el estudio de un proyecto es aquel que se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de su administracin: organizacin, procedimientos administrativos Planeacin Estratgica La planeacin estratgica debe identificar hacia dnde desea la empresa desplazarse en su crecimiento, tomando en cuenta las tendencias tanto del mercado, como las econmicas y sociales. Una vez definida la planeacin estratgica es necesario conocer de qu manera alcanzar esa visin por lo que deber preguntarse y responderse quin lo har?, cundo se llevar a cabo?, cmo se realizar?, dnde se implementar?, y para lograr esto se recomienda aplicar los componentes de la planeacin como son: Misin: Que identifique el propsito de la organizacin mas la exigencia social. Una clara Misin sirve de fundamento a la toma de decisiones. Visin: La empresa debe identificar hacia dnde va y con ello le da certidumbre al negocio y sus lderes para establecer los nuevos retos.

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Objetivos: Una vez identificada la visin y misin, el empresario debe establecer guas cualitativas que lleven al logro de los resultados. Valores: Los valores representan las convicciones filosficas de los administradores que dirigen a la empresa hacia objetivos y planes para lograr el xito. Anlisis FODA - DOFA: Es una herramienta til para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. Esta se logra, mediante el estudio del desempeo presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marca posibles evoluciones exitosas de la organizacin y permite que el nivel gerencia de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organizacin a la que pertenece. Polticas: Definen el rea de trabajo para tomar decisiones, pero no dan la decisin; dan lineamientos. Generalmente toda poltica es establecida por el dueo de cada empresa. Puedan ser internas, externas, originadas y jerrquicas. Estrategias: Las estrategias denotan un programa general de accin y un despliegue de esfuerzos y recursos hacia el logro de objetivos generales. Es el plan bsico que se traza para alcanzar los objetivos organizacionales y ejecutar as su misin. En el mismo orden de ideas, una organizacin que no planifica su capital humano puede encontrar que no est satisfaciendo sus requisitos de personal ni sus metas generales debidamente. Esta planificacin apoya al proyecto de inversin para tener en claro cuntas personas se requieren y con qu habilidades especficas para cada puesto. Tener un equilibrio en las contrataciones es de suma importancia ya que no se debe incorporar a empleados de ms o de menos que no puedan desarrollar sus actividades laborales con satisfaccin. Una de las herramientas ms importantes para llevar a cabo esta tarea es, adems de establecer estrategias y polticas, realizar el organigrama, en anlisis de sus reas de acuerdo a como se haya establecido su divisin y el anlisis de perfiles y cargos. Con respecto a las polticas y estrategias, relacionadas con el talento humano se encuentran: Reclutamiento: Este elemento consiste en proveer a la empresa de una cantidad suficiente de candidatos durante el transcurso de un perodo de tiempo determinado para depurar entre ellos a los que renen los requisitos necesarios para ocupar el puesto vacante. Los medios de reclutamiento pudieran ser: el peridico, la radio, televisin, volantes, la Web, entre otros. Seleccin de Personal: Es la eleccin de la persona idnea para un puesto determinado y a un costo adecuado. Esta seleccin tambin debe permitir la realizacin del trabajador en el desempeo de su puesto, as como el desarrollo de sus habilidades potenciales a fin de hacerlo mas satisfactorio as mismo y a la comunidad en que se desenvuelve, para contribuir con ello a los propsitos de la organizacin.

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El proceso de seleccin incluye los siguientes elementos: Formulacin de solicitud de empleo, entrevista con el encargado, pruebas psicolgicas, fsicas y de habilidades, en algunos casos se vuelve a entrevistar con el que sera el jefe inmediato y finalmente viene la contratacin. Para la elaboracin del Proyecto de inversin se debe proponer una estructura adecuada para seleccionar al recurso humano necesario para llevar a acabo las operaciones de la empresa. Capacitacin y desarrollo: Estos elementos tienen el propsito de mantener o mejorar el desempeo de los trabajadores presentes o bien de los empleados futuros, todo ello con la finalidad de que el personal realice sus actividades de manera eficiente y eficaz. Reglamento Interno de Trabajo: Debe ser considerado como un instrumento para lograr la disciplina de los trabajadores y el adecuado cumplimiento de las labores para las cuales fue contratado, dando origen a una disciplina ejemplar y un buen servicio. Este debe contener al menos las horas de entrada, de salida, el lugar de trabajo, los das y lugar de pago, permisos y licencias, procedimientos para la aplicacin de la disciplina, formas para prevenir el riesgo de trabajo, entre otros.

Estudio de Mercado La clave para que los proyectos sean exitosos, es decir, sean rentables, es que ellos sean capaces de suministrar productos que satisfagan las necesidades y deseos de los clientes. De otro lado, Porter, expresa que el xito de los negocios depende de cinco fuerzas que se encuentran y enfrentan en el mercado. Estas cinco fuerzas son: el poder negociador de los proveedores y de los clientes, la amenaza de nuevos productos sustitutos y nuevos competidores y la rivalidad competitiva entre las empresas. El estudio de mercado permite estudiar algunas variables sociales y econmicas, que condicionan el proyecto aun siendo aparentemente ajenas a este. En consecuencia, se trata de la recopilacin y anlisis de antecedentes que permita determinar la conveniencia o no de ofrecer un bien o servicio para atender una necesidad, ya sea que esta se manifieste a travs de la disposicin de la comunidad a cubrir los precios o tarifas, o que se detecte a travs de presiones sociales ejercidas por la comunidad. Conviene desde un principio clarificar la nocin de mercado en una perspectiva amplia. Es preciso, entonces, incluir en ella todo el entorno que rodear a la empresa: llmense consumidores, usuarios, proveedores, competidores y toda suerte de limitaciones de tipo poltico, legal, econmico o social. Otro elemento que es importante tocar en una primera aproximacin, es determinar el mbito del mercado al cual estar orientada la produccin o prestacin del servicio: mercado local, mercado regional, mercado nacional o externo; y tambin es til

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explicitar la motivacin del proyecto: si se trata de competir con productos tradicionales, o se trata de productos nuevos en el mercado, o se busca sustituir importaciones, o finalmente si se encamina a la promocin de nuevas exportaciones. Paralelamente al estudio del mercado de bienes o servicios, se deber iniciar un sondeo sobre la disponibilidad, origen, precio, comercializacin y usos alternativos de los diferentes insumos que participan en la produccin. Y prever, desde luego, los efectos que su uso intensivo pueda generar sobre la economa local, regional o nacional. Cuando se trata de proyectos privados (generadores de ingresos), el objeto del estudio del mercado es determinar la cantidad de bienes y/o servicios provenientes de la nueva unidad productora, que bajo determinadas condiciones de precio y cantidad, la comunidad estara dispuesta a adquirir para satisfacer sus necesidades. Pero si se trata de proyectos sociales, su estudio se orienta hacia la estimacin de necesidades colectivas, tengan o no capacidad de pago. En el estudio de mercado se analizan muchas variables; sin embargo, hasta el momento, slo se entregar para este corte, lo relacionado con el anlisis del consumidor, de los productos y servicios, de los mercados, el formato de recoleccin de informacin (encuesta); lo relacionado con la imagen corporativa quedar para el final; se realizar un taller en clase para clarificar los aspectos a tener en cuenta. Se anexan dos ejemplos como Gua para su elaboracin.

Otros Entregables Para este segundo corte se solicita adems de lo descrito anteriormente: Formato de Costos diligenciado con los productos y servicios.

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