ING.

RAL ROBERTO MORALES MORALES - CIP 74300

GESTION EN PROYECTOS DE CONSTRUCCION
Jr. Wanchuy 213 - Urb. Mangomarca Alta - San Juan de Lurigancho Tlf. 01-4592542, 01-996753055, e-mail: rrmmcip@gmail.com, raulrmoralesm@yahoo.com Fecha de actualizacin: Mayo 2011 RESUMEN Ingeniero Civil, con 10 aos de experiencia en residencia, supervisin y control de proyectos de construccin. Experiencia en Gestin de Proyectos (Iniciacin, planeamiento, ejecucin-control y cierre), bajo normativa legal nacional y estndares internacionales tales como OHSAS 18000, ISO 14001 y otras relacionadas a los sectores construccin, minero e hidrocarburos. Gestin de alcances, costos, tiempo y calidad, obteniendo mejoras de la constructabilidad, productividad empleando tcnica del valor ganado. Lder con alto sentido de responsabilidad, honestidad, demostrada capacidad de adaptarse al cambio, empata y proactividad. Manejo de personal, orientado al trabajo en equipo y cumplimiento de metas y objetivos. EDUCACION Febrero 1994 Junio 2000 Universidad Nacional de Ingeniera - Ttulo Profesional de Ingeniero Civil (Abril 2003) Colegiado habilitado con Registro CIP 74300 desde Junio 2003. EXPERIENCIA LABORAL PERENCO PERU LIMITED SUCURSAL DEL PERU - Supervisor de Construccin Lote 67 - Loreto Periodo : 10/Ago/09 Actualidad. Funciones: Actualmente, participo en el planeamiento del proyecto de desarrollo de facilidades del lote 67, incluyendo la construccin de 56 km de carretera en selva en el derecho de va del oleoducto de produccin. Responsable de la supervisin de los trabajos de remediacin de suelos contaminados, como parte del proyecto complementario de construccin de plataformas. USD: 3 millones. Direccin en campo de los trabajos de construccin de plataformas de perforacin en el lote 67, incluyendo administracin y cierre de contrato, control de cambios, planeamiento de recursos, supervisin, aseguramiento y control de calidad, aprobacin de valorizaciones y entrega de obra a la gerencia de perforacin. Los alcances de los proyectos de construccin de plataformas incluyeron: Scouting, etapa de avanzada (campamentos, helipuertos, armado de primeros equipos de corte), definicin de puntos de captacin de agua y vertimiento de efluentes para etapa de construccin y perforacin, movilizacin de equipos y campamento, tala y desbroce, movimiento de tierras, nivelacin, colocacin de geomembrana, enmaderado con Unimats, construccin de casetas de qumica, pit de lodos, pilotaje y armado de vigas para la cimentacin del equipo de perforacin. Construccin de facilidades para Well testing: lneas, pits de tanques, pit de quema, otros. Monto Contrato Construccin: USD 8 millones. Obras varias como parte de la ampliacin y mejora de instalaciones en Base Curaray: ampliacin de campamentos, construccin de nuevos helipuertos, estaciones de abastecimiento de combustible JP-1, accesos enmaderados para transito pesado, casetas varias. Transmisin a la Oficina de Proyectos - Lima, de las lecciones aprendidas y mejoras en los alcances tcnicos de los proyectos mejorando la constructabilidad de los mismos. Verificar el cumplimiento del sistema de gestin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante la ejecucin de los trabajos. Cumplimiento de los compromisos medioambientales de la compaa con el gobierno: EIA. Logros: Gestionar con xito los proyectos encargados en selva, teniendo como restricciones principales los factores climticos, y ubicacin geogrfica que influye en la logstica de materiales, equipos y personal. Ante un cambio del programa de perforacin, se acelero los trabajos para la entrega oportuna de las plataformas, evitando as considerables costos por stand by del equipo de perforacin. Efectiva coordinacin y comunicacin con el personal asignado al proyecto, incluyendo profesionales y tcnicos nacionales y extranjeros. Cumplimiento de los compromisos medioambientales de la compaa con el gobierno: EIA. No se tuvo accidentes incapacitantes ni impactos ambientales, durante la ejecucin de los trabajos. PLUS PETROL NORTE S.A. - Supervisor de Construcciones Lote 8 Loreto Periodo : 24/Ago/07 09/Ago/09 (Planilla Pluspetrol Norte SA.) Periodo : 07/Nov/06 23/Ago/07 (Planilla Manpower Peru SA.) 1 de 7

Funciones: Definir con los departamentos de Produccin, Logstica, Transporte, Recursos Humanos, EHS, CCNN, los alcances de los proyectos a ejecutarse. Apoyarlos en la generacin de sus AFEs, y modificarlos de acuerdo a los montos aprobados por la Gerencia de Operaciones. Elaborar bases para los concursos y licitaciones; as como los AFE's y OC para la actualizacin del Banco de Proyectos. Participar en la visita tcnica, absolucin de consultas, evaluacin tcnica y econmica de dichos procesos de adjudicacin de servicios. Evaluacin tcnica de materiales para autorizar la compra de los mismos por parte del rea de suministros y logstica de PPN - Lima e Iquitos. Coordinar y supervisar las actividades de las empresas contratistas a cargo de los proyectos de construccin y de mantenimiento. Administrar los contratos de las empresas supervisoras, consultoras, ejecutoras de proyectos y de mantenimiento. Elaborar el plan de logstica de materiales para los proyectos de construccin en el lote 8. Verificar la correcta asignacin de costos de construccin imputndolos a las diferentes cuentas operativas y de proyectos. Verificar el cumplimiento del sistema de gestin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante la ejecucin de los trabajos. Dirigir y gestionar la ejecucin los trabajos de Mantenimiento de Infraestructura Industrial, incluyendo los trabajos metal mecnicos y obras civiles en bateras de produccin (tanques y vessels), plataformas en terreno firme y piloteadas, oleoductos, lneas de produccin, centrales elctricas y subestaciones, plantas de agua de campamento, obras de mantenimiento y ampliacin de campamentos principales y volantes. Monto promedio anual destinado para mantenimiento de infraestructura industrial: USD 2.5 millones. Dirigir y gestionar la ejecucin el Mantenimiento Vial del Lote 8, incluyendo de aerdromo, helipuertos, trochas carrozables (87 km), programa de desbroces de reas verdes en campamentos, bateras, plataformas, lneas elctricas, oleoductos, tala de rboles, mantenimiento de puentes, drenajes, alcantarillas, otros. Monto promedio anual destinado para mantenimiento vial: USD 1.2 millones. Dirigir y gestionar la ejecucin de Proyectos de Construccin del lote 8, tales como: Ampliacin de Infraestructura en Campamentos, Ampliacin y rehabilitacin de Baha Trompeteros, Construccin de nuevo cruce areo sobre rio Corrientes de Oleoducto de 10 EEBB Corrientes, construccin de nuevas lneas de flujo y reparacin de oleoductos, ampliacin de sistemas contra incendios, construccin de plataformas en terrenos firme en diversas locaciones del Lote 8, ampliacin de facilidades en centrales elctricas, obras civiles por convenio con Comunidades Nativas, construccin de nuevos rellenos sanitarios, construccin de escuela contraincendios, instalacin de biodigestores y miniplantas de tratamiento de aguas residuales en el Lote 8, entre otros. Monto promedio anual de inversiones asignado a Construcciones USD: 5 millones. Logros: Obtuve gran aceptacin de parte de los departamentos clientes, debido al cumplimiento y mejora de los alcances, control de costos y plazos requeridos en la ejecucin de cada uno de sus proyectos. Gestione con xito los contratos anuales de 6 empresas asignadas a mi cargo. Se me encomend durante algunas temporadas la Superintendencia de Construcciones, cumpliendo con xito las funciones correspondientes. Durante la auditora interna realizada a las superintendencias en el ao 2008, para verificar el manejo documentario en la gestin de contratos, fuimos reconocidos como una de los mejores en el Lote 8. No hubo accidentes incapacitantes durante la ejecucin de los trabajos asignados. CIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. - Jefe de Obras Civiles UEA Orcopampa Periodo : 15/Feb/06 30/Oct/06 Funciones: Definir con los departamentos de minas, seguridad, geologa, asuntos comunitarios, servicio social, los alcances de los proyectos civiles a ejecutarse, y elaborar las solicitudes de aprobacin de gastos e inversin (AGI). Elaboracin del expediente tcnico para los procesos de licitacin, visita de obra, absolucin de consultas, evaluacin tcnica- econmica de propuestas. Dirigir y gestionar la ejecucin de los proyectos de construccin (ver detalle). Verificar el cumplimiento del sistema de gestin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en los proyectos de construccin. Proyectos de Construccin: Construccin y mantenimiento de carreteras, incluyendo sealizacin horizontal, vertical, puentes, badenes, etc. Estabilizacin Taludes con diversos sistemas (Terramesh, Gaviones y banqueos). Proyectos de agua potable y saneamiento, canales de irrigacin, colegios, postas medicas para las comunidades dentro del rea de influencia de la minera. Ampliacin de Presa de Relaves. Obras civiles en ampliacin de Planta Concentradora: cimentaciones, muros de contencin y otros. 2 de 7

Construccin de Cancha de Desmonte Layo. Sostenimiento interior mina shotcrete - cerchas. Construccin de obras civiles en interior mina tales como cmaras de bombeo, sedimentadores, cimentaciones de equipos varios, subestaciones elctricas, comedores, proyectos especiales como piques, otros. Edificaciones: Viviendas, Ampliaciones del Hotel Campamento Staff, Grifo. Monto de obras a cargo en mi periodo: USD 1.2 millones. Logros: Buena aceptacin de parte de los departamentos clientes, debido al cumplimiento de los alcances, costos y plazos requeridos en la ejecucin de cada uno de sus proyectos. No hubo accidentes incapacitantes durante la ejecucin de los trabajos asignados. Ordenamiento de los registros de los proyectos de construccin del rea de planeamiento, sirviendo de base para mis sucesores. Implement formatos para diversos registros tales como reportes diarios, reportes gerenciales mensuales, etc. NERING S.A. - Residente de Obra Ventanilla - Callao Periodo : 16/Abr/05 14/Feb/06 Funciones: Residente de Obra Publica:Pavimentacin de calles 37,38, 39, 40, 43 y pasajes 21, 22 en Ventanilla Alta. Pavimentacin con carpeta de asfltica en caliente de 7,400 m2. Monto de la Obra S/. 404,602.20. Elaboracin de propuestas varias para entidades publicas y clientes privados. Coordinador en la implantacin del programa de Calidad Total en la empresa. Logros: Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtencin de utilidades para la empresa en la obra encargada que tuvo dificultades en el aspecto laboral social (Sindicatos de Construccin civil y Sindicato de Desocupados de Ventanilla Alta). Obtuve un reconocimiento de la empresa por ello. Implemente con xito el programa de calidad total en la empresa, que sirvi posterior a mi salida de la empresa para ejecutar nuevos proyectos basados en la satisfaccin total del cliente. JRC Ingeniera y Construccin S.A.C. Periodo : 12/May/04 20/Dic/04 - Jefe de Obras Civiles Sede Yauli Funciones: Jefe de Obras Civiles de Contratista en Volcan Compaa Minera S.A.A. U.E.A. Yauli, obras civiles en minera superficie como en interior mina incluyendo cmaras de bombeo, cimentacin de equipos para planta concentradora, cercos metlicos, vestuarios, comedores, sedimentadores, sala de compresoras, redes de agua y desage, tanques inhoff, percoladores, entre otras. Valorizado en el periodo Mayo Diciembre 2004 : US$ 610,000. Periodo : 07/Ago/03 24/Dic/03 , 10/Feb/04 05/Mar/04 - Ingeniero de Valorizaciones Oficina Tcnica Antamina Funciones: Ingeniero de Oficina Tcnica, encargado de control de costos, valorizaciones, elaboracin y sustento de adicionales. Supervisor de campo, control topogrfico y mecnica de suelos en la construccin de la presa de tierra y obras anexas: Polishing Pond Dam para Compaa Minera Antamina, que incluy manejo de aguas, pie de presa, toe drain, cobertura con GCL e impermeabilizacin con arcilla del vaso aguas arriba, presa de tierra con material roca, filtros y arcilla. Monto referencial de obra: US$ 2100,000. Logros: Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtencin de utilidades para la empresa en la obra encargada. CESEL INGENIEROS S.A. Periodo : 12/Mar/04 07/May/04 - Ingeniero de Obras Cajamarca Control de Proyecto Funciones: Control de Proyectos en la Obra: Agua Potable y Saneamiento de la Ciudad de Cajamarca incluyendo reservorios elevados con fuste cilndrico, construccin de captaciones, bocatomas, desarenadores, lneas de conduccin, tendido de redes de agua y desage. Control de Proyecto Pblico: Control de Costo y Planeamiento. Supervisin de obras al contratista Consorcio E&R CWEP. Periodo : Funciones: 27/Ene/00 12/Ago/00 - Asistente de Supervisin Control de Proyecto

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Control de Proyecto Obra No 9933-99 Construccin del Hospital San Juan de Lurigancho Supervisor de Estructuras, Acabados, Instalaciones Sanitarias, Elctricas y Electromecnicas. Conciliacin de Adicionales, elaboracin de Liquidacin de Obra e Informe Final. Monto Obra: S/. 8'663,176.62

Logros: Ultimo representante y responsable del cierre del servicio de supervisin de la obra asignada por CESEL S.A ante ESSALUD. TRANSTOP S.A. Periodo : 01/Ene/03 02/Ago/03 - Ingeniero de rea Tcnica Lima Control de Proyecto Funciones: Elaboracin de Propuesta Final, Control de Proyectos: Costos, planeamiento, contrato de la obra: Minado de la Quinta Fase Tajo Abierto Tinyag Mina Iscaycruz (Yauliyacu). Monto Obra Contrato: US$ 4550,318. Elaboracin de Expedientes Tcnicos para propuestas de construccin de presas de tierra, canales, PAMA, otros. Periodo : 01/Mar/02 30/Set/02 - Ingeniero Asistente - Residente Funciones: Residencia de obra: Supervisin, Control de Costos, Elaboracin y sustento de adicionales en Obra: Estabilizacin Fsica y Obras de Abandono de la Mina PERUBAR S.A. - UEA GRACIELA, incluyendo estabilizacin de taludes, Cobertura de material oxidado y construccin de canales rpida. Conformacin de dique y laguna Graciela. Monto Obra: US$ 745,412.94. Logros: Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtencin de utilidades para la empresa en la obra encargada. COSAPI S.A. - Jefe de Oficina Tcnica Control de Proyecto Periodo : 14/Ago/00 31/Mar/01 Funciones: Control de Proyecto: Costos, Planeamiento, Contrato, Logstica e Ingeniera en la Ejecucin de la Obra No CR.2766 Construccin del Centro Comercial Limatambo y Acabados de Multicines Cineplanet Limatambo. Control de asignacin de equipos y materiales al proyecto en coordinacin con el rea de Procura de COSAPI. Control de valorizaciones, adicionales contractuales y de subcontratistas. Monto Obra: US$ 5'036,185.80. Logros: Cumplimiento de alcances, plazos previstos y obtencin de utilidades para la empresa en la obra encargada. SUPERCONCRETO DEL PERU S.A.- ARAMSA HERNNDEZ S.A. ASOCIADOS - Asistente de Ingeniera Periodo : 11/Ene/00 27/Ene/00 Ejecucin de la Obra No 121-98-CW-11220/BIRF-SEDAPAL Obras de Rehabilitacin y Mejoramiento Sistema Colector Sur Oeste. Corporacin de Ingeniera Civil S.A. (CICSA) - Asistente de Ingeniera Periodo : 09/Feb/99 25/Mar/99 Ejecucin de la Obra No 779 - Obras generales Esquema de Colectores Primarios Vitarte y Cerro Candela, Puruchuco Barbadillo - Ate - Vitarte. IDIOMAS Ingls Intermedio ICPNA, Ingls Tcnico - Facultad Ingeniera Civil - UNI Francs Bsico - Alianza Francesa de Lima.

INFORMATICA Sistema ERP JD Edwards Versin 1985-2002 (PPN). Sistema ERP People Soft (Oficina Tcnica - COSAPI) Microsoft Project 2007, Primavera P6. 4 de 7

Microsoft Office 2007 (Word, Excel, Power Point) Modulo de Presupuestos y Gerencia Proyectos S10 (DOS, Windows y Corporativo 2005). Autocad 2008, Autocad Land 2000i.

CAPACITACIONES EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO ENFOQUE DEL PMI Gerencia de Proyectos - PMBOK 4 Edicin - Dharma Consulting (Del 02 al 23 de Febrero 2011) Gerencia de Proyectos - PMBOK 2 Edicin - COSAPISoft (Del 15 de Julio al 8 de Septiembre 2005)

SEMINARIOS, CONGRESOS Y OTROS Curso de Seguridad contra incendios en el Sector Hidrocarburos y el Sector Construccin. Organizado por CIMME CDLIMA CIP. Realizado el 31 de enero del 2011. Taller de Investigacin de Accidentes e Incidentes, realizado por SGS el 23 de Febrero del 2010. Curso de Supervivencia en Selva. Organizado por PERENCO, realizado en la selva del rio Momn (Loreto) del 17 al 19 de Setiembre del 2009. Curso de Actualizacin Control Ambiental de Residuos Slidos y Peligrosos, organizado por Instituto de Capacitacin Minera, dictado por Msc Gladis Monge T. Realizado del 27 al 29 de Agosto del 2008 Curso de Actualizacin NFPA 11 /16 - Sistemas de Extincin a Base de Espumas, organizado por EnginZone cursos ASME, expositor: Ing Ramn Domnguez (Mxico). Realizado del 17 al 19 de Julio del 2008. Seminario Internacional El Planeamiento mediante la Lookahead Schedule, organizado por COSTOS SAC Grupo S10, expositor: Ing Max T. Rossi (Italia). Realizado del 11 al 12 de Abril del 2008. Curso Supervivencia en Selva, Marzo 2008, campamento PPN Lote 8. Curso Alta Ruta 4x4, Junio 2007, campamento PPN Lote 8. Seminario Taller Productividad y operaciones usando TOC: aplicando el mtodo DBR, realizado por GESCORP y dictado por Ing. Javier Castillo Tejada (TOC EXPERT). Realizado el 6, 8 y 10 de Noviembre 2006. Taller de Programa de Calidad Total SEBRAE PROMPYME. Implantacin en la empresa NERING S.A. (constructora). Octubre 2005 Febrero 2006. Seminario Prevencin de Riesgos Laborales en Construccin Civil, organizado por CAPECO y MAPFRE Per Vida Compaa de Seguros y realizado el 10 y 12 de junio del 2003. Curso Diseo y Construccin de Cimentaciones Profundas para puentes, organizado por Oficina de Apoyo Tecnolgico DGCF MTC y realizado del 24 al 26 de Abril del 2003. Curso Eficiencia en voladura como factor de reduccin de costos en seguridad y medio ambiente. Eficiencia en la iniciacin y voladura., organizado por Centro Tecnolgico de Voladura EXSA (CTVE) y realizado del 11 al 13 de Noviembre del 2002. Primer Ciclo de Conferencias, El primer paso hacia la excelencia Profesional, organizado por el PMI Seccin Estudiantes UNI y realizado el 28 y 29 de Octubre del 2002. Charla del PMI, Requisitos para obtener el grado de PMP, organizado por el PMI Capitulo Peruano y realizado el 14 de Junio del 2001. Seminaro Calidad en la Construccin, organizado por SENCICO y realizado el 13 de Junio del 2001. Curso de Extensin Profesional de "Supervisin de Obras de Concreto", organizado por el Captulo Peruano del American Concrete Institute, realizado el 31 de Marzo y el 01 de Abril del 2000. II Seminario Internacional "Nuevas Tecnologas en la Construccin y el Diseo de Estructuras Antissmicas", organizado por el Centro Peruano Japons de Investigaciones Ssmicas y Mitigacin de Desastres de la Facultad de Ingeniera Civil de la Universidad Nacional de Ingeniera, realizado el 26 y 27 de marzo de 1999. "I Congreso Nacional de Ingeniera Estructural y Construccin", realizado en Lima el 04 y 05 de Diciembre de 1998.

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"VI Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniera Civil", como asistente y representante de la Universidad Nacional de Ingeniera, realizado en Trujillo del 02 al 07 de Noviembre de 1998. Conferencia "Encofrados en Edificaciones", a cargo del Ing. Teodoro Harmsen Gmez de la Torre, organizado por el Captulo de Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal del American Concrete Institute, realizado el 19 de Agosto de 1998.

Seminario de Extensin Profesional de "Principios Bsicos para el Diseo de Puertos", expuesto por el Dr. Gregory P. Tsinker y organizado por el Captulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniera del American Concrete Institute, realizado el 04, 06 y 08 de Agosto de 1998.

"XI Congreso Nacional de Ingeniera Civil", realizado en Trujillo del 04 al 08 de Noviembre de 1997. Seminario de Extensin Profesional de "Gerencia en la Construccin", organizado por el Capitulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniera del American Concrete Institute, realizado en Julio de 1997. Curso de Extensin Profesional de "Pavimentos de Concreto y Asfalto Mantenimiento y Reparacin", organizado por el Captulo de Estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniera del American Concrete Institute, realizado del 15 al 16 de Mayo de 1997.

PARTICIPACION EN ORGANIZACIONES Presidente del Centro de Estudiantes de Ingeniera Civil de la UNI (1997-1998). Miembro del Centro de Estudiantes de Ingeniera Civil de la UNI (1995-1996). Representante estudiantil en Concejo de Facultad FIC-UNI (1997-1998).

REFERENCIAS LABORALES: NOMBRE CARGO TELEFONO NOMBRE CARGO TELEFONO NOMBRE CARGO TELEFONO NOMBRE CARGO TELEFONO NOMBRE CARGO TELEFONO NOMBRE CARGO : : : : : : : : : : : : : : : : : Ing. Roberto Chapilliqun Ingeniero de Proyectos - PERENCO 01-6151600 Anx 1325 / 991664224 Ing. Rafael Castillo Superintendente de Construcciones Lote 8 - PPN 01-4117100 Anx 5540 / 5541 / 975552732 Ing. Carlos Haro Ingeniero de Proyectos - Construcciones Lote 8 - PPN 01-4117100 Anx 5543 / 945086664 Ing. Samuel Canqui Asistente Jefe de Planeamiento UEA Orcopampa - CMBSAA

054-582056 Anx 3233 / 959509964 / RPM #652306

Ing. Carlos Nerio Director Gerente NERING SA 01-4600203 Ing. Jorge Almeza Delgado Ex Gerente Operaciones COUSA / Mster en Asesora Tcnica Asesor Tcnico JRC Ingeniera y Construccin Superintendente de Obras - TOPROM SAC 6 de 7

TELEFONO

01-578-5247 / 01-996829777

DATOS PERSONALES Y FAMILIARES NOMBRES Y APELLIDOS REGISTRO CIP NACIMIENTO ESTADO CIVIL D. N. I. / R.U.C. / L.M. BREVETE PASAPORTE AFP AUTOGENERADO ESSALUD EPS ACTUAL DIRECCION E-MAIL TELEFONO : : : : : : : : : : : : : Ral Roberto Morales Morales N 74300 04/Ene/1977 Huacho Lima (34 Aos) Casado 2 hijos 10719125 / 10107191254 / 2409454779 Q10719125 - AUNO 2348323 PRIMA AFP / CUSPP 581271RMMAA3 7701041MAMAR000 EPS RIMAC Jr. Wanchuy 213 Urb. Mangomarca Alta - Dist. S.J.L. rrmmcip@gmail.com , raulrmoralesm@yahoo.com 01-459-2542 ; 9967-53055 ; 9952-92403

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