Sunteți pe pagina 1din 25

LEGILE LIDERULUI

John C. Maxwell

Cele 21 de LEGI SUPREME ale liderului


John C. Maxwell

1. Legea capacitii Capacitile unui lider stau la baza oricrui grup i determin succesul

2. Legea influenei Puterea influenei const n

3. Legea procesului
Liderii nva tot timpul i se tem de ceea ce nu tiu. tiina conducerii se nva zilnic, timp de ani de zile. Secretul succesului este ascuns n agenda zilnic.

Aceasta lege ne arat c important este ceea ce faci zilnic ntr-o o perioad ndelungat.

Dac vrei s vezi cum o persoan a

4. Legea navigrii
Oricine poate crmi barca, dar numai un lider poate s scoat o nav din furtun i s o aduc n port. Un lider trebuie s aib o viziune asupra viitorului organizaiei sale, precum i a direciei de urmat. Liderii i calculeaz micrile, costurile i probabilitaile nainte de a face promisiuni celorlali.

5. Legea lui E.F. Hutton: ,,Cnd adevratul lider vorbete , lumea l ascult.
Caracterul Relaiile Cunoatere a Intuiia Experien Succese anterioare Abiliti

E.F. Hutton.

Un lider adevrat are putere, nu numai poziie. Cele 7 elemente cheie care stau la baza dezvoltrii viitorilor lideri: - cine sunt ei; - pe cine cunosc; - ceea ce tiu; - ceea ce simt; - unde au fost; - ce au fcut; - ce pot face.

6. Legea bazei solide Caracterul pozitiv al liderului face ncrederea posibil. iar

7. Legea respectului Oamenii urmeaz n mod natural indivizii care sunt mai puternici dect ei. Dac oamenii nu au ncredere ntr-un lider, nu-l vor respecta; n consecin nu-l vor urma. Cel mai mare test al respectului apare cnd un lider face schimbri majore n organizaia sa.

8. Legea intuiiei
,,Intuiia liderului separ liderii de succes de cei incapabili. Un lider trebuie s neleag situaia n care se afl i s tie instinctiv ce variant de aciune s aleag. Orice individ i poate nsui o intuiie de lider, deoarece nimeni nu se nate lider. Liderii se furesc cu nicovala i ciocanul timpului, necesitnd experien.

9. Legea magentismului Cine se aseamn, se adun. Dac analizezi prietenii i

10. Legea conexiunii Liderii adevrai impresioneaz puternic nainte s ntind mna.

11. Legea cercului intern Potenialul unui lider este determinat de cei care i sunt colaboratori apropiai. Liderul unui grup

12. Legea delegrii


Numai liderii puternici ofer celorlali putere prin , atingnd astfel potenialul maxim n arta conducerii. Dac un lider poate ceda din puterea lui, prin delegare, compania la care lucreaz devine una de succes.
Maxwell a zis: ,,Cred c cele mai grozave lucruri se ntmpl numai atunci cnd apreciezi i lauzi munca celorlali. Aceasta este regula delegrii.

13.Legea multiplicrii Un lider este necesar pentru naterea altor lideri.

14. Legea acceptrii Oamenii accept mai nti liderul i de-abia dup

15. Legea victoriei Liderul gsete ntotdeauna o cale ca echipa lui s ctige. Liderilor victorioi li se pare inacceptabil alternativa opus victoriei.
,,Acolo unde sunt chemat trebuie s lupt, iar acolo unde lupt trebuie s ctig General George Patton - erou american 3 componente eseniale victoriei: Unitatea viziunilor; Diversitatea abilitilor i talentelor; Un lider dedicat cauzei i devotat coechipierilor.

16. Legile mobilizrii: ,,Mobilizarea este cel mai bun prieten al liderului.; ,,Este nevoie de un

17. Legea prioritilor Liderii neleg c activitatea nu nseamn neaprat i

18. Legea sacrificiului Un lider trebuie s renune la multe pentru a merge mai departe,

19. Legea sincronizrii Liderul este la fel de important ca scopul i destinaia.

20. Legea creterii durabile


Pentru o cretere temporar, liderii i creeaz susintori. Pentru o cretere durabil , liderii creeaz lideri. Cheia creterii durabile este dat de

21. Legea motenirii Valoarea unui lider se msoar prin valoarea i calitatea

Angajaii determin potenialul companiei.

Relaiile interumane determin moralul angajailor. Structura determin dimensiunile organizaiei. Viziunea determin direcia organizaiei. tiina conducerii i aplicarea ei la toate nivelurile determin succesul organizaiei ,,Totul este ridicat i dobort de conducere. - John C Maxvell.

CONCLUZI E

SFRIT