Ambiente Macroeconmicos:

Polticos:

En 1930 y comienzos de 1940, era difcil obtener la cebada y el lpulo, haba racionamientos de electricidad y carbn necesarios, y los impuestos a la cerveza se incrementaban continuamente con el objetivo de suministrar fondos para la guerra. En junio de 1989 la National Tax Administration Agency anunci que se expediran 6.000 nuevas licencias regulares y 250 nuevas licencias a grandes minoristas (como supermercados y cadenas de almacenes de artculos de consumo) para potenciales ingresantes entre si. En 1989 proporcionaba un 2.5% de los ingresos gubernamentales totales japoneses por concepto de impuestos. 1990 y 1994 hay un esfuerzo por promover mayor competencia en el mercado de bebidas alcohlicas. Las empresas cerveceras en el Japn tenan que contar con una licencia del Ministerio de Finanzas y hasta 1994, esta institucin otorgaba licencia alguna a una empresa que produjera al menos de 2 millones de litros anualmente. Esta restriccin representaba un obstculo imposible de salvar para cualquier nuevo entrante: como una compaa no puede participar con una produccin a pequea escala, tendra que invertir en instalaciones costosas. Por qu esta regulacin? Por comodidad burocrtica. Es ms fcil cobrarle impuestos a cuatro empresas que a 400. Como parte de un plan de liberalizacin econmica, en 1994, el MOF redujo el lmite de produccin requerido para obtener una licencia de 2 millones de litros a 60,000 , cantidad lo bastante baja para permitir la entrada de micro cerveceras que utilizan la misma tecnologa que ahora existe en muchas cerveceras productoras en Estados Unidos y en Gran Bretaa. Los cambios regulatorios tambin permitieron el establecimiento de grandes tiendas nuevas de descuento en Japn. (Hasta 1994, los vendedores al menudeo pequeos podan bloquear eficazmente la apertura de una gran tienda de descuento en su regin al acudir a las autoridades locales.) A diferencia de los menudistas tradicionales pequeos, los grandes mayoristas de descuento encuentran su motivacin ms en el precio y en las utilidades que en la lealtad a un proveedor establecido y estn ansiosas de vender la cerveza

de empresas extranjeras y de microcerveceras, adems de la de las grandes cuatro japonesas.

Econmicos: 1914-1918 La Primera Guerra Mundial se convirti en un periodo de auge para las cerveceras japonesas. Los productores europeos debido a la guerra, comenzaron a exportar y a expandirse. En 1930 y comienzos de 1940, era difcil obtener la cebada y el lpulo, haba racionamientos de electricidad y carbn necesarios, y los impuestos a la cerveza se incrementaban continuamente con el objetivo de suministrar fondos para la guerra. En 1991 el Japn presentaba una disminucin en la actividad econmica y en consecuencia una reduccin en el recaudo de impuestos para el gobierno; su incremento sera posible a los 2 3 aos siguientes. El mercado japons est dominado por Kirin, Asahi, Sap-poro y Suntory, que tienen una participacin combinada del mercado de 97 por ciento. En conjunto, estas empresas disfrutan de una de las tasas ms elevadas de utilidades en comparacin con cualquier industria japonesa.