CONECCION ANTICIPANTE: Combinado de control feed forward retroalimentacin ms puede mejorar significativamente el rendimiento en control de retroalimentacin sencilla cada

vez que hay una gran perturbacin que puede ser medida antes de que afecte a la salida del proceso. En la situacin ms ideal, control feed forward todo se puede eliminar el efecto de la alteracin medidos en la salida del proceso. Incluso cuando hay errores de modelado, control feed forward a menudo pueden reducir el efecto de la medida perturbacin en la salida mejor que el que se consigue mediante el control de los resultados exclusivamente. Sin embargo, la decisin sobre si utilizar o no el control anticipativo depende de si el grado de mejora en la respuesta a la perturbacin medida justifica los costos adicionales de implementacin y mantenimiento. Los beneficios econmicos del control anticipativo puede venir de menores costos de operacin y / o posibilidad de venta aument en el producto debido a sus ms una calidad constante. Control anticipativo siempre se usa junto con el control de retroalimentacin, porque una retroalimentacin sistema de control es necesaria para seguir los cambios de consigna y no medidas para suprimir perturbaciones que estn siempre presentes en cualquier proceso real. Informacin de control de temperatura. Control anticipativo se utiliza para suprimir rpidamente el flujo de alimentacin alteraciones tasa. CONTROL DE REALIMENTACION La retroalimentacin es ampliamente utilizado en la teora de control , usando una variedad de mtodos, incluyendo el espacio de estados (controles) , realimentacin de estado completo (tambin conocida como la colocacin de poste), y as sucesivamente. Para ms informacin: controlador PID Los ms comunes de uso general del controlador utilizando un mecanismo de retroalimentacin de control de bucle es un proporcionalintegral derivativo (PID). Heurstica, los trminos de un controlador PID puede ser interpretado como correspondiente al tiempo: el trmino proporcional depende de la actualidad de error, el trmino integral en la acumulacin de pasados errores, y el trmino derivado es una prediccin de futuro de error, basado en la tasa actual del cambio.

La diferencia entre estos dos puede ser que uno es una conexin y el otro es un control, mientras que uno pertenece a la teora del control el

otro es un control en s mismo y se puede decir que uno controla el rendimiento y el otro tiene una variedad de mtodos.

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

En contabilidad el Estado de resultados o Estado de prdidas y ganancias, es un estado financiero que muestra ordenada y detalladamente la forma de como se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado. El estado financiero es dinmico, ya que abarca un perodo durante el cual deben identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen al ingreso del mismo. Por lo tanto debe aplicarse perfectamente al principio del periodo contable para que la informacin que presenta sea til y confiable para la toma de decisiones.

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B2B C2B C2C Y B2B EN LAS ORGANIZACIONES

Internet ha creado nuevos modelos de negocio y est obligando a los sectores tradicionales a cambiar de estrategia. Una de las novedades que ha trado internet es el comercio electrnico o e-commerce, tanto entre empresas y consumidores finales. Dicha tendencia de las nuevas tecnologas, empez en Estados Unidos, cuando una serie de empresas decidi utilizar Internet para desarrollar y expandir sus negocios tradicionales. De esa forma el primer modelo conocido en internet como B2C (Business to Consumer), es capaz de rebajar costes y reducir el tiempo de suministro. Al cabo de los aos aparecieron negocios que su actividad de ventas era exclusivamente por Internet. MODELO B2C (Business to Consumer) Se define como el contrato comercial realizado a travs de internet que se materializa cuando un consumidor o particular visita la direccin web de una empresa y se realiza una venta. Hace referencia a las ventas que se establecen entre una empresa y un usuario final o consumidor con el fin de adquirir un producto o servicio. Los sectores son muy diversos entre ellos (libros, juguetes, viajes, msica, ropa) Las claves de funcionamiento de dicho sector es la efectiva reduccin de precios, por no abrir delegaciones, con una direccin accedes a nivel mundial y reduccin de costes a nivel de infraestructura. En la actualidad una de las grandes preocupaciones es el consumo de energa, en momentos de crisis es mejor cambiar de tecnologa para poder pagar menos en nuestro recibo de la luz, por dicho motivo hemos creado una tienda online de venta de productos de Led para el hogar. Para bajar nuestro consumo energtico les aconsejo cambiar las bombillas incandescentes de 60w o 40w a bombillas de led de 6W, siendo un ahorro del 80%, podis ver y comprar dichas bombillas en Tienda virtual de Led Bazarled en la seccin de bombillas de Led. Si nuestra casa tiene muchas dicroicas de 25W o 45W, podemos cambiar a las dicroicas de Led de 3W, 6W o 9W, siendo un ahorro del 80%, podis ver y comprar dicroicas en Tienda virtual de Led Bazarled en la seccin de Dicroicas de Led MODELO C2B (Consumer to Business) Se basa en una transaccin de negocio originada por el usuario final, siendo ste quien fija las condiciones de venta a las empresas. El modelo es muy interesante, existen pginas que los usuarios ofrecen sus casas como alquiler y las compaas de viajes pugnan por dichas ofertas, aqu podemos ver muchas web que se dedican a dicho negocio como pagar noches de hotel, billetes de avin , una cena romntica en una casa rural. Un ejemplo de C2B es la pgina web Priceline.com

MODELO B2B (Business to Business)

El modelo de comercio electrnico es dar servicio de empresas a empresas, generalmente es de mayorista a minorista o autnomos. Dicho modelo B2B son direcciones web destinadas al intercambio de productos y servicios entre empresas que pretenden reducir costes entre ellos. Dichas direcciones generalmente son sitios de acceso restringido y slo pueden entrar las empresas que tiene acceso con un login y password para poder realizar sus transacciones comerciales. Es un medio para abaratar costes en los procesos de compra, venta, facturacin e intercambio de informacin. Existe englobado en dicho modelo la empresa virtual, donde se activan estndares mediante el outsourcing a empresas especializadas, un ejemplo de viabilidad de dicho modelo son las compaas de General Motors y Ford. MODELO C2C (Consumer to Consumer) Es el modelo de comercio electrnico que se refiere a la venta entre consumidores individuales. En un sitio web se provee de una plataforma de intercambio desde donde los consumidores finales hacen sus transacciones econmicas. El sitio web es un mero intercambio, que si se produce la venta y transaccin entre los dos interesados, obtiene una comisin por cada venta realizada. El ejemplo ms importante de empresa que realiza C2C es Ebay.com, es sin duda el lder en volumen de negocio de dicho modelo.

Sistemas Informativos de Gestin

Es indudable que el ambiente competitivo en el que se vive en el mbito empresarial actualmente, requiere impulsar los procesos y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de las compaas ante sus competidores ms fuertes. Por esto, desde hace ya varios aos, se ha dado mayor importancia a las Tecnologas de Informacin y su alineacin con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes de software empresariales tales como el ERP (Enterprise Resource Planning), con el cual los directivos de las compaas esperan tener integradas todas las reas de la compaa que contribuyen para la generacin de sus productos y servicios. Esta integracin de sistemas, sin embargo, ha ocasionado muchos problemas desde la dcada de los 90. Las compaas se enfocaban en la adopcin de sistemas ERP para resolver problemas de integracin. Sin embargo, estos sistemas automatizaban las actividades principales del negocio sin resolver las estructuras y procesos de negocio fundamentales. Como resultado, frecuentemente coexista un sinnmero de aplicaciones diferentes con los sistemas ERP.

Para evitar en lo posible esta problemtica, se debe conocer el potencial de este tipo de sistemas, sus ventajas y desventajas y sus principales caractersticas, as como sus desventajas y problemas de

implementacin y puntos importantes que requieren mayor atencin al momento de tomar la decisin de implantar una aplicacin como el ERP. Por lo tanto, este documento pretende proporcionar las bases para decidir sobre la adquisicin de un sistema ERP y de esta manera analizar si la adquisicin de un sistema ERP representara una buena solucin para los problemas de integracin que se tengan o una carga extra y que requiere considerar otros aspectos relevantes antes de tomar la decisin de adquirir un sistema ERP. ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning y como se pueda observar proviene del ingles. En espaol viene a significar Planificacin de los Recursos de la Empresa. Podemos definir ERP como una aplicacin de gestin empresarial diseada para cubrir la demanda de todas las reas funcionales de cualquier empresa, basndose en la idea de que todas las tareas y procesos que se desempean en una compaa se pueden planificar de tal manera que se pueda establecer unos circuitos de trabajo, donde cada uno de los procesos que lo componen pueda entrar en funcionamiento justo en el momento en el que el precedente ha finalizado. Todo esto se consigue gracias a que el ERP est integrado por varios mdulos o programas, cada uno de ellos diseado para resolver la problemtica de un rea funcional de la empresa y coordinados entre ellos generando un flujo de informacin entre los distintos usuarios. Este flujo de trabajo o workflow, imposible en entornos tradicionales de informtica, permite agilizar mucho el trabajo cotidiano ya que adems de evitar realizar tareas repetitivas, aumenta la comunicacin entre los distintos rganos que componen la compaa. Adems, cada usuario puede disponer de la informacin que necesita para realizar su trabajo justo en el momento en el que realmente la precisa. Por qu utilizar ERP? Debido al proceso que se est viviendo de globalizacin, se est gestando un cambio en la forma en que las empresas hacen sus negocios, adems de exigir mayores niveles de eficiencia en las operaciones y procesos causados por la competencia. En este sentido, las empresas que deseen sobrevivir requerirn de sistemas de informacin empresariales que les permitan aumentar su competitividad. En la actualidad es necesario establecer que el manejo de la informacin para una organizacin es el lquido vital para que sta se mantenga en franca competencia. El sistema de informacin debe ser flexible e interactivo, de forma que permita a los gerentes y directivos obtener y manipular informacin. Debe considerarse que la decisin de incorporar un sistema de informacin cambiar incluso la visin del negocio y el hacerlo de una forma correcta y con clara visin del proceso, se ganar una ventaja competitiva muy importante. Existen tres razones fundamentales explicadas a continuacin por las cuales una empresa se interesa en implantar una solucin ERP: aumentar su competitividad, controlar mejor sus operaciones e integrar su informacin.

1. Competitividad: Las empresas requieren continuas optimizaciones de sus costes, ya sean de produccin, comercializacin o administracin; por otro lado, deben incrementar constantemente su productividad. 2. Control: Varias empresas tienen un manejo aislado de la informacin generada en los distintos departamentos y requieren una solucin global que integre y organice los datos para que en forma accesible apoye la toma de decisiones. 3. Integracin: Es importante integrar la informacin en las reas vitales de la empresa como finanzas, distribucin y produccin. En este sentido una de las principales integraciones est entre el back-office y el Font-office, es decir, aquellas aplicaciones que apoyan la fuerza de ventas, comercializacin y servicio al cliente con las aplicaciones de permiten a las empresas comprar, monitorear, administrar y distribuir productos. El reducir la incertidumbre sobre la veracidad de la informacin, mejorar la comunicacin entre reas, reducir la duplicidad de la informacin y gestionar de manera eficiente la integracin de los procesos son otras de la razones para llevar a cabo la implantacin de un sistema ERP.

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