GOBIERNO CORPORATIVO

El Gobierno Corporativo es un proceso efectuado por el consejo de administracin de una entidad, su direccin y restante personal, aplicable a la definicin de estrategias en toda la empresa y diseado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organizacin, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.

El marco de Gobierno Corporativo est orientado a alcanzar los objetivos de la entidad, que se pueden clasificar en cuatro categoras:
_ Estrategia: objetivos a alto nivel, alineados con la misin de la entidad y dndole apoyo _ Operaciones: objetivos vinculados al uso eficaz y eficiente de los recursos _ Informacin: objetivos de fiabilidad de la informacin suministrada. _ Cumplimiento: objetivos relativos al cumplimiento de leyes y normas aplicables.

Componentes del Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo consta de ocho componentes relacionados entre s, que se derivan de la manera en que la direccin conduce la empresa y cmo estn integrados en el proceso de gestin. _ Ambiente interno: establece la base de cmo el personal de la entidad percibe y trata los riesgos. _ Establecimiento de objetivos: los objetivos deben de existir antes de que la direccin pueda identificar potenciales eventos que puedan afectar a su consecucin. _ Identificacin de eventos: tanto internos como externos que afectan a los objetivos de la entidad. _ Evaluacin de riesgos: se analizan considerando su probabilidad e impacto como base para determinar como deben de ser gestionados. _ Respuesta al riesgo: las posibles respuestas evitar, aceptar, reducir o compartir los riesgos. _ Actividades de control: las polticas y procedimientos se establecen e implantan para ayudar a asegurar que las respuestas a los riesgos son eficaces. _ Informacin y comunicacin: la informacin relevante se identifica, capta y comunica para que el personal pueda afrontar sus responsabilidades. _ Supervisin: la supervisin se lleva a cabo mediante actividades de la direccin o evaluaciones independientes.

Gobierno Corporativo TIC es:

Un conjunto de responsabilidades y prcticas ejecutadas por la junta directiva y la administracin ejecutiva con el fin de proveer direccin estratgica, garantizando que los objetivos sean alcanzados, estableciendo que los riesgos son administrados apropiadamente y verificando que los recursos de la empresa son usados responsablemente.

El Gobierno Corporativos incluye las siguientes capacidades: Alinear el riesgo aceptado y la estrategia _ Mejorar las decisiones de respuesta a los riesgos. _ Reducir las sorpresas y prdidas operativas _ Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para toda la entidad _ Aprovechar las oportunidades _ Mejorar la dotacin de capital