PLANTEL: 1 AGUASCALIENTES, AGS.

PLANTEL: PROF. J REFUGIO ESPARZA REYES.

ALUMNOS: EDGAR ADRIAN PONCE OLIVARES Y JOSE DE JESUS ALVAREZ MORA PSP: ABELARDO DURON DE LUNA
CARRERA: CONTROL DE CALIDAD GRUPO: 304
MODULO: ANALISIS DE PROCESOS DE MANOFACTURA
FECHA DE ENTREGA: 2 DE DICIEMBRE DEL 2011 MEJORA CONTINUA

ABSTRACT

En este que es el trabajo final hablaremos sobre el tema que se llama (mejora continua) donde se explicaran o se darn a conocer lo que podra hacer mejor a tu producto o lo que le podemos cambiar para que sea mejor, para esto nosotros aremos una breve evaluacin sobre nuestro producto y aun as elegir las mejoras que lo podra cambiar.

Para hacer esto, se necesita mucha observacin de parte de los elaboradores para asi poder dar un buen criterio sobre lo que le cambiaremos para que tenga una mejora continua y paso a paso siga mejorando sin excepcin alguna.

INDICE

CUERPO DE TRABAJO(MEJORA CONTINUA) ..4

DIAGRAMA DE FLUJO SISTEMICO .5

DIAGRAMA DE FLUJO SISTEMICO CON 3 MEJORAS 6

CONCISTENCIA DEL CAMBIO PARA LA MEJORA .7

CONCLUCION ..8

PUNTO DE VISTA ...8

BLIBLIOGRAFIA(MEJORA CONTINUA) 8

CUERPO DE TRABAJO (MEJORA CONTINUA)

El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilizacin del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organizacin o comunidad, es necesaria la identificacin de todos los procesos y el anlisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el anlisis de la satisfaccin en los miembros o clientes. Se trata de la forma ms efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones. En el caso de empresas, los sistemas de gestin de calidad, normas ISO y sistemas de evaluacin ambiental, se utilizan para conseguir el objetivo de la calidad. La mejora continua requiere:

Apoyo en la gestin. Feedback (retroalimentacin) y revisin de los pasos en cada proceso. Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado. Poder para el trabajador. Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso La mejora continua puede llevarse a cabo como resultado de un escalamiento en los servicios o como

una actividad proactiva por parte de alguien que lleva a cabo un proceso. Es muy recomendable que la mejora continua sea vista como una actividad sostenible en el tiempo y regular y no como un arreglo rpido frente a un problema puntual Para la mejora de cualquier proceso se deben dar varias circunstancias:

El proceso original debe estar bien definido y documentado. Debe haber varios ejemplos de procesos parecidos. Los responsables del proceso deben poder participar en cualquier discusin de mejora. Un ambiente de transparencia favorece que fluyan las recomendaciones para la mejora. Cualquier proceso debe ser acordado, documentado, comunicado y medido en un marco temporal que asegure su xito.

1ra Mejora a aplicar:

Esta consiste en que la tablita para enredar los hilos sea ms grande de 34 clavos que esto sera para hacer la bufanda ms ancha y para mayor agilidad al enredar el hilo.

2da Mejora a aplicar:

Esta consiste en tener una aguja gancho de nmero 4 que esta es ms gruesa y es especialmente para hilo, al hacer esto ya no se llevara nada mas de poco hilo sino que ahora se va a poder llevar el hilo completo.

3ra Mejora a aplicar:

Esta consiste en una porta bufanda, esta sera para que al irla asiendo y que la extremidad salga no se valla ensuciando sino que con la porta bufanda se va a cubrir del polvo y de ensuciarse en cualquier parte.

DIAGRAMA DE FLUJO SISTEMICO

Este diagrama pues como ya sabemos es el normal sin ninguna mejora alguna sino que es la primera idea de proceso de bufanda, despus veremos el diagrama de flujo que ya viene con las mejoras aplicadas y veremos que si ser un cambio muy notable.

Sostener tabla y aguja

Dar un nudo en el primer clavito

Recorrer todos los clavitos doble vuelta

Recorrer nuevamente pero ahora una vuelta

Repetir ultimo proceso hasta alcanzar medida

Subir todos los hilos

Colocar los adornos

DIAGRAMA DE FLUJO SISTEMICO CON 3 MEJORAS CONTINUAS

Bien pues aqu veremos los cambios en el diagrama de flujo de las mejoras continuas fue un gran cambio y para ser exactos le dimos ms calidad a nuestra bufanda, al darle estas mejoras tambin la rapidez y la agilidad mejoro.

Colocar hilo en la tabla y aguja

Dar un nudo en el primer clavito

Recorrer los 34 clavitos doble vuelta

Recorrer nuevamente pero ahora una vuelta

Safar ultimo hilo con la aguja

Repetir ultimo proceso hasta alcanzar medida

Subir todos los hilos Quitar la porta bufanda Colocar los adornos

CONCISTENCIA DEL CAMBIO PARA LA MEJORA

1ra Mejora Continua: Consiste en que la tablita para enredar los hilos sea ms grande, de 34
clavos que esto sera para hacer la bufanda ms ancha y para mayor agilidad al enredar el hilo. Mejor movilidad de manos y la bufanda saldra con mayor facilidad por el orificio.

2da Mejora Continua: Consiste en tener una aguja gancho de nmero 4 que esta es ms gruesa y
es especialmente para hilo, al hacer esto ya no se llevara nada mas de poco hilo sino que ahora se va a poder llevar el hilo completo. Y ser ms fcil la maniobra de agarrar el hilo y subirlo al mismo tiempo de que ya no agarrara ms hilos de los que son.

3ra Mejora Continua: Consiste en una porta bufanda, esta sera para que al irla asiendo y que la
extremidad salga no se valla ensuciando sino que con la porta bufanda se va a cubrir del polvo y de ensuciarse en cualquier parte. Y aparte ya no sera estorboso la parte que le sobra sino que se quedara ah.

CONCLUCION:
Este trabajo final sobre la mejora continua me ayudo aun mas a comprender mas sobre cmo puedes cambiar un producto con tan solo darle una revisadita todas las cosas que puedes mejorar, pero hay que recordar que esto se puede llevar acabo simplemente con un momento de atencin.

PUNTO DE VISTA:
Bueno pues nuestro punto de vista trata sobre que al ver este trabajo nos gusto mucho porque as, bamos a poder cambiar nuestro producto por uno mejor, y as aprender sobre el dichoso tema de la (mejora continua). Y en lo que me sirvi fue en que esta mejora la podemos utilizar ms adelante para ir mejorando continuamente un producto.

BLIBLIOGRAFIA (MEJORA CONTINUA):

Google Wikipedia (bufanda) Youtube Manualidades revista Fuente propia