TECNICAS GRUPALES PARA ABORDAR PROBLEMAS Y TOMAR DECISIONES CONCENSUADAS

"LLUVIA DE IDEAS"

CONCEPTO: Tecnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. OBJETIVO: * Desarrollar y ejercitar la imaginacion creadora y la busqueda de soluciones a problemas. *Impulsar el comportamiento autonomo, original y libre. *Ensear a los participantes a no emitir juicios hasta que se haya generado un maximo de ideas, y escuchar positivamente las ideas de los demas, evitando los comentarios negativos que pueden frustrar el proceso creativo. PROCEDIMIENTO: 1) Preparacion y motivacion para el brainstorming por parte del formador. 2) Desarrollo (produccion de ideas) 3) Evaluacion de ideas 4) Plan de accion EVALUACION DE RESULTADOS: *Observar *Participar *Monitorear el comportamiento de la audicion *Tomar en cuenta la capacidad de expresin

"ESTUDIO DE CASOS"

CONCEPTO: Metodologia de estudio con origen en la investigacion medica y psicologica; y que ha sido utilizado en la sociologia. OBJETIVO: *Producir un razonamiento inductivo. *Puede producir nuevos conocimientos al lector. *Hacer una cronica. *Describir situaciones. *Proporcionar ayuda. *Comprobar fenomenos. *Pretende elaborar hipotesis. *Pretende explorar, describir, explicar, evaluar y/o transformar. PROCEDIMIENTO: 1) Diseo de investigacion. 2) Identificacion del plroblema a investigar. 3) Establecimiento de hipotesis o soluciones provicionales. 4) Recogida de datos. 5) Analisis de datos e interpretacion de los resultados. EVALUACION DE RESULTADOS: *Debe ser valido y fliable para poder ser evaluado. Publicado por Beatriz y Selene en 09:43 Actitudes favorables para el trabajo colaborativo LLUVIA DE IDEAS La lluvia de ideas o brainstorming, tambin denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta fue ideada en el ao 1941 por Alex FaickneyOsborn, cuando su bsqueda de ideas creativas result en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba ms y mejores ideas que las que los individuos podan producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer

sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes. PROCEDIMIENTO La principal regla del mtodo es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea es vlida y ninguna debe ser rechazada. Habitualmente, en una reunin para resolucin de problemas, muchas ideas tal vez aprovechables mueren precozmente ante una observacin "juiciosa" sobre su inutilidad o carcter disparatado. De ese modo se impide que las ideas generen, por analoga, ms ideas, y adems se inhibe la creatividad de los participantes. En un brainstorming se busca tcticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad. Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier ndole, la cual crea conveniente para el caso tratado. Un anlisis ulterior explota estratgicamente la validez cualitativa de lo producido con esta tcnica.

DEBATE Es una tcnica de comunicacin oral donde se expone un tema y un problemtica. Hay integrantes, un moderador, un secretario y un pblico que participa. No se aportan soluciones solo se exponen argumentos. La condicin de un debate se da en el distinto punto de vista que guardan dos o ms posiciones antagnicas en torno a un tema o problema. Es un texto argumentativo en el que se entrelazan los argumentos que sostienen la tesis en conflicto. Los argumentos se deben ir construyendo en estrecha relacin conforme el oponente, as que el debate se trata de una argumentacin de gran dificultad y rapidez mental. PROCEDIMIENTO Elegir un tema de inters y que suscite controversia, y preparar los contenidos tericos. Escoger un coordinador o moderador, quien determina el esquema de trabajo que en algunos casos puede ser un cuestionario con preguntas elaboradas de tal manera que susciten la controversia. Conformar grupos que defiendan o ataquen los planteamientos en pro y en contra. Preparar el material y las ayudas. Designar un secretario que ser el que va anotando lo que se va opinando en el debate, a que hora y su coherencia.