SISTEMA DE PRODUCCIN EN SERIE VENTAJAS Perfeccionamiento del producto: Ya que a diferencia de la produccin por encargo, en la produccin en serie, el patrn

n o molde para la fabricacin est dado por las mquinas lo que implica pocas o ninguna imperfeccin ptica y/o de funcionamiento. El producto es ms fcil de fabricar ya que el procedimiento de fabricacin es el mismo. (Como anteriormente dicho, el patrn o molde, ya se encuentra configurado en las mquinas). El producto es ms barato, ya que el uso y la ocupacin de las mquinas necesarias para la DESVENTAJAS Se pierde la individualidad y originalidad del producto, es decir no existen "piezas nicas". Fabricantes a pequenha escala y fabricantes artesanales solo pueden sacar beneficios a travs de la fabricacin de productos que no existan a gran escala en el mercado o que no tengan mucha o ninguna competencia. Cambios en el mercado significan para el fabricante en serie altos costos de modificacin como por ejemplo costos de reequipamiento y cambio de mquinas En ciertas situaciones pueden tambin llegar a significar altos costos de almacenamiento, como

fabricacin pueden ser optimizado. Adems la compra en grandes cantidades de los materiales para la fabricacin es significativamente mucho ms barata. El producto est disponible en el mercado en grandes cantidades, lo que significa mayor cubertura y mayor alcance. Alta productividad Los tiempos de produccin son ms cortos. Tendencia a una reduccin en los costos de transporte y de almacenamiento (en este ltimo caso, se considera que los productos fabricados o por fabricar ya han sido vendidos y que los materiales tienen una rotacin corta dentro del

cuando por ejemplo, varios productos que han sido fabricados continuamente en la misma mquina, no pueden ser vendidos inmediatamente. Alta necesidad de mucho capital para instalar una fbrica.

almacn ya que entran a produccin en un perodo de tiempo corto, o la produccin es "just in time" lo que significa poco capital estancado). Posibilidad de contratar personal entrenado en lugar de personal altamente cualificado, lo que reduce los costos de personal. Luego del break even point se cuenta con la ventaja de la regresin de los costos fijos.

SISTEMA DE PRODUCCIN POR PROCESOS VENTAJAS Este sistema no ofrece grandes ventajas ya que hoy en da se ve superado por el sistema de costos estndares. Puede llegar a justificarse en pequeas empresas que fabriquen DESVENTAJAS Mucha variedad de artculos: da lugar a una pesada tarea administrativa . Forma en que se calcula los costos promedio atenta contra la precisin.

pocos artculos bastante semejantes entre si y que no tenga o que no cuente con personal idneo para determinar los tiempos de mano de obra por producto.

No permite medir eficiencia operativa, se carece de bases adecuadas para medir los costos reales. Los costos unitarios absorben ineficiencias, por lo tanto no son representativos de situaciones normales. Luego de la creacin de los costos estndares no se justifica su uso.

SISTEMA DE PRODUCCIN POR PROYECTO VENTAJAS Es un sistema muy flexible Con maquinaria de uso general Un tamao de lote unitario Trabajadores cualificados Mercados reducidos Distribucin en planta de posicin fija. DESVENTAJAS Es un sistema poco eficiente y por un alto costo y por la dificultad que representa la planeacin y el control administrativos. Esto se debe a que con frecuencia es difcil definir un proyecto al inicio, y a que puede estar sujeto a un

alto grado de cambio e innovacin.

SISTEMA DE PRODUCCIN POR TECNOLOGA DE GRUPOS VENTAJAS Promueven la estandarizacin en la habilitacin de las herramientas, la instalacin de soportes y las disposiciones Se reduce el manejo de material porque las partes se mueven dentro de una celda de maquinado y no dentro de toda la fabrica Son posibles calendarios de produccin mas sencillos Se reduce el tiempo DESVENTAJAS Un problema obvio es el reordenamiento de las maquinas para produccin en la planta en las celdas de maquinado convenientes Se requiere tiempo para planear y realizar este reordenamiento: las maquinas dejan de producir durante el cambio El mayor problema para iniciar la tecnologa de grupo es identificar las familias de partes: si

de produccin Se reduce el trabajo en proceso Se simplifica la planeacion de los procesos Por lo general mejora la satisfaccin de los trabajadores cuando laboran en una celda de tecnologa de grupo Se obtiene un trabajo de mayor calidad usando este recurso Simplifica la planeacion y el control de la produccin Ordena en forma optima la secuencia y la carga, a la vez que reduce los tiempos de preparacin y maquinado as como los inventarios

la planta hace 10, 000 partes distintas, la remisin de todos los dibujos de partes y su agrupacin en familias consume una cantidad importante de tiempo Resulta difcil balancear el trabajo y la utilizacin de la maquina Es difcil encontrar el personal adecuado para la supervisin

durante el proceso Hace posible la normalizacin del diseo de las piezas, y minimizacin de duplicaciones de diseo Se pueden estimar con mas facilidad los costos de manufactura, y se pueden obtener con mayor facilidad las estadsticas sobre materiales, procesos, cantidad de piezas producidas o dems factores