EL CDIGO DE TICA DEL ADMINISTRADOR Y LOS PRINCIPIOS.

El cdigo de tica del licenciado en administracin es el conjunto de normas que regulan la actividad profesional del licenciado en administracin, en los diferentes sectores en que se desarrolla, con base en valores y principios establecidos por la misma sociedad. El smbolo que les corresponde a los licenciados de administracin de empresas se llama bicfalo, este smbolo fue diseado por primera vez a finales del ao 1961, como fundadora de la carrera de la entonces llamada Escuela Nacional de Comercio y Administracin de la UNAM. El bicfalo es el resultado de un concurso que los miembros de la generacin 1957-1961 llevaron a cabo para darle uso en los diplomas y anillos de graduacin. La persona que gano el concurso fue Rodrigo Yano San Milln. Este smbolo representa es su conjunto la filosofa de una disciplina que significa el progreso, avance continuo, el movimiento dinmico, el crear, convivir, el impulso, la fuerza, el mpetu y la resolucin, con la evolucin creciente que va en busca del perfeccionamiento. Declaracin de principios. La misin del colegio nacional es representar gremialmente a los profesionistas y a los estudiantes de la administracin y reas afines, y as lograr la productividad y la competitividad, entendiendo por esto "Ser, hacer y tener mejor". La administracin como profesin es ciencia de la organizacin, tcnica de la eficiencia y eficacia. Lo que el tiempo requiere es la creacin y el desarrollo de las empresas. Un administrador debe ser un especialista, creador y desarrollador de empresas, que tenga el perfil de coordinador eficiente para permitir la integracin, motivacin y la responsabilidad de los miembros del grupo, para lograr la ms alta efectividad. Si el administrador quiere ser un lder deber trabajar constantemente, logrando as un buen equipo en su empresa. El administrador debe ser un profesional tcnico y humano con un a visin integral de la organizacin y su entorno para lograr su evolucin.

ESFUERZO. El esfuerzo tomado en cuenta como valor, se puede deducir que es la colaboracin que un administrador tiene hacia la empresa, un compromiso extra o adicional, una parte ms de lo que realizamos normalmente dentro de la institucin.

Ejemplo. Realizar una actividad dentro de la organizacin como revisar algn proyecto y tratar de mejorarlo y as contribuir con la empresa y con sus trabajadores.

SERVICIO. Una herramienta bsica tambin es el servicio y se debe mantener lo mejor posible para que con ello se logre una mejor posicin y reconocimiento en la sociedad. Ejemplo. Mejorar la calidad en el servicio de una pizzera, mejorar la atencin al momento de tomar una orden y ser amable con el cliente .

INTEGRACIN. Es la manera en que los administradores, de manera unida, buscan lograr objetivos que se propongan y que juntos puedan lograr para el beneficio de la misma empresa o incluso, si hubiera unin entre varias empresas para poder lograr el beneficio de muchas organizaciones. Ejemplo. Cuando el administrador de una empresa se une o busca una alianza con otro administrador para que juntos logren algn propsito como la obtencin de mayor ganancia o competitividad.

EXCELENCIA. Un administrador debe alcanzar un alto grado de excelencia, donde ya haya desarrollado con calidad sus actividades en las reas en las que se desempea. Haber obtenido el xito. Ejemplo. El tener el reconocimiento en calidad en una reas de la empresa. Esto significa que el administrador, en conjunto con todos sus colaboradores, obtuvo la excelencia gracias a su esfuerzo.

ETICA. La manera de lograr el bienestar al gremio es con el cambio de la unidad de propsito y de esfuerzos. Mientras se trabaje en los diferentes tipos de grupo y que estos se integren como un equipo nico. Para lograr un perfil que realmente se formen para su nacionalidad. Ejemplo. En la vida diaria, cada uno va a sobresalir en su trabajo o en cualquier actividad, pero necesitara de sus compaeros para llegar como un grupo al triunfo.

CORRESPONSABILIDAD. Mientras tengamos en cuenta que tenemos que tener el cien por ciento (100%) de atender y dar cuenta de lo que hagamos sea bien o mal pero con la capacidad de afrontar las consecuencias y con el deseo de

solucionarlo. Mientras se trabaje en equipo, se tendr que realizar con lealtad y esfuerzo para lograr el objetivo planteado. Ejemplo. Un licenciado tiene que ser responsable en la vida, que sea honesto y que logre los objetivos fijados y servir de ejemplo a sus trabajadores o subordinados.

HONESTIDAD. Para sobresalir en la vida y ante la sociedad un administrador debe ser honesto ante las personas y en su trabajo para que la gente pueda tomarle con seriedad. Ejemplo. Mientras un trabajador sea responsable y honesto con sus dems compaeros, lograra sobresalir y lograr sus objetivos con xito.

CALIDAD. Toda persona debe trabajar con calidad en su trabajo, pues la presentacin de la misma. Hoy en da, el ser eficiente y trabajar con calidad es muy valioso para una empresa.