Sunteți pe pagina 1din 4

MBTI - instrument de diagnoza psihologic elaborat de Myers Briggs, Isabel i Briggs Katherine

Chestionarul M.B.T.I. vizeaz noiunea de tip de personalitate i pornete de la teoria elaborat de Jung. La cele 3 dimensiuni ale lui Jung: Extravertit - Introvertit, Senzaie Intuiie, Gndire - Afect, cele 2 cercettoare americane Isabel Briggs Myers, mpreun cu mama ei Katarina Briggs au adugat i dimensiunea Judecat - Percepie. Dei noiunea de tip pe care o folosete Jung are un mai mare grad de generalitate dect cea de factor de personalitate, ntlnit n chestionarele multidimensionale ca C.P.I., BigFive, F.P.I., 16P.F. Cu toate acestea valoarea sa este recunoscut pe plan mondial, unde se folosete n domeniul organizaional, n consiliere i orientare profesional, team building, dezvoltare personal, n educaie i n domeniul clinic. Teoria i metoda Myers-Briggs prezint un model al personalitii bazat pe patru dimensiuni, ele fiind redate n tabelul 1.
Tabel 1. Dimensiunile metodei Myers-Briggs

1. direcia orientrii Extraversiunea - tipul extravertit (E) Introversiunea - tipul introvertit (I) 3. luarea de decizii Gndire - tipul raional (T) Sentiment - tipul senzitiv (F)

2. modaliti de cunoatere Senzaie-tipul senzorial (S) Intuiia - tipul intuitiv (N) 4. relaia cu mediul Evaluare-tipul evaluator (J) Percepie-tipul perceptiv (P)

Caracteristicile celor 4 nivele bipolare sunt: 1. Modul n care primesc i folosesc energia Extrovert (E) - i direcioneaz energiile spre exterior, se focalizeaz pe activiti, indivizi. Introvert (I) - i direcioneaz energiile spre interior, se focalizeaz pe idei, impresii, emoii personale. 2. Modul n care culeg i absorb informaii Sensibilitate (S) - preferina pentru obinerea de informaii prin intermediul celor 5 simuri, prin observarea situaiei concrete. Intuiie (N) - preferina pentru obinerea de informaii prin intermediul celui de al 6-lea sim", prin luarea n considerare a unor posibile versiuni de viitor". 3. Mecanismul de luare a deciziilor Gndire (T) - preferina pentru organizarea i structurarea informaiei n vederea optrii pentru o soluie obiectiv, logic. Simire (F) - preferina pentru organizarea i structurarea informaiei n vederea optrii pentru o soluie obiectiv, logic.

4. Stilul de via adoptat de individ Judecata (J) - preferina pentru viaa organizat i riguros planificat. Percepie (P) - preferina pentru spontaneitate i flexibilitate n viaa de zi cu zi. Cele patru preferine pe care un individ le bifeaz - cte una de fiecare nivel - se combin n ceea ce numim tipul de personalitate. Din combinaia acestor 8 modaliti de func psihic ajungem la 16 tipuri de personalitate codate prin litere, de la prescurtrile modalitilor.

Descrierea funciilor
Extraversiunea (E) i stimuleaz prezena altor oameni. Le place s fie n centrul ateniei. Acioneaz, apoi gndesc. Au tendina s gndeasc cu voce tare. Sunt mai uor de citit" i cunoscut: mpart fr ezitare informaiile intime Mai mult vorbesc, dect ascult. Sunt entuziati n comunicare. Rspund imediat, le place ritmul rapid. Prefer lrgimea n locul profunzimii. Senzaie (S) Se ncred n ceea ce este sigur i corect. Le plac ideile noi, doar dac acestea au aplicaii practice. Apreciaz realismul i judecata sntoas. Le place s utilizeze i s desvreasc tehnicile deprinse. Au tendina de a fi specifici i literali, ofer descrieri detaliate. Prezint informaiile ntr-o manier pas cu pas. Sunt orientai spre prezent. Gndire (T) Fac un pas napoi; analizeaz obiectiv probi. Apreciaz raiunea, justiia, dreptatea: aplic acelai standard pt. toi. n mod natural vd defectele i manifest o tendin critic. Pot fi considerai lipsii de suflet, insensibili. Consider c este mai imp. s spun adevrul dect s aib tact. Cred c sentimentele sunt realiste, doar dac sunt logice. Sunt motivai din dorina de reuit. Judecat (T) Sunt cei mai fericii dup ce s-au luat decizii. Au o etic a muncii: nti munca, apoi distracia i stabilesc obiectivele i se strduiesc s le ndeplineasc la timp. Prefer s tie ce-i ateapt. Sunt orientai spre produs, ndeplinirea sarcinii. Satisfacia rezult din terminarea proiectelor. Consider timpul o resurs finit i privesc termenele finale cu toat seriozitatea. Introversiunea (I) Ii stimuleaz singurtatea. Evit s fie n centrul ateniei. Gndesc, apoi acioneaz. Mai nti trec totul prin minte. Sunt mai rezervai; prefer s mpart informaiile intime cu c apropiai. Mai mult ascult dect vorbesc. i pstreaz entuziasmul pentru ei. Rspund dup ce gndesc bine. Prefer profunzimea n locul lrgimii. Intuiie (N) Se ncred n inspiraie i n intuiie. Le plac ideile i conceptele noi, pur i simplu de dragul noutii. Apreciaz imaginaia i inovaia. Le place s nvee noi tehnici, se plictisesc uor dup ce stpnesc o tehnic. Au tendina de a fi generali i figurativi, folosesc metaforele i analogiile. Prezint informaiile n salturi, ntr-o manieri haotici. Sunt orientai spre viitor. Sentiment (F) Fac un pas nainte, judec efectele ac asupra altora. Apreciaz empatia i armonia, vd excepia de la regul. n mod natural, doresc s plac altora, i arat cu uurin aprecierea. Pot fi considerai hiperemotivi, iraionali i slabi. Consider c tactul e la fel de important ca i adevrul. Cred c orice sentiment este realist, chiar dac pare lipsit de sens. Sunt motivai din dorina de a fi apreciai. Percepie (P) Sunt cei mai fericii cnd i Ias opiunile deschise. Au o etic a distraciei: nti distracia, munca mai trziu i schimb obiectivele, pe msur ce noi informaii devin disponibile. Le place s se adapteze situaiilor noi. Sunt orientai pe proces, pe felul n care e ndeplinit munca. Satisfacia rezult din nceperea proiectelor. Consider timpul o resurs ce se poate rennoi i privesc termenele finale ca fiind elastice.

Interpretarea MBTI 1. Se calculeaz scorurile obinute la cele 8 dimensiuni prin calcularea sumei: rspunsurilor cu A pentru Extraversiune, Senzaie, Gndire i Judecat - primii 30 de itemi, urmtorii 30, i aa mai departe i a rspunsurilor B pentru Introversiune; Intuiie, Sentimente i Percepie primii 30 itemi, urmtorii 30 i aa mai departe. 2. Se trec rezultatele n tabel i se trece dimensiunea care are scorul cel mai mare dintre cele 2 dimensiuni bipolare: cel mai mare dintre extraversiune / introversiune; senzaie / intuiie; gndire / percepie, judecat / percepie.

Tip Extraversiunea (E) Senzaie (S)| Gndire (T) Judecat (J)

Nr. rspunsuri

Tip Introversiunea (I) Intuiie (N) Sentimente (F) Percepie (P)

Nr. rspunsuri

Scorurile cele mai mari desemneaz tipul psihologic.

Interpretarea tipurilor psihologice Tipurile psihologice pot fi adaptate ca tipuri manageriale, ce trebuie considerate n calitatea lor de cadre generale de descriere a personalitii oamenilor cu poziii de conducere. Tipurile manageriale au suscitat i determinarea punctelor slabe i a celor forte, considerate ca fiind specifice managerilor, n sensul nu al susinerii unor tipuri bune i al respingerii altora lipsite de valoare, ci al posibilitii de identificare i cunoatere a unor eventuale caliti, pentru a le valoriza la maximum i a unor eventuale slbiciuni, pentru a le neutraliza sau elimina. Szentgyorgy (2002) afirm c avnd n vedere studiile anterioare n domeniul personalitii managerilor, MBTI relev o structur de personalitate de tipul STJ (Senzaie-gndireEvaluare) la managerii de succes, care se potrivete cel mai mult ca tipologie cu rolul de manager i cu cerinele specifice realitii romneti. Tipuri de personalitate obinute sunt ISTJ i ESTJ; rezultatele obinute de Walck (1996) se confirm pe eantionul romnesc. Cunoaterea propriului tip de personalitate este util n realizarea dezvoltrii eficienei personale, a capacitilor i competenelor n munc prin identificarea punctelor tari i folosirea acestora la maxim, acceptarea i identificarea punctelor slabe i identificarea resurselor i instrumentelor, inclusiv persoanele, care pot s mbunteasc capacitile i s controleze zonele mai slabe (Kummerov, Barger & Kirby, 2002). Organizaiile trebuie s realizeze c procesul calitii trebuie efectuat de ctre oameni i fiecare tip psihologic poate avea o contribuie important asupra calitii. Programele calitative implic alegerea omului potrivit pentru sarcina potrivit sau traducerea sarcinilor ntr-un limbaj acceptabil stilului sau tipului care se ocup de sarcina respectiv, dar care nu este orientat n mod natural spre ea. n acest mod, tipurile psihologice au fost extinse i particularizate i la funcia i poziia de manager, realizndu-se caracterizri corespunztoare ale acestora, obinute prin aplicarea testului MBTI i prin investigarea amnunit a subiecilor n cadrul proceselor de consultan i evaluare psihologic.

S-ar putea să vă placă și