Aquiles Julin

(Compilador)

Letras sin dueos

Historias para crecer

Compilacin y presentacin de Aquiles Julin Libros de Regalo 2

Letras sin dueos

Por Aquiles Julin (Compilador) Edicin digital a cargo de Coleccin Libros de Regalo 2

Copyright 2008, Aquiles Julin Todos los derechos reservados aquiles.julian@gmail.com ideacin.dr@gmail.com Primera edicin Enero 2008 Santo Domingo, Repblica Dominicana Este libro es cortesa de:

IDEACCION IDE
Desarrollo del Capital Humano
Cul de Sac Vista del Cerro No. 2, Edif. Robert Collier, Suite 3-B, Altos de Arroyo Hondo III, Santo Domingo, D.N., Repblica Dominicana. Tels. 809-227-6099 y 809-565-3164 Email: ideaccin.dr@gmail.com Se autoriza la libre reproduccin y distribucin del presente libro, siempre y cuando se haga gratuitamente y sin modificacin de su contenido y autor. Si se solicita, se enviarn copias en formato PDF va email. Para solicitarlo, enviar e-mail a librosderegalo@gmail.com

Tabla de contenido
Pg.
Introduccin El billete de $2,000 pesos La pintura de la Santa Cena La Puerta Aguanta un poco ms La discusin Observar y aprender Por qu grita la gente El perro que buscaba trabajo La comunicacin en la empresa Clima Consulta Abrir la puerta del miedo Historia empresarial Recuerda a quin sirves Zanahoria, huevo o caf? El aumento El deseo El rompecabezas El elefante y los seis sabios Aprende a decir las cosas Todo obra para bien Tus lgrimas El barbero y Dios Entre el cielo y el infierno Frmula para ir al cielo Angeles de una sola ala Las albndigas La lucirnaga y la serpiente La sabidura del guila Manos que oran Las piedras Los siete mimbres El triple filtro El violn de Paganini El convicto liberado Las semillas del rey Vuela ms alto Acto de soberbia Lucha hasta vencer Datos sobre el compilador 4 5 6 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 40 41 43 44 45 46 47 48 49 51

Presentacin Og Mandino escribi en El retorno del trapero que a l le atribuyeron, por sus libros, la renovacin de la parbola como recurso de educacin y comunicacin en los negocios. Y, realmente, el don maravilloso de Og Mandino para la parbola ha impactado y seguir impactando positivamente las vidas de quienes tengan el privilegio de abrevar en sus pginas. Og Mandino model al mayor experto de todos los tiempos en el manejo de la parbola como recurso didctico y moral: Jess, el Mesas. La parbola es un relato figurado del cual, por analoga o semejanza, se puede derivar una enseanza sobre un tema que no se da de manera explcita. El lector tiene que hacer una deduccin y una relacin, y sacar sus conclusiones. Las parbolas son relatos abiertos: distintas personas derivan distintas enseanzas de la misma parbola. Es una forma simple, sencilla: Crea un ambiente, narra una accin, unos personajes y describe un resultado. Suele considerrsele una metfora extendida. Sabemos que el principal recurso de predicacin empleado por Jess fue la parbola. El inmenso poder de cautivar la atencin, ejemplificar indirectamente el principio e impactar poderosamente en el corazn del que escucha se mantiene a pesar de los siglos. Quienes hemos paladeado las bellsimas parbolas de Og Mandino y quienes hemos quedado deslumbrados por las agudas parbolas de Jess, creo que vamos a disfrutar este manojo de parbolas que circulan por la Internet. En algn momento perdieron su autor. El ingenio humano las fue transformando, puliendo, modificando, mejorando Adaptndola a sus necesidades de expresin y comunicacin. De la Internet fuimos escardndolas. Algunas tienen orgenes previsibles: la sabidura rabe y la oriental, por ejemplo. Son parbolas que han perdido sus dueos, han terminado por ser de todos, y nos complace mucho compartirlas. Aquiles Julin

El billete de $2,000 pesos.

Un entrenador comenz su conferencia sosteniendo en su mano un billete de $2,000 pesos. En el saln haba 200 participantes a quienes pregunt: - A quin le gustara que le regalaran este billete de $2,000? Inmediatamente se levantaron muchas manos. El entrenador entonces dijo: - Le voy a dar estos $2,000 a quien..., pero primero djenme hacer esto. Procedi a estrujar el billete. Luego pregunt: - Alguien lo quiere todava? Las manos se levantaron nuevamente y en mayor nmero que antes. Bien replic-, qu pasa si yo le hago esto al billete?

Lo tir al suelo y comenz a pisotearlo con su zapato. Lo levant del piso, ahora completamente aplastado y sucio. - Ahora, quin de ustedes todava lo quiere? Otra vez las manos de casi todos los participantes se levantaron rpidamente. - Mis amigos, esta maana ustedes han aprendido una valiosa leccin. No importa lo que le hice al billete, ustedes todava lo deseaban, porque no haba perdido su valor. Todava vala $2,000. Muchas veces en nuestras vidas, somos pisoteados, estrujados, y enlodados por decisiones que tomamos y por las circunstancias que se cruzaron por nuestro camino. Nos sentimos como si furamos inservibles. Pero no importa lo que haya ocurrido o lo que ocurrir, ustedes nunca perdern su valor ante los ojos de Dios. Sucio o limpio, pisoteado, arrugado o impecablemente planchado, ustedes son inapreciables para El.

La Pintura de la Santa Cena

La historia de la pintura del cuadro de la ltima cena es muy interesante. Dos incidentes concuerdan para reforzar la leccin ms convincente acerca de los efectos del pensamiento en la vida de un nio o nia, o de un hombre o mujer. "La ltima cena " fue pintada por Leonardo Da Vinci, un artista italiano notable. El tiempo empleado para completarla fue de 7 aos. Las figuras que representaban a los doce apstoles fueron pintadas tomando a personas que hicieron de modelos La persona para el modelo de Cristo fue escogida primero. Cuando se decidi que Da Vinci pintara esta obra, cientos y cientos de hombres jvenes fueron examinados en un esfuerzo por encontrar una cara y personalidad que expresara inocencia y belleza, libre de las sombras y seales causadas por el pecado y la disolucin. Finalmente, despus de semanas de una bsqueda muy laboriosa, un joven de 19 aos fue seleccionado como modelo para la figura de Cristo. Los siguientes seis meses, Da Vinci trabajo para pintar el personaje ms importante de su famosa obra. Durante los 6 aos siguientes, Da Vinci continu trabajando en su sublime obra de arte. Una por una, las personas ms apropiadas fueron escogidas para representar a cada uno de los apstoles, y dej un espacio en la pintura para la figura que representara a Judas Iscariote el punto final de su obra maestra.

Por semanas, Da Vinci busc un hombre que tuviera un rostro endurecido, con un rasgo marcado por la avaricia, el engao, la hipocresa y el crimen, un rostro que delatase el carcter de alguien que vendera a su mejor amigo. Despus de muchas experiencias desalentadoras en la bsqueda del tipo de persona requerido para representar a Judas, Da Vinci recibi la noticia de que haba sido encontrado un hombre que llenaba los requisitos del pintor. Estaba en un calabozo de Roma, sentenciado a muerte por una vida de crimen y asesinato. Da Vinci viaj a Roma de inmediato, el hombre fue sacado de su encierro en el calabozo y conducido a la luz del sol. All, Da Vinci vio en l aun hombre oscuro, despiadado. Su largo, spero y desgreado pelo caa sobre su cara. Una cara que reflejaba el carcter de la maldad y de la ruina completa. Al fin el pintor haba encontrado la persona que quera para representar el personaje de Judas. Con el permiso especial del rey, este preso fue llevado a Miln donde se estaba pintando el cuadro. Durante 6 meses, l se sent all delante de Da Vinci en unas horas establecidas para cada da , cuando el talentoso artista continuaba diligentemente en su tarea de transmitir a su pintura la base de ese carcter, que representaba al traidor y delator del Salvador. Cuando termin el ltimo trazo, se volvi a los guardias y dijo: "Yo he terminado; pueden llevarse al prisionero." Cuando los guardianes conducan al preso fuera, l repentinamente perdi el control de s mismo y se precipit sobre Da Vinci llorando y diciendo: "Oh, Da Vinci. Mrame! No sabes quin soy?". Da Vinci con sus ojos bien entrenados de estudioso de los caracteres humanos, escudri cuidadosamente al hombre cuyo rostro l haba estado mirando durante 6 meses y dijo: "No, yo nunca te haba visto en mi vida, hasta que te sacaron de los calabozos ante m en Roma". Entonces elevando sus ojos hacia el cielo el prisionero dijo: "Oh Dios!, He cado tan bajo?", entonces volviendo su cara al pintor l grit: "Leonardo Da Vinci, mrame otra vez, porque yo soy el mismo hombre que pintaste hace justo 7 aos como la figura de Cristo".

La Puerta
Este era un jovencito que tena muy mal carcter. Su padre le dio una bolsa de clavos y le dijo que cada vez que perdiera la paciencia debera clavar un clavo detrs de la puerta. El primer da el muchacho clavo 37 clavos detrs de la puerta. Las semanas que siguieron, a medida que l aprenda a controlar su genio, clavaba cada vez menos clavos detrs de la puerta. Con el tiempo, descubri que era ms fcil controlar su genio que clavar clavos detrs de la puerta. Lleg el da en que pudo controlar su carcter durante todo el da. Despus de informar a su padre, ste le sugiri que retirara un clavo cada vez que pudiera controlar su carcter. Los das pasaron y el joven pudo finalmente anunciar a su padre que no quedaban ms clavos por retirar de la puerta. El padre, le dijo: Has trabajado muy duro, hijo mo, pero mira todos esos hoyos detrs de la puerta. Nunca ms ser la misma. Cada vez que t pierdes la paciencia, dejas cicatrices exactamente como las que ves aqu. T puedes insultar a alguien y retirar lo dicho, pero el modo como lo digas lo devastar y la cicatriz perdurar para siempre. Una ofensa verbal es tan daina como una ofensa fsica. Los amigos son joyas preciosas. Nos hacen rer y nos animan a seguir adelante. Nos escuchan con atencin y siempre estn presentes para abrirnos su corazn. Cudate de no daar a tus seres queridos.

Aguanta un poco ms
En Inglaterra, exista una pareja que gustaba de visitar las pequeas tiendas del centro de Londres. Una de sus tiendas favoritas era una en donde vendan vajillas antiguas. En una de sus visitas a la tienda vieron una hermosa tacita. "Me permite ver esa taza?" pregunt la Seora, "Nunca he visto nada tan fino como eso!" En cuanto tuvo en sus manos la taza, escuch que la tacita comenz a hablar. La tacita le coment: "Usted no entiende! yo no siempre he sido esta taza que usted est sosteniendo! hace mucho tiempo yo slo era un montn de barro amorfo. Mi creador me tom entre sus manos y me golpe y me amold cariosamente. Lleg un momento en que me desesper y le grit: "Por favor! Ya djame en paz!" Pero mi amo slo me sonri y me dijo: "Aguanta un poco ms, todava no es tiempo." Despus me puso en un horno. Yo nunca haba sentido tanto calor! me pregunt por qu mi amo querra quemarme, as que toqu la puerta del horno. A travs de la ventana del horno pude leer los labios de mi amo que me decan: "Aguanta un poco ms, todava no es tiempo." Finalmente se abri la puerta, mi amo me tom y me puso en una repisa para que me enfriara. "As est mucho mejor!" me dije a mi misma, pero apenas y me haba refrescado cuando mi creador ya me estaba cepillando y pintndome. El olor de la pintura era horrible! Senta que me ahogara! "Por favor detente!" le gritaba yo a mi amo; pero l slo mova la cabeza haciendo un gesto negativo y deca: "Aguanta un poco ms, todava no es tiempo." Al fin mi amo dej de pintarme; pero esta vez me tom y me meti nuevamente a otro horno! no era un horno como el primero; sino que era mucho ms caliente! Ahora s estaba segura que me sofocara! le rogu y le implor a mi amo que me sacara! grit, llor; pero mi creador slo me miraba diciendo: "Aguanta un poco ms, todava no es tiempo." En ese momento me di cuenta que no haba esperanza, nunca lograra sobrevivir a ese horno!. Justo cuando estaba a punto de darme por vencido se abri la puerta y mi amo me tom cariosamente y me puso en una repisa que era an ms alta que la primera, all me dej un momento para que me

refrescara. Despus de una hora de haber salido del segundo horno, mi amo me di un espejo y me dijo: "Mrate! sta eres t!" yo no poda creerlo! sa no podia ser yo! lo que vea era hermoso!. Mi amo nuevamente me dijo: "Yo s que te dolio haber sido golpeada y amoldada por mis manos; pero si te hubiera dejado como estabas, te hubieras secado. S que te causo mucho calor y dolor estar en el primer horno, pero de no haberte puesto all, seguramente te hubieras estrellado. Tambin s que los gases de la pintura te provocaron muchas molestias, pero de no haberte pintado tu vida no tendra color. Y si yo no te hubiera puesto en ese segundo horno, no hubieras sobrevivido mucho tiempo, porque tu dureza no habra sido la suficiente para que subsistieras. Ahora t eres un producto terminado! Eres lo que yo tena en mente cuando te comenc a formar!"

10

La discusin
Un da la mano izquierda le dijo a la derecha que ellas trabajaban todo el da, mientras que el estmago no haca nada. Las piernas escucharon y le dieron la razn; dijeron que ellas tambin estaban cansadas, caminando todo el da para comprarle alimento al estmago, quien slo coma y no haca nada para conseguirlo. La mano derecha pidi que hicieran huelga y que no le dieran ms comida al estmago. El estmago les dijo que estaban pensando mal, pues sus trabajos y aptitudes eran muy diferentes, y los unos dependan de los otros. Los brazos le dijeron que esos eran los argumentos de un vago y que desde ese momento no comera nada. Pasaron unos das y un brazo le dijo al otro que se senta muy dbil; lo mismo les ocurri a las piernas y a todas las partes del cuerpo. Entonces el estmago dijo que tambin se senta dbil y que si lo alimentaban, todos se sentiran mejor. Lo hicieron y comprendieron que todos los miembros del cuerpo deban cooperar para conservarse con buena salud. Y el estmago entendi que de l dependa el trabajo de los miembros y que deba repartir todo lo que le llegaba

11

Observar y aprender
Un profesor jubilado, acadmico, autor de medio centenar de libros de pedagoga, y con fama de sabio, acuda cada maana al campo de deportes de un colegio y se quedaba absorto, observando cmo jugaban los nios durante la hora que duraba el recreo. Un colega pas casualmente por all y se extra sobremanera de la atencin exquisita que el sabio prestaba a los movimientos de los pequeos. No pudiendo reprimir su curiosidad, le pregunt: - Amigo, a qu se debe tu inters por algo tan trivial? - A mi pasin por aprender de todo. Te lo digo sin el menor asomo de pedantera. Adems, creo que nada merece el calificativo de trivial - Aprender, qu? - Inocencia, libertad y capacidad de sonrer y disfrutar de las cosas sencillas de la vida. Te parece poco?

12

Por qu grita la gente

Un da un sabio pregunt a sus estudiantes lo siguiente: Por qu la gente se grita cuando est enojada? Los estudiantes pensaron unos momentos: Porque perdemos la calma - dijo uno, por eso gritamos. Pero por qu gritar cuando la otra persona est a tu lado? pregunt el hombre sabio. No es posible hablarle en voz baja? Por qu gritas a una persona cuando ests enojado? Los estudiantes dieron algunas otras respuestas pero ninguna de ellas satisfaca al sabio. Finalmente l explic: Cuando dos personas estn enojadas, sus corazones se alejan mucho. Para cubrir esa distancia deben gritar, para poder escucharse. Mientras ms enojados estn, ms fuerte tendrn que gritar para escucharse uno a otro a travs de esa gran distancia. Luego el hombre sabio pregunt: Qu sucede cuando dos personas se enamoran? Ellos no se gritan sino que se hablan suavemente, por qu? Sus corazones estn muy cerca. La distancia entre ellos es muy pequea. El sabio continu... Cuando se enamoran ms an, qu sucede? No hablan, slo susurran y se vuelven an ms cerca en su amor. Finalmente no necesitan siquiera susurrar, slo se miran y eso es todo. As es cuando estn cerca dos personas que se aman. Luego dijo: Cuando discutan no dejen que sus corazones se alejen, no digan palabras que los distancien ms, llegar un da en que la distancia sea tanta que no encontrarn ms el camino de regreso.

13

El perro que buscaba trabajo

Llega un perro a una oficina con un peridico en la boca, lo pone en el suelo, y seala con una patita hacia uno de los anuncios que dice: "Solicitamos empleado que sepa escribir a mquina, sepa programar, y hable varios idiomas. Igualdad de oportunidades. No importa raza, edad o sexo." El tipo, entendiendo que el perro viene a solicitar la posicin, lo lleva ante el jefe de personal, pero al verlo, ste le dice: - Este... Sabe? Es que nosotros tenamos en mente a alguien distinto... - Guau! -ladr el perro, sealando con su patita hacia la parte del anuncio donde deca: "Igualdad de oportunidades..." - Bueno, s, pero... es que el aspirante tambin debe saber escribir a mquina... El perro entonces se dirige a un escritorio en el que hay una computadora, se sube a la silla, y empieza a teclear con ambas patas ante los ojos asombrados de los presentes. En pocos minutos sale de la impresora una carta de negocios perfectamente redactada, y sin una sola falta de ortografa. - Est bien, pero es necesario que el aspirante tambin sepa programar coment el jefe de personal. El perro pone una pata sobre el mouse, utilizando la otra para teclear, y en pocos minutos termina una base de datos perfectamente estructurada, y sin un slo error. El jefe de personal, desesperado, le dice al perro : - Pero es que, adems, el aspirante tambin deber de hablar varios idiomas... Entonces el perro, acercndosele al jefe de personal, le dice en tono lastimoso: - Miau?

14

La comunicacin en la empresa
De: Director General, A: Gerente: El prximo viernes, aproximadamente a las 17 horas, el cometa Halley pasar por est regin. Se trata de un evento que ocurre una vez cada 78 aos. Siendo as, por favor, rena a los empleados en el patio de la fbrica donde les explicar este fenmeno cientfico.NOTA: Todos deben usar casco de seguridad. Si llegara a llover, no podremos ver el raro espectculo a ojo desnudo, por eso, todos debern dirigirse al comedor, donde se exhibir un video documental sobre el cometa Halley. De: Gerente, A: Supervisor: Por orden del Director General, el viernes a las 17 horas, el cometa Halley va a aparecer sobre la fbrica. Si llegar a llover, por favor, rena a los empleados, todos con cascos de seguridad, para proteger los ojos desnudos, y dirjalos al comedor, donde el raro fenmeno cientfico tendr lugar, lo que sucede cada 78 aos. De: Supervisor, A: Jefe de Produccin: Por invitacin de nuestro Director General, presenciaremos al cientista Halley, de 78 aos, que va a aparecer desnudo en el comedor de la fbrica, usando casco; tambin se va a presentar un video sobre el problema de la lluvia de seguridad. El director llevar la demostracin al patio de la fbrica. De Jefe de produccin, A Capataz: El viernes a las 17 horas, el Director, por primera vez en 78 aos, va a aparecer desnudo en el comedor de la fbrica, para filmar a Halley, el famoso cientista y su equipo. Todos deben presentarse con casco, pues se va a presentar un show sobre la seguridad en la lluvia. El Director llevar a la banda para el patio de la fbrica. De: Capataz, A: Empleados: Todos desnudos, sin excepcin, deben presentarse al personal de seguridad en el patio de la fbrica el prximo viernes a las 17 horas, pues el "jefe" y el Sr Halley, famoso guitarrista y su banda, estarn ah para mostrar el raro film "Bailando en la lluvia". Si empezara a llover, nos vamos al comedor usando casco. El show ser all y ocurre una vez cada 78 aos. COMUNICACION INTERNA El viernes, a las 17 horas, el Director va a festejar sus 78 aos y va a dar una fiesta al personal en el comedor. Se va a presentar un video de "Bill Halley y sus cometas". Todos deben estar desnudos y de casco porque la banda es muy loca y la msica se va a escuchar hasta en el patio, aunque llueva a cntaros.

15

Clima
Era otoo, y los indios de una remota reservacin preguntaron a su nuevo Jefe si el prximo invierno iba a ser fro o apacible. Dado que l era un Jefe Indio en una sociedad moderna, nunca haba aprendido los viejos secretos, y cuando mir el cielo, no poda decir qu iba a suceder con el tiempo. De cualquier manera, para estar seguro, respondi a su tribu que el invierno iba a ser muy fro y que los miembros de la aldea deberan recolectar lea para estar preparados. Pero como tambin era un lder prctico, despus de algunos das tuvo una idea. Fue a la cabina telefnica y llam al Servicio Nacional de Meteorologa y pregunt: El prximo invierno, ser muy fro? Parece que el invierno prximo ser bastante fro respondi el meteorlogo de turno del Servicio Nacional. De manera que el Jefe volvi a su gente y les dijo que se pusieran a juntar ms lea an para estar preparados. Una semana despus, el Jefe llam otra vez al Servicio Nacional de Meteorologa. Pregunt: Ser un invierno muy fro? S respondi el meteorlogo de turno, va a ser un invierno muy fro. El Jefe regres nuevamente a su gente y les orden recolectar todo los pedazos de lea que pudieran encontrar. Dos semanas ms tarde el Jefe llam al Servicio Nacional de Meteorologa una vez ms: Estn ustedes absolutamente seguros que el prximo invierno habr de ser muy fro? Absolutamente respondi el hombre al otro lado de la lnea, va a ser uno de los inviernos ms fros que se hayan conocido. Cmo pueden ustedes estar tan seguros? pregunt el Jefe. Y el meteorlogo respondi: Porque los indios estn juntando lea como locos.
16

Consulta
Un empresario concurre a una consultora y pregunta: Cunto cobran por realizar un estudio? El consultor le responde: Primero estructuramos el proyecto, y luego cobramos 5.000 dlares por contestar a 3 preguntas. No es eso exageradamente caro? Puede ser... y su tercera pregunta?

17

Abrir la puerta del miedo

En una tierra en guerra haba un rey que causaba espanto: A sus prisioneros, no los mataba, los llevaba a una sala donde haba un grupo de arqueros de un lado y una puerta inmensa de hierro del otro, sobre la cual se vean grabadas figuras de calaveras cubiertas de sangre. En esta sala les haca formar un crculo y les deca: Ustedes pueden elegir entre morir a flechazos por mis arqueros o pasar por aquella puerta... detrs de esa puerta YO LOS ESTAR ESPERANDO......... Todos elegan ser muertos por los arqueros. Al terminar la guerra, un soldado que por mucho tiempo haba servido al rey, se dirigi al soberano: Seor puedo hacerle una pregunta? Dime, soldado Seor, qu haba detrs de la puerta? El rey contest: V y mira t mismo. El soldado abri temerosamente la puerta, y a medida que lo haca rayos de sol entraron y la luz invadi el ambiente. Finalmente, sorprendido, descubri que... la puerta se abra sobre un camino que conduca a la LIBERTAD!!! El soldado, sorprendido, mir a su rey, quien le dijo: Yo les daba la oportunidad de hacer una ELECCIN, pero por temor preferan morir a arriesgarse a abrir esa puerta!!

18

Historia empresarial
Un da, mientras camina por la calle, una mujer de xito, directora de Recursos Humanos, es trgicamente atropellada por un camin y muere. Su alma llega al paraso y se encuentra en la entrada a San Pedro en persona. "Bienvenida al paraso" le dice San Pedro. "Antes de que te acomodes, parece que hay un problema. Vers, muy raramente un directivo ha llegado aqu y no estamos seguros de qu hacer contigo". "No hay problema, djame entrar", le dice la mujer. "Bueno, me gustara, pero tengo rdenes desde lo ms alto. Lo que haremos ser hacerte pasar un da en el infierno y otro en el paraso, y luego podrs elegir dnde pasar la eternidad". "De hecho, ya lo he decidido. Prefiero estar en el paraso, dice la mujer. "Lo siento, pero tenemos nuestras reglas". Y con esto San Pedro acompaa a la directora al ascensor y baja, baja, baja hasta el infierno. Las puertas se abren y se encuentra justo en medio de un verde campo de golf. A lo lejos hay un club y de pie delante de ella estn todos sus amigos -colegas directivos que haban trabajado con ella-, todos elegantemente vestidos y muy contentos. Corren a saludarla, la besan en las dos mejillas y recuerdan los buenos tiempos. Juegan un agradable partido de golf y luego por la noche cenan juntos en el club con langosta y caviar. Se encuentra tambin al Diablo, que de hecho es un tipo muy simptico y se divierte mucho contando chistes y bailando. Se est divirtiendo tanto que, antes de que se d cuenta, es ya hora de irse. Todos le dan un apretn de manos y la saludan mientras sube al ascensor. El ascensor sube, sube, sube, y se reabre la puerta del paraso donde San Pedro la est esperando. "Ahora es el momento de pasar al paraso". As que la mujer pasa las 24 horas sucesivas pasando de nube en nube, tocando el arpa y cantando. Se divierte mucho y, antes de que se d cuenta, las 24 horas ya han pasado y San Pedro va a buscarla. "Entonces, has pasado un da en el infierno y otro en el paraso. Ahora debes elegir tu eternidad". La mujer reflexiona un momento y luego responde:"Bueno, no lo habra dicho nunca, quiero decir, el paraso ha sido precioso, pero creo que he estado mejor en el infierno". As que San Pedro la acompaa hasta el ascensor y otra vez baja, baja, baja, hasta el infierno. Cuando las puertas del ascensor se abren se encuentra en medio de una tierra desierta cubierta de barro y desperdicios. Ve a todos sus amigos, vestidos con trapos, que estn recogiendo los desperdicios y metindolos en bolsas negras. El Diablo la alcanza y le pone un brazo en el cuello. "No entiendo", balbucea la mujer. "Ayer estaba aqu y haba un campo de golf y un club y comimos langosta y caviar y bailamos y nos divertimos mucho. Ahora todo lo que hay es una tierra desierta llena de desperdicios y todos mis amigos parecen unos miserables". El Diablo la mira y sonre. "Ayer te estbamos contratando. Hoy eres parte del personal".

19

Recuerda a quin sirves.

En los das en que un helado costaba mucho menos, un nio de 10 aos entr en un establecimiento y se sent a una mesa. La mesera puso un vaso de agua en frente de l. "Cunto cuesta un helado de chocolate con almendras?" pregunto el nio. "Cincuenta centavos", respondi la mesera. El nio sac su mano de su bolsillo y examin un nmero de monedas. "Cunto cuesta un helado solo?", volvi a preguntar. Algunas personas estaban esperando por una mesa y la mesera ya estaba un poco impaciente. "Treinta y cinco centavos", dijo ella bruscamente. El nio volvi a contar las monedas. "Quiero el helado solo", dijo el nio. La mesera le trajo el helado, y puso la cuenta en la mesa y se fue. El nio termin el helado, pag en la caja y se fue. Cuando la mesera volvi, ella empez a limpiar la mesa y entonces le cost tragar saliva con lo que vio. All, puesto ordenadamente junto al plato vaco, haba veinticinco centavos... su propina.

20

Zanahoria, huevo o caf?

Una hija se quejaba con su padre acerca de su vida y lo difciles que le resultaban las cosas. No saba cmo hacer para seguir adelante y crea que se dara por vencida. Estaba cansada de luchar. Pareca que cuando solucionaba un problema, apareca otro. Su padre, un chef de cocina, la llev a su lugar de trabajo. All llen tres ollas con agua y las coloc sobre fuego fuerte. Pronto el agua de las tres ollas estaba hirviendo. En una coloc huevos, en otra zanahorias y en la ltima coloc granos de caf. Las dej hervir sin decir palabra. La hija esper impacientemente, preguntndose qu estara haciendo su padre. A los veinte minutos el padre apag el fuego. Saco las zanahorias y las coloc en un tazn. Saco los huevos y los coloc en otro plato. Finalmente, col el caf y lo puso en un tercer recipiente. Mirando a su hija le dijo: -"Querida, qu ves?" "Zanahorias, huevos y caf" fue su respuesta. La hizo acercarse y le pidi que tocara las zanahorias. Ella lo hizo y not que estaban blandas. Luego le pidi que tomara un huevo y lo rompiera. Luego de sacarle la cscara, observ el huevo duro. .Luego le pidi que probara el caf. Ella sonri mientras disfrutaba de su rico aroma. Humildemente la hija pregunt: "Que significa sto, padre?" El le explic que los elementos haban enfrentado la misma adversidad: agua hirviendo, pero haban reaccionado en forma diferente. La zanahoria lleg al agua fuerte, dura ;pero despus de pasar por el agua hirviendo se haba vuelto dbil, fcil de deshacer. El huevo haba llegado al agua frgil, su cascara fina protega su interior lquido; pero despus de estar en agua hirviendo, su interior se haba endurecido. Los granos de caf sin embargo eran nicos; despus de estar en agua hirviendo, haban cambiado el agua. "-Cual eres t?", le pregunt a su hija. "Cuando la adversidad llama a tu puerta, Cmo respondes?eres una zanahoria que parece tan fuerte pero que cuando la adversidad y el dolor te tocan, te vuelves dbil y pierdes tu fortaleza? eres un huevo, que comienza con un corazn maleable? Poseias un espritu fluido, pero despus de una muerte, una separacin, o un despido te has vuelto duro y rgido?por fuera te ves igual, pero eres amargado y spero, con un espritu y un corazn endurecido? O eres como un grano de caf? El caf cambia al agua hirviente, el elemento que le causa dolor. Cuando el agua llega al punto de ebullicin el caf alcanza su mejor sabor. Si eres como el grano de caf, cuando las cosas se ponen peor t reaccionas mejor y haces que las cosas a tu alrededor mejoren. Y t, Cul de los tres eres?

21

El aumento
Era Juan que trabajaba en una empresa desde haca dos aos. Siempre fue muy dedicado y cumplido en sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que en esos dos aos nunca recibi ninguna amonestacin. Cierto da busc al Gerente para hacerle un reclamo:

-"Seor, trabajo en la empresa desde hace ms de dos aos con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido relegado. Mire, Fernando ingres a un puesto igual al mo hace slo 8 meses y ya est siendo promovido a supervisor." -"Mientras resolvemos esto -le dice el Gerente-, quisiera pedirle que me ayude a resolver un problema: Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzo de hoy. En la tienda de la esquina venden fruta, por favor averige si tienen naranjas." Juan se esmer en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta. -"Bueno Juan, qu averiguaste?" le pregunt el Gerente -"Seor, s tienen naranjas para la venta" respondi Juan -"Perfecto! Y cunto cuestan?" pregunt el Gerente - "Ah, se me pas, no pregunt por eso" - "Pero, viste si tenan suficientes naranjas para todo el personal?" - "Tampoco pregunt por eso seor" - "Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?" - "No s seor, pero si creo que la haya" - "Bueno, sintate un momento por favor" El Gerente tom el telfono y mand llamar a Fernando. Cuando se present, le dio las mismas instrucciones que le diera a Juan y en 10 minutos estaba de vuelta. - "Bien Fernando, qu noticias me tienes?"

22

- "Seor, tienen naranjas suficientes para atender a todo el personal y si prefiere, tambin tienen pltano, papaya, meln y mango." Y continu: -"La naranja est a $1.50 Kg., el pltano a $2.20 Kg., el mango a $5.90 Kg., la papaya y el meln a $2.80 Kg. Me dicen que si compramos por grandes cantidades, nos darn un descuento del 8%. He dejado apartada la naranja, pero si usted escoge otra fruta, debo regresar para confirmar el pedido." - "Muchas gracias Fernando, espera un momento afuera para ultimar detalles" Entonces el Gerente se dirige a Juan, quien an segua esperando estupefacto y le dice: - "Qu me decas?" - "Nada seor, eso es todo, con su permiso"

23

El deseo
Un emperador estaba por salir de su palacio para dar un paseo matutino, cuando, a las puertas del mismo, se encuentra con un mendigo. Suponiendo que estaba all porque quera pedirle una limosna, le pregunt: - Qu quieres? El mendigo lo mir y le dijo: - Me preguntas de una manera... como si t pudieras satisfacer mi deseo. El emperador le respondi: - Por supuesto que puedo satisfacer tu deseo... Cul es? Y el mendigo le dijo: - Piensa dos veces antes de prometer. El emperador, comenzando a molestarse, insisti: - Te dar cualquier cosa que pidas. Soy una persona muy poderosa, y extremadamente rica... qu puedes t desear que yo no pueda darte? El mendigo le dijo: - Es un deseo muy simple... ves esta bolsa que llevo conmigo?... puedes llenarla con algo valioso? - Por supuesto - dijo el emperador. Y Llam a uno de sus servidores y le dijo: - Llena de dinero la bolsa de este hombre. El servidor lo hizo... y el dinero, apenas ingresado a la bolsa, desapareci. Ech ms y ms, y el mismo desapareca al instante. La bolsa del mendigo, por lo tanto, siempre estaba vaca. El rumor de esta escena corri rpidamente por toda la ciudad y entonces una gran multitud se reuni en el lugar, poniendo en juego el prestigio del

24

emperador. Entonces el emperador le dijo a sus servidores: - Estoy dispuesto a perder mi reino entero, pero este mendigo no se va a salir con la suya, ya que me dejar en ridculo frente al pueblo. Diamantes, perlas, esmeraldas... uno a uno los tesoros del emperador iban ingresando en la bolsa, la cual no pareca tener fondo. Todo lo que se colocaba en ella desapareca inmediatamente. Era el atardecer y habiendo quedado el emperador ya sin ninguna cosa que colocar en la bolsa del mendigo (habiendo llegado incluso a desprenderse de joyas que haban pertenecido a su familia por siglos), se tir a los pies del mendigo y, admitiendo su derrota, le dijo: - Has ganado t, pero antes que te vayas, satisface mi curiosidad: cul es el secreto de tu bolsa? El mendigo le dijo: - El secreto?... est simplemente hecha de deseos humanos.

25

El rompecabezas.
Un cientfico, que viva preocupado con los problemas del mundo, estaba resuelto a encontrar los medios para aminorarlos. Pasaba das en su laboratorio en busca de respuestas para sus dudas. Cierto da, su hijo de 6 aos invadi su santuario decidido ayudarlo a trabajar. El cientfico, nervioso por la interrupcin, le pidi al nio que fuese a jugar a otro lado. Viendo que era imposible sacarlo, el padre pens en algo que pudiera entretenerlo. De repente se encontr con una revista, en donde haba un mapa con el mundo, justo lo que precisaba. Con unas tijeras recorto el mapa en varios pedazos y junto con un rollo de cinta se lo entreg a su hijo diciendo: 'como te gustan los rompecabezas, te voy a dar el mundo todo roto para que lo repares sin ayuda de nadie'. Entonces calcul que al pequeo le llevara 10 das componer el mapa, pero no fue as. Pasadas algunas horas, escuch la voz del nio que lo llamaba calmadamente. 'Pap, pap, ya hice todo, consegu terminarlo'. Al principio el padre no crey en el nio. Pens que sera imposible que, a su edad haya conseguido componer un mapa que jams haba visto antes. Desconfiado, el cientfico levant la vista de sus anotaciones con la certeza de que vera el trabajo digno de un nio. Para su sorpresa, el mapa estaba completo. Todos los pedazos haban sido colocados en sus debidos lugares. Cmo era posible? Cmo el nio haba sido capaz? - Hijito, tu no sabas cmo era el mundo, cmo lo lograste? - Pap, yo no saba como era el mundo, pero cuando sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vi que del otro lado estaba la figura de un hombre. As que di vuelta los recortes y comenc a recomponer al hombre, que s saba como era. Cuando consegu arreglar al hombre, di vuelta a la hoja y vi que haba arreglado al mundo'

26

El elefante y los seis sabios

rase una vez seis hombres sabios que vivan en una pequea aldea. Los seis sabios eran ciegos. Un da alguien llev un elefante a la aldea. Los seis sabios buscaban la manera de saber cmo era un elefante, ya que no lo podan ver. "Ya lo s", dijo uno de ellos. "Palpmoslo!". "Buena idea", dijeron los dems. "Ahora sabremos como es un elefante". As, los seis sabios fueron a "ver" al elefante. El primero palp una de las grandes orejas del elefante. La tocaba lentamente hacia adelante y hacia atrs. "El elefante es como un gran abanico", grit el primer hombre. El segundo tante las patas del elefante. "Es como un rbol", exclam. "Ambos estn equivocados", dijo el tercer hombre. "El elefante es como una soga". ste le haba examinado la cola. Justamente entonces el cuarto hombre que examinaba los finos colmillos, habl: "El elefante es como una lanza". "No, no", grit el quinto hombre. "l es como un alto muro", haba estado palpando el costado del elefante. El sexto hombre tena cogida la trompa del elefante. "Estis todos equivocados", dijo. "El elefante es como una serpiente". "No, no, como una soga". "Serpiente". "Un muro". "Estn equivocados". "Estoy en lo cierto". Los seis hombres se ensalzaron en una interminable discusin durante horas sin ponerse de acuerdo sobre cmo era el elefante.

27

Aprender a decir las cosas

Un Sultn so que haba perdido todos los dientes. Despus de despertar, mand llamar a un sabio para que interpretase su sueo. "Qu desgracia, Mi Seor! Cada diente cado representa la prdida de un pariente de Vuestra Majestad", dijo el sabio. "Qu insolencia! Cmo te atreves a decirme semejante cosa? Fuera de aqu! Que le den cien latigazos!", grit el Sultn enfurecido. Ms tarde orden que le trajesen a otro sabio y le cont lo que haba soado. Este, despus de escuchar al Sultn con atencin, le dijo: "Excelso Seor! Gran felicidad os ha sido reservada. El sueo significa que sobrevivirs a todos vuestros parientes". Se ilumin el semblante del Sultn con una gran sonrisa y orden que le dieran cien monedas de oro. Cuando ste sala del Palacio, uno de los cortesanos le dijo admirado: "No es posible! La interpretacin que habis hecho de los sueos es la misma que el primer sabio. No entiendo porque al primero le pag con cien latigazos y a ti con cien monedas de oro. El segundo sabio respondi: "Amigo mo, todo depende de la forma en que se dice.

28

Todo obra para bien

Un minero tena su hora ms especial en el trabajo, era la hora del almuerzo, pues a esa hora l disfrutaba de la comida que con esmero le preparaba su esposa. Un da llego a su hora especial y al destapar su almuerzo encontr una comida exquisita y diferente pues hasta al momento nunca haba llevado una as. Muy agradecido cerr sus ojos y or mucho ms que de costumbre en agradecimiento al Seor por el alimento suministrado y por la preciosa esposa dada. Cuando termin la oracin y abri sus ojos para consumir su almuerzo, Oh sorpresa!, el almuerzo haba sido robado. En ese instante se llen de coraje, levant sus ojos al cielo y dijo: cmo Seor, permites que mientras yo estoy orando el diablo me robe, pues acaso no te estaba agradeciendo...? No entenda como haba podido pasar esto, miro su bolsillo y slo tena lo del pasaje para regresar a su casa que estaba a 2 Km. y el restaurante ms cercano estaba a 1.5 Km. y senta hambre, ante lo cual decidi ir a comprar el almuerzo al restaurante pues no poda seguir trabajando as. Llego al lugar y pidi el mejor almuerzo, y con una mano sobre l, slo dijo: Seor bendcelo... Al empezar a comer escuch una gran explosin proveniente de la mina en la que trabajaba. Slo pudo exclamar: Gracias, Seor, y de rodillas pedir perdn por no haber entendido en su momento por qu haban sucedido las cosas.

29

Tus lgrimas
Haba un seor que padeca lo peor que le puede pasar a un ser humano: su hijo haba muerto. Desde la muerte y durante aos no poda dormir. Lloraba y lloraba hasta que amaneca. Un da, aparece un ngel en su sueo. Le dice: - Basta ya. - Es que no puedo soportar la idea de no verlo nunca ms. El ngel le dice: - Lo quieres ver? Entonces lo agarra de la mano y lo sube al cielo. - Ahora lo vas a ver, qudate ac. Por una acera enorme empieza a pasar un montn de chicos, vestidos como angelitos, con alitas blancas y una vela encendida entre las manos, como uno se imagina el cielo con los angelitos. El hombre dice: - Quines son? Y el ngel le responde: - stos son los chicos que han muerto en estos aos y todos los das hacen este paseo con nosotros, porque son puros... - Mi hijo est entre ellos? - S, ahora lo vas a ver. Y pasan cientos y cientos de nios . - Ah viene- avisa el ngel. Y el hombre lo ve. Radiante, como lo recordaba. Pero hay algo que lo conmueve: entre todos es el nico chico que tiene la vela apagada, y l siente una enorme pena y una terrible congoja por su hijo. En ese momento el chico lo ve, viene corriendo y se abraza a l. l lo abraza con fuerza y le dice: - Hijo, por qu tu vela no tiene luz? No encienden tu vela como a los dems? - S, claro pap, cada maana encienden mi vela igual que la de todos, pero... sabes qu pasa?, cada noche tus lgrimas apagan la ma.

30

El barbero y Dios
Un hombre fue a una barbera a cortarse el cabello y recortarse la barba. Como es costumbre en estos casos entabl una amena conversacin con la persona que le atenda. Hablaban de tantas cosas y tocaron muchos temas. De pronto, tocaron el tema de Dios. El barbero dijo:- Fjese caballero que yo no creo que Dios exista, como usted dice. - Pero, por qu dice usted eso? -pregunta el cliente. - Pues es muy fcil, basta con salir a la calle para darse cuenta de que Dios no existe. Oh, dgame, acaso si Dios existiera, habra tantos enfermos? Habra nios abandonados? Si Dios existiera, no habra sufrimiento ni tanto dolor para la humanidad. Yo no puedo pensar que exista un Dios que permita todas estas cosas. El cliente se qued pensando un momento, pero no quiso responder para evitar una discusin. El barbero termin su trabajo y el cliente sali del negocio. Recin abandonaba la barbera, vio en la calle a un hombre con la barba y el cabello largo; al parecer haca mucho tiempo que no se lo cortaba y se vea muy desarreglado. Entonces entr de nuevo a la barbera y le dijo al barbero: - Sabe una cosa? Acabo de darme cuenta que los barberos no existen. - Cmo que no existen -pregunta el barbero- si aqu estoy yo y soy barbero? - No! -dijo el cliente- no existen, porque si existieran no habra personas con el pelo y la barba tan larga como la de ese hombre que va por la calle. - Ah, los barberos si existen, lo que pasa es que esas personas no vienen a mi. - Exacto! -dijo el cliente- Igual pasa con Dios.

31

Entre el cielo y el infierno

Un hombre habl con el Seor acerca del cielo y el infierno. El Seor le dijo a ese hombre: "Ven, te mostrar el infierno". Entraron en una habitacin en donde un grupo de personas se encontraba sentado alrededor de una enorme olla de guisado. Todos estaban desesperados y muertos de hambre. Cada persona sostena una cuchara que tocaba la olla, pero cada cuchara tena un mango mucho ms largo que su propio brazo, de tal manera que no poda utilizarse para llevar el guisado a sus bocas. El sufrimiento era terrible. "Ven, ahora te mostrar el cielo", dijo el Seor, despus de un tiempo. Entraron en otra habitacin, idntica a la primera (la olla de guisado, el grupo de personas, las mismas cucharas con mango largo). Sin embargo, all todos estaban felices y bien alimentados. "No comprendo", dijo el hombre. "Por qu estn felices aqu, si en la otra habitacin se sienten miserables y todo es igual?" El Seor sonri. "Ah, es sencillo", respondi. "Aqu aprendieron a alimentarse mutuamente". Es decir, mientras que en el infierno cada uno quiere comer con su cuchara y no es capaz de compartir con los dems, en el cielo cada uno piensa primero en el hermano y con su propia cuchara lo alimenta. Alimentas t a tus semejantes? No desde el punto de vista del alimento fsico, sino en el sentido amplio de compartir con los dems (tu tiempo, tus posesiones, etc.).

32

Frmula para ir al cielo

En cierta ocasin le preguntaron a uno de los grandes sabios de la India, lo siguiente: Porque existen personas que salen fcilmente de los problemas ms complicados, mientras que otros sufren por problemas muy pequeos y se ahogan en un vaso de agua. El simplemente sonri y cont una historia.... Era un sujeto que vivi amorosamente toda su vida. Cuando muri, todo el mundo deca que el ira al cielo, pues un hombre tan bondadoso solamente podra ir al Paraso. En aquella poca el cielo todava no haba pasado por un programa de calidad total. La recepcin no funcionaba muy bien, y quien lo atendi dio una ojeada rpida a las fichas de entrada, pero como no vio su nombre en la lista, le oriento para que pudiera llegar al infierno. Y como en el infierno nadie peda identificacin, ni invitacin, (cualquiera que llegara era invitado a entrar), el sujeto entro y se quedo. Algunos das despus, Lucifer llego furioso a las puertas del Paraso y le dijo a San Pedro: Eso que me estas haciendo es puro terrorismo!!! Mandaste aquel sujeto al infierno y l me est desmoralizando. Lleg escuchando a las personas, mirndolas a los ojos, conversando con ellas, abrazndolas y besndolas. El infierno no es lugar para eso, por favor trae de inmediato a ese sujeto para ac.

33

Angeles de una sola ala

Un da un ngel se arrodill a los pies de Dios y habl: "Seor, visit toda tu creacin. Estuve en todos los lugares. Vi que eres parte de todas las cosas. Y por eso vine hasta Ti Seor para tratar de entender. Por qu cada una de las personas sobre la tierra tiene apenas un ala? Los ngeles tenemos dos. Podemos ir hasta el Amor que el Seor representa siempre que lo deseamos. Podemos volar hacia la libertad siempre que queramos. Pero los humanos con su nica ala no pueden volar. No podrn volar con apenas un ala. ."Dios respondi: "S, ya se eso". "S que hice a los humanos solamente con un ala..." Intrigado el ngel quera entender y pregunt: " Pero, por qu el Seor di a los hombres solamente un ala cuando son necesarias dos alas para que puedan volar?" Sin prisa, Dios respondi: "Ellos s pueden volar, mi ngel. Di a los humanos una sola ala para que ellos pudiesen volar ms y mejor que nuestros Arcngeles... Para volar, mi pequeo amigo, tu precisas de tus dos alas. Y aunque libre, t estas solo. Mas los humanos... Los humanos con su nica ala precisarn siempre dar las manos a alguien a fin de tener sus dos alas. Cada uno ha de tener un par de alas. Cada uno ha de buscar su segunda ala en alguien, "en algn lugar del mundo", para que se complete su par. As todos aprendern a respetarse y a no quebrar la nica ala de la otra persona porque pueden estar acabando con su oportunidad de volar. As mi ngel, ellos aprendern a amar verdaderamente a la otra persona. Aprendern que solamente permitindose amar, ellos podrn volar. Tocando el corazn de otra persona, ellos podrn encontrar el ala que les falta y podrn finalmente volar. "Solamente a travs del amor podrn llegar hasta donde estoy... As como lo haces T, mi ngel. "Ellos nunca, nunca estarn solos al volar."

34

Las Albondigas
Haba una vez una persona que viva al lado de una carretera donde venda unas ricas albndigas con pan. Estaba muy ocupado y por lo tanto no oa radio, no lea los peridicos ni vea la televisin. Alquil un trozo de terreno, "Compren deliciosas albndigas calientes". Y la gente se las compraba. Aument la adquisicin de pan y carne. Compr un terreno ms grande para poder ocuparse de su negocio, y trabaj tanto que dispuso que su hijo dejara la Universidad donde estudiaba Ciencias Comerciales a fin de que le ayudara. Sin embargo, ocurri algo muy importante; su hijo le dijo: "Viejo, t no escuchas la radio, ni lees los peridicos...?. Estamos sufriendo una grave crisis!. La situacin es realmente mala; peor no podra estar!!". El padre pens: "Mi hijo estudia en la Universidad, lee los diarios, ve televisin y escucha la radio. Debe saber mejor que yo lo que est pasando..." Compr entonces menos pan y menos carne. Sac la valla anunciadora, dejo el alquiler del terreno con el fin de eliminar los gastos y ya no anunci sus ricas albndigas con pan. Y las ventas fueron disminuyendo cada da ms. "Tenas razn hijo mo", le dijo al muchacho. "Verdaderamente estamos sufriendo una gran crisis".

35

La luciernaga y la serpiente
Cuenta la leyenda, que una vez, una serpiente empez a perseguir a una Lucirnaga. sta hua rpido con miedo, de la feroz depredadora y la serpiente no pensaba desistir. Huy un da, y ella no desista, dos das y nada..... En el tercer da, ya sin fuerzas, la Lucirnaga par y dijo a la serpiente; -Puedo hacerte tres preguntas? -No acostumbro dar ste precedente a nadie pero como te voy a devorar, puedes preguntar..... -Pertenezco a tu cadena alimenticia? - No, Yo te hice algn mal? - No - Entonces, Porque quieres acabar conmigo? - Porque no soporto verte brillar.....

36

La sabidura del guila

El guila es el ave con mayor longevidad de esas especies. Llega a vivir 70 aos, pero para llegar a esa edad, a los 40, debe tomar una seria y difcil decisin. A los 40 aos, sus uas estn apretadas y flexibles y no consigue tomar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo, se curva, apuntando contra el pecho. Sus alas estn envejecidas y pesadas y sus plumas gruesas. Volar se hace ya tan difcil! Entonces, el guila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un dolorido proceso de renovacin que durara 150 das. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaa y quedarse ah, en un nido cercano a un paredn, en donde no tenga la necesidad de volar. Despus de encontrar ese lugar, el guila comienza a golpear su pico en la pared hasta conseguir arrancarlo. Luego debe esperar el crecimiento de uno nuevo con el que desprender una a una sus uas. Cuando las nuevas uas comienzan a nacer, comenzar a desplumar sus plumas viejas. Despus de cinco meses, sale para su vuelo de renovacin y a vivir 30 aos ms.

37

Manos que oran

Durante el siglo XV, en una pequea aldea cercana a Nuremberg, viva una familia con 18 nios. Para poder poner pan en la mesa para tal prole, el padre, y jefe de la familia, trabajaba casi 18 horas diarias en las minas de oro, y en cualquier otra cosa que se presentara. A pesar de las condiciones tan pobres en que vivan, dos de los hijos de Albrecht Durer tenan un sueo. Ambos queran desarrollar su talento para el arte, pero bien saban que su padre jams podra enviar a ninguno de ellos a estudiar a la Academia. Despus de muchas noches de conversaciones calladas entre los dos, llegaron a un acuerdo. Lanzaran al aire una moneda. El perdedor trabajara en las minas para pagar los estudios al que ganara. Al terminar sus estudios, el ganador pagara entonces los estudios al que quedara en casa, con las ventas de sus obras, o como fuera necesario. Lanzaron al aire la moneda un domingo al salir de la Iglesia. Albretch Durer gan y se fue a estudiar a Nuremberg. Albert comenz entonces el peligroso trabajo en las minas, donde permaneci por los prximos cuatro aos para sufragar los estudios de su hermano, que desde el primer momento fue toda una sensacin en la Academia. Los grabados de Albretch, sus tallados y sus leos llegaron a ser mucho mejores que los de muchos de sus profesores, y para el momento de su graduacin, ya haba comenzado a ganar considerables sumas con las ventas de su arte. Cuando el joven artista regres a su aldea, la familia Durer se reuni para una cena festiva en su honor. Al finalizar la memorable velada, Albretch se puso de pie en su lugar de honor en la mesa, y propuso un brindis por su hermano querido, que tanto se haba sacrificado para hacer sus estudios una realidad. Sus palabras finales fueron: "Y ahora, Albert hermano mo, es tu turno. Ahora puedes ir t a Nuremberg a perseguir tus sueos, que yo me har cargo de ti". Todos los ojos se volvieron llenos de expectativa hacia el rincn de la mesa que ocupaba Albert, quien tena el rostro empapado en lgrimas, y mova de lado a lado la cabeza mientras murmuraba una y otra vez: "No... no... no...". Finalmente, Albert se puso de pie y sec sus lgrimas. Mir por un momento a cada uno de aquellos seres queridos y se dirigi luego a su hermano, y poniendo su mano en la mejilla de aquel le dijo suavemente: "No, hermano, no puedo ir a Nuremberg. Es muy tarde para m. Mira lo que cuatro aos de
38

trabajo en las minas han hecho a mis manos. Cada hueso de mis manos se ha roto al menos una vez, y ltimamente la artritis en mi mano derecha ha avanzado tanto que hasta me cost trabajo levantar la copa durante tu brindis... mucho menos podra trabajar con delicadas lneas el comps o el pergamino y no podra manejar la pluma ni el pincel. No, hermano... para m ya es tarde". Ms de 450 aos han pasado desde ese da. Hoy los grabados, leos, acuarelas, tallas y dems obras de Albretch Durer pueden ser vistos en museos alrededor de todo el mundo. Pero seguramente la mayora de las personas, slo recuerde uno, tal vez hasta tenga uno en su oficina o en su casa. Un da, para rendir homenaje al sacrificio de su hermano Albert, Albretch Durer dibuj las manos maltratadas de su hermano, con las palmas unidas y los dedos apuntando al cielo. Llam a esta poderosa obra simplemente "Manos", pero el mundo entero abri de inmediato su corazn a esta maravilla y le cambi el nombre por el de "Manos que oran".

39

Las piedras
Un experto asesor de empresas en Gestin del Tiempo quiso sorprender a los asistentes a su conferencia. Saco de debajo del escritorio un frasco grande de boca ancha. Lo coloco sobre la mesa, junto a una bandeja con piedras del tamao de un puo y pregunt: "Cuantas piedras piensan que caben en el frasco? " Despues de que los asistentes hicieran sus conjeturas, empez a meter piedras hasta que llen el frasco. Luego pregunt: "Est lleno?" Todo el mundo lo mir y asinti. Entonces sac de debajo de la mesa un cubo con gravilla. Meti parte de la gravilla en el frasco y lo agito. Las piedrecillas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. El experto sonri con irona y repiti la pregunta: "Est lleno?" Esta vez los oyentes dudaron: "Tal vez no, contestaron."

Bien! y puso en la mesa un cubo con arena que comenz a volcar en el frasco.La arena se filtraba en los pequeos recovecos que dejaban las piedras y la grava. "Est lleno?" pregunt de nuevo. "No!" - exclamaron los asistentes. " Bien" - dijo y tom una jarra de agua de un litro que comenz a verter en el frasco. El frasco aun no rebosaba. "Bueno. Qu hemos demostrado?" pregunt. Un alumno respondi: "Que no importa lo llena que est la agenda, si lo intentas, siempre puedes hacer muchas mas cosas". "No!" - concluy el experto, lo que esta leccin nos ensea es que si no colocas las piedras grandes primero, nunca podrs colocarlas despus. "Cuales son las grandes piedras en la vida? Recuerda: ponlas primero. El resto ya encontrar su lugar."

40

Los siete mimbres

Era una vez un padre que tena siete hijos. Cuando estaba para morir, llam a los siete y les dijo as: -Hijos, ya s que no puedo durar mucho; pero antes de morir quiero que cada uno de ustedes me vaya a buscar un mimbre seco y me lo traiga aqu. -Yo tambin? -pregunt el menor, que slo tena cuatro aos. El mayor tena veinticinco, y era un muchacho muy fuerte, y el ms valiente de la aldea. -T tambin -respondi el padre al menor. Salieron los siete hijos, y de all a poco volvieron, trayendo cada uno su mimbre seco. El padre cogi el mimbre que trajo el hijo mayor, y se lo entreg al ms pequeo, dicindole: -Parte este mimbre. El pequeo parti el mimbre, y no le cost nada partirlo.

Despus el padre entreg otro mimbre al mismo hijo ms pequeo, y le dijo: -Ahora, parte se tambin. El nio lo parti, y parti, uno por uno, todos los dems, que el padre le fue entregando, y no le cost nada partirlos todos. Partido el ltimo, el padre dijo otra vez a los hijos: -Ahora, vuelvan por otro mimbre y triganmelo Los hijos volvieron a salir, y de all a poco estaban junto al padre, cada uno con su mimbre -Ahora, dnmelos ac -dijo el padre. Y de los mimbres todos hizo un haz, atndolos con un junco. Y volvindose hacia el hijo mayor, le dijo as: -Toma este haz! Prtelo!

41

El hijo emple cuanta fuerza tena; pero no fue capaz de partir el haz. -No puedes? -pregunt al hijo. -No, padre; no puedo. -Y alguno de vosotros es capaz de partirlo? Prueben... Ninguno fue capaz de partirlo, ni dos juntos, ni tres, ni todos juntos. El padre les dijo entonces: -Hijos mos, el menor de ustedes parti, sin costarle nada, todos los mimbres; mientras los parti uno por uno; y el mayor de vosotros no pudo partirlos todos juntos, ni ustedes, todos juntos, fueron capaces de partir el haz. Pues bien, acurdense de esto y de lo que voy a decirles: mientras todos ustedes estn unidos, como hermanos que son, nadie se burlar de ustedes, ni les har mal ni los vencer. Pero desde que se separen o reine entre ustedes la desunin, fcilmente sern vencidos. Acab de decir esto y muri, y los hijos fueron muy felices, porque vivieron siempre en buena hermandad, ayudndose siempre unos a otros; y como no hubo fuerza que los desuniese, tampoco hubo nunca fuerza que los venciese.

42

El triple filtro
En la antigua Grecia, Scrates fue famoso por su sabidura y por el gran respeto que profesaba a todos. Un da un conocido se encontr con el gran filsofo y le dijo: - Sabes lo que escuch acerca de tu amigo? - Espera un minuto - replic Scrates. Antes de decirme nada quisiera que pasaras un pequeo examen. Yo lo llamo el examen del triple filtro - Triple filtro? -Correcto -continu Scrates. Antes de que me hables sobre mi amigo, puede ser una buena idea filtrar tres veces lo que vas a decir. Es por eso que lo llamo el examen del triple filtro. El primer filtro es la verdad. Ests absolutamente seguro de que lo que vas a decirme es cierto? - No -dijo el hombre-, realmente solo escuch sobre eso y... - Bien -dijo Scrates. Entonces realmente no sabes si es cierto o no. - Ahora permteme aplicar el segundo filtro, el filtro de la bondad. Es algo bueno lo que vas a decirme de mi amigo? - No, por el contrario... - Entonces, deseas decirme algo malo sobre l, pero no ests seguro de que sea cierto. Pero podra querer escucharlo porque queda un filtro: el filtro de la utilidad. Me servir de algo saber lo que vas a decirme de mi amigo? - No, la verdad que no. - Bien -concluy Scrates-, si lo que deseas decirme no es cierto, ni bueno, e incluso no es til para qu querra saberlo?

43

El violn de Paganini
Haba una vez un violinista llamado Paganini. Algunos decan que era muy raro. Otros, que era sobrenatural. Que era mgico. Las notas mgicas que salan de su violn tenan un sonido diferente, por eso nadie quera perder la oportunidad de ver su espectculo. Una noche, el pblico estaba preparado para recibirlo. La orquesta entr y fue aplaudida. El director fue ovacionado, pero cuando Paganini apareci , el pblico delir (aplauda, gritaba, ...). Paganini coloca su violn en el hombro y lo que sigue es indescriptible, sorprendente... Blancas, negras, corcheas,...las notas parecen tener alas y volar con el toque de aquellos dedos encantados. De repente, un sonido extrao interrumpe el ensueo... Una de las cuerdas del violn de Paganini se rompe! El director de la orquesta par. La orquesta par de tocar. El pblico par. Pero Paganini no par. Mirando su partitura, l continu sacando sonidos deliciosas de su violn sin problemas. El director y la orquesta, admirados, vuelven a tocar. El pblico se calm, cuando de repente, otro sonido extrao... Otra cuerda del violn de Paganini se rompe! El director par de nuevo. La orquesta par tambin. Paganini no par. Como si nada hubiera ocurrido, olvid las dificultades y sigui arrancando sonidos imposibles de su violn. El director y la orquesta , impresionados , vuelven a tocar. Pero el pblico no poda imaginar lo que iba a ocurrir a continuacin. Todas las personas, asombradas, gritaron un Ooohhh! Que retumb por toda la sala. Una tercera cuerda del violn de Paganini se rompi. El director para. La orquesta para. La respiracin de pblico para. Pero Paganini NO para!!!. Como si fuera un contorsionista musical, arranca todos los sonidos posibles de la nica cuerda que sobra de aquel violn destruido. Ninguna nota fue olvidada. El director ,asombrado ,se anima. La orquesta tambin. El pblico pasa del silencio a la euforia: grita, aplaude , se pone de pie, llora,...Paganini alcanza la gloria, triunfa ...

44

El convicto liberado
Cada ao, con motivo de las fiestas de aniversario de su coronacin, el rey de un pequeo condado liberaba a un prisionero. Cuando cumpli 25 aos como monarca, el mismo quiso ir a la prisin, acompaado de su Primer Ministro y toda la corte para decidir cul prisionero iba a liberar. Majestad, dijo el primero, "yo soy inocente pues un enemigo me acus falsamente y por eso estoy en la crcel". A m, aadi otro, "me confundieron con un asesino pero yo jams he matado a nadie". "El juez me conden injustamente", dijo un tercero.

Y as, todos y cada uno manifestaba al rey porque razones merecan precisamente la gracia de ser liberados. Haba un hombre en un rincn que no se acercaba y que por el contrario permaneca callado y algo distrado. Entonces, el rey le pregunt: "T, por qu ests aqu? El hombre contest: "Porque mat a un hombre majestad, yo soy un asesino". Y por qu lo mataste?, inquiri el monarca.

Porque estaba muy violento en esos momentos, contest el recluso. Y por qu te violentaste?, continu el rey. Porque no tengo dominio sobre mi enojo Pas un momento de silencio mientras el rey decida a quien liberara. Entonces tom el cetro y dijo al asesino que acaba de interrogar: "T sales de la crcel". Pero, majestad, replic el Primer Ministro, acaso no parecen ms justos cualquiera de los otros? Precisamente por eso -respondi el rey- saco a este malvado de la crcel para que no eche a perder a todos los dems que parecen tan buenos.

45

Las semillas del rey

En un pueblo lejano, el rey convoc a todos los jvenes a una audiencia privada con l, en dnde les dara un importante mensaje. Muchos jvenes asistieron y el rey les dijo: "Les voy a dar una semilla diferente a cada uno de ustedes, al cabo de 6 meses debern traerme en una maceta la planta que haya crecido, y el que tenga la planta ms bella ganar la mano de mi hija, y por ende el reino". As se hizo, pero un joven plant su semilla y sta no germinaba; mientras tanto, todos los dems jvenes del reino no paraban de hablar y mostrar las hermosas plantas y flores que haban sembrado en sus macetas. Llegaron los seis meses y todos los jvenes desfilaban hacia el castillo con hermossimas y exticas plantas. El joven estaba demasiado triste pues su semilla nunca germin, ni siquiera quera ir al palacio, pero razon que deba ir, pues era un participante y deba estar all. Con la cabeza baja y muy avergonzado, se condujo hacia el palacio, con su maceta vaca. Todos los jvenes hablaban de sus plantas, y al ver a nuestro amigo soltaron en risa y burla; en ese momento el alboroto fue interrumpido por el ingreso del rey, todos hicieron su respectiva reverencia mientras el rey se paseaba entre todas las macetas admirando las plantas. Finalizada la inspeccin hizo llamar a su hija, y llam de entre todos al joven que llev su maceta vaca; atnitos, todos esperaban la explicacin de aquella accin. El rey dijo entonces: "Este es el nuevo heredero del trono y se casar con mi hija, pues a todos se les dio una semilla infrtil, y todos trataron de engaarme plantando otras plantas; pero este joven tuvo el valor de presentarse y mostrar su maceta vaca, siendo sincero, real y valiente, cualidades que un futuro rey debe tener y que mi hija merece".

46

Vuela ms alto
Enseguida despus de la 2a Guerra Mundial, un joven piloto ingls probaba un frgil avin monomotor en una peligrosa aventura alrededor del mundo. Poco despus de despegar de uno de los pequeos e improvisados aerdromos de la India, oy un ruido extrao que vena de atrs de su asiento y se di cuenta que haba una rata a bordo y que si roa la cobertura de lona, poda destruir su frgil avin. Poda volver al aeropuerto para librarse de su incmodo, peligroso e inesperado pasajero. De repente record que las ratas no resisten las grandes alturas. Volando cada vez ms alto, poco a poco cesaron los ruidos que ponan en peligro su viaje. De pronto, le vino a la memoria una historieta que haba escuchado no saba dnde: "El pequeo ciempis sinti que deba lanzarse a caminar, y pregunt inquieto a su madre: -Para andar, qu pies debo mover primero: los pares o los impares, los de la derecha o los de la izquierda, los de delante o lo de detrs? O los del centro? Y cmo? Y por qu? -Cuando quieras andar, hijo mo -le respondi la madre- deja de cavilar y... anda".

47

Acto de soberbia
Un da el viejo len se despert y conforme se desperezaba se dijo que no recordaba haberse sentido tan bien en su vida. El len se senta tan lleno de vida, tan saludable y fuerte que pens que no habra en el mundo nada que lo pudiese vencer. Con este sentimiento de grandeza, se encamin hacia la selva, all se encontr con una vbora a la que par para preguntarle. Dime, vbora, quin es el rey de la selva?, le pregunt el len.

T, por supuesto, le respondi la vbora, alejndose del len a toda marcha. El siguiente animal que se encontr fue un cocodrilo, que estaba adormecido cerca de una charca. El len se acerc y le pregunt: Cocodrilo, dime quin es el rey de la selva? Por qu me lo preguntas? le dijo el cocodrilo, si sabes que eres t el rey de la selva As continu toda la maana; a cuanto animal le preguntaba, le responda que el rey de la selva era l. Pero, he ah que de pronto, le sali al paso un elefante. Dime elefante, le pregunt el len ensoberbecido, sabes quin es el rey de la selva? Por toda respuesta, el elefante enrosc al len con su trompa levantndolo cual si fuera una pelota, lo tiraba al aire y lo volva a recoger...hasta que lo arroj al suelo poniendo sobre el magullado y dolorido len su inmensa pata. Muy bien, basta ya, lo entiendo, atin a farfullar el dolorido len, pero no hay necesidad de que te enfurezcas tanto, porque no sepas la respuesta.

48

Lucha hasta vencer

En la pequea escuelita rural haba una vieja estufa de carbn muy anticuada. Un chiquito tena asignada la tarea de llegar al colegio temprano todos los das para encender el fuego y calentar el aula antes de que llegaran su maestra y sus compaeros. Una maana, llegaron y encontraron la escuela envuelta en llamas. Sacaron al nio inconsciente ms muerto que vivo del edificio. Tena quemaduras graves en la mitad inferior de su cuerpo y lo llevaron de urgencia al hospital del condado. En su cama, horriblemente quemado y semi-inconsciente, el nio oa al mdico que hablaba con su madre. Le deca que seguramente su hijo morira que era lo mejor que poda pasar, en realidad -, pues el fuego haba destruido la parte inferior de su cuerpo. Pero el valiente nio no quera morir. Decidi que sobrevivira. De alguna manera, para gran sorpresa del mdico, sobrevivi. Una vez superado el peligro de muerte, volvi a or a su madre y al mdico hablando despacito. Dado que el fuego haba daado en gran manera las extremidades inferiores de su cuerpo, le deca el mdico a la madre, habra sido mucho mejor que muriera, ya que estaba condenado a ser invlido toda la vida, sin la posibilidad de usar sus piernas. Una vez ms el valiente nio tom una decisin. No sera un invlido; caminara! Pero desgraciadamente, de la cintura para abajo, no tena capacidad motriz. Sus delgadas piernas colgaban sin vida. Finalmente, le dieron de alta. Todos los das, su madre le masajeaba las piernas, pero no haba sensacin, ni control, nada. No obstante, su determinacin de caminar era ms fuerte que nunca. Cuando no estaba en la cama, estaba confinado a una silla de ruedas. Una maana soleada, la madre lo llev al patio para que tomara aire fresco. Ese da en lugar de quedarse sentado, se tir de la silla. Se impuls sobre el csped arrastrando las piernas. Lleg hasta el cerco de postes blancos que rodeaba el jardn de su casa. Con gran esfuerzo, se subi al cerco. All, poste por poste, empez a avanzar por el cerco, decidido a caminar. Empez a hacer lo mismo todos los das hasta que hizo una pequea huella junto al cerco. Nada quera ms que darle vida a esas dos piernas.

49

Por fin, gracias a los fervientes masajes diarios de su madre, su persistencia frrea y su resuelta determinacin, desarroll la capacidad, primero de pararse, luego caminar tambalendose y finalmente caminar solo y despus correr. Empez a ir caminando al colegio, despus corriendo, por el simple placer de correr. Ms adelante, en la universidad, form parte del equipo de carrera sobre pista. Y aun despus, en el Madison Square Garden, este joven que no tena esperanzas de que sobreviviera, que nunca caminara, que nunca tendra la posibilidad de correr, este joven determinado, el Dr. Glenn Cunningham, corri el kilmetro ms veloz del mundo!

50

Datos sobre el autor

Aquiles Julin
El Seibo, Repblica Dominicana, 1953. Poeta, cuentista, dramaturgo, ensayista, teatrista y cineasta. A inicios de la dcada del 70 fue miembro del Movimiento Cultural Universitario, MCU, de la Universidad Autnoma de Santo Domingo, UASD, en su seccin de literatura, y del Teatro-Estudio. A partir del 1973 realiz diversos talleres de actuacin y teatro con el director venezolano Rmulo Rivas. En 1973 gana el primer premio, en Poesa, del Primer Concurso de Literatura Joven Ren del Risco Bermdez. En 1974 participa en la creacin del Tercer Grupo, perteneciente a la organizacin teatral Cuatro Puntas que dirigan Rmulo Rivas y su esposa, la actriz chilena Mercedes Daz. En 1975 participa como miembro del polo de direccin del grupo Cine Militante, imparte charlas de cine en los talleres que este grupo realiza y coparticipa en la produccin del documental Crisis. En 1975 organiza y dirige el colectivo de escritores jvenes Jacques Viau Renaud. En 1975 gana los primeros premios en Poesa y Cuento del Concurso del Obispado de Higey, provincia La Altagracia. En 1975 se integra como actor al Teatro Universitario de la UASD, dirigido por Haffed Serrulle. En 1976 gana los primeros premios en Poesa y Teatro del Primer Concurso Nacional de Literatura Joven, auspiciado por The Royal Bank of Canada. Desde el 1970 participa en una intensa labor de promocin del teatro popular, formando y dirigiendo grupos de teatro en los clubes Los Nmadas, Los Mina; San Lzaro, San Carlos, Liceo Manuel Rodrguez Objo, Club Don Bosco, Club Villa Faro, etc. Codirige la primera y la segunda Jornadas de Teatro en la Calle junto a otros teatristas. Publica crticas de teatro en el suplemento Aqu del vespertino La Noticia, dirigido por el poeta Mateo Morrison, de manera regular. En 1980 participa como miembro del Grupo de Escritores Y Punto!, y promueve el Nosdalaganario de Literatura de esa organizacin. En 1982 gana el Primer Premio de Cuentos del Concurso de Casa de Teatro. En 1983 es coautor del libro Nosotros Mismos Somos, del Colectivo de Escritores Y Punto!, auspiciado por la coleccin de la Biblioteca Nacional. Ensayos, poemas y cuentos suyos son publicados en el suplemento Isla Abierta, del peridico Hoy, bajo la direccin del gran poeta, ensayista, narrador y pianista Manuel Rueda. En 1990 comienza a impartir los Talleres Prcticos Aquiles Julin sobre creatividad y publicidad. En 1992 comienza a impartir los talleres de produccin de video y promueve la Asociacin Dominicana de Video Aficionado. En 1999 gana una mencin en el Concurso de Teatro de Casa de Teatro. En el 2001 gana el tecer premio en el Primer Concurso de Cuentos Virgilio Daz Grulln, auspiciado por el Banco Central de la Repblica Dominicana. En el 2005 gana el segundo lugar y mencin del Concurso de Cuentos de Radio Santa Mara, La Vega, R. Dominicana. En el 2006 realiz el largometraje documental biogrfico El Constructor, sobre la vida del expresidente Dr. Joaqun Balaguer, auspiciado por la Fundacin Joaqun Balaguer. En el 2007 gana el primer premio del Concurso Internacional de Cuentos, de Casa de Teatro.

51

Es especialista en neurocompetencias, aprendizaje acelerado, programacin neurolingstica, PNL, coaching de alto desempeo, creatividad publicitaria y mercadotecnia. Ha sido columnista de los peridicos Listn Diario (La Revista Econmica), Hoy, El Financiero y El Siglo. Ha sido catedrtico en las universidades APEC, INTEC, Universidad Catlica de Santo Domingo, Universidad del Caribe y de los monogrficos de mercadeo de la UNPHU. Fue productor del programa Hablemos de Negocios por Carivisin, Canal 57. En la actualidad, es director ejecutivo de IDEACCION, S.A., compaa especializada en el desarrollo del talento humano. Es presidente de la Asociacin Dominicana para el Aprendizaje Acelerado, ADAA. Es facilitador internacional de World Wide Training, Motivation Team y Optimus. Es director de CIENSALUD, una organizacin de promocin de la salud e higiene preventiva. Junto a su esposa, la Ing. Cristina Gutirrez, es dueo de una franquicia de i-comercio y dirige una organizacin de franquicias de empresas no tradicionales de i-comercio. Es el director y realizador de la Coleccin Libros de Regalo.

El compilador agradecer tus comentarios y opiniones. Favor escribirle a la siguiente direccin electrnica: librosderegalo@gmail.com Que estas parbolas resplandezcan en tu corazn tanto o ms como lo hicieron en el mo y bendigan tu vida, tanto o ms como bendijeron la ma.

52

Libros que expanden tu mente y tu corazn, a un clic de costo.

Libros de Regalo

Comparte la bendicin! Reglalos!

53

Coleccin

Libros de Regalo
2008

54