Rosu Maria, grupa 205, Administrarea Afacerilor

Tema Proiectului: Iesirea Romaniei din criza economica. Obiectivul proiectului: Elaborarea in termen de 3 luni a unui set de strategii pentru iesirea Romaniei din actuala criza economica si o dezvoltare economica sustenabila prin promovarea culturii antreprenoriale si dezvoltarea cunostintelor, aptitudinilor, deprinderilor antreprenorial-manageriale in randul micilor intreprinzatori si a viitorilor intreprinzatori sau a persoanelor ce doresc sa initieze activitati independente, managerilor si angajatilor din cadrul IMM-urilor din toate regiunile tarii, pentru a initia noi afaceri , a organiza si reorganiza afacerile existente in scopul cresterii competitivitatii acestora. Principalele caracteristici ale iesirii Romaniei din actuala criza economica pot fi evidentiate prin realizarea unei analize PEST, aceasta cuprinzand:

ANALIZA PEST Factori Politici: -Din momentul intrarii Romaniei in Uniunea Europeana, tara noastra a incercat alinierea la politicile si normele europene; -S-a declansat o instabilitate politica mult mai evidenta decat inainte in perioada de recesiune; -Anumite norme,reglementari si legislatia in vigoare care ingradesc acest sector al IMM-urilor -Decizia statului de a majora TVA-ul Factori Economici: -Imprumuturile luate de la FMI; -IMM-urile nu au mai fost incurajate din lipsa fondurilor banesti -A avut loc intarirea celorlalte valute in raport cu leul, Romania fiind o tara in care nivelul exporturilor este mai mic decat cel al importurilor. -Inflatia crescuta si cresterea preturilor la produse si servicii; -PIB scazut Factori Sociali: -Nivelul de trai al populatiei este scazut; -Venitul pe cap de locuitor a scazut si a atras cu el nemultumirea populatiei, tot mai multi romani cautandu-si posturi necalificate in strainatate, urmarind obtinerea unui castig mai mare.

-Reducerile salariale au dus la o delimitare mult mai agresiva a claselor sociale, afectand-o in primul rand pe cea de mijloc; -Rata somajului este in permanenta crestere; -Pierderea fortei de munca, imbatranirea populatiei. Factori Tehnologici: -Tehnologia este destul de invechita, si Romania este cu mult in urma fata de tarile dezvoltate deoarece capitalul necesar investitiilor in acest domeniu este destul de mic. -Se incearca aplicarea unei tehnologii de varf in tara noastra, care sa ajute la dezvoltarea pietelor, la imbunatatirea serviciilor si a produselor. Solutia recomandata de echipa noastra: Dezvoltarea sectorului IMM. MODELUL LUI SIMON Faza 1: Romania este in criza economica Faza 2: Criza economica prin care trecem se datoreaza deciziilor subiective uneori ale celor din posturi de guvernare, optandu-se de foarte multe ori pentru firme mai mari in defavoarea sectorului IMM-urilor. Marea majoritate a micilor intreprinzatori nu sunt ajutati sa participle la proiectele statului, de obicei licitatiile fiind castigate de ori de corporatii, ori de anumite firme mici si mijlocii. Faza 3: Criterii care trebuie satisfacute Pentru a iesi din criza economica ce si-a pus amprenta asupra tuturor sectoarelor economice ar trebui indeplinite urmatoarele cerinte, care de fapt ar demonstra existenta unei economii de piata functionala: -stabilitate macroeconomica, inclusiv stabilitatea preturilor si sustenabilitatea finantelor publice si a contului curent; -echilibrarea cererii cu oferta Faza 4: Optiuni posibile: 1. Dezvoltarea intreprinderilor mici si mijlocii deja existente prin stabilirea unor contracte cu statul si intre ele avand ca scop ajutarea lor. 2. O alta directie de actiune ar fi promovarea culturii antreprenoriale si dezvoltarea cunostintelor, aptitudinilor, deprinderilor antreprenorial-manageriale in randul viitorilor micilor intreprinzatori,cei care isi doresc sa isi deschida o afacere si ajutarea acestora.

Faza 5: Evaluarea si justificarea optiunilor Criza economica a lovit in plin in tara noastra ca urmare a crizei economice globale. Este o problema a tuturor, si mai ales a Guvernarii si trebuiesc gasite cat mai multe solutii si optiuni pentru a combate cumva si a depasi acest moment greu in economia tarii. Amandoua optiunile pe care le-am propus sunt de ajutor, dar consideram ca cea dintai, cea de a dezvolta intreprinderile mici si mijlocii deja existente, ar trebui implementata prima. Acest lucru ar consta in promovarea culturii antreprenoriale in randul managerilor si a angajatilor din IMM-uri si cautarea unor solutii mai eficiente de afaceri. De asemenea, este vorba de crearea unor parteneriate cu statul pentru ajutarea dezvoltarii afacerilor si de asemenea facilitarea de contracte de colaborare intre diverse companii din sectorul IMMurilor. In acelasi timp, se vor face cateva campanii de informare a populatiei in domeniul antreprenorial ce urmaresc dezvoltarea cunostintelor, aptitudinilor si deprinderilor antreprenorial-manageriale in vederea crearii de noi companii. Faza 6: Avand in vedere cele mentionate mai sus, consideram varianta optima a fi dezvoltarea sectorului IMM-urilor. Activitatile necesare pentru atingerea obiectivului propus: 1. Culegerea de date despre situatia actuala a Romaniei 2. Stabilirea echipei de proiect 3. Stabilirea obiectivelor 4. Stabilirea unui buget necesar pentru realizarea proiectului 5. Analizarea sectorului IMM-ului 6. Analizarea antreprenorilor existenti 7. Realizarea unei analize a potentialului populatiei in ceea ce priveste antreprenoriatul 8. Realizarea de sedinte pentru prezentarea informatiilor culese 9. Analizarea datelor privind sectoarele deficitare in IMM-uri 10. Realizarea unui studiu de analiza a posibilatii dezvoltarii colaborarii dintre stat si sectorul privat 11. Organizarea unor sesiuni de brainstorming in vederea stabilirii celor mai bune optiuni cu privire la instruirea atat a actualilor cat si a viitorilor antreprenori 12. Realizarea unui studiu pentru a afla parerilor populatiei despre acest proiect si disponibilitatea lor de cooperare cu statul 13. Estimarea timpului necesar pentru implementarea strategiei si timpul estimat pentru obtinerea de rezultate 14. Realizarea atat a unei analize PEST, cat si a unei analize SWOT a proiectului 15. Prezentarea proiectului Guvernului, in vederea implementarii.

DIAGRAMA GANTT

Activitati
1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 2 3 4 5 6

Saptamana
7 8 9 10 11 12 13

ANALIZA SWOT Analiza SWOT a solutiei alese: Dezvoltarea sectorului IMM-urilor

Strengths Puncte Tari

-Flexibiltate apreciabila, adaptabilitate deosebita la schimbari -Capacitatea de a satisfice cerintele unor segmente variabile de piata -Impactul asupra lor ale eventualelor crize, pierderi financiare, falimente, este mai mic decat cel resimtit de marile intreprinderi -Folosirea mai buna a resurselor umane ale tarii

Weaknesses Puncte Slabe

-Forta de munca scazuta si nepregatita; -Populatie preponderant batrana; -Lipsa fondurilor proprii ale eventualilor antreprenori pentru crearea de noi afaceri. -Lipsa de incredere in sistemul public din Romania -Taxele si impozitele mari.

Opportunities Oportunitati
-Statul acorda fonduri pentru dezvoltare; -Cresterea PIB -Crearea de noi locuri de munca; -Cresterea profiturilor; -Cresterea salariilor.

Threats Amenintari
-Taxele si impozitele in continua crestere; -Plecarea populatiei tinere catre alte tari; -Concurenta; -Instabilitatea politica