Introduccin al Curso: El Emprendimiento

Semana 1
Taller de Emprendimiento Equipo de profesores del curso

Agenda
Aspectos generales Presentacin del docente. Logro del curso. Frmula de evaluacin. Trabajo de investigacin. El emprendimiento Emprendedor y emprendimiento. Caractersticas del emprendedor. La idea de negocio.

Presentacin del docente

ALICK MIGUEL GONZALEZ MUJICA Licenciado en Economa de la Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP), dcimo superior. Especializado en Gestin Financiera, Finanzas y Tributacin del Instituto de Administracin Tributaria y Aduanera (IATA). Especializado en soluciones informticas de Gestin y ERP (Hyperion y SAP). Experiencia profesional de 10 aos en los sectores pblico y privado. Consultor en Finanzas y Tributacin, consultor de la Municipalidad de Lima en proyectos de formalizacin de MYPES, analista principal en Gestin Financiera de Corporacin FASA (implementacin de Hyperion). Miembro del staff de asesores de la IRL SUNAT en temas de auditora, reclamaciones tributarias y operaciones contra la informalidad.

Logro del curso

El curso es eminentemente prctico y consiste en desarrollar en el participante, las habilidades y capacidades necesarias para elaborar un Plan de Negocios. Al finalizar el ciclo, el alumno formula planes de negocio, aplicando fundamentos y principios de mercadeo, finanzas, operaciones, logstica, administracin y aspectos legales; utilizando un anlisis integral de negocios con ideas innovadoras y creativas

Frmula de evaluacin
PF= 30% PROM (CE,3,1) + 20% (EP1) + 20% (EF1) + 20% (PC1) + 10% (NA1)

Donde: PF = CE = EP1 = EF1 = PC1 = NA1 =

Promedio Final Evaluaciones Continuas Examen Parcial Examen Final Trabajo de Investigacin Evaluacin Actitudinal

Trabajo de investigacin
PC1= 35% (AyM) + 35% (SUS) + 30% (PAR)

Donde: PC1 = AyM = SUS = PAR =

Nota Final Trabajo Avances y Monografa Sustentacin Participacin

Trabajo de investigacin
Relacin de integrantes de grupos e idea de negocio: Semanas 1 y 2.

1er avance (captulos 2 y 3 de la monografa): Semana 6

2do avance (captulos 4 y 5 de la monografa): Semana 9 3er avance (captulos 6 y 7 de la monografa): Semana 11 Monografa completa: Semana 13 Exposicin de los proyectos: Semanas 14 y 15

Para recordar
Para la segunda sesin de clase, los alumnos debern presentar a los integrantes de su respectivo trabajo de investigacin (5 integrantes) Cada equipo estar representado por un delegado. El mejor trabajo de cada horario (Sede Central y Lima Norte) ingresar al concurso Rueda de Campeones en donde se elegir al mejor proyecto de todo Cibertec.

EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento y emprendedor
Per: uno de los pases con mayor ndice de actividad emprendedora en el mundo. GEM ndice TEA 27.2%: uno de cada cuatro peruanos adultos realiza algn tipo de emprendimiento. Fenmeno complejo que implica actividades (negocio), actitudes (individuo) y aspiraciones (expectativas) interrelacionados entre si. El individuo juega el rol principal en el proceso. Emprendedor: asume riesgos, toma decisiones racionales y provee gestin.

Caractersticas del Emprendedor

Tolerancia al riesgo. Capacidad para aprender de los errores y fracasos: perseverancia Liderazgo y trabajo en equipo. Tener iniciativa. Ser innovador: creatividad. Habilidades profesionales.

Ejemplos
En el ao 2004, Mark Zuckerberg, estudiante de 23 aos de la Universidad de Harvard, cre junto a un grupo de compaeros una red social en internet llamada Facebook, cuyo objetivo era generar el intercambio de fotografas entre los alumnos de la universidad. Sus resultados fueron tan buenos que al poco tiempo otras universidades se sumaron al proyecto. Luego se abri para cualquier persona que tuviese una direccin de correo electrnico. El furor por esta nueva manera de conectarse con otra gente se expandi rpidamente hacia Europa y el resto del mundo. Adems, esta herramienta se ha convertido en una nueva plataforma para promocionar productos, ya que las empresas pueden llegar a un gran pblico segmentado naturalmente de acuerdo a sus preferencias. Fuente: HSMGlobal.com

Ejemplos
Mark Elliot Zuckerberg: FACEBOOK Idea: una comunidad basada en la Web en que la gente compartiera sus gustos y sentimientos. Caractersticas: innovacin, trabajo en equipo. Resultado: fortuna estimada en US$ 6,900 millones. 500 millones de usuarios registrados en todo el mundo.

Ejemplos
Carlos Camino tena apenas 23 aos y haba terminado su carrera de Administracin de Empresas en la Universidad de Lima cuando, movido por su peculiar aficin por las hamburguesas, le sugiri a su amigo Mirko Cermak la idea de crear un restaurante de comida rpida, como los que abundaban en Estados Unidos.

Invirtieron unos 20 mil dlares cada uno, se prestaron mesas y cocinas, y se dedicaron a buscar el sabor ideal de la hamburguesa. Los socios probaron todas las frmulas posibles: tipos de carnes, texturas, tamaos, sabores, amasando la carne con sus propias manos hasta conseguir la mejor combinacin.
Fuente: OBBConsulting.com

Ejemplos
Carlos Camino Linares: BEMBOS Idea: restaurante de comida rpida en un ambiente moderno, con un sabor diferente. Caractersticas: tolerancia al riesgo, innovacin. Resultado: valor aproximado de US$ 40 millones. Mas de 60 locales a nivel nacional, con presencia en Guatemala e India.

Ejemplos
Por qu gastar tanto dinero en un horno para el secado de la madera, si lo puedo construir yo? As pens Hanz Esteban, quien en el 2003 llev a cabo este objetivo como parte de su tesis de ingeniera electrnica. Mi familia est dentro de negocio de la madera y necesitaba uno de estos hornos, sin embargo importarlo nos hubiera costado ms de US$ 20 mil, y el que fabriqu me demand un inversin de solo US$ 3,500. Ahora su empresa IMAD Per puede llegar a vender ocho de estos hornos al ao. El ms caro cuesta US$ 80 mil, y Hanz calcula que la demanda ir creciendo un 20% anualmente. Entre sus clientew se encuentran grandes madereras, muebleras y constructoras.. Fuente: Diario Gestin

Ejemplos
Hanz Esteban Martinez: IMAD PERU Idea: fabricacin de hornos para madera, con tecnologa local a un menor costo que los importados. Caractersticas: iniciativa, innovacin. Resultado: factur S/. 1 milln el ultimo ao. Prxima internacionalizacin en pases vecinos.

Ideas de Negocio

GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO

IDENTIFICACIN DE LA ANALISIS FODA IDEA ADECUADA

Ideas de Negocio
Descripcin corta y especfica de lo que ser el negocio. Ejemplos: Crianza, procesamiento y comercializacin de truchas. Produccin de cuyes para mascota y/o exportacin. Crianza de caracoles de tierra con fines gastronmicos. Requisitos: 1. Demanda insatisfecha 2. Produccin econmicamente rentable 3. Tener capacidades para desarrollar la idea.

Ideas de Negocio
Tipos de ideas: 1. Ideas tipo A: producto o servicio que no existe en un mercado particular. Ejemplo: MagicBox. 2. Ideas tipo B: relacionadas con tecnologa nueva o relativamente nueva. Ejemplo: Tecnologa 3D (TV, Cines). 3. Ideas tipo C: basadas en ofrecer formas nuevas y mejores de realizar viejas funciones. Ejemplo: Servicios de courier.

Ideas de Negocio
Preguntas de reflexin: Se puede hacer mejor un producto que ya existe? Se podra prestar mejor un servicio ya existente? Se podra reducir el costo de fabricacin/prestacin de un producto/servicio? La demanda actual o potencial es cubierta por los actuales ofertantes? Qu tipo de necesidades que no estn satisfechas podran ser cubiertas con determinados productos y/o servicios?

Ideas de Negocio
El producto 1. Bien o servicio 2. Necesidad satisfecha: fisiolgica, seguridad, social, autorrealizacin La demanda y oferta 1. El entorno global. 2. La competencia. 3. El mercado. El proceso productivo 1. Organizacin de la produccin. 2. Organizacin de la empresa.