MODULO V:ESTUDIO TCNICO

5.1. PRODUCCION
5.1.1. Capacidad de produccin.
Produccin diaria: 200 docenas. Produccin mensual: 5,000 docenas. Horas de trabajo diario: 8 horas. Das de trabajo al mes: 25 das. Porcentaje de prdida de tiempo: 30% Tiempo actual de trabajo: 5.6 horas al da. Tiempo total de produccin por pieza: 12.4 minutos

5.1.2. Requerimiento de mano de obra.

Departamento de Administracin: 5 personas. Departamento de corte: 8 personas. Departamento de costura: 16 personas. Departamento de acabado: 15personas. Departamento de inspeccin: 6 personas. Departamento de empaque: 8 personas. Total: 58 personas.

5.1.3 rea y terreno de la planta.

El rea total requerida es aproximadamente de 500 m2

5.1.4

Proceso

5.2TAMAO DE PLANTA
Se refiere a la capacidad de produccin de pantalones, expresado en unidades de produccin por unidad de tiempo. Para nuestro proyecto la capacidad de produccin es de 720000 unidades/ao. El tamao de planta conveniente del mercado, tecnologa a emplear, los recursos productivos a utilizar y el tamao de la inversin. 5.2.1. Relacin Tamao-Mercado El mercado nos da las pautas fundamentales para dimensionar los elementos que participan en el proceso productivo, definiendo el volumen de produccin, teniendo en cuenta los requerimientos del consumidor. Para nuestro proyecto hemos determinado captar el 12% del mercado disponible (10328 pantalones) en la regin La Libertad.

5.2.2. Relacin Tamao-Disponibilidad De Materia Prima Este es un factor importante que determina un abastecimiento oportuno de este recurso fundamental y de esta manera se evitar paradas de produccin por falta de materia prima. 5.2.3. Relacin Tamao-Tecnologa En cuanto a la tecnologa el proyecto utilizar las maquinarias necesarias para la produccin de pantalones.

MQUINAS. MAQUINA JEANERA MAQUINA REMALLADORA MAQUINA RECUBRIDORA MAQUINA OJALADORA MAQUINA REMACHADORA MAQUINA PRETINERA MAQUINA CORTADORA

CANTIDAD. 3 3 3 2 1 2 5

5.2.4. Relacin Tamao-Factor Social El proyecto no origina perjuicios a la sociedad, al contrario con la instalacin de esta empresa, se crearn nuevos puestos de trabajo. 5.2.5. Relacin Tamao-Inversin El proyecto requerir de una inversin la cual nos permita logar alcanzar nuestros objetivos, hacindolo real y posible de emprenderlo por los accionistas.

5.3LOCALIZACIN DE PLANTA
5.3.1. Niveles de Localizacin: 5.3.1.1Macro localizacin: Se comparan alternativas a nivel regional, tomando en cuenta todos los factores que influyen de algn modo sobre la decisin, y de esta manera establecer la ubicacin de la empresa. A. FACTORES QUE CONDICIONAN LA LOCALIZACION:
CUADRO 5.1 FACTORES QUE CONDICIONAN LA LOCALIZACIONDE LA PLANTA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

FACTOR Cercana a los principales centros de consumo. Cercana de las fuentes de abastecimientos de materia prima. Infraestructura Industrial. Abastecimiento de agua y desage. Disponibilidad de energticos. Influencias climticas. Beneficios municipales. Seguridad Policial. Disponibilidad de mano de obra. TOTAL Fuente: Elaboracin Propia

PESO 13% 14% 7% 12% 11% 13% 10% 12% 8% 100%

Teniendo en cuenta estos factores se ha elegido 4 alternativas de localizacin: Alternativa A: La Libertad Alternativa B: Piura Alternativa C: Cajamarca Alternativa D: Lambayeque

B. ESCALA DE CALIFICACIN: A cada alternativa de localizacin se le asigna un puntaje por cada factor y este ser dado de acuerdo con una escala la cual se muestra a continuacin.

CUADRO 5.2: ESCALA DE CALIFICACIN Atributo del Factor Puntaje Malo 10 Regular 20 Bueno 30 Muy Bueno 40 Fuente: Elaboracin Propia
C. CALIFICACIN DE ALTERNATIVAS:

A cada alternativa A, B, C y D se le asigna un puntaje de acuerdo a cada factor determinado, como se muestra en el Cuadro N 5.3 CUADRO 5.3: PUNTAJE DE LOS FACTORES DE MACRO LOCALIZACIN FACTORES Coeficiente de Ponderacin 13% 14% 7% 12% 11% 13% 10% 12% 8% Puntaje por Alternativas A 40 30 40 40 40 40 10 30 30

Cercana a los principales centros de consumo. Cercana de las fuentes de abastecimientos de materia prima. Infraestructura Industrial. Abastecimiento de agua y desage. Disponibilidad de energticos. Influencias climticas. Beneficios municipales. Seguridad Policial. Disponibilidad de mano de obra.

B 20 20 40 20 30 40 10 10 30

C 20 20 30 10 30 40 10 20 30

D 30 30 30 40 40 40 10 30 30

Fuente: Elaboracin Propia

D. SELECCIN DE LA LOCALIZACIN: Multiplicamos el puntaje dado a cada alternativa por el peso de cada factor, por lo que determinamos los datos mostrados en el Cuadro N 5.4.

CUADRO 5.4: PONDERACIN DE LOS FACTORES DE MACRO LOCALIZACIN

Coeficiente de Ponderacin 13% Cercana a los principales centros de consumo. 14% Cercana de las fuentes de abastecimientos de materia prima. 7% Infraestructura Industrial. 12% Abastecimiento de agua y desage. 11% Disponibilidad de energticos. 13% Influencias climticas. 10% Beneficios municipales. 12% Seguridad Policial. 8% Disponibilidad de mano de obra. TOTAL Fuente: Elaboracin Propia E. UBICACIN DE LA PLANTA:

FACTORES

Puntaje por Alternativas A B C D 5.2 2.6 2.6 3.9 4.2 2.8 4.8 4.4 5.2 1 3.6 2.4 33.6 2.8 2.8 2.4 3.3 5.2 1 1.2 2.4 23.7 2.8 2.1 1.2 3.3 5.2 1 2.4 2.4 23 4.2 2.1 4.8 4.4 5.2 1 3.6 2.4 31.6

Podemos observar que entre los Departamentos propuestos el mayor puntaje obtenido es de 33.6, que le pertenece al Departamento de La Libertad.

FIGURA N 5.1: UBICACION DE LA PLANTA A NIVEL D E MACRO LOCALIZACION

5.3.1.2. Micro Localizacin: Se comparan alternativas a nivel distrital, despus de haber analizado la ubicacin de la planta a nivel regional, tomando en cuenta todos los factores que influyen de algn modo sobre la decisin, y de esta manera establecer la ubicacin de la empresa.
A. FACTORES QUE CONDICIONAN LA LOCALIZACION: CUADRO 5.5 FACTORES QUE CONDICIONAN LA LOCALIZACIONDE LA PLANTA (MICRO LOCALIZACIN)

1. Inf

FACTOR Cercana a los principales centros de consumo. Cercana de las fuentes de abastecimientos de materia prima. Infraestructura Industrial. Abastecimiento de agua y desage. Disponibilidad de energticos. Facilidades municipales. Seguridad Policial. TOTAL Fuente: Elaboracin Propia

Peso 14% 15% 13% 16% 13% 14% 15% 100%

Teniendo en cuenta estos factores se ha elegido 4 alternativas de localizacin: Alternativa A: Distrito de Florencia de Mora Alternativa B: Distrito de La Esperanza Alternativa C: Distrito de El Porvenir Alternativa D: Distrito de Trujillo
B. ESCALA DE CALIFICACIN:

A cada alternativa de localizacin se le asigna un puntaje por cada factor y ste ser dado de acuerdo con una escala la cual se muestra a continuacin.
CUADRO 5.6: ESCALA DE CALIFICACIN

Atributo del Factor Puntaje Malo 10 Regular 20 Bueno 30 Muy Bueno 40 Fuente: Elaboracin propia
C. CALIFICACIN DE ALTERNATIVA

A cada alternativa A, B, C, D se le asigna un puntaje de acuerdo a cada factor determinado.

CUADRO 5.7: PUNTAJE DE LOS FACTORES DE MICRO LOCALIZACIN

FACTORES Cercana a los principales centros de consumo. Cercana de las fuentes de abastecimiento de materia prima. Infraestructura Industrial. Abastecimiento de agua y desage. Disponibilidad de energticos. Facilidades municipales. Seguridad Policial.

Coeficiente de Ponderacin 14%

Puntaje de Alternativas A B C D 20 20 40 40 30 40 10 40 10 40 40 30 10 40 30 40 30 40 30 30 30 30 20 30 40 40 30 20

15% 13% 16% 13% 14% 15% Fuente: Elaboracin propia

D. SELECCIN DE LA LOCALIZACIN:

Multiplicamos el puntaje dado a cada alternativa por el peso de cada factor, por lo que determinamos los datos mostrados en el siguiente cuadro
CUADRO 5.8: PONDERACIN DE LOS FACTORES DE MICRO LOCALIZACIN

FACTORES Cercana a los principales centros de consumo Cercana de las fuentes de abastecimiento de materia prima Infraestructura Industrial Abastecimiento de agua y desage Disponibilidad de energticos Facilidades Municipales Seguridad Policial

COEFICIENTE DE PONDERACION 14% 15% 13% 16% 13% 14% 15% 100%

A 2.8 3 5.2 6.4 3.9 5.6 1.5 28.4

PUNTAJE DE ALTERNATIVAS B C 5.6 1.5 5.2 6.4 3.9 1.4 6 30 4.2 6 3.9 6.4 3.9 4.2 4.5 33.1

D 4.2 3 3.9 6.4 5.2 4.2 3 29.9

E. UBICACIN DE LA PLANTA

Podemos observar que entre los Distritos propuestos el mayor puntaje obtenido es de 33.1, que le pertenece al Distrito El Porvenir.

FIGURA N 5.2: UBICACION DE LA PLANTA A NIVEL D E MICRO LOCALIZACION