Analiza concurentei la Banc Post S.A.

CUPRINS

CAPITOLUL I. PREZENTAREA GENERAL A BANC POST S.A. 1.1 Scurt istoric 1.1.1 Momente de referin n evoluia Banc Post 1.1.2 O nou etap n privatizarea Banc Post 1.1.3 Convenii de colaborare ncheiate cu alte companii 1.2 Obiectul de activitate 1.3 Structura organizatoric 1.4 Produse i servicii financiar-bancare la Banc Post 1.4.1 Principalele produse i servicii financiar-bancare la Banc Post 1.4.2 Ultimele produse i servicii financiar bancare lansate 1.5 Evaluarea portofoliului de produse 1.6 Gestionarea resurselor i plasamentelor 1.6.1 Resursele bancare 1.6.2 Plasamente bancare 1.7 Analiza indicatorilor economico-financiari CAPITOLUL II. ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING 2.1 Micromediul de marketing 2.1.1 Clienii 2.1.2 Concurenii 2.1.3 Intermediari 2.1.4 Furnizorii 2.1.5 Substiuenii 2.2 Macromediul de marketing 2.2.1 Mediul politic 2.2.2 Mediul economic 2.2.3 Mediul legislativ/de reglementare

2.2.4 Mediul socio-cultural 2.2.5 Mediul tehnologic 2.3 Analiza mediului de marketing 2.3.1 Managementul strategic de retail 2.3.1.1 Abordarea dezvoltrii strategice a organizaiei 2.3.1.2 Trsturi definitorii ale abordrii strategice 2.3.1.3 Metodologia planificrii strategice de retail 2.3.2 Analiza SWOT 2.3.2.1 Analiza mediului extern 2.3.2.2 Analiza factorilor interni 2.3.2.3 Analiza matricial SWOT CAPITOLUL III. ANALIZA CONCURENEI 3.1 Principalele obiective i strategii ale concurenilor 3.1.1 Banca de Credit i Dezvoltare Romexterra S.A. 3.1.2 Banca Comercial Romn 3.1.2 Banca Romn de Dezvoltare 3.2 Cunoaterea i analiza concurenei CAPITOLUL IV. CONCLUZII I PROPUNERI BIBLIOGRAFIE ANEXE

www.student10.go.ro @ diplome@mail.com Lucrari diploma | licenta | disertatie