Plan afacere consultanta pc

Sofa Computer consultarea este n proces de a fi format ca o proprietate unic deinut i operat de Doug Burham. Acest plan este scris ca un ghid de pornire i gestionarea aceasta afacere nou i, de asemenea, va servi ca baz pentru un plan de marketing separat, detaliate. Urmtoarele este un rezumat al principalelor puncte de acest plan. Obiectivele CCC sunt pentru a genera un profit, s creasc rata de provocator i uor de gestionat, i s fie un bun cetean. Misiunea CCC este de a oferi asisten tehnic rapid i de ncredere pentru utilizatori de computere de birou mic. Cheile de la succesul pentru CCC sunt de marketing i crearea de reele, capacitatea de reacie i calitate, i generatoare de repetai clienii. Serviciul primar iniial oferite va fi orare ajutor tehnic, dei retinere contracte i proiecte va fi considerat n viitor de cretere. Piaa local pentru aceast afacere, n timp ce nu noi, este larg deschis pentru noi i expansiune firmele de consultanta. Analiza financiar iniial a viabilitatea acest risc Arat restante de promisiunea i rezultatele. Mai multe surse Reinei c computerul consultarea de afaceri este uor pentru a ncepe, necesit puin capital sus, i are potenialul de a fi destul de profitabile n lumea de astzi de nalt tehnologie. n concluzie, aa cum se arat n graficul highlights de mai jos, acest plan proiecte cretere rapid i profiturile nete ridicate n urmtorii trei ani. Punerea n aplicare a acestui plan, mpreun cu un plan de marketing cuprinztoare i detaliat, se va asigura c Calico Computer consultarea devine rapid o societate profitabile pentru proprietarul. 1.1 Obiectivele Obiectivele acestui plan de afaceri sunt: Pentru a oferi un ghid scris de pornire i gestionarea acest computer consultarea de afaceri; un cadru strategic pentru dezvoltarea unui plan de marketing tactic cuprinztoare. Audiena destinate este proprietarul de aceast afacere numai; acest plan nu este destinat pentru a obine finanare din surse exterioare. Domeniul de aplicare a acestui plan este de a oferi previziuni lunare detaliate pentru anul curent de plan i rezumate anual pentru urmtorii doi ani. Obiectivele Calico Computer consultarea sunt: Profit - pentru a genera profit suficient pentru a finana creterea viitoare i pentru a oferi resursele necesare pentru a realiza alte obiectivele companiei i a proprietarului ei. (Profit net de cel puin 45% din vnzrile n primul an). Cretere - s creasc de afaceri ntr-un ritm care este att o provocare i uor de gestionat, lider de pia cu i adaptabilitii. (Creste de la 24 facturabil ore/sptmn, la sfritul anului 1 la 35 de ore/sptmn n anul 3). Cetenie - pentru a fi un atu intelectuale i sociale pentru Comunitate i mediu. (Contribuie 5 ore pe sptmn ca voluntar, contribuie cu 5% din profiturile pretax de caritate). 1.2 Misiunea Sofa Computer consultarea lui misiune este simpl i direct: Scopul - CCC exist pentru a furniza rapid, fiabile asisten tehnic a locale de afaceri/small office/home office utilizatorii de computer. CCC vinde soluii & rezultatele! Vision - prin furnizarea de rspuns rapid, a informat expertiza, i n mod constant de nalt calitate soluii, CCC genereaz suficient ndeplinite clienii repeta pentru a furniza o baz de retinere stabil. Acest lucru genereaz profit suficient pentru a oferi un trai confortabil pentru proprietarul. Misiunea - obiectivul pe termen scurt este de a ncepe aceast societate rapid i ieftin, cu un minim de datorii. Obiectivul pe termen lung este s creasc compania ntr-o entitate stabil i profitabile care proprietarul poate uor i confortabil gestiona. Sloganul marketing - "Calico Computer Consulting este dumneavoastr calculator paramedic..."

1.3 Taste pentru succesul Cheile de la succesul pentru consultarea Calico Computer sunt: Marketing i crearea de reele (Noiuni de baz numele de la acolo - TOMA #. Capacitatea de reacie #being un paramedic pe-apel calculator cu rapid rspuns timp #. Calitate # Noiuni de baz o treab drept prima dat, ofer garanie 100% #. Relaii # dezvoltarea loial repetai clienii - contenie).

Rezumat companie Sofa Computer consultarea va fi un risc de pornire cu urmtoarele caracteristici: CCC va fi iniial o proprietate unic. Scopul va fi pentru a ncepe societatea cum ieftin posibil, cu nici o datorie de finanare. CCC va fi o pornire home office, utilizand un studio camer n casa proprietarului. 2.1 Start-up rezumat n conformitate cu filozofia companiei de a evita utilizarea de datorii, scopul este de a start-up ieftin posibil. Acest lucru este n concordan cu industria cifrele care arat c computerul consultant start-up-uri sunt oportuniti antreprenoriale ideal cu costuri foarte sczut pornire. Pornire Total cheltuieli pentru CCC veni la $2,050, toate din care va fi finanat prin investiii de proprietar. Majoritatea cheltuielilor sunt start-up tipic hrtiile taxe (juridice, de contabilitate, etc.). Cerinele de numerar constau de o lun de chirie ca rezerv. 500 dolari pentru echipamente expensed va fi utilizat pentru a achiziiona un nou all-in-One imprimant, fax, robotul pentru a nlocui o imprimant cu jet de cerneal de imbatranire. Servicii Sofa Computer consultarea va oferi proprietarii de afaceri mici office/home office o surs de ajutor tehnic pentru computerele lor rapid-rspuns, fiabile. CCC va oferi trei principal servicii - ajutor tehnic pe or, contractele de retinere pentru anumite competene sau sistemele, i consultarea proiectului. Par a fi patru clase principale de concuren, cea mai mare din care const din proprietari individuale i mai mici de consultanta firme cum ar fi CCC. Avantaj competitiv pentru CCC va fi s se extind pe existente deja relaii. CCC va ncepe cu unele literatura baz de vnzare, inclusiv logo-ul i staionare, o brour, i o pagin de web de baz. Acestea vor fi self-designed i generate de calculator, desigur. mplinirea de servicii vor fi furnizate exclusiv de proprietar al CCC. Tehnologia este, evident, o component critic a aceast afacere: va fi important s stai pn la data la att echipamentul i cunotine pentru a rmne competitivi n viitor. Descrierile detaliate ale acestor puncte sunt gsite n seciunile de mai jos. 3.1 Descriere serviciu Sofa Computer consultarea va oferi trei principal servicii, corespunztoare ce experi au identificat ca oportuniti primare n computer consultarea: Pe or (temporar tehnice ajutor # - un fel mai puin tradiionale de atribuire pe termen scurt, ajutndu-o companie rezolva o problem legat de software sau hardware. Include att urgen i non-urgen asisten tehnic. Retinere #Specific Skill # - forma mai tradiionale de consultanta, inclusiv regulat sistemul de ntreinere, upgrade-uri software i hardware, precum i administrarea reea. Zona special proprietarului de expertiz este n management consulting cu privire la MIS. Proiect #Bail-out sau calificare specifice)-acest lucru va include astfel de lucruri ca consultarea pe achiziiile majore, reea sistemul de instalare i testare i majore disaster recovery. 3.2 Literatura vnzri

Sofa Computer consultarea va ncepe cu unele literatura self-generated baz pentru a stabili poziionarea iniial: Logo-ul i tema - un catalog naional hrtie vnzri mrfurilor Compania are o linie minunat de lucrri necompletat cu o tem de calculator, care va servi ca "uite" pentru CCC. Un artist grafic prieten al proprietarului deja a nceput munca pe un logo care se potrivesc. Foaia de scris - hrtie tema este disponibil n diverse formate pentru utilizarea ca foaie de scris companiei. Brour - de asemenea, pretiprite pe hrtie este disponibil, mpreun cu software-ul abloane pentru generarea de brouri Web prezena - n cele din urm un site-ul va fi dezvoltat ca o brosura"electronice", precum i un site de resurse pentru proprietarului client stabilit baza. abloane de rspuns - ca probleme/soluii comune sunt ntlnite i rezolvate, un set de templateuri standardizate pentru rspunsuri iniial vor fi dezvoltate. Acest lucru va Scurtai timpul de rspuns i de a elimina confuzia n furnizarea de soluii rapide la probleme de rutin. 3.3 mplinirea mplinirea de servicii pentru CCC este furnizat de proprietar. Ultimate livrabil este proprietarului expertiza i rezolvare capacitatea, cuplat cu o minte deschis i uurina de comunicare, care va duce la ncrederea clientului complet n rezultate imediate i de durat. 3.4 Comparaie competitiv Se pare c exist patru clase majore de concuren n computerul local consultarea industrie: In-House MIS consultani - obicei angajate de ctre companiile mai mare, care i pot permite costul fix de un angajat salariat sau pe or. Individuale proprietarii & ntreprinderilor mici de consultanta - aa cum se menioneaz n alt parte n acest plan, cea mai mare parte de galben pagin reclame sunt cuprinse de acest grup. Mai mare reea i telecomunicaii consultarea firme - companii mari, cunoscut-nume cum ar fi o reea care se specializeaz n care furnizeaz servicii MIS total mai mare de companii care aleg s externalizeze. Magazine computer i electronice care ofer servicii de consultan. Desigur, se Calico Computer consultarea ncadreaz n cel mai mare grup ca o proprietate unic. Motivul principal pentru care clienii ar cumpra de la CCC, mai degrab dect concurenii este relaiile existente care exist. Fidelitatea clienilor i satisfacia sunt mod de a succes pentru ntreprinderi mici de serviciu cum ar fi acest lucru. 3.5 Tehnologie Tehnologia este, desigur, vitale pentru succesul Calico Computer consultarea. Este imperativ ca proprietarul stai actualizate pe cele mai recente dezvoltri tehnologice n industria de computer. n plus, va fi important s dedice o poriune rezonabil de fiecare an veniturile spre modernizarea echipamentului i software-ul utilizat de ctre CCC n operaiunile sale normale. Piata Analiza rezumat Sofa Computer consultarea va adopta o strategie de pia destul intently concentrat. O segmentare logic descompune piaa n urmtoarele: Home Office ntreprinderile, ntreprinderi mici, ntreprinderi de mediu i ntreprinderi mari. Descrierile sunt furnizate mai jos. Piaa int mai mare i cea mai logic pentru CCC sunt Home Office i ntreprinderile mici. Aceste ntreprinderi au cea mai mare parte o nevoie de ajutor tehnic temporar, de obicei facturate la un tarif orar. Unele oportunitate exist, cu toate acestea, pentru retinere sau specifice contracte. n timp ce exist un numr corect de concureni n zona local, ei par a fi pe scar larg de specialitate i pe scar larg de dimensiuni, lsnd posibiliti ample pentru CCC pentru a crea i extinde o ni aleas segmentele de pia. n cele din urm, demn de remarcat este tendin de cretere pentru aceast pia, estimat la aproximativ 9-10% anual prin nceputul secolului urmtor. 4.1 Segmentarea pieei Urmtoarea diagram i tabelul reflect segmentarea pieei pentru aceast afacere. Numerele de dimensiunea i de cretere sunt bazate pe date de US Census pentru regiunea locale.

Home Office ntreprinderile - segment mai mare i cea mai rapid cretere, acest segment este, evident, definite ca ntreprinderile mici care se bazeaz n primul rnd din casa proprietarului. Acest lucru nu este la fel ca simplu computerul de acas utilizatorii, care surse avertiza nu sunt un segment de pia viabil pentru computer consultarea. ntreprinderile mici - definite de guvernul ca ntreprinderile cu 1-99 de angajai, acest lucru este segmentul doilea cel mai mare i cea mai rapid cretere n Eugene i judeul Lane. Mijlocii - 100 pn la 499 angajai. ntreprinderile mari - 500 sau mai muli salariai. n mod evident n diagram radial, primele dou segmente cuprind vrac de oportunitate pentru consultarea Calico Computer. 4.2 Target pia Segment strategia Antreprenor revista sugereaz ase pe segmentele de pia ca punct de plecare: ntreprinderile nu utilizeaz computere ntreprinderile mici antreprenoriale utiliznd unul sau mai multe computere Mici la mediu corps utilizeaz computere pe reele Corpul mari care solicit asisten de rezolvare (probleme de fotografiere) cu proiecte specifice Agenii guvernamentale, corporaii i alte organizaii n cutare de calculator de formare ntreprinderilor n cutare de computer personalizate programare servicii Sofa Computer consultarea se concentreaz pe segmente de pia top numai - o strategie de marketing intently concentrat. 4.2.1 Tendinele pieei Trei piaa primar tendine par a fi cele mai importante n aceast industrie: Tendin # 1 - cel mai important - creterea rapid n tehnologie, nevoie pentru upgrade-uri continu n hardware i software. Tendin # 2 - moderat important - creterea economic a continuat prezis n consultarea/outsourcing - companii fiind dispus s plteasc costurile fixe de salarii, alegnd n schimb pentru a trata upgrade-uri de calculator i repara ca costuri variabile. Tendin # 3 - cel mai puin important - creterea rapid n raportul de afaceri SOHO la tradiionale mediu sized afacere. Aceste tendine sunt prezis de experi pentru a continua bine n secolul urmtor. 4.2.2 Cretere de pia de Dup cum sa menionat n seciunea anterioar, mai muli factori sunt prezis pentru a continua n urmtoarele decenii, nu cel din care sunt ratele de cretere pentru aceast pia: Creterea ratei citare - antreprenor revista spune c industria de consultan n general va continua s creasc la o rat anual de 9,1 % Creterea ratei citare - datele recensmntului din pentru fiecare segment identificate n zona Lane County aproximativ paralel aceast rat de cretere. Creterea ratei citare - Eugene camera de Comert publicat date accept datele recensmntului federale, estimarea a continuat i creterea rapid n special n segmentul de pia small office/home office. 4.2.3 Nevoile pieei Potrivit revistei Entrepreneur, experi n industria de consultanta au identificat trei posibiliti diferite care exist pentru computer consultani: 1. Temporar ajutor tehnic Scurt misiuni pe termen gsirea de soluii pentru ntreprinderi - acest lucru este notat ca cea mai mare pia 2. Specifice Skill - cea mai mare suprafa este software-ul de specialitate, zona de doua cea mai mare Configurarea sistemului & achiziionarea de orientare Sisteme de reengineering/optimizare Reea Admin

Formare Reparare Dezvoltarea de baze de date/aplicaii Stocarea datelor Disaster Recovery Protecia de securitate/datelor Telecomunicaii 3. Cauiune-Out (probleme TIR) Potrivit revistei Entrepreneur, private computerul de acas utilizatorii nu sunt o pia viabil pentru computer consultani. 4.3 Analiza de afaceri Service Calculator de consultanta de afaceri pentru zona local este deja bine stabilit nc permite nc posibiliti ample de intrare i de cretere pentru noi participani. Acest lucru este acceptat de urmtoarele puncte: n timp ce acolo deja exist un numr mare de consultani, exist, de asemenea, o gam larg de dimensiuni i specialiti. Acest lucru las o mulime de oportuniti pentru CCC pentru a gsi i de a dezvolta o ni special. Clienii n aceast industrie tind s fie loiali, bazndu-se pe acelai consultant pentru nevoile viitoare, dup ce a stabilit o relaie. O analiz a CCC de principalii concureni Arat nu forte copleitoare, care ar fi bariere semnificative la succesul lui CCC. De asemenea, identificarea punctelor slabe concurent a iluminate mai multe domenii n care CCC poate int ca strategiile de marketing. Pe scurt, acest arena de afaceri, n timp ce nu mai nou brand, departe de epuizarea ca o oportunitate pentru o companie nou i agresiv sau titularul unic. Prin utilizarea o abordare de comercializare logic i cuprinztoare, CCC trebuie s gsi cu uurin n computer consultarea de afaceri de succes. 4.3.1 Afaceri participani O cutare de pagini aurii locale a artat urmtoarele: La rubrica consultani - Computer & de prelucrare a datelor au fost un total de patru listings n conformitate cu calculatoare - serviciu & reparare au fost 51 listri total, majoritatea care prea a fi magazine sau companii n conformitate cu calculatoare - software-ul & servicii au fost 88 listri total. Treisprezece dintre aceste au fost companii mari precum [nume omise], [nume omise], i [nume omise] (o Portland firma #. aisprezece ani au fost specialiti n software-ul contabile care enumerate CPA lui pe personalului lor. n conformitate cu calculatoare - sistem designeri & consultani au fost 45 listri total. Aproximativ jumtate au listri mai mare i/sau nume de companii care implicite de dimensiuni mai mari. Pe tot parcursul toate listri, numai patru au fost n mod clar enumerate ca practicieni individuale. The most # unic i prinderea) numele printre toate listri a fost "[nume omise]." Concluzia este c n timp ce exist un numr corect de concureni n zon geografic, acestea sunt pe scar larg de specialitate i pe scar larg de dimensiuni. Muli dintre participanii mai mare par a satisface clienii mai mari, lsnd astfel o mulime de oportuniti pentru Calico Computer consultarea s se concentreze pe sale segmente de pia ales. 4.3.2 Principalii concureni Mai jos sunt exemple de o scurt analiz a CCC de principalii concureni. 1. Concurent 1 [nume omise] Puterea top - un nume foarte memorabil, care se va lipi n mintea clientului. Slbiciune primare - un accent n primul rnd pe un sistem de operare (care nu sunt utilizate de ntreprinderi #. 2. Concurent 2 [nume omise] Concentraia de top - longevitate i de experien, cineva care a fost n afaceri local o lung perioad de timp. Slbiciune primare - lent rspuns i refuzul de a lua pe noi clieni.

O discuie mult mai cuprinztoare a acestor strategii este prezentat n CCC Marketing planul # scris n Marketing Plan Pro). 4.3.3 Concurenei i cumprarea de modele Aa cum se menioneaz mai sus, computerul local consultarea industria este fragmentat, cu o varietate de dimensiuni i specialiti. Doi factori generale de competiie imediat arat n analiza: Concurenii mai mare par a fi grupate n dou categorii principale: cei care asigura expertiza reea pentru companii mari, i cei care furnizeaz serviciul "consulting" pentru produsele pe care le vinde. De dimensiuni mai mici companii, aproximativ jumtate nc prea n favoarea ntreprinderilor mari ca clienii lor. Modele de cumprare client evidenia, de asemenea, posibilitatea pentru consultarea Calico Computer. n timp ce companiile mai mari tind s angajeze mai mari firme de consultanta, proprietarul de acas de afaceri/mici afaceri tinde s favorizeze relaia cu caracter personal care se pot dezvolta cu firma de consultanta mai mici. Mai multe proprietarii de afaceri mici intervievat pentru aceast cercetare admise fiind intimidat i copleit de perspectiva de asteptare o firm mai mare s vin "Salvare le." Ei preferat de mult o persoan tiau deja de asteptare pentru ajutor. Aceasta conduce la un alt model de cumprare foarte important. Clienii care au stabilit o relaie cu un consultant de calculator tind s stai foarte loiali, atta timp ct serviciul i rezultatele s rmn acceptabile. Acest lucru va fi critice pentru succesul unei noi societi ca CCC. Strategia i punerea n aplicare rezumat Sofa Computer consultarea se va concentra pe urmtoarele s stabileasc i s creasc de afaceri: Patru principale promovarea strategii: networking i recomandri, promovare web-based, massmedia tradiionale de publicitate, i unele metode non-tradiionale de promovare. O propunere de valoarea de soluii timp util i practice, la o rat rezonabil, cuplat cu o garanie de 100%. Un avantaj competitiv bazate pe cultivarea relaii client existente. O cuprinztoare i detaliate strategia de marketing i vnzri, acoperit n adncime n un plan de marketing separate. 5.1 Strategia piramid Cele mai multe manuale i/sau oamenii de afaceri cu experien, care au contribuit la cercetare pentru acest plan sugerat o combinaie urmtoarele patru strategiilor de marketing. Acestea sunt n special potrivite pentru o afacere de nalt tehnologie moderne cum ar fi consultarea calculator. Strategia 1 - Networking & recomandri - folosind contacte existente i clienii pentru a construi o reea mare de clieni poteniali. Strategia 2 - promovare Web - folosind o pagin web pentru a caset de prezentare proprietarului abiliti i cunotine, oferind o "electronice brosura", precum i informaii tehnice utile gratuit. Strategia 3 - publicitate - metodele tradiionale, cum ar fi anunuri galben pagin, ziarul clasificate i afia anunuri, locale de televiziune prin cablu acces reclame. Strategia 4 - Non-tradiionale - creativ i unic de publicitate cum ar fi u umerase, autocolante barei de protecie, etc. O discuie mult mai cuprinztoare a acestor strategii este prezentat n CCC Marketing planul (scris n Marketing Plan Pro). 5.2 Valoare Proposition Propunerea de valoare oferite de Calico Computer consultarea este destul de simplu: soluii timp util i practice pentru problemele cu computerul clientului sau upgrade-uri, toate ntr-un ritm foarte rezonabil i competitive. Cel mai important, CCC ofer un 100% satisfacia de garantare, astfel construirea i meninerea ncredere clientului. 5.3 Competitiv CCC lui competitiv este c proprietarul are deja un numr semnificativ de nalt calitate de relaii cu clienii actuale i poteniale. n esen, CCC a depit deja bariere la intrare n domeniul consultan i este pur i simplu n procesul de formalizarea de afaceri.

5.4 Strategia de comercializare Subiecte mai jos de schi pe scurt strategia de comercializare pentru consultarea Calico Computer. O discuie mult mai cuprinztoare a acestor strategii este prezentat n CCC Marketing planul (scris n Marketing Plan Pro #. 5.4.1 Programe de marketing Cel mai important program de marketing pentru CCC este de a lua cuvntul afar, printr-o combinaie de urmtoarele: Trimite o scrisoare de anun i brour la toate persoanele de contact existente i clienii. Urmnd paii bine stabilite de o relaii publice campanie #press comunicate, anunuri, etc. #. n curs de dezvoltare i de cumprare "inaugurarea" anunuri n mass-media de tiri locale. O discuie mult mai cuprinztoare de aceste programe este prezentat n CCC Marketing planul # scris n Marketing Plan Pro #. 5.4.2 Declaraie poziionare Pentru proprietar de cas de afaceri/mici afaceri care are nevoie de ajutor tehnic cu computerele lor de afaceri, Calico Computer Consulting ofer rspuns rapid i eficient care devine afaceri napoi pn i s fie difuzate. Spre deosebire de [concuren cheie], CCC ofer un 100% satisfacia de garantare. 5.4.3 Strategia tarifare Sofa Computer consultarea va adopta un pre de potrivire a strategiei, mai degrab dect de intrare de stabilire a preurilor. Un sondaj de afaceri consultanta locale a artat urmtoarele: Orare rata Preturi - preul mediu perceput a fost 75.00 dolari pe or. Retinere de stabilire a preurilor - bazate pe estimat numrul minim de ore pe lun, media a fost de $150. Preturi - bazate pe o zi cu zi de proiect rata # 8 ore x $75.00 / or # 5.4.4 Strategia promovarea Strategia de promovare primare pentru CCC va fi direct n linie cu strategia Piramidele menionat anterior. Strategia de plumb va fi s se concentreze pe cultivarea relaii existente, folosind tehnici de reele cunoscut pentru a dezvolta recomandri i conduce client nou. Adugat la acest lucru va fi un amestec de web pe baz de comercializare i tradiionale relaii publice i mass-media de marketing. Strategia ultimate de promovare, cu toate acestea, va fi garantarea satisfacia clientului: clienii fericii va genera repetate i noi afaceri. 5.5 Strategia de vnzri Strategia de vnzri pentru Calico Computer consultarea este simplu i straightforward: satisfacia clientului! Clienii fericii va fi clienii se repet, i le va oferi recomandri pentru clienii noi. Vnzri prognoza cifrele se bazeaz pe industria cifrele pentru creterea tipic de o pornire consultan i reflect repeta de afaceri generate prin satisfacerea nevoilor clientului. Programe de vnzri trebuie s se bazeze pe Noiunea c de afaceri este condus la cererea clientului atunci cnd apar probleme. n timp ce unele afaceri poate fi generat prin solicitarea clienii s facei upgrade lor sisteme i software-ul, n general vrac de afaceri va fi tehnice de ajutor de urgen. O discuie mult mai cuprinztoare de strategia de vnzri este prezentat n CCC Marketing planul # scris n Marketing Plan Pro). 5.5.1 Prognoza vnzri Cifrele de vnzri afiate mai jos includ proiecia bazate numai pe tarif consultarea n timpul primul an de afaceri. Cifrele anuale pentru anii urmtori includ creterea de retinere i consultarea venit ca afaceri creste de proiect. 5.6 Strategic Alliances

Sofa Computer consultarea va trebui s se concentreze pe reea cu computerul local magazine i organizaiile de afaceri locale (cum ar fi camera de comer i SBDC locale) pentru a dezvolta Aliante strategice. Aceste organizaii, care nu poate fi clienii n sine, va fi valoroase n furnizarea de conduce pentru clienii noi. 5.7 Momente importante Etapele enumerate n tabelul de mai jos schi n principal sarcini necesare pentru a dezvolta acest plan de afaceri i de a lua de afaceri start-up la zi de deschidere. Tabelul momente importante n planul de marketing vor fi o list mai cuprinztoare cu sarcini implicate n promovarea i susinerea CCC de afaceri.