CUESTIONARIO

CAPITULO 5

1.- Cules son las 4 formas en que debe efectuarse una investigacin para mejorar el proceso de manufactura ?

al cambio de una operacin considerar los posibles efectos sobre otras operaciones .

mecanizacin de las operaciones manuales

Utilizacin de mejores mquinas y herramientas en las operaciones mecnicas.

Operacin mas eficiente de los dispositivos e instalaciones mecnicas.

2.- Explique como puede producir economas la reorganizacin de las operaciones.

Reorganizando y combinando las operaciones segn su naturaleza , evitando as pasos innecesarios para su produccin.

3.- Qu proceso se considera generalmente el ms rpido para formar y evaluar operaciones ?

El diseo de dos al mismo tiempo

4.- Cmo debe investigar el analista las preparaciones y el herramental para desarrollar mejores mtodos ?

cantidad de piezas a producir

posibilidad de repeticin del pedido

mano de obra requerida

condiciones de entrega

capital necesario

5.- D algunas aplicaciones para el cdigo de barras en el mejoramiento de la productividad ?

recuento y control de inventarios

estado de terminacin de un producto

para saber quien esta actualmente trabajando en cada elemento de un trabajo en proceso.

6.- Cuando recomendara usted el uso de motores de alta eficiencia ?

Cuando se trabaja en aplicaciones de servicio continuo como compresoras , bombas , ventiladores , y mquinas soplantes.

7.- Cunto mas eficiente es un motor de alta eficiencia de 50 HP sobre uno estndar tambin de 50 HP ?

un motor de alta eficiencia de 50 hp tiene un porcentaje de eficiencia del orden del 93-95% , mientras que el motor de 50 hp estndar tiene un porcentaje de eficiencia del orden de 8587%.

8.- Por qu el analista de mtodos debe aceptar como parte de su responsabilidad la provisin de buenas condiciones de trabajo ?

Por que las condiciones de trabajo ideales elevaran las marcas de seguridad y reducirn el ausentismo y la impuntualidad , la moral del trabajador y la produccin tambin se ven incrementadas , adems de mejorar las relaciones publicas .

9.- D los requisitos necesarios para una salvaguarda efectiva

proteger efectivamente al trabajador

permitir la operacin normal de la maquina o sistemas en igual o mayor grado que el existente antes de la instalacin de la guarda.

Permitir el mantenimiento normal de las maquinas sistemas

10.- Cules son los dos tipos generales de distribucin de equipo en planta? Explique a detalle cada uno

RECTILNEO O POR PRODUCTO .- La maquinaria se sita de forma que la circulacin o flujo de una operacin a la siguiente , lo mnimo para cada clase de producto.

FUNCIONAL O POR PROCESO .- Consiste en la agrupacin de las instalaciones o mquinas semejantes.

11.- A que escala se construyen generalmente las plantillas ?

escala 1:50 o bien = 1 ft. A menos que el tamao del proyecto sea muy grande se debe hacer a escala 1:100.

12.- Explique el propsito fundamental de la tecnologa de grupos ?

El propsito es reunir un volumen suficiente de trabajo que utiliza el mismo equipo en la misma secuencia.

13.- Cul es la mejor manera de probar una distribucin de equipo propuesta ?

Haciendo pasar un hilo de color sobre las tachuelas del mapa que sostienen las plantillas y seguir la circulacin del producto desde sus componentes de materia prima hasta el producto terminado.

14.- Qu preguntas debe hacerse el analista al estudiar la realizacin del trabajo en una estacin dada?

trabajan ambas manos al mismo tiempo y en direcciones simtricas u opuestas?, cada mano efecta los movimientos posibles? , Esta organizado el sitio de trabajo de manera que ese eviten las distancias a alcanzar excesivas?, Se usan las dos manos efectivamente y no como medios para sostener?.

15.- Para que fin se utiliza el anlisis de la operacin?

el anlisis de cualquier operacin tiene como fin el buscar los puntos de oportunidad que se tienen para buscar una mejora.

16.- Explique la conveniencia de utilizar la lista de comprobacin?

17.- Por que el costo varia poco con la distancia en relacin con los vehculos guiados automticamente?

el costo varia en forma mnima ya que un vehculo guiado automticamente tiene la facilidad de cargar una cantidad considerable de material as como la facilidad de cargar dicho material durante un tiempo indeterminado lo que hace que las distancias de recorrido no importen ya que el recorrido se llevara a cabo en el tiempo y deseado por lo cual nuestros costos de

manejo de material sern mnimos en comparacin al manejo de material realizado por personas.

18.- Cuales son los enfoques principales para el anlisis de operacin?

Finalidad de la operacin.

Preparacin del herramental.

Diseo de la pieza.

Condiciones de trabajo

Tolerancias y especificaciones.

Manejo de materiales.

Materiales.

Distribucin de equipo en planta.

Proceso de manufactura.

Principios de la economa de mov.

19.- De que depende la magnitud del herramental?

la cantidad del herramental depende de:

La cantidad de piezas a producir.

La posibilidad de repeticin del pedido.

La mano de obra que se requiere.

Las condiciones de entrega.

El capital necesario.

20.- Afectan apreciablemente a la produccin las condiciones de trabajo?

Si, las estadsticas demuestran que los establecimientos que se mantienen en buenas condiciones de trabajo sobrepasan en produccin a las que no lo estn, las condiciones de trabajo ideales elevaran las marcas de seguridad, reducirn el ausentismo y la impuntualidad as como elevaran la moral del trabajador as como elevaran la produccin.

21.- Como pueden afectar al tiempo de preparacin la planeacin y el control de la produccin?

ya que el tiempo de preparacin consta de varios puntos suele ser difcil de controlar y suele ser la parte del trabajo que se realice con menor eficiencia, dicho tiempo se puede reducir con un control mas efectivo de la produccin, siendo este punto el responsable de suministrar oportunamente las herramientas, instructivos, instrumentos y materiales as como el que todo el equipo este en orden para la siguiente operacin lo que evitara que el tiempo de preparacin sea grande he improductivo.

22.- Cmo se puede manejar un material?

el manejo de un material debe asegurar que las partes materia prima, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen peridicamente de lugar a lugar., el eficaz manejo de materiales asegura que ningn usuario se vera afectado por la llegada inoportuna del material, el manejo de materiales se debe asegurar que el personal entregue el material en un lugar correcto, el manejo de materiales debe asegurarse que el material ser entregado en el lugar y en la cantidad correcta, el manejo de materiales debe asegurarse de considerar el espacio para almacenamiento, tanto temporal como potencial

23.- Por que el tiempo terminal debe de ser minimizado?

la reduccin del tiempo terminal o el tiempo empleado en recoger los materiales reduce al mnimo el cansancio y la costosa manipulacin local en la maquina o sitio de trabajo, esto da al operario la oportunidad de realizar sus labores mas rpido, con menos fatiga y mayor seguridad.

24.- Explique el efecto de la humedad sobre un operario?

cuando se eleva el grado de humedad, el enfriamiento por medio de la evaporacin decrece rpidamente, reduciendo la capacidad del organismo para disipar el calor.

Estas condiciones aceleran el ritmo cardiaco, elevan la temperatura del cuerpo y producen una lenta recuperacin despus de las labores.

25.- Por que el diagrama de viaje de material tiene mayor aplicacin en el agrupamiento por proceso que en la agrupacin por producto?

Porque en el agrupamiento por proceso los recorridos son largos y regresos que requieren un serie de operaciones en diversas maquinas, adems el papeleo que se requiere para expedir ordenes es mayor, por eso es recomendable analizar el diagrama de viaje de material antes de seleccionar la distribucin.

26.- Explique por que un buen sistema de clasificacin es el primer requisito de un programa acertado de tecnologa de grupos?

Al clasificar nuestros productos, maquinarias y formas de producir podemos clasificar la distribucin de maquinaria ya sea en agrupacin de productos o en agrupacin por proceso, lo que nos permitir posterior mente llegar a un acertado programa de tecnologa de grupos que permitir que la produccin de nuestros productos se haga de una manera mas rpida y sin tantos cambios por cada operacin