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Gestion des Ressources Humaines II

Projet de Fin de Cours

Karim GASSEMI 2011 - 2012

Travail de fin de cours


Les objectifs; Les exigences dordre gnral; Le cadre mthodologique; Les livrables; Dates de progression du travail; La constitution des quipes et affectation des entreprises Evaluation du rapport;

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Travail de fin de cours


Le projet de fin de cours est une occasion pour chaque tudiant (e) de dvelopper, en pratique, une bonne connaissance de la fonction Ressources Humaines et sa place au sein de lentreprise marocaine. Limmersion au sein dune direction/ dpartement des Ressources Humaines donne plus de sens et de comprhension sur les pratiques RH et ainsi une meilleur assimilation du cours .
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Travail de fin de cours


Objectifs Se rendre compte de limportance du rle de la fonction RH au sein de lentreprise; Analyser lorganisation de la fonction RH au sein de lentreprise; Analyser la mise en pratique des outils HRM (Administratifs & Dveloppement des RH) au sein de lentreprise; Analyser le rle jou par le DRH au sein de lentreprise; Proposer des orientations damlioration et de dveloppement de la fonction RH; Prparer sa carrire dans des mtiers RH; Etablissement de contacts directs avec vos futurs recruteurs.
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Travail de fin de cours


Exigences dordre gnral
Le travail ralis par chaque groupe doit rpondre aux exigences suivantes: Le travail revt une nature qualitative. Il se base sur une communication tablie directement avec les cadres dune direction des Ressources Humaines (Directeur des Ressources Humaines Responsable Administratif, etc); Toutes les informations objet du travail du projet de fin de cours sont strictement confidentielles et doivent servir un travail purement universitaire (une lettre est rdige dans ce sens et obligatoire avant le dbut du projet); La mise en valeur et lapplication des concepts vus dans le cours est primordiale; Le processus de travail de chaque groupe doit comprendre trois phases importantes: La collecte de linformation Lanalyse de linformation la restitution de linformation avec valeur ajoute; Un comportement rigoureux, respectueux et professionnel envers lentreprise daccueil est obligatoire

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Cadre mthodologique
Etape 1 Connaissance de lentreprise Etape 2 Organisation Interne de La DRH Etape 3 Analyse des processus dadministration du personnel
Analyse du processus de la paie; Analyse des relations avec les diffrents organismes Sociaux; Analyse des relations syndicales; Analyse du rle des processus GAP au sein de la direction des Ressources Humaines Karim GASSEMI 2011 - 2012 6

Elaboration du (SWOT)

Recommandations pour le dveloppement

Analyse du rle jou par la DRH

Analyse du profil du DRH

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Etape 4 Analyse des processus de dveloppement des Ressources Humaines

- Analyse du processus de recrutement; - Analyse du processus formation (Plan de formation et ralisations des actions de formation; -Analyse du processus dvaluation des performances; - Analyse des processus GPEC et plan de dveloppement ; -Analyse des diffrentes pratiques de dveloppement RH; - Analyse du rle de la communication interne (si cette fonction existe)

Etape 5 Analyse du fonctionnement du SIRH


-Structure et fonctionnement du Systme dInformation Ressources Humaines; -Les composantes du SIRH; - Le rle du SIRH dans lorganisation interne de la DRH et le partage de la fonction Ressources Humaines Karim GASSEMI 2011 - 2012 7

Travail de fin de cours


Cadre mthodologique

Une ou deux rencontres avec le DRH (entretien sur la base dun guide- A dvelopper par chaque quipe Requiert la validation du professeur). Entretien: Politique et RH Apports stratgiques de la FRH au sein de lentreprise les problmatiques et Dfis RH au sein de lentreprise Le rle personnel du DRH. Travail de proximit avec les cadres RH (Outils HRM, etc)
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Les livrables (Franais /Anglais)

Un document de travail ne dpassant pas 60 pages (annexes et bibliographies non comprises). La structure du rapport sera communique ultrieurement. Une prsentation PPT de 60 mns. La
structure de la prsentation sera communique ultrieurement. Un CD comprenant les formats numriques des deux documents.
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Structuration du Groupe de travail


Chaque groupe de travail comprendra au plus 10 tudiants. Les groupes sont choisis par le professeur et communiqus aux tudiants. Chaque groupe comprendra deux CPs. Chaque CP est responsable de lavancement du travail de son groupe respectif.
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Dates de progression

Samedi 26/11/2011: Etat davancement du projet. (10 mns de prsentation par un chef de projet/ groupe). (- Structure de lquipe (organisation et tache Plan de projet prvisionnel su MS Project, tat davancement) Fin du mois de Dcembre 2011/ Dbut du mois de janvier 2012: Prsentation finale du projet.

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Liste des entreprises


Liste des quipes

Liste des entreprises

Affectation des quipes aux entreprises (Samedi 29 Octobre 2011)

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Evaluation

Une note commune sur le rapport (25%); Une note individuelle sur la prsentation (25%); Une note individuelle sur le degr dimplication dans la ralisation du travail (25%); Une note commune dapprciation de la Direction des Ressources Humaines sur le travail du groupe (25%).
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