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Con una filosofa de trabajo diferente, personalizado y eficiente, nacida para plantear nuevas formas de hacer las cosas y decidida a innovar en los planteamientos comerciales clsicos, REDDEX pone a su servicio toda su experiencia y conocimiento.

Las empresas hoy en da se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar ms capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economa, el envejecimiento de la fuerza laboral y la reduccin de costes.

Nuestra empresa le acompaa en el proceso de externalizacin de su red comercial, prestndole en todo momento, un asesoramiento personalizado, destinado a cubrir todas las necesidades que detectemos dentro del proceso de estudio de su producto o servicio, y su empresa.

Nos integramos en su compaa para prestarle el mejor de los servicios. Slo compartiendo su filosofa y cultura de empresa, podremos ayudarle a priorizar las decisiones estratgicas que conseguirn mejorar sus ventas, dentro del marco geogrfico y sectorial que Vd. precise.

No hay que olvidar que no estamos actualmente ante una crisis de costes, sino que nos hallamos ante una crisis de ventas.

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En REDDEX hacemos nuestros los objetivos de nuestros clientes: Focalizacin a la consecucin de resultados. Focalizacin a la satisfaccin del cliente final. Flexibilidad operativa. Rpida respuesta ante los imprevistos.

Generamos con la externalizacin valor aadido a la gestin de nuestros clientes: Transformacin de los costes fijos en variables. Aumento de la calidad del servicio ofrecido al cliente final. Ahorro en costes indirectos: revisiones mdicas, mutuas, seguros, etc. Desaparicin de costes ocultos. Ahorro en material inmovilizado. Incremento del fondo de maniobra. Visin global del conjunto del mercado.

En un contexto de globalizacin de mercados con un momento convulso econmicamente hablando, el outsourcing o externalizacin de recursos comerciales, es una va para optimizar los medios, tanto humanos como materiales, de los que dispone una empresa. No somos nicamente una red de ventas; desarrollamos una labor de accounting personalizada. Su producto o servicio, se convierte en nuestro producto o servicio. Definiremos los sectores estratgicos a los que debe enfocar o priorizar la oferta de su producto o servicio, ofreciendo siempre un valor aadido definido por la innovacin.

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SERVICIOS
Externalizacin de Departamentos Comerciales: Los Departamentos Comerciales en plantilla pasarn a la historia en un tiempo no muy lejano. El presente, y por supuesto el futuro, pasan por una red comercial enfocada al xito y que soporte parte del riesgo de la venta. Desde este enfoque, la externalizacin de la red comercial es una opcin viable y que responde a las necesidades actuales de las empresas, en trminos de costes, rentabilidad y crecimiento. Accounting personalizado: La figura del Key Account Manager o Gestor de Cuentas Clave es un activo inalcanzable econmicamente para la mayora de las PYMEs. Siguiendo esta filosofa de ventas, en REDDEX posicionaremos su empresa mediante contratos con cuentas clave, abriendo el abanico de posibles clientes o mercados, al tiempo de hacer un seguimiento de las mismas que lleve a la fidelizacin de los nuevos clientes. Due Diligence Comercial: Es una revisin sistemtica y detallada de la estructura y el funcionamiento de la Red Comercial, as como de los procesos comerciales de una empresa. En aquellas empresas que dispongan de una Red Comercial, un Departamento Comercial, es importante llevar a cabo una auditoria comercial, dado que las ventas en las empresas constituyen el oxgeno de las mismas y sin l, no pueden sobrevivir mucho tiempo. Cabe resaltar que parte del valor de las compaas depende cada vez ms de aspectos intangibles, no reflejados en el Balance o en la Cuenta de Resultados. Estudios de Mercado y Competencia: Es necesario y extremadamente importante para un emprendedor o un empresario, antes de poner en

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marcha

un

nuevo

proyecto

empresarial

lanzar

un

nuevo

producto/servicio al mercado, realizar una investigacin comercial, un estudio de mercado para comprender la situacin y necesidades del mercado, para poder enfocar el negocio y tener mayores posibilidades de xito. Pensar antes de Actuar. El estudio de mercado nos facilita la toma de decisiones empresariales. Nos ayuda a escoger la alternativa ms acertada. Aumenta nuestra probabilidad de xito. Soporte en Planes de Marketing y Comunicacin: Todo en nuestra empresa est enviando mensajes a los clientes y creando unas expectativas, desde que se ponen en contacto con nosotros a travs del telfono, a nuestra presencia fsica, la de nuestros coches, nuestras facturas, etc... Por ello, debera estar perfectamente recogido en un Plan, que especifique cmo se deben comportar todos en la empresa de cara al cliente. Formacin y motivacin de personal comercial: Es el momento de revolucionar los equipos comerciales. Romper estereotipos. Una plantilla debida y eficientemente formada, rinde mucho ms. El clima laboral supone el 44% de los resultados de una empresa. Liderazgo y motivacin van siempre unidos en un mismo tndem. Ambas se

visualizan ms en situaciones crticas, tensas y difciles, donde compaginar trabajo en equipo y liderazgo suele ser complejo. Internacionalizacin de productos y/o compaas: La implantacin de nuestra empresa fuera del territorio nacional, siempre lleva aparejadas una serie de incgnitas, que no son fciles de resolver al inicio de una aventura de internacionalizacin. Desde la bsqueda del socio local, pasando por el contacto con prescriptores, empresas del sector o Administracin, hasta resolver cuestiones meramente fiscales o legales

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de implantacin, la internacionalizacin de un producto, servicio o una compaa, genera dudas desde que se plantea en los rganos de gobierno de una empresa. Bsqueda de partners e inversores: El crecimiento va unido frecuentemente a la necesidad de financiacin o de un socio local en el caso de implantacin en el extranjero. Encontrar ese compaero ideal de viaje que participe de nuestra visin de negocio, no siempre es fcil.

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