Universitatea tefan cel Mare Suceava

Facultatea de tiinte Economice si Administraie Public

Specializarea: Contabilitate i informatic de gestiune

2009

Cuprins
1. Prezentarea societii
2. Analiza SWOT a firmei
Analiza SWOT
Strategiile urmrite
3. Prezentarea bilanului initial
4. Calculul indicatorilor financiari pe baz de bilan
Indicarorii metodologiei ONUDI
Analiza ALTMAN
Analiza COMAN HOLDER
5. Stabilirea i identificarea surselor de finanare precum i calculul efectului de
levier financiar
6. Prezentarea indicatorilor cu caracter general
7. Calculul indicatorilor statici de fundamentare a eficienei economice al societii
8. Calculul indicatorilor imobilizrilor
9. Calculul indicatorilor actualizai
10. Calculul indicatorilor propusi de metodologia Bncii Mondiale
11. Centralizarea tuturor indicatorilor de eficient economica a investitiei calculate,
evidenierea variantei optime de proiect de investiii i fundamentarea lurii
deciziei.

1.

Prezentarea societii
2

S.C MIKA CONSTRUCT S.R.L

S.C MIKA CONSTRUCT S.R.L cu sediul n Suceava str. Gavril Tudora este
nregistrat n Registrul Comerului sub

nr. J33/460/2009 din 29.11.2009 si are C.F.

7201566.
S.C MIKA CONSTRUCT S.R.L s-a nfiintat n data de 29.11.2009, nregistrat la
Registrul Comerului sub J33/460/29.11.2009, avnd Codul Unic de nregistrare 27900021.
Durata societii este nelimitat, ncepnd de la data nmatriculrii ei la Oficiul Registrului
Comerului.
Societate cu raspundere limitat avnd urmatorii asociai:

Pinteal Dana Mihaela

Popa Andrei
Obiectul de activitate al societii comerciale MIKA CONSTRUCT SRL l

reprezint intermedieri n comerul cu material lemnos i materiale de construcii Conform

Codului CAEN obiectul principal de activitate il reprezint: 4613 intermedieri n comerul cu
material lemnos i materiale de construcii.
Societatea are un capital social, subscris i vrsat n ntregime de asociai, n valoare
total de 20.000 lei care se divide in 200 de parti a cate 100 lei fiecare astfel:

Pinteal Dana Mihaela

10.000 lei , reprezentnd 100 p.s

Popa Andrei

10.000 lei , reprezentnd 100 p.s

Capitalul social poate fi majorat prin aport n numerar i / sau n natur , cu

respectarea prevederilor legale cu privire la constituirea societaii cu rspundere limitat.
Capitalul poate fi ns redus numai pn la limita minim prevzut de lege pntru acest tip de
societate.
Conducerea societii se exercit de ctre cei doi asociai, mpreun sau separat,
acetia avnd, potrivit legii, urmtoarele drepturi i obligaii :
- stabilete structura organizatoric a societii, numrul de posturi necesare
desfurrii activitii, angajeaz i concediaz personalul societii, stabilete drepturile i
obligaiile acestuia;
- aleg administratorii i cenzorii societii i le stabilete salarizarea cu respectarea
limitei minime de salarizare prevzut de lege;

- stabilesc salarizarea personalului angajat, cu respectarea limitei minime de salarizare

prevzut de lege;
- stabilesc bugetul de venituri i cheltuieli i programul de activitate pentru exerciiul
viitor;
- examineaz i aprob bilanul contabil, contul de profit i pierderi i repartizarea
beneficiilor;
- hotrsc cu privire la contractarea de mprumuturi bancare;
- hotrsc cu privire la nfiinarea i desfiinarea de sucursale, filiale i agenii,
depozite, uniti de desfacere, etc.;
- hotrsc cu privire la mrirea sau reducerea capitalului social;
- hotrsc cu privire la modificarea actului constitutiv, precum i la transformarea
formei juridice a societii;
- hotrsc cu privire la comasarea, divizarea, dizolvarea i lichidarea societii;
- analizeaz i se pronun asupra gestiunii administratorilor;
- Validitatea hotrrilor celor doi asociai se apreciaz conform Legii nr. 31 din 1990,
cu modificrile i completrile ulterioare.
Puncte de desfacere ( comercializarea de materiale de contrucii)
1.

Depozit En-gross Suceava strada : b-dul 1 Decembrie, nr. 24 .vis a vis de

coala general Ion Creang

2.

Magazin vanzare En-Detail : Radui, strada Lalelelor nr. 34

3.

Magazin vanzare En-Detail : Siret, strada Lacu Vod nr. 6

4.

Depozit En-gross : Flticeni str. Alexandru cel Bun nr.14

Produse comercializate:
Rigips : 45 lei/lad
Pal : 50 lei/coal
Osb (plac din furnire orientate): 35 lei/coal
Polestiren Expandat : 30 lei/bax
polestiren izolaii(30mm 100mm): 35 lei/bax
vat de sticl: 25 lei/rol
glet: 43 lei/sac
gold band : 42 lei/sac
ciment : 35 lei/sac

parchet( lemn masiv stratificat): 48 lei/pachet

var lavabil : 25 lei/cutie
vopsele: 20 lei/cutie
lacuri: 23 lei/cutie
adezivi: 14 lei/cutie
chit: 10 lei/cuite
benzi abrasive: 30 lei/set
colare: 30 lei/set
dibluri: 40 lei/cutie
cuie: 24 lei/cutie
holsuruburi: 25 lei/cutie
Pre mediu pe bucat produs: 30 lei

2. Analiza SWOT
Analiza Swot

Puncte tari
-

Puncte slabe

aspect comercial modern, plcut,

- deschiderea unui magazin necesit un

comer civilizat;

capital initial i capital pentru susinerea

- marf nou tot timpul, pe gustul

rulajului;

publicului target, att la vnzare ct - lipsa de experien;

- termenul de rotaie a marfii este foarte
i la rent;
-

publicitate concertat, la nivelul

lung;

tuturor magazinelor;

- nu exist sistem de livrare la domiciliu

pentru partea de rent;

- preuri de achiziie ce permit o marj

- brand nerecunoscut

comercial decent;
- standarde i proceduri de operare bine
definite i eficiente

Oportunitati

Amenintari
- concurena foarte mare pe pia;

- piaa aflat ntr-o continu cretere;

- gasirea unor surse de aprovizionare cu - instabilitatea economiei naionale care

genereaz creterea dobnzilor;
materiale mai ieftine;
- cererea pentru produsele comercializate - scderea puterii de cumprare
n continu cretere

2.2 Strategiile urmrite

S

Mediul
extern
Mediul
Intern

S1: aspect comercial modern,

W1: deschiderea unui

plcut, comer civilizat;

magazin necesit un capital

S2: marf nou tot timpul, pe

initial i capital pentru

gustul publicului target, att la

susinerea rulajului;

vnzare ct i la rent;

W2: lipsa de experien;

S3: publicitate concertat, la

W3: termenul de rotaie a

nivelul tuturor magazinelor;

marfii este foarte lung;

S4: preuri de achiziie ce

W4: nu exist sistem de

permit o marj comercial

livrare la domiciliu pentru

decent;

partea de rent;

S5: standarde i proceduri de

W5: brand nerecunoscut

operare bine definite i

eficiente
O1: piaa aflat ntr-o
continu cretere;

SO
Folosind aspectul comercial

WO
Avnd n vedere c cererea

O2:gasirea unor surse de modern , placut i comerul

pentru produsele noastre este

aprovizionare cu materiale civilizat pe piata aflat ntr-o

n cretere vom investi ntr-

mai ieftine;

continu cretere ,atunci va

un sistem de livrri la

O3:cererea pentru produsele

crete i cifra de afaceri.

domiciliu.

comercializate n continu
cretere

T1: concurena foarte mare

ST

WT

pe pia;

Publicitatea concertat, la

Lipsa de experiena va

T2: instabilitatea economiei

nivelul tuturor magazinelor va

determina concurena s ne

naionale care genereaz

ntari piziia faa de

subestimeze eficienta

creterea dobnzilor;

concurena foarte mare de pe

economica .

T3: scderea puterii de

pia.

cumprare

3. Bilan iniial

Activ
Nr
crt.
1
2
3
4

5
6

Pasiv

Denumirea element
Conturi la bnci n lei

Sum
27.000

Nr
crt
1

Casa n lei
Stocuri
Producie facturat i
nencasat
Total active curente

7.000
25.000

2
3

Active fixe
Amortizarea

70.000
25.000

Total active fixe

TOTAL ACTIVE

45.000
134.000

30.000
89.000
4
5
6

Denumire element
Furnizori i creditori diveri
Credite bancare pe termen
scurt
Salarii i impozite aferente

Sum
50.000

Total pasive curente

Credite bancare pe termen
lung
Capital propriu
Fond de rezerv
Total pasive proprii
TOTAL PASIVE

77.000

31.900
20.500

13.900
20.000
5.100
57.000
134.000

Situaia veniturilor i a cheltuielilor :

-

venituri totale = 80.000

cheltuieli totale = 50.000

profit brut = 30.000

impozitul pe profit 16% = 4.800

profitul net = 25.200

dividende 30% = 7.560

Alte date necesare pentru calculul indicatorilor :

-

cheltuieli directe = 21.000

rate de capital scandente = 2.350

dobnzi aferente = 650

Politica de creditare a firmei:

-

recuperarea creanelor: 40 zile

plata furnizorilor i a creditorilor: 30 zile

Informatii legate de aciuni:

-

valoare nominal a aciunii = 100 lei / aciune

valoare de piat a acinuii = 140 lei / aciune

4. Calculul indicatorilor financiari pe baz de bilan

4.1 Indicatorii metodologiei ONUDI

Indicatori de activitate
Pr ofit net
de lucru

a) RCL = Capitalul

* 100 =

25 .200
* 100 = 210 %
12 .000

Capitalul de lucru = Active curente Pasive curente = 89.000 77.000 = 12.000

b) RES =

Cheltuieli directe
21 .000
* 100 =
* 100 = 84%
Stocuri
25 .000

Indicatori de rentabilitate
Pr ofit net

a) RPV = Cifra de afaceri

* 100 =

25 .200
* 100 = 31,5 %
80 .000

(RPV > 15%) situiaie favorabil

Pr ofit net

b) RPA = Total active

* 100 =

25 .200
* 100 = 18,8 %
134 .000

(RPA > 15%) situaie favorabil

Indicatori de lichiditate
a) RRL =

Active curente Stocuri

Obligatii curente

89 .000 25 .000
= 0,83
77 .000

(RRL > 0,8) situaie favorabil

b) RRC =

Facturi emise si neincasate

Cifra de afaceri

* 365 =

30 .000
* 365 = 137 zile
80 .000

(RRC > 40 de zile) situaie nefavorabil

c) RPD =

Furnizori + Creditori
Cheltuieli directe

50 .000
* 365 = 869 zile
21 .000

* 365 =

(RPD > 30 de zile) situaie nefavorabil

Pr ofitnet + Amortizare a Dividende

platite

d ) RAC = Rata de capital scadent + Dobanzi aferente

25 .200 + 25 .000 7.560

=
2.350 + 650

42 .640
= 14,21
3000

(RA >1) situaie favorabil

Obligatii

e) RA = Capital

totale
propriu

90 .900
= 4,54
20 .000

(RA > 1) situaie nefavorabil

4.2 Analiza ALTMAN
89 .000 77 .000
= 0,08
134 .000

X1 =

Active curente Obligatii

Total active

X2 =

Pr ofit net
25 .200
* 100 =
* 100= 18,8%
Total active
134 .000

curente

Pr ofitul brut

X3 = Total active
X4 =

30 .000
* 100 = 22,38%
134 .000

* 100 =

Valoarea de piata a capitalulu i propriu

Valoarea contabila a datoriilor
Capital

propiu

Numarul de aciuni = Valoare no min ala =

* 100 =

28 .000
* 100 =30,8%
90 .900

20 .000
= 200 aciuni
100

Valoarea de pia a capitalului propriu = 200 * 140 = 28.000

X5 =

Cifra de afaceri
Total active

80 .000
= 0,59
134 .000

ZA = 0,012 X1 + 0,014 X2 + 0,033 X3 + 0,006 X4 + 0,999 X5

ZA = 0,012*0,08+0,014*18,8+0,033*22,38+0,006*30,8+0,999*0,59
ZA = 0,00096+0,2632+0,73854+0,1848+0,58941
ZA = 1,77691
(ZA < 2,675) situaie nefavorabil

4.3 Analiza Coman Holder

R1 =

Active curente Stocuri

Total active

R2 =

Capital permanent
Total active

R3 =

Cheltuieli
financiare
Cifra de afaceri
Cheltuieli

89 .000 25 .000
= 0,47
134 .000

45 .000
= 0,33
134 .000

salariale

650
= 0.0081
80 .000

R4 = Active curente Pasive curente

Cifra de afaceri
totala

R5 = Indatorare

20 .500
= 1,7083
89 .000 77 .000

80 .000
= 1,7467
45 .800

ZCH = - 0,16 R1 0,22 R2 + 0,87 R3 + 0,10 R4 0,24 R5

ZCH = -0,16*0,47-0,22*0,33+0,87*0,0081+ 0,10*1,7083-0,24*1,7467
ZCH = 0,0752-0,0726+0,007047+0,17083-0,419208
ZCH = - 0,2386308
ZCH < - 0,164 rezult c probablilitatea de faliment este mai mic de 10%.Firma nu
prezint risc de faliment.

10

Stabilirea i identificarea surselor de finanare

5.

precum i calculul efectului de levier financiar

Entitatea MIKA CONSTRUCT SRL dorete sa achiziioneze un deposit intr-o zon cu
vad comercial pozitiv.Suma necesar pentru achiziia acestui depozit este de 60.000 lei.Aa
dar dispunem de urmtoarele informaii :
-

Finanare din capital propriu (K) 10.000 lei

Finanare din mprumuturi (D) 50.000 lei

-

Rata rentabilitatii (r) - 30%

Rata dobanzii creditului (e) - 21%

Impozitul pe profit - 16%

Situaia veniturilor i a cheltuielilor:

Venituri totale (Ca) 80.000 lei
Cheltuieli totale 50.000 lei
Dobanda = e * D = 21% * 50.000 = 10.500 lei
Rezultat nainte de impozit = (80.000 50.000) 10.500 = 19.500 lei
Impozit = 19.500 * 16% = 3.120 lei
Rezultatul net ( Rn) = 30.000 3.120 = 26.880 lei
Rentabilitatea economic

Re =

19 .500 + 21 % * 50 .000
= 0,6
10 .000 + 50 .000

Rentabilitatea financiar
Rn 26 .880
=
= 2,688
K
10 .000
D
50.000
l = ( r e) =
* (30% 21%) = 5 * 9% = 0,45
K
10.000
Rf =

11

Atunci cnd rentabilitatea economic (0,6) este mai mare ca rata dobnzii (21%)
efectul de levier financiar crete pe masur ce crete nivelul ndatorrii firmei iar
rentabilitatea financiar (2,688) are aceeai tendint .

6. Prezentarea indicatorilor cu caracter general

Societatea MIKA CONSTRUCT SRL dorete s realizeze o investiie de extindere
iar n acest sens supune spre analiz 3 variante de proiect ce se caracterizeaz prin urmtorii
indicatori tehnico-economici:
Nr
cr
t
1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.

Indicatori

U.M.

P1

P2

P3

It
an 1
an 2
an 3
qh
Qh
Ch
D
Ph
d

mii lei

1100
400
400
300
26,60
800
400
10
400
3

1200
600
600
30,00
900
450
11
450
2

1000
600
400
27,30
820
410
10
410
3

mii buc
mii lei
mii lei
ani
mii lei
ani

7. Calculul indicatorilor statici de fundamentare a

eficienei economice al societii

12

Nr. Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Indicatori
It
qh
Qh
Ch
D
Ph
d
s
s'
T
e
K
k
k'
R

P1

P2

P3

1100
26,60
800
400
10
400
3

1200
30,00
900
450
11
450
2

1000
27,30
820
410
10
410
3

41,35
1,38
2,75
0,36
5100
19,17
0,6375
2,64

40,00
1,33
2,67
0,38
6150
18,64
0,6212
3,13

36,63
1,22
2,44
0,41
5100
19
0,6220
3

Criteriu
min
max
max
min
max
max
min
min
min
min
max
min
min
min
max

n urma calculrii indicatorilor statici de evaluare a eficienei economice a

investiiei varianta optima de proiect este P3.

8. Calculul indicatorilor imobilizrilor

k = 1 deoarece fondurile se cheltuiesc la nceputul anului

13

Nr. Crt.
1

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Indicatori
It
an1
an2
an3
qh
Qh
Ch
D
Ph
d
e
Mi
mi
mi'
ma
Ei

'
''

P1

P2

P3

1100
400
400
300
26,60
800
400
10
400
3

1200
600
600

1000
600

30,00
900
450
11
450
2

400
27,30
820
410
10
410
3

0,36
2300
86,47
2,88
766,67
836,36
31,44
1,05
0,76

0,38
1800
60,00
2,00
900,00
675,00
22,50
0,75
0,56

0,41
2200
80,59
2,68
733,33
902,00
33,04
1,10
0,90

Criteriu
min

max
max
min
max
max
min
max
min
min
min
min
min
min
min
min

Varianta optim de proiect este P2.

9. Calculul indicatorilor actualizai

- Investiia s-a realizat n trecut faa de momentul de referina ales p=0 ceea ce inseamn c
actualizarea acestuia se va face folosind factorul de fructificare Z=(1+a) h
- Profitul se va obine in viitor fa de p=0, deci actualizarea acestuia se va face folosind
factorul de actualizare Z=

1
(1 + a) h

a = 21 %
d 1

p
h
1. I ta = Ih(1 + a )
h =0

I tap1 =400 + 400*1,210+300*1,46410=400 + 484 + 439,23= 1323,23 mii lei

I tap 2 = 600+ 600*1,21= 600 + 726= 1326 mii lei
I tap 3 = 400+ 0*1,210+600*1,46410= 400+ 878,46= 1278,46 mii lei

1
(1 + a ) D 1
Ph
=
h
a (1 + a ) D
h =1 (1 + a )

p
2. Pta =

Ptap1 = 400*

7,14027
8.14027 1
= 400* 1,70946 = 1670,77 mii lei
0.21 * 8.14027

14

Ptap2 = 450*

9,84573 1
8,84573
=
450*
= 1925,22 mii lei
0.21 * 9,84573
2,0676

Ptap3 = 410*

7,14027
8.14027 1
= 410* 1,70946 = 1712,53 mii lei
0.21 * 8.14027

Ptap
3. R = p 1
I ta
p
a

Rap1 =

1670 ,77
-1= 0,26 lei P/ 1 leu I
1323 ,23

Rap2 =

1925 ,22
1 = 0,45 lei P/ 1 leu I
1326

Rap3 =

1712 ,53
1 = 0,33 lei P/ 1 leu I
1278 ,46

4. Tap =
Tap1 =

log Ph log( Ph a * I tap )

log(1 + a )
log 400 log( 400 0.21 * 1323 ,23 )
2,602 2.087
=
=6,20 ani
log( 1 + 0.21)
0.083

Tap2 =

log 450 log( 450 0.21 * 1326 ) 2,653 2,234

=
= 5,05 ani
log( 1 + 0.21)
0.083

Tap3 =

log 410 log( 410 0.21 + *1278 ,46 )

2,613 2,151
=
= 5,57 ani
log( 1 + 0.21)
0.083

10. Calculul indicatorilor propusi de metodologia Bncii

Mondiale

15

P1
a=21%
h
Ih
Ch
Kh 1/(1+0,21)^h
1
400
0
400
0,826
2
400
0
400
0,683
3
300
0
300
0,564
4
0
400 400
0,467
5
0
400 400
0,386
6
0
400 400
0,319
7
0
400 400
0,263
8
0
400 400
0,218
9
0
400 400
0,180
10
0
400 400
0,149
11
0
400 400
0,123
12
0
400 400
0,102
13
0
400 400
0,084
Total 1100 4000 5100
r
Anta
k
k'
ka
a=21
a=23
a=28
RIR =

Kha
330,58
273,21
169,34
186,60
154,22
127,45
105,33
87,05
71,94
59,46
49,14
40,61
33,56
1688,49

Vh
Vha
VNh
0
0,00
-400
0
0,00
-400
0
0,00
-300
800
373,21
400
800
308,43
400
800
254,90
400
800
210,67
400
800
174,10
400
800
143,89
400
800
118,91
400
800
98,28
400
800
81,22
400
800
67,12
400
8000 1830,74 2900

a=23
a=28
Vnha 1/(1+0,23)^h Vnha 1/(1+0,28)^h Vnha
-330,58
0,813
-325,20
0,781
-312,50
-273,21
0,661
-264,39
0,610
-244,14
-169,34
0,537
-161,22
0,477
-143,05
186,60
0,437
174,76
0,373
149,01
154,22
0,355
142,08
0,291
116,42
127,45
0,289
115,51
0,227
90,95
105,33
0,235
93,91
0,178
71,05
87,05
0,191
76,35
0,139
55,51
71,94
0,155
62,07
0,108
43,37
59,46
0,126
50,47
0,085
33,88
49,14
0,103
41,03
0,066
26,47
40,61
0,083
33,36
0,052
20,68
33,56
0,068
27,12
0,040
16,16
142,24
65,86
-76,20

1,084242
142,24
12,93113
18,39835
1,129311
Vnta =
142,24
Vnta =
65,86
Vnta =
-76,20
0,253179
25,32 %

P2
h
Ih
Ch
1
600
0
2
600
0
3
0
450
4
0
450
5
0
450
6
0
450
7
0
450
8
0
450
9
0
450
10
0
450
11
0
450
12
0
450
13
0
450
Total 1200 4950

a=21%
Kh 1/(1+0,21)^h
Kha
600
0,826
495,87
600
0,683
409,81
450
0,564
254,01
450
0,467
209,93
450
0,386
173,49
450
0,319
143,38
450
0,263
118,50
450
0,218
97,93
450
0,180
80,94
450
0,149
66,89
450
0,123
55,28
450
0,102
45,69
450
0,084
37,76
6150
2189,48
r
Anta
k
k'
ka
a=21
a=27
a=32
RIR =

1,172702
378,13
31,51059
41,75081
1,315106
Vnta =
Vnta =
Vnta =
0,31293

Vh
0
0
900
900
900
900
900
900
900
900
900
900
900
9900

Vha
0,00
0,00
508,03
419,86
346,99
286,77
237,00
195,87
161,87
133,78
110,56
91,37
75,51
2567,61

VNh
-600
-600
450
450
450
450
450
450
450
450
450
450
450
3750

Vnha
-495,87
-409,81
254,01
209,93
173,49
143,38
118,50
97,93
80,94
66,89
55,28
45,69
37,76
378,13

378,13
150,27
-24,75
31,29 %

16

a=27
1/(1+0,27)^h
0,794
0,630
0,500
0,397
0,315
0,250
0,198
0,157
0,125
0,099
0,079
0,062
0,050

Vnha
-476,19
-377,93
224,96
178,54
141,70
112,46
89,25
70,84
56,22
44,62
35,41
28,10
22,30
150,27

a=32
1/(1+0,32)^h
0,758
0,574
0,435
0,329
0,250
0,189
0,143
0,108
0,082
0,062
0,047
0,036
0,027

Vnha
-454,55
-344,35
195,65
148,22
112,29
85,07
64,45
48,82
36,99
28,02
21,23
21,23
12,18
-24,75

P3
h
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Total

Ih
Ch
600
0
0
0
400
0
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
0
410
1000 4100

a=21%
Kh 1/(1+0,21)^h
Kha
600
0,826
495,87
0
0,683
0,00
400
0,564
225,79
410
0,467
191,27
410
0,386
158,07
410
0,319
130,64
410
0,263
107,97
410
0,218
89,23
410
0,180
73,74
410
0,149
60,94
410
0,123
50,37
410
0,102
41,63
410
0,084
34,40
5100
1659,91
r
Anta
k
k'
ka
a=21
a=23
a=28
RIR =

1,130486
216,60
21,65954
30,01361
1,216595
Vnta =
Vnta =
Vnta =
0,273408

Vh
Vha
0
0,00
0
0,00
0
0,00
820 382,54
820 316,15
820 261,28
820 215,93
820 178,46
820 147,48
820 121,89
820 100,73
820
83,25
820
68,80
8200 1876,51

VNh
-600
0
-400
410
410
410
410
410
410
410
410
410
410
3100

a=23
a=28
Vnha 1/(1+0,23)^h Vnha 1/(1+0,28)^h
-495,87
0,813
-487,80
0,781
0,00
0,661
0,00
0,610
-225,79
0,537
-214,95
0,477
191,27
0,437
179,13
0,373
158,07
0,355
145,63
0,291
130,64
0,289
118,40
0,227
107,97
0,235
96,26
0,178
89,23
0,191
78,26
0,139
73,74
0,155
63,63
0,108
60,94
0,126
51,73
0,085
50,37
0,103
42,06
0,066
41,63
0,083
34,19
0,052
34,40
0,068
27,80
0,040
216,60
134,32

216,60
134,32
-20,40
27,34 %

17

Vnha
-468,75
0,00
-190,73
152,74
119,33
93,22
72,83
56,90
44,45
34,73
27,13
21,20
16,56
-20,40

11.

Centralizarea tuturor indicatorilor de eficient economic

a investiiei calculate, evidenierea variantei optime de
proiect de investiii i fundamentarea lurii deciziei

18

Nr.crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

Indicatori P1
e
0,36
Mi
2300
mi
86,47
mi'
2,88
ma
766,67
Ei
836,36
31,44

1,05
'
0,76
''
s
41,35
s'
1,38
T
2,75
e
0,36
K
5100
k
19,17
k'
0,64
R
2,64
Ita
1323,23
Pta
1670,77
Ra
0,26
Ta
6,2

P2
0,38
1800
60
2
900
675
22,5
0,75
0,56
40,00
1,33
2,67
0,38
6150
18,64
0,62121
3,13
1326
1925,22
0,45
5,05

P3
0,41
2200
80,59
2,68
733,33
902
33,04
1,1
0,9
36,63
1,22
2,44
0,41
5100
18,68
0,62195
3,10
1278,46
1712,53
0,33
5,57

Criteriu
max
min
min
min
min
min
min
min
min
min
min
min
max
min
min
min
max
min
max
max
max

n urma centralizrii tuturor indicatorilor de eficien econimic varinata optim de

proiect de investiii este P2

19