CLEAVER Aplicacin: a todos los niveles Duracin: 10 minutos aprox.

Dominancia (Dominance) impulso al logro a pesar de las circunstancias antagnicas Influencia (Inducement) influencia en la gente para que acte de manera favorable Persistencia Constancia (Steadiness) ejecucin sistemtica y constante en la produccin Apego (CCompliance) observancia a la normas y procedimientos para evitar errores

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Creatividad Empuje Individualidad Buena Voluntad Habilidad de Contacto Confianza en s mismo Paciencia Reflexin (Concentracin) Persistencia Adaptabilidad Perfeccionismo Sensibilidad Ambivalencia

D/I D/S D/C I/D I/S I/C S/D S/I S/C C/D C/I C/S D=C D ALTA YC ALTA D BAJA YC BAJA

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Bandera Roja

1.- Creatividad D/I Tiende a ser lgico, crtico e incisivo en sus enfoques hacia la obtencin de metas. Se sentir retado por problemas que requieren esfuerzos de anlisis y originalidad. Ser llano y crtico con la gente. 2.- Empuje D/S Responde rpidamente a los retos, demuestra movilidad y flexibilidad en sus enfoques, tiende a ser iniciador verstil respondiendo rpidamente a la competencia. 3.- Individualidad D/C Acta de manera directa y positiva ante la oposicin. Es una persona fuerte que toma una posicin y lucha por mantenerla. Est dispuesto a tomar riesgos y puede ignorar niveles jerrquicos. 4.- Buena Voluntad I/D Tiende a comportarse en una forma equilibrada y cordial, desplegando agresividad social en situaciones que percibe como favorables y sin amenazas. Tiende a mostrarse simptico y lucha por establecer relaciones armoniosas con la gente desde el primer contacto con ellos.

5.- Habilidad de contactos I/S Tiende a buscar a la gente con entusiasmo y chispa. Es una persona abierta que despliega un optimismo contagioso y trata de ganarse a la gente a travs de la persuasin y de un acercamiento emotivo. 6.- Confianza en s mismo I/C Despliega confianza en s mismo en la mayora de sus tratos con otras personas. Aunque siempre lucha por ganarse a la gente, se muestra reacio a ceder su propio punto de vista. Esta persona siente que no importa que situacin se presente, l ser capaz de actuar de forma exitosa. 7.- Paciencia S/D Tiende a ser constante y consistente prefiriendo trata un proyecto o tarea a la vez. En general, esta persona dirigir sus habilidades y experiencias hacia reas que requieren profundizacin y especializacin. Ecunime bajo las presiones, busca estabilizar su ambiente y reacciona negativamente a los cambios en el mismo. Reflexin (Concentracin) 8.- S/I Tiende a ser un individuo controlado y paciente. Se mueve con moderacin y premeditacin a la mayora de las situaciones, acta con cuidado y concentracin. 9.- Persistencia S/C Tiende a ser un individuo perseverante que una vez que decide algo, no se desva de su objetivo. Toma un ritmo de trabajo y se apega a l. Puede ser rgido e independiente cuando se le presiona para hacerlo cambiar; exasperando a otros que requieren de su adaptacin. 10.- Adaptabilidad C/D Tiende actuar de forma cuidadosa y conservadora. En general est dispuesto a modificar o transigir en su posicin con el objeto de lograr sus objetivos. Siendo un estricto observador de las polticas, puede parecer arbitrario y poco flexible al seguir una regla o frmula establecida. Prefiere una atmsfera libre de antagonismo y desea la armona. 11.- Perfeccionismo C/I Esta persona tiende a ser un seguidor apegado al orden los sistemas. Toma decisiones basadas en hechos conocidos o procedimientos establecidos. En todas sus actividades, trata meticulosamente de apegarse a los estndares establecidos ya sea por mismo o por los dems. 12.- Sensibilidad C/S Esta persona estar muy conciente en evitar riesgos o problemas. Tiende a buscar significados ocultos. La tensin puede ser evidente particularmente si est bajo presin por obtener resultados. En general, se sentir intranquilo mientras que no

tenga una confirmacin absoluta de que su decisin ha sido la correcta. 13.- Ambivalencia D = C Cuando un empuje activo y un apego a reglas igualmente activo desencadenados por un mismo estmulo, aparecen al mismo tiempo, tienden a cancelarse entre s, o al menos a modificarse a s mismos. (Citado de Emociones de las Personas Normales escrito por William Moulton Marston.) 14 a.- Bandera Roja D Alto C Alto Ya que esta persona busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos, es visto con frecuencia como un perfeccionista. No busca una respuesta a los problemas sino que desea alcanzar la mejor respuesta. El individuo tiene dificultad en tomar la mayora de sus decisiones. Los signos externos de esta situacin son la tensin y la vacilacin. 14 b.- Bandera Roja D Bajo C Bajo Esta persona tiende a resistirse a peticiones de adaptabilidad solicitadas por los dems. Prefiere operar solo pero no luchar por su independencia. Se mostrar en repetidas ocasiones, reacio a seguir sugerencias de otros, aunque pueda no tener ninguna otra idea que proponer.