Sunteți pe pagina 1din 14

Cuprins Introducere . 2 Contractul de know-how 1. Definiie i natur juridic. 3 2. Clasificarea contractelor ... 5 3. Caracteristici importante ..

6
4. ncheierea contractului de know-how .. 7

Concluzii ... 10 Studii de caz


1. Bottonificio Fossanese vs. Almes ... 11 2. Sendo vs. Microsoft 12 3. Pepsi Cola vs Tianfu Cola ... 13

Bibliografie Anexe

Introducere

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

n cadrul schimburilor economice internaionale, un loc important l ocup comerul cu inteligen uman. Elementul esenial n aceast form de comer este transferul sau schimbul de tehnologie.1 La baza unor produse sau servicii apreciate pentru calitatea lor se afl mereu un cumul de cunotine, de informaii, de experien, eforturi creatoare, ce nu pot fi materializate n toate cazurile n brevete de invenii ori certificate de nregistrare. Avnd n vedere efortul att intelectual, ct i financiar, este firesc interesul pentru pstrarea secretului ori valorificarea lui pentru a aduce ctiguri suplimentare comerciantului. Eforturile celui care a creat o reet de succes trebuie rspltite, iar n acelai timp, pentru cel ce dorete s obin i el succesul, poate fi mai avantajoas copierea reetei n schimbul unui pre, dect reinventarea acesteia. Pe fondul acestor idei, se nelege protecia a ceea ce este numit n general know-how. .Aportul de tehnologie, de know-how, de mrci, brevete constituie fapta unei singure pri i sunt renumerate de cealalt parte. Aadar, ele nu sunt efectuate pe riscul fiecrei pri, iar contraprestaia lor nu este reuita proiectului comun, ci vrsarea remuneraiei. Deci, prile au interese diferite, dei ele sunt convergente. Transferul de tehnologie este comunicarea n schimbul unei remuneraii a oricror cunotine tehnice nc inaccesibile publicului i nebrevetate2. n funcie de natura lui juridic, contractul de transfer de tehnologie poate lua forma contractului de franciz, diferitelor contracte de licen, contractului de know-how (a se vedea Anexa 1), precum i a contractul de consulting engineering. n cele ce urmeaz va fi realizat o scurt prezentare a contractului de tip know-how, noiuni generale, caracteristici, clasificri ale acestuia, precum i anumite spee considerate relevante pentru domeniul vizat.

Contractul de know-how
1. Definiie i natur juridic
1 Ioan Macovei, Drept comercial internaional, Ed. Junimea, Iai, 1980 - pag. 289 2 Radu Gheorghe Geamnu, Transferul de tehnologie prin contractul de engineering, Ed. Lumina Lex, Bucureti, 2001, pag. 14-15

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Know-how-ul a primit pentru rile Comunitii Europene o definiie prin Decizia nr. 4087/88 din 30 noiembrie 1988 a Comisiei Comunitilor Europene. Potrivit art. 9, decizia este direct aplicabil i leag prin totalitatea prevederilor sale toate statele membre. Cu referire la know-how, decizia, n art. 1 alin. 3 lit. f, g, h i i. d urmtoarele definiii3: - know-how-ul reprezint un pachet nepatentat de informaii practice, care rezult din experiena i testarea cedentului de franciz (francizor), care este secret, substanial i identificat; - secret, nseamn c know-how-ul, ca ntreg, sau ntr-o configuraie sau asamblare precis a componentelor sale, nu este uor accesibil sau general cunoscut; nu este limitat n sensul strict al faptului c fiecare component individual a know-how-ului ar trebui s fie total necunoscut sau de neobinut n afara afacerii francizorului; - substanial, nseamn c know-how-ul include informaii care sunt de importan pentru vnzarea de bunuri sau prestarea de servicii ctre utilizatorii finali i, n special, pentru prezentarea bunurilor spre vnzare, procesarea bunurilor corelate cu prestarea de servicii, metode de abordare fa de clieni i management financiar i administrativ. Know-how-ul trebuie s fie folositor pentru francizat prin capacitatea acestuia de a mbunti poziia sa fa de concuren, n special de a mbunti performanele francizatului sau de a-l ajuta s ptrund pe o piaa nou; - identificat, nseamn c know-how-ul trebuie descris ntr-o msur suficient de comprehensiv pentru a face posibil verificarea ndeplinirii criteriilor de confidenialitate i substanialitate. Definiiile date de actele normative comunitare au ca surs de inspiraie soluiile, experiena acumulat anterior de ctre Comisie, prin acordarea exceptrilor individuale n cazul contratelor de franciz. La rndul lor, definiiile importate de ctre legiuitorul romn au sorginte comunitar.

Termenul know-how este preluat n legislaia noastr prin actul normativ care reglementeaz regimul juridic al francizei i definit ca ansamblul formulelor, definiiilor tehnice,

3 Viorel Ro, Franciza sau cum s faci bani pe reuita altuia, Ed Rentrop & Straton, Bucureti, 1999, pag. 47

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

documentelor, desenelor i modelelor, reelelor, procedeelor i al altor elemente analoage, care servesc la fabricarea i comercializarea unui produs (art. 1 lit. d din O.G. nr. 52/1997).4 Ulterior intrrii n limbajul juridic romn al noului termen i alte acte normative au fcut trimitere la aceast noiune. O alt definiie mai complex este dat de Codul fiscal, potrivit cruia know-how-ul este orice informaie cu privire la experiena industrial, comercial sau tiinific care este necesar pentru fabricarea unui produs sau pentru aplicarea unui proces existent i a crei dezvluire ctre alte persoane nu este permis fr autorizaia persoanei care a furnizat aceast informaie; n msura n care provine din experien, know-how-ul reprezint ceea ce un productor nu poate ti din simpla examinare a produsului i din simpla cunoatere a programului tehnicii5. Comparnd definiia legiuitorului romn cu cea cuprins n reglementarea comunitar a acordurilor de franciz (Decizia nr. 4087/88), Ordonana nr. 52/1997 include n conceptul de know-how toate informaiile care servesc la fabricarea i comercializarea unui produs, i nu doar pe cele secrete, substaniale i identificate. Or protecia juridic nu poate fi recunoscut dect pentru cele care ndeplinesc aceste condiii, soluie la care, n dreptul nostru, nu se poate ajunge dect pe cale de interpretare6. Cu privire la natura juridic a contractului de know-how, prima precizare care se impune este nlturarea confuziei care se face ntre acest contract i contractul de licen asupra unui brevet. Aceast confuzie provine din faptul ca know-how ul este greit considerat un drept deproprietate industrial, adic un drept exclusiv, privativ, un monopol de exploatare, caracter pecare legea l recunoate exclusiv titularului unui brevet. Posesorul de know-how nu are un drept de proprietate industrial, terii putnd utiliza cunotinele ce-i formeaz obiectul dac le dobndete prin experien proprie. n consecin, n timp ce contractul de licen transmite unei alte persoane dreptul de a exploata invenia brevetat, ceea ce implic obligaia pentru titularul de brevet de a nu exercita dreptul de interdicie pe care legea i-l atribuie spre a-l ocroti mpotriva

4 Dumitru Mazilu, Dreptul comerului internaional, Partea special, Ediia a VI-a, Ed Lumina Lex, Bucureti, 2007, pag.77 5 http://www.avocatmarta.ro/2009/02/contractul-de-know-how/, accesat la data de 23-112011 6 Viorel Ro, op.cit., pag. 48-49

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

terilor, contractul de know-how transmite dreptul la cunotinele furnizorilor ctre beneficiar cu efectele relative (res inter aliosacta). Dac prin contractul de licen titularul brevetului i asum o obligaie de a nu face, posesorul contractului de know-how d natere, dimpotriv, n persoana furnizorului, la o obligaie de a face. Contractul de know-how se deosebete i de contractul de vnzare cumprare sau delocaie de lucruri, deoarece el nu poate transmite cu efecte erga omnes proprietatea sau folosina elementelor ncorporate pe care le presupune n mod necesar. El trebuie difereniat i de contractul de antrepriz, deoarece obligaia pe care o creeazn sarcina furnizorului de know-how nu este o obligaie de rezultat, aantreprenorului, ci una de mijloace.7 2. Clasificarea contractelor Contractele know-how se clasific n funcie de complexitatea operaiunii i n funcie de interferarea cu alte operaiuni, dup cum urmeaz: n funcie de complexitatea aciunilor de efectuat sunt: 1. Contracte prin care se transfer o tehnologie sau un procedeu tehnic determinat, prin acte simple. 2. Contracte avnd acelai obiect, transferat prin acte complexe i succesive (care sunt stabilite n mai multe faze). 3. Contracte prin care se transfer procedee tehnice sau produse rezultate din cercetri proprii (ori produse ce se vor obine succesiv, pe o perioad determinat). n funcie de gradul de interferare cu alte operaiuni sunt: 1. Contracte de know-how pur, cnd suntem n prezena unui transfer care nu e condiionat de o alt operaiune. 2. Contracte de know-how combinat, cnd transferul e un accesoriu ori o consecin a altor operaiuni. 3. Contractul de know-how complementar, atunci cnd condiiile de transfer necesare realizrii unor convenii distincte, se stabilesc separat8.
7 http://www.scribd.com/doc/48806342/Contractul-de-Know-How, accesat la data de 25/11/2011 8 Dumitru Mazilu, op.cit., pag. 283-284

cum este aceea

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

3. Caracteristici importante Contractul de know-how se caracterizeaz prin: 1. Noutatea cunotinelor relative i subiective, a cror valoare este concretizat n rezultatele obinute. 2. Natura confidenial a cunotinelor, n sensul c orice persoan creia i s-a adus la cunotin un know-how secret se angajeaz implicit s respecte acest caracter. nclcarea acestui angajament este calificat drept breach of confidence sau manifestation of confrance trahie. 3. Dinamismul operaiunii const n faptul c n contract poate exista o clauz de crosslicensing, n urma creia titularul know-how-ului beneficiaz de eventualele perfecionri ce sunt aduse procedeelor de fabricaie sau tehnologiilor ncorporate, de ctre utilizator. 4. Complexitatea elementelor componente. Aceste elemente se pot pstra n forme variate, iar operaiunea tehnic prin aplicarea know-how ului se dovedete a fi un proces n continu schimbare spre dovedirea unor progrese vizibile n atingerea unui grad tot mai nalt de rentabilitate9. Actele normative care reglementeaz franciza att pe plan intern, ct i la nivel comunitar, precizeaz c know how-ul trebuie s fie secret, substanial i identificat. Pe scurt, aceasta nseamn c acesta nu este uor de cunoscut sau de obinut, reunete informaii care sunt de un real folos; termenul identificat face referire la faptul c know-how-ul este formulat ntr-un mod care permite verificarea ndeplinirii criteriilor de secret i de substanialitate. n manifestarea practic, coninutul noiunii a depit sfera iniial, cuprinznd urmtoarele aspecte: abilitate, experien, tehnici dobndite prin practicarea ndelungat, cunotine tehnice cu grad variabil de aport intelectual, procedee, metode i mijloace10. 4. ncheierea contractului de know-how

9 Idem, pag 283 10 Adrian Leik, Dreptul afacerilor, Ed. TEHNOPRESS, Iai, 2003, pag. 200-201

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Pentru ncheierea valabil a contractului de know-how este necesar existena condiiilor generale de valabilitate a contractelor prevzute de art. 948 Cod civil (consimmntul prilor, capacitatea, cauza licit a obligaiei contractuale, obiectul contractului). n legtur cu obiectul acestui contract, trebuie fcut precizarea c el este destul de greu de identificat. Pentru a putea stabili cu exactitate ntinderea drepturilor i obligaiilor prilor unui contract de know-how este necesar descrierea cu exactitate n cuprinsul contractului sau ntr-un document anexat a informaiilor i cunotinelor nebrevetabile sau brevetabile, dar nebrevetate, precum i determinarea produsului sau serviciului la care aceste informaii i cunotine se aplic, n scopul producerii sau al exploatrii lor11. Caracterele juridice. Forma contractului. Contractul de know-how este un contract consensual atta vreme ct se ncheie valabil prin simplul acord de voin al prilor, sinalagmatic, cu titlu oneros, generator de drepturi de crean, cu executare succesiv sau imediat, nenumit, principal. n legtur cu forma contractului de know-how, ntruct nu exist reglementri legale speciale cu privire la acest contract, prile sunt cele care hotrsc n ce form i exprim acordul de voin. Considerm, totui, c sarcina probei privind existena i ntinderea knowhow-ului este mult uurat de existena unui nscris care s constate acordul de voin, precum i de existena unui suport scris de transmitere a informaiilor i cunotinelor care alctuiesc knowhow-ul. Efectele contractului de know-how n literatura de specialitate s-a atras atenia c principalul inconvenient n privina efectelor contractului de know-how l constituie faptul c nu exist un brevet i, ca urmare, dac beneficiarul a primit know-how-ul, i deci l cunoate acesta nu mai poate fi retras, chiar dac beneficiarul nu ar mai vrea s plteasc redevenele. Mai mult, n cazul n care se transmite un know-how secret, iar caracterul secret dispare fr vina beneficiarului, plata redevenelor
11 http://www.avocatmarta.ro/2009/02/contractul-de-know-how/, accesat la data de 23-112011

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

viitoare ar prea c rmne fr cauz (pentru partea din contract nerealizat). n scopul evitrii unor asemenea situaii, cedentul nu trece n contract caracterul secret al know-how-ului, folosind expresii de genul avans tehnic sau procedeu tehnic menit s asigure beneficiarului o mai mare rentabilitate12. Obligaiile furnizorului Din contractul de know-how se nasc n sarcina furnizorului urmtoarele obligaii: de comunicare a know-how-ului ctre beneficiar, fie ntr-o form tangibil, fie ntr-o form intangibil, precum i comunicarea perfecionrilor, n executarea contractului, de ctre furnizor ctre beneficiar a tuturor mbuntirilor aduse know-how-ului care face obiectul contractului respectiv. O alt obligaie a furnizorului este cea de garanie pentru vicii, pentru ca beneficiarul s fie asigurat, ntr-o bun msur, de efectul scontat al informaiilor preluate; datoria de a demonstra existena unui viciu de concepie ii revine beneficiarului. Obligaia de exclusivitate presupune ca furnizorul s nu mai comunice i altor persoane know-how-ul. Obligaiile beneficiarului Obligaiile beneficiarului sau dobnditorului sunt dup cum urmeaz: obligaia de plat a preului, preul constituind fie o sum fix pltit integral n momentul ncheierii contractului, fie sub forma redevenelor (sume de bani pltite periodic, proporionale cu beneficiile realizate din exploatarea know-how-ului), fie stabilit ca o sum fix, urmat de plata periodic a unor redevene; obligaia de pstrare a secretului cunotinelor transmise, pe toata durata contractului. Obligaia de neconcuren reprezint o alt rspundere asumat de ctre beneficiar. nclcarea acesteia poate determina rezilierea contractului, dar i plata de daune-interese ctre furnizor. ncetarea contractului

12 Dumitru Mazilu, op. Cit., pag. 284

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Contractul de know-how nceteaz n urmtoarele mprejurri: expirarea termenului stipulat, denunarea sau rezilierea13. La expirarea termenului stipulat n contract, procedeul tehnologic intr n domeniul public. Ca urmare, fiecare parte are dreptul neexclusiv de a continua s foloseasc liber i gratuit: cunotinele, informaiile i documentaiile pe care prile le-au transmis pe durata contractului14.

Concluzii

13 Ioan Macovei, Dreptul comerului internaional, Ed. Junimea, Iai, 1980 , pag 297 14 Dumitru Mazilu, op.cit., pag. 295

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Crearea sau absorbia de tehnologie avansat a devenit o component vital pentru companiile care doresc s-i menin sau s-i mbunteasc poziia pe pia. Integrarea n curs de desfurare a pieelor domestice i internaionale, prin dereglementarea i liberalizarea continu a pieelor, a mrit presiunea competitiv ntre firme, fapt pentru care nevoia de tehnologie a devenit o necesitate. Contractul de know-how este caracteristic ariei internaionale, acesta presupunnd transferul de cunotine tehnice necesare pentru fabricarea, funcionarea, ntreinerea sau comercializarea unor mrfuri, ori pentru elaborarea i punerea n lucrare a unor tehnici sau procedee nebrevetate de ctre furnizor unei alte pri, numit beneficiar, contra unei redevene. Ambele pri au att drepturi, ct i obligaii. Contractul de know-how se caracterizeaz prin: noutatea cunotinelor relative i subiective, a cror valoare este concretizat n rezultatele obinute; natura confidenial a cunotinelor, n sensul c orice persoan creia i s-a adus la cunotin un know-how secret se angajeaz implicit s respecte acest caracter, dinamismul operaiunii const n faptul c n contract poate exista o clauz de cross-licensing, n urma creia titularul know-how-ului beneficiaz de eventualele perfecionri ce sunt aduse procedeelor de fabricaie sau tehnologiilor ncorporate, de ctre utilizator i prin complexitatea elementelor componente. Aceste elemente se pot pstra n forme variate, iar operaiunea tehnic prin aplicarea know-how - ului se dovedete a fi un proces n continu schimbare spre dovedirea unor progrese vizibile15. Acest contract prezint avantaje pentru ambele pri, furnizorul reuind s i mreasc resursele financiare prin vnzarea cunotinelor sale, cptate prin experien sau prin cercetri, iar beneficiarul i mbuntete situaia productiv, financiar, organizatoric sau comercial. Aadar, know-how-ul prezint un deosebit interes pentru rile n dezvoltare, putnd s apeleze la procedeele unor specialiti, plata n mai multe modaliti fiind facil, iar la ncetarea contractului beneficiarul poate folosi n continuare procedeul, schia, tehnica ce a fcut obiectul contractului fr a mai plti redevene

1. Bottonificio Fossanese vs. Almes


15 http://www.scribd.com/doc/48806342/Contractul-de-Know-How, accesat la data de 25/11/2011

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Conform unui contract datat la 16 noiembrie 1957, compania italian Bottonificio Fossanese a concedat societii franceze Almes, pentru o perioad de 10 ani, o licen asupra procesului de fabricare nasturi, pe baza unui produs sintetic cunoscut ca poliester, asumndu-i i rspunderea de a oferi asistena tehnic necesar exploatrii i mbuntirii sale; n schimb, firma francez s-a obligat s plteasc liceniatorului o redeven trimestrial, n funcie de tonajul de poliester turnat. Bottonificio a iniiat o aciune mpotriva societii Almes la Curtea Comercial de la Nisa, cernd plata redevenelor stabilite i a daunelor cauzate, precum i rezilierea contractului n cauz datorit nclcrii acestuia de ctre societatea francez. Almes a recunoscut c, n urma redevenelor convenite, avea de pltit suma de 5800 de dolari, prin urmare a fost obligat de ctre Curtea Comercial s plteasc echivalentul acestei sume exprimate n franci francezi; totodat a fost desemnat s ntocmeasc un cont ntre cele dou pri, pe baza contractului stabilit, contract ce a fost reziliat datorit nclcrii lui de ctre Almes. Dei firma francez face apel la aceast hotarre, instana a declarat contractul ca fiind valid, iar cererea societii Bottonificio ntemeiat pe motiv c, pentru a justifica plata unei redevene, este suficient faptul c liceniatul nu dispunea de cunotinele tehnice necesare procesului de fabricaie fr ajutorul liceniatorului i ceruse, n mod succesiv, comunicarea a dou procese de fabricaie. Firma francez susine c procesul a devenit ntre timp cunoscut n sectorul respectiv i era deja folosit de ctre firmele concurente; n aceste condiii dispare caracterul specific de noutate i secret, astfel nct contractul de know-how este fr cauz. Curtea de Apel respinge ns aceast ipotez ntruct procedeul de fabricaie concedat de ctre Bottonificio firmei Almes n 1957 nu ii era cunoscut acesteia din urm la vremea respectiv, putnd fi descoperit doar dup o cercetare destul de costisitoare, astfel nct se consider c aceasta a dobndit un avantaj notabil datorit liceniatorului, motiv pentru care redevenele contractuale i gsesc justificarea.

2. Sendo vs. Microsoft

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

Sendo, singura companie productoare de telefoanelor mobile din Marea Britanie, realizeaz telefoane non-brand pentru operatori de reea, precum Virgin. A fost un partener al companiei Microsoft, lucrnd mpreun nc din 1999 pentru crearea Smartphone-ului Z-100. Totui, n luna noiembrie a anului 2002, Sendo a ncheiat parteneriatul n mod neateptat, cu doar cteva sptmni nainte de lansarea stabilit a produsului. Compania a susinut c Microsoft nu i-a asigurat acces la informaii importante i astfel Sendo nu a fost n stare s creeze software-ul necesar. La sfritul anului 2002, Sendo a dat n judecat compania Microsoft, aducnd nu mai puin de 13 acuzaii printre care cele de fraud, reprezentare neglijent, nerespectarea contractului, conspiraie civil, divulgarea secretului de know-how. n cadrul procesului, Sendo a susinut c Microsoft s-a folosit de acordul partenerial dintre cele dou companii, care i-a oferit acces la cunotinele tehnice i asupra consumatorilor, pentru a fura secrete de comer i a le divulga concurenilor din Asia; totodat , Sendo a reclamat faptul c Microsoft nu i-a pltit redevenele convenite n contract. n februarie 2003 Microsoft a iniiat o contra-plngere, precum c Sendo nu doar c nu i-a ndeplinit obligaiile contractuale de concepere i dezvoltare a telefonului Z-100 n intervalul de timp stabilit, dar i c i-a declarat situaia financiar ntr-un mod eronat pentru a putea primi fonduri adiionale. Microsoft a susinut c nu exist nici un temei pentru plngerile aduse mpotriva sa i c acest caz ar trebui respins, dar tribunalul din Texas a respins aceast cerere n octombrie 2003. n anul 2004 procesul ntre Microsoft i Sendo s-a ncheiat printr-un accord ntre cele dou pri. Termenii acordului nu au fost dezvluii, dar compania Sendo s-a declarat a fi mai mult dect mulumit de rezultat. Dup retragerea acuzaiilor, gigantul software a napoiat aciunile deinute la Sendo, respectiv 4% din capital. Mai multe detalii asupra nelegerii, care includ de asemenea o component monetar, sunt confideniale.

3. Pepsi Cola vs Tianfu Cola

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

n 1994 grupul Tianfu, o companie chinez de buturi cu un brand faimos intitulat Tianfu Cola, a semnat o nelegere de tip joint venture cu Pepsi i a ntemeiat o companie de buturi Chongqing Pepsi-Tianfu pentru a produce buturi rcoritoare sub brandul ambelor firme. Conform nelegerii, grupul Tianfu a asigurat spaiul, fabricile, precum i facilitile de producie, toate estimate la o valoare de 7 320 000 de dolari i deinea 40% din aciunile PepsiTianfu. Pepsi a contribuit cu 10 707 000 de dolari i deinea restul de 60% din aciuni. Totui, proprietatea intelectual (formula i alte procedee de fabricare protejate de know-how) deinut de grupul Tianfu nu a fost adugat ca o contribuie la nelegerea joint venture. Nici PepsiTianfu, nici Pepsi nu au pltit nimic vreodat ctre Tianfu pentru folosirea acestora. n 2006 grupul Tianfu i-a vndut partea sa de aciuni din Pepsi-Tianfu ctre Pepsi deoarece compania a nregistrat pierderi timp de 12 ani de la nfiinarea ei. La data de 28 octombrie 2008 Tianfu a dat n judecat Pepsi-Tianfu pentru folosirea ilegal a secretelor sale tehnologice i know-how-ului. Tianfu a cerut ncetarea folosirii lor i napoierea lor i a susinut c, atunci cnd compania a fost nfiinat n 1994, secretele tehnologice i know-how-ul nu au fcut parte din nelegere, ceea ce nseamn c acestea nc sunt deinute de Tianfu. Totodat, nu a fost semnat nici un contract suplimentar cu privire la transferul de tehnologie. Prin urmare, chiar dac Pepsi a achiziionat aciunile grupului Tianfu, secretele tehnologice si know-how-ul nu au fost incluse n aceast tranzacie La data de 30 decembrie 2010 s-a emis decizia cu privire la cazul Pepsi Cola Tianfu Cola, stabilind c Pepsi va nceta s foloseasc secretele tehnologice i know-how-ul grupului Tianfu (inclusiv componentele, formula i secretele de afacere n ceea ce privete producia Tianfu Cola), va returna formula, precum i toate documentele ce conin secrete tehnologice i know-how a grupului Tianfu.

Bibliografie
1. Geamnu Radu Gheorghe, Transferul de tehnologie prin contractul de engineering,

Ed.Lumina Lex, Bucureti, 2001


2. Leik Adrian, Dreptul afacerilor, Ed. TEHNOPRESS, Iai, 2003 2

A ti cum s faci un lucru ntr-o manier care i asigur succesul presupune a transforma activitatea banal i n mare msur mecanic ntr-o activitate inteligent, creatoare.

3. Macovei Ioan, Dreptul comerului internaional, Ed. Junimea, Iai, 1980 4. Mazilu Dumitru, Dreptul comerului internaional, Partea special, Ediia a VI-a, Ed.

LuminaLex, Bucureti, 1999


5. Mocanu Mihaela, Contractul de franciz, Ed. C.H.Beck, Bucureti, 2008 6. Ro Viorel, Franciza sau cum s faci bani pe reuita altuia, Ed Rentrop & Straton,

Bucureti, 1999
7. www.avocatmarta.ro 8. www.scribd.com 9. www.out-law.com 10. www.pcworld.com 11. www.hg.org 12. www.chinabevnews.wordpress.com 13. www.utexas.edu 14. www.jurnalul.ro 15. www.lex.europa.eu