Analise - Microecnonomica 2011B

Universidade do Sul de Santa Catarina
Anlise Microeconmica
Disciplina na modalidade a distncia
Palhoa UnisulVirtual 2011
Crditos
Universidade do Sul de Santa Catarina Campus UnisulVirtual Educao Superior a Distncia Reitor Unisul Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastio Salsio Heerdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Mximo Pr-Reitora Acadmica Miriam de Ftima Bora Rosa Pr-Reitor de Administrao Fabian Martins de Castro Pr-Reitor de Ensino Mauri Luiz Heerdt Campus Universitrio de Tubaro Diretora Milene Pacheco Kindermann Campus Universitrio da Grande Florianpolis Diretor Hrcules Nunes de Arajo Campus Universitrio UnisulVirtual Diretora Jucimara Roesler Equipe UnisulVirtual Diretora Adjunta
Patrcia Alberton Secretaria Executiva e Cerimonial Jackson Schuelter Wiggers (Coord.) Marcelo Fraiberg Machado Tenille Catarina Vanessa Guimaraes Franceschi Assessoria de Assuntos Internacionais Murilo Matos Mendona Assessoria DAD - Disciplinas a Distncia Patrcia da Silva Meneghel (Coord.) Carlos Alberto Areias Franciele Arruda Rampelotti Luiz Fernando Meneghel Assessoria de Inovao e Qualidade da EaD Dnia Falco de Bittencourt (Coord.) Rafael Bavaresco Bongiolo Assessoria de Relao com Poder Pblico e Foras Armadas Adenir Siqueira Viana Assessoria de Tecnologia Osmar de Oliveira Braz Jnior (Coord.) Felipe Jacson de Freitas Jeerson Amorin Oliveira Jos Olmpio Schmidt Marcelo Neri da Silva Phelipe Luiz Winter da Silva Priscila da Silva Rodrigo Battistotti Pimpo Avenida dos Lagos, 41 Cidade Universitria Pedra Branca | Palhoa SC | 88137-900 | Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: cursovirtual@unisul.br | Site: www.unisul.br/unisulvirtual Secretaria de Ensino a Distncia Karine Augusta Zanoni Ednia Araujo Alberto Francine Cardoso da Silva Karla F. Wisniewski Desengrini Maria Eugnia Ferreira Celeghin Maria Lina Moratelli Prado Mayara de Oliveira Bastos Patrcia de Souza Amorim Poliana Morgana Simo Priscila Machado Relacionamento com o Mercado Eliza Bianchini Dallanhol Locks Walter Flix Cardoso Jnior
Coordenao dos Cursos

Assistente das Coordenaes Maria de Ftima Martins Auxiliares das coordenaes Fabiana Lange Patricio Tnia Regina Goularte Waltemann Coordenadores Graduao Adriana Santos Ramm Adriano Srgio da Cunha Alosio Jos Rodrigues Ana Luisa Mlbert Ana Paula R. Pacheco Artur Beck Neto Bernardino Jos da Silva Carmen Maria C. Pandini Catia Melissa S. Rodrigues Charles Cesconetto Diva Marlia Flemming Eduardo Aquino Hbler Eliza B. D. Locks Fabiano Ceretta Horcio Dutra Mello Itamar Pedro Bevilaqua Jairo Afonso Henkes Janana Baeta Neves Jardel Mendes Vieira Joel Irineu Lohn Jorge Alexandre N. Cardoso Jos Carlos N. Oliveira Jos Gabriel da Silva Jos Humberto D. Toledo Joseane Borges de Miranda Luciana Manfroi Luiz Guilherme B. Figueiredo Marciel Evangelista Catneo Maria Cristina Veit Maria da Graa Poyer Mauro Faccioni Filho Moacir Fogaa Nlio Herzmann Onei Tadeu Dutra Patrcia Fontanella Raulino Jac Brning Roberto Iunskovski Rodrigo Nunes Lunardelli Rogrio Santos da Costa Rosa Beatriz M. Pinheiro Rose Clr Beche Srgio Sell Tatiana Lee Marques Thiago Coelho Soares Valnei Campos Denardin Victor Henrique Moreira Ferreira Coordenadores Ps-Graduao Aloisio Rodrigues Anelise Leal Vieira Cubas Bernardino Jos da Silva Carmen Maria Cipriani Pandini Daniela Ernani Monteiro Will Giovani de Paula Karla Leonora Nunes Luiz Otvio Botelho Lento Thiago Coelho Soares Vera Regina N. Schuhmacher Gerncia Administrao Acadmica Angelita Maral Flores (Gerente) Fernanda Farias Gesto Documental Lamuni Souza (Coord.) Clair Maria Cardoso Janaina Stuart da Costa Josiane Leal Marlia Locks Fernandes Ricardo Mello Platt
Giane dos Passos
(Secretria de Ensino)
(Secretria Acadmica)
Alessandro Alves da Silva Andra Luci Mandira Cristina Mara Shauert Djeime Sammer Bortolotti Douglas Silveira Fabiano Silva Michels Felipe Wronski Henrique Janaina Conceio Jean Martins Luana Borges da Silva Luana Tarsila Hellmann Maria Jos Rossetti Miguel Rodrigues da Silveira Junior Monique Tayse da Silva Patricia A. Pereira de Carvalho Patricia Nunes Martins Paulo Lisboa Cordeiro Rafaela Fusieger Rosngela Mara Siegel Silvana Henrique Silva Vanilda Liordina Heerdt
Gerncia de Produo
Arthur Emmanuel F. Silveira (Gerente) Francini Ferreira Dias Design Visual Pedro Paulo Alves Teixeira (Coord.) Adriana Ferreira dos Santos Alex Sandro Xavier Alice Demaria Silva Anne Cristyne Pereira Diogo Rafael da Silva Edison Rodrigo Valim Frederico Trilha Higor Ghisi Luciano Jordana Paula Schulka Nelson Rosa Patrcia Fragnani de Morais Multimdia Srgio Giron (Coord.) Cristiano Neri Gonalves Ribeiro Dandara Lemos Reynaldo Fernando Gustav Soares Lima Srgio Freitas Flores Portal Rafael Pessi (Coord.) Luiz Felipe Buchmann Figueiredo Comunicao Marcelo Barcelos Andreia Drewes e-OLA Carla Fabiana F. Raimundo (Coord.) Vinicius Ritta de Moura Produo Industrial Francisco Asp (Coord.) Ana Paula Pereira Marcelo Bittencourt
Gerncia de Desenho e Desenvolvimento de Materiais Didticos

Mrcia Loch (Gerente) Acessibilidade Vanessa de Andrade Manoel (Coord.) Bruna de Souza Rachadel Letcia Regiane Da Silva Tobal Avaliao da aprendizagem Lis Air Fogolari (coord.) Gabriella Arajo Souza Esteves Desenho Educacional Carmen Maria Cipriani Pandini
(Coord. Ps)
Gerncia Administrativa e Financeira

Renato Andr Luz (Gerente) Naiara Jeremias da Rocha Valmir Vencio Incio Financeiro Acadmico Marlene Schauer Rafael Back Vilmar Isaurino Vidal
Carolina Hoeller da S. Boeing Silvana Souza da Cruz (Coord. Grad.) Ana Cludia Ta Carmelita Schulze Cristina Klipp de Oliveira Eloisa Machado Seemann Flvia Lumi Matuzawa Geovania Japiassu Martins Jaqueline Cardozo Polla Lygia Pereira Luiz Henrique Milani Queriquelli Marina Cabeda Egger Moellwald Marina Melhado Gomes da Silva Melina de la Barrera Ayres Michele Antunes Correa Ngila Cristina Hinckel Pmella Rocha Flores da Silva Rafael Arajo Saldanha Roberta de Ftima Martins Sabrina Paula Soares Scaranto Viviane Bastos
(Coord. Ext/DAD)
Gerncia de Ensino, Pesquisa e Extenso

Moacir Heerdt (Gerente) Aracelli Araldi Elaborao de Projeto e Reconhecimento de Curso Diane Dal Mago Vanderlei Brasil Extenso Maria Cristina Veit (Coord.) Pesquisa Daniela E. M. Will
(Coord. Nuvem)
Gerncia Servio de Ateno Integral ao Acadmico

James Marcel Silva Ribeiro (Gerente) Atendimento Maria Isabel Aragon (Coord.) Andiara Clara Ferreira Andr Luiz Portes Bruno Ataide Martins Holdrin Milet Brandao Jennier Camargo Maurcio dos Santos Augusto Maycon de Sousa Candido Sabrina Mari Kawano Gonalves Vanessa Trindade Orivaldo Carli da Silva Junior Estgio Jonatas Collao de Souza (Coord.) Juliana Cardoso da Silva Micheli Maria Lino de Medeiros Priscilla Geovana Pagani Prouni Tatiane Crestani Trentin (Coord.) Gisele Terezinha Cardoso Ferreira Scheila Cristina Martins Taize Muller
Gerncia de Logstica
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Jeferson Cassiano A. da Costa Andrei Rodrigues Logstica de Encontros Presenciais Graciele Marins Lindenmayr (Coord.) Ana Paula de Andrade Cristilaine Santana Medeiros Daiana Cristina Bortolotti Edesio Medeiros Martins Filho Fabiana Pereira Fernando Oliveira Santos Fernando Steimbach Marcelo Jair Ramos Logstica de Materiais Carlos Eduardo D. da Silva (Coord.) Abrao do Nascimento Germano Fylippy Margino dos Santos Guilherme Lentz Pablo Farela da Silveira Rubens Amorim
Mauro Faccioni Filho
(Coord. PUIP, PUIC, PIBIC)
Ps-Graduao Clarissa Carneiro Mussi (Coord.) Biblioteca Soraya Arruda Waltrick (Coord.) Paula Sanhudo da Silva Renan Felipe Cascaes Rodrigo Martins da Silva Capacitao e Assessoria ao Docente Enzo de Oliveira Moreira (Coord.) Adriana Silveira Alexandre Wagner da Rocha Cludia Behr Valente Elaine Cristiane Surian Juliana Cardoso Esmeraldino Simone Perroni da Silva Zigunovas Monitoria e Suporte Enzo de Oliveira Moreira (Coord.) Anderson da Silveira Anglica Cristina Gollo Bruno Augusto Zunino Claudia Noemi Nascimento Dbora Cristina Silveira
Gerncia de Marketing
Fabiano Ceretta (Gerente) Alex Fabiano Wehrle Mrcia Luz de Oliveira Sheyla Fabiana Batista Guerrer Victor Henrique M. Ferreira (frica)
Andr Lus da Silva Leite
Livro didtico
Design instrucional Marina Melhado Gomes da Silva Alvaro Roberto Dias 3 edio revista e atualizada
Palhoa UnisulVirtual 2011
Copyright UnisulVirtual 2011 Nenhuma parte desta publicao pode ser reproduzida por qualquer meio sem a prvia autorizao desta instituio.
Edio Livro Didtico

Professor Conteudista Andr Lus da Silva Leite Design Instrucional Leandro Kingeski Pacheco Marina Melhado Gomes da Silva Alvaro Roberto Dias ISBN 978-85-7817-042-4 Projeto Grfico e Capa Equipe UnisulVirtual Diagramao Adriana Ferreira dos Santos Frederico Trilha (3 ed. rev. e atualizada) Reviso e atualizao de contedo Valdemar Hahn Junior
338.5 L55
Leite, Andr Lus da Silva Anlise microeconmica : livro didtico / Andr Lus da Silva Leite ; reviso e atualizao de contedo Valdemar Hahn Jnior ; design instrucional Leandro Kingeski Pacheco, Marina Melhado Gomes da Silva, Alvaro Roberto Dias. 3. ed., rev. e atual. Palhoa : UnisulVirtual, 2011. 149 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. ISBN 978-85-7817-042-4 1. Microeconomia. 2. Monoplios. 3. Oligoplios. I. Hahn Jnior, Valdemar. II. Pacheco, Leandro Kingeski. III. Silva, Marina Melhado Gomes da. IV. Dias, Alvaro Roberto. V. Ttulo.
Ficha catalogrfica elaborada pela Biblioteca Universitria da Unisul
Sumrio
Apresentao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Palavras do professor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Plano de estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 UNIDADE 1 - Introduo economia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 UNIDADE 2 - Demanda, oferta e elasticidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 UNIDADE 3 - Custos de produo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 UNIDADE 4 - Concorrncia perfeita e eficincia econmica . . . . . . . . . . . . 75 UNIDADE 5 - Monoplio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 UNIDADE 6 - Concorrncia Monopolista e Oligoplio . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 UNIDADE 7 - Anlise Estrutural da Indstria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Para concluir o estudo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Referncias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Sobre o professor conteudista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 Respostas e comentrios das atividades de autoavaliao . . . . . . . . . . . . . 145 Biblioteca Virtual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Apresentao
Este livro didtico corresponde disciplina Anlise Microeconmica. O material foi elaborado visando a uma aprendizagem autnoma e aborda contedos especialmente selecionados e relacionados sua rea de formao. Ao adotar uma linguagem didtica e dialgica, objetivamos facilitar seu estudo a distncia, proporcionando condies favorveis s mltiplas interaes e a um aprendizado contextualizado e eficaz. Lembre-se que sua caminhada, nesta disciplina, ser acompanhada e monitorada constantemente pelo Sistema Tutorial da UnisulVirtual, por isso a distncia fica caracterizada somente na modalidade de ensino que voc optou para sua formao, pois na relao de aprendizagem professores e instituio estaro sempre conectados com voc. Ento, sempre que sentir necessidade entre em contato; voc tem disposio diversas ferramentas e canais de acesso tais como: telefone, e-mail e o Espao Unisul Virtual de Aprendizagem, que o canal mais recomendado, pois tudo o que for enviado e recebido fica registrado para seu maior controle e comodidade. Nossa equipe tcnica e pedaggica ter o maior prazer em lhe atender, pois sua aprendizagem o nosso principal objetivo. Bom estudo e sucesso! Equipe UnisulVirtual.
Palavras do professor
A economia o espao onde ocorrem as decises estratgicas que nos afetam diretamente. Variveis, tais como a taxa de juros, taxa de cmbio, polticas econmicas do governo, tm relao direta com o nosso cotidiano. O estudo da economia dividido em duas partes: a microeconomia (objeto deste livro didtico) e a macroeconomia (a ser tratada na disciplina Anlise Macroeconmica ). A microeconomia diz respeito aos elementos especficos ao comportamento dos consumidores, das empresas e dos mercados, tratados em nvel individual. J a macroeconomia trata dos elementos de maior escopo, como as taxas de juros, a gesto da economia pelo Estado, a moeda, entre outros. A leitura deste livro didtico mostrar a voc os principais elementos da microeconomia. Ou seja, o modo como os mercados funcionam e, principalmente, como os preos so formados nos diferentes tipos de mercados. Sem pretenso de esgotar o assunto, sero apresentados temas importantes para o desenvolvimento do seu trabalho, tanto em nvel acadmico quanto profissional. Espero que todos tenham um bom proveito do contedo selecionado. Prof. Andr Lus da Silva Leite, Dr.
Plano de estudo
O plano de estudos visa a orient-lo no desenvolvimento da disciplina. Ele possui elementos que o ajudaro a conhecer o contexto da disciplina e a organizar o seu tempo de estudos. O processo de ensino e aprendizagem na UnisulVirtual leva em conta instrumentos que se articulam e se complementam, portanto, a construo de competncias se d sobre a articulao de metodologias e por meio das diversas formas de ao/mediao. So elementos desse processo:
o livro didtico; o Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA); as atividades de avaliao (a distncia, presenciais e de autoavaliao); o Sistema Tutorial
Ementa
Teoria da demanda e da oferta: elasticidade. Teoria da firma: custos de produo. Estruturas de mercado e o processo de formao de preos. Concorrncia: competitividade e padro de concorrncia.
Objetivos
Gerais:
Fornecer ao estudante uma ferramenta til vida acadmica e profissional. Na universidade, a disciplina permite que sejam entendidos elementos bsicos de economia e o modo de funcionamentos dos mercados. Na vida profissional, d ao estudante condies de observar, analisar, resolver e compreender problemas enfrentados no cotidiano das empresas.
Especficos:
Identificar os diversos tipos de mercados. Conhecer os processos de formao de preo nos diversos tipos de mercado. Analisar uma empresa dentro do seu respectivo mercado e no contexto da economia como um todo. Analisar o ambiente externo empresa.
Carga Horria
A carga horria total da disciplina 60 horas-aula, 4 crditos, incluindo o processo de avaliao.
Contedo programtico/objetivos
Os objetivos de cada unidade definem o conjunto de conhecimentos que voc dever deter para o desenvolvimento de habilidades e competncias necessrias sua formao. Neste sentido, veja a seguir as unidades que compem o Livro didtico desta disciplina, bem como os seus respectivos objetivos. Unidades de estudo: 7
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Unidade 1- Introduo economia

Esta unidade apresenta os elementos bsicos que compem o estudo da cincia econmica. A unidade apresenta a razo do surgimento da economia, os agentes bsicos de um sistema econmico e as perguntas a que a teoria visa responder.
Unidade 2 - Demanda, oferta e elasticidade

Esta unidade visa discutir o modo de funcionamento dos mercados. Para tanto, primeiramente alguns conceitos fundamentais so descritos. Em seguida, so abordados os conceitos de demanda e oferta e o processo de formao de preos. Por fim, apresenta-se o conceito e as aplicaes de elasticidadepreo da demanda.
Unidade 3 - Custos de produo

Esta unidade trata dos custos de produo. Ao trmino desta unidade, o(a) estudante ter subsdios para analisar custos como uma importante ferramenta de tomada de decises empresariais.
Unidade 4 - Concorrncia perfeita e eficincia econmica

Esta unidade apresenta o modelo de concorrncia perfeita. Este um modelo terico que permite analisar um mercado sem as imperfeies inerentes (estas podem ser, por exemplo, a formao de cartel, o acesso privilegiado a informaes, a concorrncia desleal, etc.). um modelo muito utilizado, principalmente para fins de polticas pblicas.
Unidade 5 - Monoplio
Esta unidade discute o conceito de monoplio, que significa um mercado no qual h apenas uma empresa que oferece o produto. Ao longo deste texto, ser possvel observar que o monoplio socialmente ineficiente. Entretanto h situaes nas quais o monoplio o melhor meio de produzir certos bens e servios.
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Unidade 6 - Concorrncia Monopolista e Oligoplio

Esta unidade apresenta duas estruturas de mercado: a concorrncia monopolista e o oligoplio. Nela sero apresentados elementos de significativa importncia para o entendimento do processo de concorrncia, como a interdependncia entre as empresas, as barreiras entrada e os modelos bsicos de oligoplio que explicam o processo de formao de preos nestes mercados.
Unidade 7 - Anlise Estrutural da Indstria

Nesta unidade, apresenta-se o modelo das cinco foras competitivas, tambm conhecido como modelo de Porter. Este modelo utiliza elementos estudados nas unidades anteriores para se analisar e compreender o posicionamento competitivo de uma empresa e/ou indstria em certo momento.
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Agenda de atividades/ Cronograma
Verifique com ateno o EVA, organize-se para acessar periodicamente a sala da disciplina. O sucesso nos seus estudos depende da priorizao do tempo para a leitura, da realizao de anlises e snteses do contedo e da interao com os seus colegas e tutor. No perca os prazos das atividades. Registre no espao a seguir as datas com base no cronograma da disciplina disponibilizado no EVA. Use o quadro para agendar e programar as atividades relativas ao desenvolvimento da disciplina.
Atividades obrigatrias
Demais atividades (registro pessoal)
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UNIDADE 1
Introduo economia
Objetivos de aprendizagem
Compreender a razo do estudo da economia.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Introduo economia Os setores econmicos O sistema econmico e as trocas
Para incio de estudo

Esta unidade visa especificamente a apresentar ao estudante a importncia do estudo da economia. Nela, constam a razo do surgimento da cincia econmica e o problema central que a teoria econmica tem por objetivo resolver. Bom estudo!
Seo 1 - Introduo economia

Voc j notou que h muita influncia do ambiente econmico, nacional e internacional, em suas finanas pessoais? Pense, por exemplo, na compra de um carro. De acordo com seu oramento, voc pesquisa o preo de diferentes automveis, as taxas de juros dos financiamentos, as vantagens oferecidas pelas concessionrias, etc. Sendo assim, verdadeiro dizer que a sua deciso sobre a compra do carro depende de diversos fatores econmicos. Assim como voc, as empresas tambm so influenciadas pelo ambiente econmico. E por isto que o entendimento da economia torna-se numa ferramenta importante para os administradores de empresas, contadores e demais profissionais ligados ao mundo dos negcios. Diversos fenmenos relevantes nas reas de marketing, finanas e administrao geral, entre outras, tm sua fundamentao na teoria econmica.
1.1 A definio de economia

Em poucas palavras, economia pode ser definida como uma cincia que estuda a atividade produtiva. Focaliza estritamente os problemas referentes ao uso mais eficiente de recursos materiais escassos para a produo de bens; estuda as variaes e combinaes na alocao dos fatores de produo (terra, capital, trabalho, tecnologia), na distribuio de renda, na oferta e procura e nos preos das mercadorias. (SANDRONI, 1998).
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Todos ns participamos do sistema econmico do pas, consumindo, hoje, bens e servios, ou poupando parte de nossa renda para consumirmos no futuro. De modo geral, pode-se afirmar que um paradoxo induz o estudo da economia. Este paradoxo representado pelo fato de os recursos de produo serem limitados e as necessidades humanas ilimitadas. A natureza dos problemas econmicos reside na constatao de que os recursos de que a coletividade dispe para a satisfao das necessidades das pessoas so limitados. Em compensao, as necessidades do ser humano no tm limite. Em outras palavras, as pessoas precisam de certos bens (roupas, alimentos, casa para morar, automvel) e servios (educao, lazer, sade) que so escassos, isto , existem em quantidades limitadas. J as aspiraes humanas so relativamente ilimitadas, superando o volume de bens e servios disponveis para a satisfao desses desejos. No verdade que queremos cada vez mais e mais?
Recursos Escassos x Necessidades Ilimitadas

A atividade econmica em uma sociedade realizada com o propsito de produzir bens e servios que se destinem satisfao das necessidades individuais ou coletivas de seus membros. Entretanto, em razo da prpria natureza do ser humano, suas necessidades se ampliam continuamente, aumentando, em consequncia, as exigncias do consumo. Um nmero cada vez maior de pessoas procura bens e servios que atendam suas necessidades de lazer, educao, transportes coletivos, etc. Mesmo para as necessidades puramente biolgicas, surgem novos desejos. As pessoas j no se satisfazem em aplacar sua sede bebendo apenas gua. Quando possvel, recorrem a refrigerantes ou a outras bebidas mais sofisticadas. Assim, pode-se dizer que, de modo geral, as necessidades humanas so ilimitadas e os recursos para supri-las so escassos. (SILVA, Csar R. L.; LUIZ, Sinclayr, 1996).
Unidade 1
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Qual o problema fundamental da Cincia Econmica?

Como voc percebeu, o problema fundamental da economia a escassez. Como os recursos ou fatores de produo -- capital, terra, trabalho, capacidade empresarial e tecnologia -- so escassos, no podemos ter tudo o que desejamos ao mesmo tempo -- preciso escolher entre os bens e servios que sero produzidos e oferecidos coletividade. Assim, de acordo com os professores Troster e Mochn (1999, p.5), A economia estuda a maneira como se administram os recursos escassos, com o objetivo de produzir bens e servios e distribu-los para seu consumo entre os membros da sociedade.
possvel dividir o estudo da economia em partes?

Sim, o estudo da economia dividido em duas grandes partes: a microeconomia e a macroeconomia, as quais podem ser definidas da seguinte forma: A microeconomia: a rea que se ocupa com a anlise do comportamento individual dos agentes econmicos, ou seja, das empresas e dos consumidores. Quando voc assiste na tev a uma reportagem sobre o aumento da gasolina ou sobre a reao dos consumidores em relao a este aumento, eis um exemplo de evento microeconmico;

A macroeconomia: rea da economia que se ocupa com o funcionamento da economia como um todo. Seu objetivo principal entender como se administra o nvel de atividade econmica de um determinado pas. Assim, variveis como inflao, PIB, taxa de juros so tpicas variveis macroeconmicas. O principal motivo pelo qual se estuda economia pode ser traduzido na seguinte relao:
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Fatores de produo escassos versus necessidades ilimitadas

Isto implica a existncia de quatro questes fundamentais:
O que produzir? Quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir?
Como responder estas questes? A resposta para estas questes fundamentais da economia, como voc aprender com mais detalhes na prxima unidade, depende do sistema econmico, ou seja, se estamos numa economia capitalista ou de mercado; ou se estamos numa economia socialista ou planificada.
Seo 2 - Os setores econmicos

Os agentes econmicos (famlias ou pessoas, empresas e o governo) podem ser agrupados em trs grandes setores:
Setor primrio: refere-se s atividades prximas dos recursos naturais, como por exemplo, a atividade agrcola ou agroindustrial, a atividade pesqueira, pecuria, etc.; Setor secundrio: refere-se atividade industrial. na indstria que as matrias-primas so transformadas em bens. Exemplos: indstrias e a construo civil; Setor tercirio: refere-se aos servios, ou seja, satisfao das necessidades de servios que no se transformam em algo material. Servios de sade, de transporte, de educao, de turismo, entre outros. Hoje em dia, em diversos pases, incluindo o Brasil, o setor que mais cresce e que mais emprega.
Unidade 1
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Os fatores de produo
A atividade econmica, por meio da produo de bens e servios, visa a satisfazer as necessidades humanas. E a produo destes bens e servios, numa economia de mercado, realiza-se nas diversas empresas. E cada uma delas emprega fatores de produo. Assim, para ofertar bens ou servios, as empresas precisam adquirir fatores de produo. Fatores de produo so os elementos que as empresas utilizam para produzir um determinado bem ou servio. So divididos em cinco grandes grupos:
Recursos Naturais: formado pelo espao fsico, pela gua e pelas matrias-primas em geral. Por exemplo, uma fazenda utiliza bastante espao fsico para sua produo; Capital: so as mquinas, equipamentos e instalaes empregados na produo. Podem ser tratores, computadores, etc. Muitas empresas trabalham com um nmero grande de mquinas nas linhas de produo; Trabalho: refere-se aos servios das pessoas empregadas na produo, como o operrio, o gerente, etc. So os trabalhadores que operaro as mquinas e transformaro a matria-prima. Tecnologia: a tecnologia compreende o estudo das tcnicas. Todo e qualquer trabalho desenvolvido requer uma determinada maneira para a sua execuo, e a tcnica a maneira correta de executar uma tarefa (know-how: saber como); Capacidade Empresarial: compreende uma viso muito clara das oportunidades de investimento, das possibilidades de financiamento da produo, da obteno e utilizao adequada dos fatores de produo e, principalmente, da organizao e coordenao eficiente das operaes.
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A remunerao dos fatores de produo

Voc j deve ter ouvido falar num famoso ditado popular que diz: nem relgio trabalha de graa. Assim, cada um dos fatores de produo, ou melhor, seus proprietrios, mencionados anteriormente, devem receber uma renda pela sua utilizao. Deste modo, a renda:
Da terra o aluguel; Do capital o lucro (quando o capitalista constitui uma empresa) ou o juro (quando ele emprega dinheiro); Do trabalho o salrio.
Um agente econmico qualquer entidade que pertence a um determinado sistema econmico e atua nele. Pode ser uma pessoa, tomada individualmente, ou uma pessoa coletiva (empresa, cooperativa, rgo governamental, etc.). Os agentes econminos so as famlias (que tm o objetivo de satisfazer suas necessidades), as empresas (que tm o objetivo de maximizar seus lucros) e o Governo (que tem o objetivo de ampliar o bem-estar social). A funo de todos os agentes econmicos fomentar a circulao de bens e servios necessrios satisfao das necesidades dos consumidores, contribuindo para a gerao de renda e emprego.
As empresas
Nas sociedades modernas, as empresas produzem e oferecem praticamente a totalidade dos bens e servios, como o po, os automveis, os sapatos, os servios de turismo e assim por diante. Como os economistas definem o que uma empresa?
Unidade 1
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A empresa a unidade de produo bsica. Ela contrata trabalho e compra fatores com o fim de produzir e vender bens e servios e, ao final do processo, auferir lucro.
Nas sociedades primitivas, a produo era individual e artesanal. Hoje, as empresas so as maiores responsveis pela produo, j que s elas so capazes de obter as vantagens da produo em massa. Somente as empresas podem reunir grandes quantidades de recursos financeiros e fsicos necessrios para construir as instalaes e os equipamentos que a atualidade exige. Alm disso, somente as empresas tm capacidade de organizar os complexos processos de produo e distribuio exigidos pela sociedade moderna. O financiamento das empresas pode ser obtido atravs de autofinanciamento ou financiamento externo. Ou seja: elas podem se financiar com seu prprio capital ou tomar emprstimos juntos aos bancos. Voc conhece as definies de emprstimo e de financiamento?
Os emprstimos so recursos obtidos com o compromisso de devoluo, ao fim de um determinado perodo, mediante remunerao (pagamento de juros). O financiamento difere do emprstimo, porque tais recursos obtidos esto vinculados venda de um bem ou servio.
As famlias ou indivduos
As famlias ou as pessoas tm basicamente duas funes no sistema econmico:
Oferecer seus fatores de produo, isto , trabalho e capital s empresas; Consumir os bens e servios postos a sua disposio. No entanto o consumo restrito pelo oramento de que dispem.
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O setor pblico
O Governo um importante agente da economia. Afinal, ele o maior responsvel pelos rumos econmicos de uma nao. H pelo menos trs nveis de governo, que devemos destacar:
A administrao local, ou seja, as prefeituras; As administraes estaduais; A administrao central, ou seja, o Governo Federal e seus ministrios.
O setor pblico responsvel pelo fornecimento dos chamados bens pblicos.

Bens pblicos so bens proporcionados a todas as pessoas a um custo que igual ao necessrio para o fornecimento a uma s pessoa. (MANKIW, 1999).
A defesa nacional um bem pblico. Caso uma nao declare guerra ao Brasil, todos os cidados brasileiros tero direito defesa nacional. Por esta caracterstica, os bens pblicos s podem ser providos pelo Estado.
H, ainda, uma outra atribuio importante do governo, no que diz respeito ao sistema econmico.
O setor pblico responsvel por estabelecer um marco jurdicoinstitucional no qual se desenvolve a atividade econmica, sendo, tambm, responsvel pelo estabelecimento da poltica econmica.
Sistema econmico
Agora que voc j sabe quem so os agentes econmicos, podemos definir sistema econmico.
Unidade 1
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Sistema econmico o conjunto de relaes tcnicas, bsicas e institucionais que caracterizam a organizao econmica de uma sociedade.
TECNO
RN T C
T = Trabalho LOGIA C = K = Capital RN = Recursos Naturais
Fatores de Produo
ORGANIZAO DA PRODUO
UNIDADES PRODUTIVAS - Indivduo - Famlia - Empresa
RENDAS - Salrios - Lucros - Juros - Renda dos RN

F L U X O L A N I M N O
APARELHO PRODUTIVO - Primrio - Secundrio - Tercirio
PRODUTIVOS ou SERVIOS - Consumo - Capital - Intermedirio

F L U X O L A E R
DEMANDA
MERCADO
OFERTA
Figura 1 Sistema Econmico Simplificado. Fonte: SILVA, 1983, p. 90.
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Assim, conforme foi apresentado nesta unidade, o sistema econmico deve responder a quatro questes bsicas.
O que produzir?
Devemos produzir mais estradas ou mais hospitais?
Quanto produzir?
Dos bens que vamos produzir, quanto devemos produzir de cada um?
Como produzir?
Quais tcnicas e ferramentas sero utilizadas na produo?
Para quem produzir?
Como a produo vai ser distribuda entre os diferentes agentes da economia?
Quem, afinal, responde a estas perguntas?

Para respondermos a estas perguntas, devemos nos voltar um pouco para a histria da organizao econmica. Basicamente, podemos dizer que h dois tipos de organizao da economia de um pas ou nao.
Capitalismo ou Economia de mercado Socialismo ou Economia planificada
Capitalismo ou Economia de mercado

No capitalismo, a economia funciona de forma livre, ou seja, cada um livre para escolher o que produzir e em qual quantidade, assumindo os riscos por isto. Diz-se que este sistema caracterizado pela livre iniciativa. Na unidade 5, falaremos de mercado e voc aprender como ele funciona.
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Unidade 1
Socialismo ou Economia planificada

No socialismo, quem responde s questes essenciais da economia o Estado. Por isto diz-se que uma economia socialista uma economia planificada: ela necessita do Planejamento Estatal. Este sistema , justamente, o contrrio da economia de mercado, j que as decises so tomadas de forma centralizada na agncia de planejamento do governo. Neste caso, as famlias no detm os fatores de produo. Estes pertencem coletividade, ou seja, ao governo.
Seo 3 - O sistema econmico e as trocas

Nesta seo, voc estudar uma atividade que de suma importncia para os sistemas econmicos modernos: as trocas. Para entender melhor como elas acontecem, vamos imaginar uma pessoa que more sozinha numa ilha. Esta pessoa deve ser capaz de produzir, sozinha, tudo aquilo que necessita. E, obviamente, seu consumo est restrito aos recursos que a ilha lhe oferece e sua capacidade de transformao destes recursos, ou seja, o seu conhecimento. Agora, numa sociedade moderna como a nossa, voc j deve ter percebido que isto impossvel. E, justamente, podemos dizer que nossa sociedade moderna devido a um conceito criado pelo primeiro economista da histria moderna, o escocs Adam Smith, em 1776. Em seu livro A Riqueza das Naes, Smith nos conta uma fbula, conhecida como a fbula dos alfinetes. Nesta fbula, Smith imagina que a produo de alfinetes pode-se dar de duas formas: de forma artesanal e de forma industrial.
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Na forma artesanal, um nico trabalhador, de forma artesanal, produziria, ao final de um dia, no mximo 20 alfinetes. J, na produo industrial, Adam Smith argumenta que, como a fabricao de alfinetes dividida em diferentes operaes, ento 10 operrios conseguiam fabricar, na Inglaterra de dois sculos atrs, mais de 48.000 alfinetes em um nico dia de trabalho. Por que o nmero de trabalhadores aumentou 10 vezes e a produo aumentou 2.400 vezes? A resposta um fenmeno chamado Especializao. Com 10 operrios especialistas, cada um pode se especializar numa determinada operao especfica do processo produtivo, e, consequentemente, aumentar a produtividade diria. A especializao permite, tambm, que cada pessoa procure um trabalho ou uma ocupao na qual seja mais produtiva. Mas voc deve notar que, no exemplo citado anteriormente, o da pessoa que mora sozinha em uma ilha, ela no pode ser uma especialista, afinal ela vive sozinha e todos os bens e servios que consome so originados do seu prprio trabalho. J, nas economias modernas, a especializao nos permite concentrar nossos esforos em um determinado ramo de atividade. Mas, se ao mesmo tempo, temos de ser especialistas, ento s produziremos uma parte dos bens e servios que necessitamos. Da a importncia das trocas no sistema econmico. Imaginemos duas pessoas: um alfaiate e um agricultor. O alfaiate se especializou na produo de peas de roupa, enquanto o agricultor se especializou na produo de verduras. Desta forma, cada um mais produtivo naquela atividade que sabe fazer. Mas, como o alfaiate precisa se alimentar e o agricultor precisa se vestir, eles podem ento promover uma troca de produtos.
Unidade 1
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Atividades de autoavaliao
Atividades de autoavaliao 1) Refletindo sobre o que voc aprendeu no estudo desta unidade, explique, a seguir, por que importante entender a questo da escassez?
2) Quem so os agentes econmicos, como esto agrupados e qual a importncia de cada um para o sistema econmico?
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Sntese
Nesta unidade, voc efetuou estudos sobre a economia e sua importncia, principalmente porque diz respeito administrao dos recursos escassos e das necessidades ilimitadas do ser humano. Tambm nesta unidade, voc aprendeu quem so os principais agentes econmicos e o seu papel no sistema. Voc estudou, tambm, a maneira como funciona o sistema econmico em que vivemos e leu a famosa fbula dos alfinetes, que mostra a importncia da especializao para a economia moderna e sofisticada. Na prxima unidade, voc comear a entender como funcionam os mercados.
Saiba mais
Para aprofundar seu conhecimento sobre o que foi estudado nesta unidade, voc poder ler as seguintes obras: MANKIW, N.G. Introduo economia. Rio de Janeiro: Campus, 1999. SILVA, Csar R. L. & LUIZ, Sinclayr. Economia e mercados: introduo economia. So Paulo: Saraiva, 1996. TROSTER, Roberto & MOCHON, Francisco. Introduo economia. So Paulo: Makron Books, 1999.
Unidade 1
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UNIDADE 2
Demanda, oferta e elasticidade


Discutir o modo de funcionamento dos mercados. Apresentar a lei da demanda e da oferta. Definir elasticidade-preo da demanda.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Seo 4 Conceitos bsicos Demanda e oferta: analisando os mercados Equilbrio de mercado Elasticidade - preo da demanda

Nesta unidade, voc estudar a teoria elementar dos mercados. De um modo geral, esta teoria discute a maneira como os mercados funcionam, ou seja, como , na prtica, a lei da demanda e da oferta. Tambm objeto de estudo desta unidade o conceito de elasticidade. Por motivos didticos, no possvel abordar cada mercado em particular e suas peculiaridades. Porm, como voc ver, a teoria aplicvel a qualquer mercado.
Seo 1 - Conceitos bsicos

A seguir, voc estudar alguns conceitos que so bsicos nesta disciplina, como mercado e empresa ou firma. Estes conceitos so importantes para a melhor compreenso da disciplina e dos temas discutidos nesta e nas unidades seguintes. Acompanhe!
Mercado
H vrias definies para mercado. Em sentido geral, o termo designa um grupo de compradores e vendedores que esto em contato suficientemente prximo para que as trocas entre eles afetem as condies de compra e venda dos demais. Um mercado existe, quando compradores que pretendem trocar dinheiro por bens e servios esto em contato com vendedores desses mesmos bens e servios. Assim, o mercado pode ser entendido como o local, terico ou no, do encontro regular entre compradores e vendedores de uma determinada economia.
Empresa ou Firma
Os economistas, por tradio, costumam se referir s empresas utilizando o termo firma. No linguajar dos economistas, estas aparecem como sinnimos. Similarmente definio de mercado, tambm h vrias definies possveis para firma.
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De uma forma mais complexa, empresa um dos regimes de produo, onde um empresrio, por meio de contratos, utiliza os fatores de produo sob sua responsabilidade a fim de obter uma finalidade, vend-la no mercado e tirar, da diferena entre o custo de produo e o preo de venda, o maior proveito monetrio possvel. (ANTUNES,1964 apud FARINA, 2005). Para Williamson (1996), a firma uma estrutura de governana. Neste caso, o autor quis enfatizar a ideia de que a firma autnoma e tem capacidade de tomar decises. Outra definio, esta de sentido mais tcnico, diz que a firma uma funo de produo, uma sinergia tecnolgica que explora economias de escala e escopo. (TIROLE, 1988). Grossman e Hart (1986), numa definio mais jurdica, destacam que uma firma um nexo de contratos incompletos de longo prazo. Ao usar o termo contratos incompletos, os autores querem assinalar que impossvel um contrato ser completo, ou seja, que um contrato contenha todos os elementos possveis em um negcio. Afinal, diversos fatos imprevisveis podem ocorrer ao longo da vigncia de um contrato.
Seo 2 - Demanda e Oferta: analisando os mercados

A anlise da demanda e oferta ou lei da demanda e da oferta um importante instrumento para se compreender a realidade de mercados e da determinao de preos nos diversos tipos de mercado. A correta anlise da demanda e da oferta em um mercado permite, dentre outras coisas, a compreenso e a previso de como as variaes na conjuntura econmica nacional e internacional podem afetar o preo de mercado e a produo.
Demanda
A lei da demanda visa a identificar os vrios fatores que afetam a deciso de compra dos consumidores. Podemos, ento, definir demanda individual como sendo a quantidade de um determinado
Unidade 2
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produto ou servio que o consumidor deseja adquirir em certo perodo de tempo. Importante salientar que demanda desejo de comprar, e no a realizao da compra. Alm disto, demanda um fluxo por unidade de tempo. Ou seja: a demanda refere-se ao desejo de comprar certa quantidade de um bem em um dado perodo. A teoria da demanda derivada de hipteses da teoria do consumidor. Parte-se do pressuposto de que o consumidor tenha oramento limitado e acesso a uma determinada cesta de produtos, assim a teoria da demanda visa a explicar as possibilidades de escolha do consumidor. O consumidor far escolhas com seu oramento limitado e tentar alcanar a melhor combinao de bens e servios consumidos, ou seja, aquela que lhe trar maior nvel de satisfao. como: A demanda de um produto depende de muitos fatores, tais

as preferncias e gosto dos consumidores; preo do produto em questo; preo de produtos relacionados; a renda do consumidor; a distribuio de renda; a disponibilidade de crdito; as polticas governamentais direcionadas para o consumo, como impostos e subsdios.
Porm a teoria da demanda costuma apresentar quatro determinantes da demanda individual, visando simplificao:
1. o preo do prprio bem; 2. o preo de bens relacionados; 3. a renda do consumidor; e 4. o gosto ou preferncia do consumidor.
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2.1 Variveis que afetam a demanda
Preo do prprio bem
importante notar que o preo do prprio bem a varivel principal na nossa anlise. A lei geral da demanda mostra que h uma relao negativa entre o preo do prprio bem e a quantidade demandada deste mesmo bem. Quando o preo cai, os consumidores tendem a aumentar seu desejo de comprlo. Isso acontece, pois, supondo que todas as outras variveis permaneam constantes, o indivduo fica relativamente mais rico, quando o preo de um bem diminui. E, quando o preo (P) de um bem aumenta, a quantidade demandada (Qd) diminui. Por outro lado, quando o preo de um bem diminui, sua quantidade demandada aumenta. Esta hiptese j foi testada para diversas situaes e, embora sofra limitaes, tende a mostrar a realidade da demanda em diferentes mercados. Assim, possvel demonstrar estas variveis em um grfico. Na figura 1, a seguir, est a curva de demanda, que mostra a relao negativa entre o preo do prprio bem e a quantidade que os consumidores esto dispostos a demandar em um certo momento no tempo, com tudo o mais permanecendo constante.
Preo ($)
D Quantidade do produto
Figura 1 Curva de demanda
Unidade 2
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Vamos analisar um exemplo do mercado de milho, como nos mostra a seguir a tabela 1. possvel notar que, medida que o preo diminui de $12 para $1, a quantidade demandada aumenta. Isto porque a sociedade comprar mais milho, quando o preo estiver menor.
Preo ($) 12,00 10,00 7,00 5,00 4,00 2,00 1,00 Quantidade Demandada (milhares de sacas) 6 10 16 20 22 26 28
Diante dos objetivos deste texto, no nos preocuparemos em estimar as curvas de demanda. Porm, com uma srie histrica de dados e um pouco de conhecimento de estatstica, fcil estim-las
Tabela 1 Demanda do Mercado de Milho
A relao expressa na curva de demanda tambm pode ser expressa por meio da funo de demanda. Neste caso, a funo teria a seguinte forma: qd (p) = a - bp Note que o sinal negativo mostra a relao inversa entre quantidade demandada (qd) e preo (p). Para o exemplo do milho, a equao qd = 30 2 p. Voltaremos a esta equao mais adiante.
Aplicao da Equao de Regresso Linear ( = a + bx). Este contedo explorado na disciplina Estatstica.
Preo de bens relacionados
A demanda de um produto tambm influenciada pelo preo de bens relacionados. Assim, temos duas situaes: 1) Bens substitutos Bens substitutos so aqueles cujo consumo de um substitui o do outro. Por exemplo, carne de frango e carne bovina ou viajar de avio e viajar de trem. Vamos supor, por exemplo, o mercado de transporte areo entre as cidades A e B. Caso o preo das passagens de nibus aumente, aumentar a demanda por viagens areas entre as duas cidades.
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Este fenmeno pode ser observado, analisando a figura 2. Com o aumento do preo das tarifas de nibus, a demanda por passagens areas aumentou, deslocando-se de D para D.
Figura 2 - Demanda por passagens areas
Importante: Note que a curva de demanda se deslocou. As variveis preo e quantidade so variveis determinadas dentro do mercado. Mas outras variveis, como o preo de bens relacionados e a renda, so determinadas fora do mercado, por isto exercem influncia sobre ele. Isto representado por meio do deslocamento da curva de demanda, como se pode ver na figura 2.
2) Bens complementares Bens complementares so bens consumidos simultaneamente, e o consumo de um determinado bem complementa o do outro. Por exemplo, automvel e combustvel, e, viagem de avio e hospedagem em hotis. Neste sentido, suponha que as tarifas de avio sejam reduzidas. Isso impulsionar o turismo e aumentar a demanda de leitos de hotel. Assim, como mostrado na figura 3, a demanda de leitos de hotel se deslocar de D para D.
Unidade 2
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Preo P 2
P 1
D Q
1
Q
2
Quantidade
Figura 3 Demanda por leitos de hotel
Renda do consumidor
Se a renda do consumidor aumentar, haver um deslocamento da curva de demanda para a direita, o que significa que ele estar disposto a consumir mais, ao mesmo preo. De certa forma, todos ns nos comportamos assim. Por isso, pense em alguns produtos que voc compraria em maior quantidade, caso o seu chefe lhe oferecesse, hoje, um belo aumento de salrio. Se os preos dos demais bens da economia (ou de alguns deles) forem reduzidos, isso ter um efeito semelhante em uma variao da renda. Mudanas nas preferncias dos consumidores tambm deslocam a curva de demanda. Por exemplo, uma campanha do governo contra o fumo deslocar a curva de demanda de cigarros para baixo (demanda menor). E um dia bem quente desloca a curva de demanda de sorvetes para a direita (demanda maior). Outras variveis influenciam a demanda de um bem, como a sazonalidade, a moda, as propagandas, etc.
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2.2 Oferta (O)

Na subseo anterior, voc estudou o que demanda, ou seja, o mercado sob o ponto de vista do demandante. Nesta, voc analisar a oferta, isto , o mercado do ponto de vista de quem vende. Para anlise da oferta, voc dever imaginar a existncia de um mercado com muitas empresas, todas de pequeno porte. E, que este mercado chamado de competitivo, ou seja, as empresas no tm capacidade para fixar os preos de seus produtos. Neste caso, o preo fixado pelo mercado, e as empresas so tomadoras de preo, isto , praticam o preo determinado pelo mercado.
Por que uma empresa decide ofertar um determinado produto?
O que leva uma empresa a decidir vender ou ofertar um determinado produto a expectativa de lucro (). Neste sentido, podemos definir lucro como sendo a remunerao de uma empresa. Geralmente, antes que uma nova empresa aparea no mercado, o empresrio faz um estudo detalhado sobre as possibilidades de lucratividade deste novo negcio. Como a taxa de lucro que induz os empresrios a fazerem novos investimentos, ento voc pode deduzir que quanto mais alto for o ganho (lucro) da empresa com um determinado produto, maior ser a quantidade ofertada. Ou seja: mais empresas vo querer ofertar ou vender aquele produto.
A curva de oferta
Assim, a curva de oferta informa quais quantidades os vendedores estaro dispostos a ofertar para cada preo fixado pelo mercado. Esta curva um somatrio das curvas de ofertas das vrias empresas que atuam no mercado e estabelece a quantidade
Unidade 2
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total que estes produtores estariam dispostos a oferecer para cada nvel de preo. Observando a tabela 2, que reproduz aquele mesmo mercado de milho da subseo anterior, voc pode perceber que, medida que o preo do milho diminui, tambm diminui o incentivo dos empresrios para produzir. Logo, a oferta diminui, medida que o preo diminui. E vice-versa.
Preo ($) 1,00 2,00 4,00 5,00 8,00 10,0 12,00 Quantidade Ofertada (milhares de sacas) 8 11 17 20 29 35 41
Tabela 2 Oferta do Mercado de Milho.
A relao expressa na tabela 2 mostra a curva de oferta. Esta relao pode ser expressa por meio da funo de oferta: qo (p) = a + bp Note que o sinal positivo mostra a relao direta entre quantidade/oferta (qo) e preo (p). Para o exemplo do milho, a equao qo (p) = 5 + 3p.
Aplicao da Equao de Regresso Linear ( = a + bx). Este contedo explorado na disciplina Estatstica.
Graficamente, temos a curva de demanda expressa, como na figura 4.
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Preo ($)
Quantidade do produto
Figura 4 - A curva de oferta A figura 4 mostra que, caso o preo de mercado do produto aumente, a quantidade ofertada do produto no mercado tambm aumentar. Esta proposio conhecida como a lei geral da oferta. O que a figura 4 apresenta que, medida que o preo de mercado aumenta, aumenta tambm o incentivo do empresrio a produzir mais. E vice-versa: medida que o preo diminui, o empresrio tem menos incentivo para produzir.
Existem outros fatores que influenciam as decises dos empresrios?
Vrios fatores influenciam a oferta, como por exemplo:
a tecnologia de produo da empresa; os preos dos insumos; nmero de concorrentes no mercado; as expectativas futuras.
Unidade 2
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Seo 3 - Equilbrio de mercado

Agora que voc estudou os conceitos de demanda e oferta, note como se forma o preo em um mercado. Para isto, analisaremos novamente o mercado de milho.
Preo ($) 12,00 10,00 7,00 5,00 4,00 2,00 1,00 Quantidade Demandada (milhares de sacas) 6 10 16 20 22 26 28 Quantidade Ofertada (milhares de sacas) 41 35 29 20 17 11 8
Tabela 3 Demanda e oferta de milho.
Note que, ao preo de $5,00, a quantidade demandada e a quantidade ofertada so iguais (qd=qo=20). Ou seja: no falta nem sobra produto no mercado. Nesta situao, dizemos que o mercado est em equilbrio. O equilbrio est ilustrado na figura 5.
O Preo ($ por unidade) P 1 P 0
Excesso de oferta
Escassez de oferta
Figura 5 Equilbrio de Mercado
Conforme a figura 5, quando o preo P0, o mercado est em equilbrio, pois a quantidade demandada igual quantidade ofertada, em Q0. importante notar neste momento que o equilbrio de mercado mostra uma representao esttica do mercado. Porm pode-se afirmar que os mercados sempre tendem ao equilbrio.
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^
D
Quantidade
P 2
Q0
Para entender por que os mercados sempre tendem ao equilbrio, imagine que o preo de mercado seja igual a P1. Neste caso, observe que a quantidade ofertada (cruzamento da curva de oferta com a linha horizontal a partir de P1) maior do que a quantidade demandada. Esta situao denominada de excesso de oferta ou escassez de demanda. Assim, se h excesso de oferta ou estoque, a tendncia que o preo caia at P0. Por outro lado, se o preo de mercado for P2, ento a quantidade demandada ser maior que a quantidade ofertada. A esta situao denominamos excesso de demanda ou escassez de oferta. Quando isto ocorre, as empresas se sentem mais impulsionadas a produzir e o preo aumenta at P0. Neste sentido, podemos dizer que todo e qualquer mercado sempre tende ao equilbrio. Ou seja: de um modo ou de outro, o mercado chega ao preo e quantidade de equilbrio. Matematicamente, o equilbrio pode ser calculado por meio das equaes de demanda e oferta. Assim sendo, as equaes de demanda (qd) e de oferta (qo) so expressas por: qd = 30 - 2p qo = 5 - 3p Para que se obtenha o preo de equilbrio, basta igualar as duas equaes (lembre-se de que, no equilbrio, qd=qo). Assim, qd = qo 30 - 2p = 5 + 3p 30 - 5 = 2p + 3p 25 = 5p 25 p= =5 5 Para achar a quantidade de equilbrio, basta substituir o valor do preo (p) em qualquer uma das equaes, j que, no equilbrio, elas so iguais. Temos: qd = 30 - 2(5) = 30 - 10 = 20
Unidade 2
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Os resultados encontrados de fato so os mesmos resultados da tabela 3. importante notar que o equilbrio de mercado tal qual representado pela figura 5, mostra um retrato esttico do mercado. Na realidade, os mercados so dinmicos e sofrem, constantemente, influncia do ambiente externo, que pode ser o governo, outros mercados, o resto do mundo e, tambm, eventos imprevisveis, como uma geada, uma guerra, etc. Assim, vejamos alguns exemplos: a) A figura 6 mostra uma representao do mercado de soja brasileiro. Primeiramente, o preo de equilbrio P1 e a quantidade de equilbrio Q1. Assim, vamos supor que alguns fatores, como clima e quantidade de chuva, contriburam para que a produo de oferta aumentasse. Ou seja: contriburam para que a oferta aumentasse o que representado pelo deslocamento da curva de oferta de O para O1:
Figura 6 Modificaes no preo da soja
Observe que o deslocamento da oferta provocou uma reduo no preo (P1 para P2) e um aumento na quantidade de equilbrio(Q1 para Q2). b) A figura 7 mostra, inicialmente (D e O), a configurao do mercado de roupas de inverno. Com a proximidade do inverno, a demanda aumenta e a curva se desloca (de D para D). Assim,
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supondo que a oferta permanea constante, o preo aumenta de P1 para P2 e a quantidade de equilbrio tambm aumentar de Q1 para Q3.
Figura 7 - Mercado de roupas de inverno
c) Na figura 8, que representa o mercado de automveis, primeiramente ocorre um deslocamento da demanda (D para D). Aps, a produo aumenta, ou seja, h um deslocamento da curva de oferta (O para O). Como consequncia, o preo de mercado subiu de P1 para P2, e a quantidade de equilbrio aumentou de Q1 para Q2.
O Preo O
1
P 2 P 1 D D Q
1 1
Q
2
Quantidade
Figura 8 Mercado de automveis
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Seo 4 Elasticidade - preo da demanda (Epd)

O termo elasticidade muito comum nos estudos dos economistas. A ideia central do estudo das elasticidades quantificar as relaes entre duas variveis. Na teoria econmica, h vrias formas de estudar este conceito, por exemplo, a elasticidade-cmbio exportao, que relaciona as variveis taxa de cmbio com as exportaes. Nesta disciplina, estamos preocupados apenas com a elasticidadepreo da demanda, que tem um papel importante na anlise da demanda do consumidor e das decises empresariais. J sabemos que, quando o preo de um bem se reduz, sua quantidade demandada aumenta. O que a elasticidade-preo da demanda mostra o quanto a quantidade demandada aumentar. Matematicamente, elasticidade-preo da demanda expressa por: Epd = % qd p. = %p q qd p
A Epd de grande interesse para as empresas, pois serve de base para:
Poltica de preos; Estratgia de vendas e atendimento dos objetivos de lucro; Participao no mercado.
Ou seja: com base nesta informao, a empresa pode fazer previses de vendas. Por exemplo, se um empresrio, produtor de mesas para escritrio, sabe que a elasticidade-preo da demanda dos produtos que vende igual a -1,5, caso ele reduza os preos de seus produtos em 10%, utilizando a frmula, poder aumentar a demanda em 15%. O coeficiente da elasticidade-preo da demanda negativo (quase sempre negativo, com raras excees), uma vez que preo e quantidade demandada so inversamente relacionados: quando o preo se reduz, a quantidade demandada aumenta, e quando o preo aumenta, a quantidade demandada cai.
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Vamos detalhar isto melhor por meio do estudo das diferentes classificaes.
4.1 Classificaes
Demanda Elstica
Dizemos que um bem tem demanda elstica em relao ao preo, quando o valor da elasticidade-preo da demanda for, em mdulo, maior do que 1,0. Ou seja: |Epd| > 1. Por exemplo, suponha que um determinado produto tenha Epd = -1,4. Neste caso, o valor da Epd mostra a razo entre a variao percentual do preo e a variao percentual da quantidade demandada. Neste caso, novamente recorrendo equao, supondo que o preo de mercado deste bem aumente 10%, a quantidade demandada cairia 14%. Ou, caso o preo deste bem casse 5%, neste caso a quantidade demandada aumentaria, aplicando a frmula, 7%. Dizemos que, quando a demanda elstica, o consumidor mais sensvel s variaes no preo do bem. Atente para o fato de que as variaes percentuais foram proporcionalmente maiores do que as variaes no preo.
Demanda inelstica
J, quando um bem tem elasticidade, em mdulo, menor do que 1, dizemos que este bem tem demanda inelstica em relao ao preo, tambm se usa o termo demanda preo-inelstica. Neste caso, |Epd| < 1,0. Por exemplo, suponha um determinado produto cuja elasticidadepreo da demanda seja igual a -0,6. Com a ajuda da equao, pode-se notar que, caso ocorra um aumento de 10% no preo deste produto, a sua demanda cairia 6%. (Lembre-se de que quantidade demandada e preo variam em direes opostas). Por outro lado, se o preo casse 8%, a quantidade demandada aumentaria 4,8%.
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Unidade 2
Atente para o fato de que, neste caso, a variao percentual no preo superior variao percentual na quantidade demandada, ou seja, | %qd | < | %p|
Demanda unitria
Porm, quando, em mdulo, a elasticidade-preo da demanda igual a 1, dizemos que um produto tem demanda unitria em relao ao preo.
Determinantes da elasticidade
A substituio do bem
Quanto mais facilmente um bem for substituvel, mais elstica em relao ao preo ser a demanda deste bem. Ou seja: mais sensvel ser o consumidor a variaes no preo deste bem, j que o consumidor pode substitu-lo facilmente e vice-versa. Por exemplo, a gasolina um bem com demanda preoinelstica, pois difcil ser substituda, principalmente a curto prazo.
Essencialidade do bem
Quanto mais essencial for um determinado bem, mais preoinelstica ser sua demanda e vice-versa. A energia eltrica tem demanda inelstica em relao ao preo, j que essencial para a vida moderna.
Peso relativo do bem no oramento do consumidor
Quanto menor o peso do bem no oramento do consumidor, mais preo-inelstica ser sua demanda e vice-versa. Uma caixa de fsforos tem demanda preo-inelstica, pois o seu preo (e o gasto mensal dos consumidores com este produto) pequeno em relao renda da maioria dos consumidores.
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H dois casos extremos que merecem considerao: a) Demanda perfeitamente elstica. Neste caso, como mostra a figura 9, a quantidade demandada pode variar sem que haja modificaes no preo. Trataremos mais deste caso na unidade 4.
Preo
p*
(a)
Figura 9 - Demanda perfeitamente elstica
Quantidade
b) Demanda perfeitamente inelstica. Neste caso, isto significa que qualquer variao no preo no provocar alteraes na quantidade demanda. O melhor exemplo para isto o sal.
Preo D
* Q
Quantidade
(b)
Figura 10 - Demanda perfeitamente inelstica
Unidade 2
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Formas de clculo
H vrias formas de clculo, mas, para os fins desta disciplina, vamos estudar apenas a elasticidade no ponto. Imagine um produto que tenha, em um determinado momento no tempo, preo igual a $2 e quantidade de demanda igual a 6. Num segundo momento, o preo passa para $4 e a quantidade de demanda cai para 2. Temos, portanto: P1= 2 e Q1 = 6 P2 = 4 e Q2 =2 Assim, pergunta-se: qual a elasticidade no ponto 1? Aplicando a equao de elasticidade, v-se que: Epd = p qd . qd 2 (- 4) (- 8) = . = = - 0,66 P 6 2 12 p = p2 - p1 = 4 - 2 = 2
Note que qd = q2 - q1 = 2 - 6 = -4 e
Ou seja: neste caso, o ponto de referncia para a anlise o ponto 1. Agora, calcula-se a Epd no ponto 2, utilizando a mesma equao. Atente para o fato de que o ponto 2 a referncia neste momento. Logo: Epd = p qd . qd 4 4 16 = . = =-4 P 2 (- 2) - 4
A esta altura, j possvel notar que qd a declividade ou o P coeficiente angular da curva de demanda. Como a curva de demanda negativamente inclinada, ento o coeficiente angular negativo. Logo, a elasticidade-preo da demanda tambm negativa. Em suma, Epd , em geral, negativa devido relao inversa entre preo e quantidade demandada. Em geral, o conceito de elasticidade utilizado em referncia a um determinado ponto, preo e quantidade. No exemplo, foi possvel observar que a elasticidade mudou conforme o ponto analisado.
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Relao entre receita e elasticidade

A receita total (RT) de uma empresa produtora de um nico bem o resultado da multiplicao da quantidade pelo preo da mercadoria. Ou seja: RT = p . qd. possvel perceber que variaes no preo conduziro a variaes na quantidade demandada e, consequentemente, na receita da empresa. Pelo exame da elasticidade-preo da demanda, pode-se compreender as variaes na receita de uma empresa. a) Demanda elstica Quando um produto tem demanda elstica, |Epd| > 1, ou seja, |rqd| > | rp|, neste caso, como a variao na quantidade demandada proporcionalmente maior que a variao no preo, pode-se concluir que a variao da quantidade que vai indicar a variao na receita. Assim, conclui-se que, quando um produto tem demanda elstica, uma reduo no preo provoca um aumento na receita e vice-versa. b) Demanda inelstica J, quando um produto tem demanda inelstica, ocorre |r p|> |rqd|. Neste caso, a variao no preo que comanda a variao na receita. Assim, quando um produto tem demanda inelstica, um aumento no preo provoca um aumento na receita e vice-versa. Para exemplificar, retomemos os determinantes da elasticidadepreo da demanda. Com a anlise dos determinantes, pode-se observar que um produto com demanda inelstica apresenta uma ou mais destas caractersticas:
difcil de ser substitudo; essencial; ou tem um peso relativamente pequeno no oramento do consumidor.
Por exemplo, a gasolina se encaixa bem nos dois primeiros itens.
Unidade 2
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Assim, quando a gasolina aumenta de preo, as empresas e o governo (que recolhe impostos sobre o produto vendido) tm suas receitas majoradas. Por outro lado, um bem com demanda elstica :
facilmente substituvel; suprfluo; ou tem um peso relativamente grande no oramento do consumidor.
Logo, se o preo de um biscoito Tostines aumentar, parte dos consumidores optar por consumir biscoitos de outra marca. Assim, a receita da Tostines tende a diminuir. Em resumo, pode-se enunciar:
Elasticidade Elstica | Epd| > 1 Unitria | Epd| = 1 Inelstica | Epd| < 1 Variao no Preo Aumenta Diminui Aumenta Diminui Aumenta Diminui Variao na Receita Diminui Aumenta Permanece constante Permanece constante Aumenta Diminui
Quadro 1 Relao Elasticidade e Receita da Empresa
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1) Suponha que ocorra uma geada que destrua parte significativa da plantao de caf do Brasil. Indique o que acontecer com o preo e com a quantidade de equilbrio no mercado de caf.
2) Suponha que o governo dos EUA no cobre mais imposto de importao sobre os calados brasileiros. O que acontecer, a curto prazo, com o preo e a quantidade de equilbrio no mercado brasileiro de sapatos?
3) Suponha que aumentem no mundo os casos de gripe aviria. O que tende a acontecer com o preo e a quantidade do milho, que o principal alimento do frango?
Unidade 2
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4) Sendo: P0 = $20 e qd0 = 500, e P1 = $30 e qd1 = 400, calcule: a) Elasticidade-preo da demanda no ponto 0; b) Elasticidade-preo da demanda no ponto 1; c) Classifique, nos dois pontos, a demanda deste produto, de acordo com a elasticidade-preo da demanda.
Sntese
Nesta unidade, voc aprendeu, de forma simples, como funcionam os mercados. De modo geral, os mercados sempre tendem a definir um preo de equilbrio para cada produto. E este preo definido pela interao da oferta e da demanda. Outro conceito importante aprendido nesta disciplina foi o conceito de elasticidade-preo da demanda, que se refere sensibilidade do consumidor em relao a variaes no preo de um dado produto.
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Saiba mais
PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. McGUIGAN, James; MOYER, R. Charles & HARRIS, Frederik. Economia de empresas: aplicaes, tticas e estratgias. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. NELLIS, Joseph & PARKER, David. Princpios de economia para negcios. So Paulo: Futura, 2003.
Unidade 2
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UNIDADE 3
Custos de produo
Entender o conceito de custos de oportunidades. Entender e analisar os custos de produo como parte do processo decisrio.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Custos econmicos versus custos contbeis Custos de produo Economias de escala

As decises das empresas, no que diz respeito a preos, nveis de produo e lucro, dependem diretamente dos custos de produo. Atravs de certa tecnologia de produo e o preo dos insumos (matria-prima e fatores de produo), possvel calcular os custos de produo e o gestor pode decidir como produzir. Os insumos podem ser combinados de diferentes maneiras para que seja obtida a mesma quantidade de produto. Por exemplo, uma empresa pode produzir uma determinada quantidade de sapatos com muitos trabalhadores (trabalho) e poucas mquinas (capital). E a mesma quantidade de sapatos pode ser obtida com mais capital do que trabalho. Uma das tarefas dos administradores decidir qual a combinao de insumos que minimiza os custos de produo, mas no leva queda na produo. Estes e outros temas sero abordados nesta unidade. Acompanhe a seguir, e bom estudo!
Seo 1 - Custos econmicos versus custos contbeis

Economistas e contadores tm formas diferentes de considerar os custos. Os contadores esto preocupados em retratar os custos passados, para elaborar os demonstrativos anuais da empresa. A contabilidade tem esta viso, porque sua funo manter o controle sobre o patrimnio lquido da empresa e avaliar o desempenho passado da empresa. Em suma, os contadores esto preocupados em calcular os custos contbeis, que incluem as despesas correntes somadas s despesas ocasionadas pela depreciao dos equipamentos de capital. J os economistas tendem a ter uma viso das perspectivas futuras de uma empresa, pois seus estudos preocupam-se com a alocao dos recursos de produo escassos, com os custos que podem ocorrer no futuro e com as decises da empresa para minimizar seus custos e maximizar os lucros.
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Ou seja: os economistas refletem sobre os custos econmicos ou custos de oportunidade que esto associados s oportunidades que so deixadas de lado, caso a empresa no empregue seus recursos da maneira mais rentvel. Por exemplo, uma companhia de transporte areo pode optar por ser proprietria dos avies que utiliza. Mas ser proprietria dos avies no significa a melhor alternativa para a empresa. Ela poderia, entre outras opes, fazer um leasing das aeronaves e, assim, ter maior disponibilidade de capital para outros investimentos. Em outro exemplo ainda, pode-se considerar uma empresa que seja proprietria do edifcio em que opera e que, portanto, no paga aluguel pelo espao ocupado. Mas isto no implica dizer que a empresa pode considerar o custo do espao fsico como sendo zero. Um economista observaria que a empresa poderia receber aluguel pelo espao fsico, caso o tivesse alugado para outra empresa. Este aluguel no recebido corresponde aos custos de oportunidade de utilizao do espao fsico, devendo, portanto, ser includo como parte dos custos econmicos da empresa.
Seo 2 - Custos de produo

Nesta seo, ser examinado o custo total (CT) de produo. O custo total a soma dos custos fixos (CF) e dos custos variveis (CV).
Lembre-se: Custos fixos (CF) so custos que no variam com o nvel de produo. Custos variveis (CV) so custos que variam medida que o nvel de produo varia. CT = CF + CV (q)
Unidade 3
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Custos fixos referem-se a despesas com seguros, aluguel, manuteno de equipamentos, funcionrios que no esto ligados produo, segurana, dispndios financeiros, entre outros. So gastos que permanecem inalterados independentemente do volume de produo da empresa. Ou seja: devem ser pagos mesmo que no haja produo. Assim, a nica forma de eliminar os custos fixos deixar de operar. Os custos variveis so, essencialmente, gastos com salrios da mo de obra direta (diretamente ligados produo) e matriaprima. Saber quais custos so fixos e quais so variveis tambm depende do prazo com o qual se lida.
A teoria econmica afirma que curto prazo o perodo de tempo no qual pelo menos um dos fatores de produo fixo. No longo prazo, todos os fatores de produo so variveis. Ou seja: no curto prazo, existem custos fixos, pois a empresa tem obrigaes legais a cumprir, como contratos. J, no longo prazo, os custos so variveis, pois a empresa pode aumentar seu capital e sua fora de trabalho.
Alm do custo total, do custo fixo e varivel, a teoria econmica tambm se preocupa com os custos totais mdio (CMe) e marginal (CMg). O custo total mdio ou custo mdio (CMe) o custo por unidade de produto, ou, custo unitrio. Matematicamente, o custo total (CT) dividido pela quantidade (q) produzida. CMe = CT CF CV(q) = + = CFMe + CVMe q q q
Como o custo total a soma dos custos fixos e variveis, o custo mdio reflete a soma do custo fixo mdio (CFMe) e do custo varivel mdio (CVMe).
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O custo marginal (CMg) - tambm definido em alguns livros como custo incremental definido como o aumento de custo ocasionado pela produo de uma unidade a mais. Devido ao fato de o custo fixo no apresentar variao, o custo marginal a variao no custo varivel, quando a produo aumenta em uma unidade. Matematicamente, tem-se: CMg = CT(q) q = CT(q) q
Ou seja: o custo marginal a derivada da funo custo total. Este conceito muito importante nas tomadas de decises, muito embora parea um pouco abstrato. Suponha um empresrio o qual tenha que decidir se aumenta, com base em um aumento da demanda, sua produo. Mas, para aumentar a produo, a empresa incorrer em novos custos. Este aumento de custos exatamente o custo marginal. Claramente, possvel perceber que a empresa s aumentar sua produo e seus custos, se houver uma compensao financeira para tanto, como ser demonstrado na prxima unidade.
Tabela 1 Custos no curto prazo Q (1) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CF($) (2) 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 CV($) (3) 0 50 78 98 112 130 150 175 204 242 300 385 CT($) (4) (2) + (3) 50 100 128 148 162 180 200 225 254 292 350 435 CFMe($/q) (5) (2):(3) ----------50 25 16,7 12,5 10 8,3 7,1 6,3 5,6 5 4,5 CVMe($q) (6) (3):(1) --------50 39 32,7 28 26 25 25 25,5 26,9 30 35 CMe($/q) (7) (4):(1) ---------100 64 49,3 40,5 36 33,3 32,1 31,8 32,4 35 39,5 CMg($/Q) (8) 4:1 * --------50 28 20 14 18 20 25 29 38 58 85
Unidade 3
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>> observao: coluna 8 = variao. Q1 = 4:1 = (100 50) : (1 0) = 50 : 1 = 50 Q2 = 4:1 = (128 100) : (2 1) = 28 : 1 = 28
Fonte: Elaborado pelos professores.
A tabela 1 evidencia que, independente do nvel de produo, o custo fixo $50. A tabela tambm mostra que os custos totais e variveis aumentam medida que a produo tambm aumenta. A taxa de elevao dos custos depende da natureza do processo produtivo e, principalmente, da extenso em que ocorrem rendimentos decrescentes de escala ao longo do processo produtivo. Rendimentos decrescentes ocorrem, quando a produtividade dos insumos declinante. Vamos supor que o trabalho seja o nico insumo varivel deste processo produtivo. Assim, para poder aumentar a produo, a empresa ter que contratar mais mo de obra. Ento, se a produtividade do trabalho diminui medida que a empresa contrata mais trabalhadores, isto quer dizer que os custos com a mo de obra devem ser cada vez maiores para se obterem nveis mais elevados de produo. Consequentemente, o custo total e o custo varivel aumentam medida que aumenta o nmero de trabalhadores.
CT
Preo
CV
300 175 100 CF

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
(a)
Produto (unidade por ano)
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Custos 100 (em $ por ano)

75 50 25
Cmg
CTMe
CVMe
CFMe
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
(b)
Figura 1 Formato das curvas de custos
Produto (unidade por ano)
A figura 1 mostra como os custos mudam com o aumento da produo. O grfico (a) mostra o custo total, o custo fixo e o varivel. O grfico (b) mostra o formato das curvas de custo mdio e marginal. Em (a) possvel observar que o custo fixo (CF) constante no nvel $50. J o custo varivel $0, quando nada produzido e, ento, aumenta continuamente, medida que a produo aumenta. O custo total (CT) obtido pela soma dos custos fixo e dos variveis. A distncia entre CT e CV sempre 50, que CF. Note que os formatos das curvas CT e CV no so lineares. Isto ocorre devido s diferenas de produtividade nos diferentes nveis de produo. A figura (b) mostra que a curva de custo fixo mdio (CFMe) apresenta queda contnua de $50 (q=1) at diminuir a um valor prximo a zero. Isto ocorre porque CF constante em $50. CFME assume o formato de hiprbole dada equao CF/q. O formato das outras curvas est ligado curva de custo marginal. Sempre que o custo marginal for inferior ao custo mdio, a curva de custo mdio apresentar declnio. E, sempre que custo marginal for superior ao custo mdio, este tender a elevar-se. Pode-se notar, ento, que, quando o custo mdio estiver em seu ponto mnimo, o custo marginal e os custos mdios sero iguais. A curva CVMe inicialmente decrescente como consequncia do aumento da produtividade do fator varivel e atinge um ponto
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Unidade 3
mnimo. Neste ponto em mnimo, a planta est operando com a combinao tima dos insumos; a partir da, CVMe tende a aumentar como resposta da queda da produtividade do fator de produo varivel. CMe a soma de CFMe e CVMe. Assim como CVMe, a curva CMe assume um formato em U. Este formato em U reflete a lei dos rendimentos decrescentes.
Discutiremos este tema com mais profundidade na seo 3 desta unidade.
Situaes especiais Custo marginal constante

Muitas vezes, dentro do processo de tomada de decises, observamos tcnicas para facilitar a tarefa dos tomadores de deciso. Como foi possvel notar, a curva de custo marginal no linear. Porm, com a utilizao de tcnicas estatsticas, como a anlise de regresso, possvel transformar a curva de custo marginal em uma reta. Logo, a funo CT passa a ser uma funo de primeiro grau, como abaixo: CT = CF + CV = CF + CMg(q) E o custo mdio seria igual a: CMe = CF + CMg(q) CF = + CMg q q
Seo 3 - Economias de escala

Economias de escala significam custos mdios decrescentes com a escala de produo, ou seja, aumento da capacidade produtiva da planta (quantidade que pode ser produzida ao custo unitrio mnimo), conforme figura 2. Em outras palavras, a empresa apresenta economias de escala, quando ela capaz de duplicar sua produo com menos do que o dobro dos custos. J as deseconomias de escala ocorrem, quando, medida que a produo aumenta, o custo mdio tambm aumenta. A figura 2 mostra as duas situaes. At Q*, a empresa aumenta a produo
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e o CMe tende a diminuir at o ponto timo (Q*), que o ponto no qual CMe mnimo. A partir de Q*, ocorrem deseconomias de escala.
S/Q CMe
Q*
Figura 2 Economias e deseconomias de escala
Quantidade
Na Figura 2, CMe o custo mdio unitrio (ou mdio) de longo prazo, isto , o menor custo unitrio com que pode ser produzido cada volume de produo, quando a escala de produo (ou capacidade produtiva) varivel. Na presena de economias de escala, ele suposto decrescente com a quantidade produzida (e, portanto, com a escala de produo), atingindo o valor mnimo em Q*. Chamamos Q* de escala mnima eficiente.
Economia de Escala
considerada a forma de economia responsvel pela organizao do processo produtivo, de maneira que esta alcance a mxima utilizao dos fatores produtivos envolvidos no processo. Procura evidenciar baixos custos de produo e o incremento de bens e servios disponveis para a oferta. Ocorre, quando h uma expanso da capacidade de produo de uma empresa ou indstria, provocando aumento na quantidade total de sua produo, sem que ocorra aumento proporcional no custo de produo. Representada fisicamente por gigantescas unidades de produo, as empresas de uma economia de escala possibilitam o emprego de um amplo contingente de mo de obra altamente qualificada, grande capacidade de estocagem de produo e de matrias-primas.
Unidade 3
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Existe economia de escala, quando a expanso da capacidade de uma firma ou indstria causa um aumento dos custos totais de produo menor que, proporcionalmente, os do produto. Como resultado, os custos mdios de produo caem a longo prazo. (BANNOCK et al., 1977).
Economia Pecuniria
Ocorre, quando h o fator que a explica atravs da reduo no preo pago pelos insumos dos produtos. Os insumos correspondem aos componentes necessrios para a produo de determinados produtos, tais como os computadores, que necessitam de uma srie de itens para a sua composio final. Exemplificando Economia de Escala > Grandes Volumes > Baixos Custos Unitrios > Indstria de computadores = economia de escala na produo; pesquisas e servios. Economia de Escala > Diferenciao do produto > Empresas estabelecidas, com marca identificada, desenvolvem sentimentos de lealdade em seus clientes.
Indstrias fabricantes de produtos para bebs; alimentos (leite ninho); cosmticos; revistas; jornais; refrigerantes.
Fontes de economias de escala

As economias de escala podem ser reais ou pecunirias. As economias de escala so reais, quando o que as explica a reduo na quantidade de fatores de produo utilizados em funo do aumento da produo. Em outras palavras, a utilizao de insumos no aumenta na mesma proporo do aumento da produo.
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J as economias de escala pecunirias ocorrem, quando as empresas pagam um preo menor pelos insumos. Ou seja: os custos se reduzem, mas no em funo de mudanas nas tcnicas de produo, mas sim, do poder de negociao da empresa. As fontes das economias de escala reais so as que seguem.
Ganhos de especializao
Este fato j foi enfatizado por Adam Smith no livro Uma investigao sobre a natureza da riqueza das naes, de 1776. Com uma maior quantidade de produto, maior poder ser a diviso do trabalho e mais especializados sero os trabalhadores e as mquinas. Os trabalhadores sero mais hbeis em suas funes e, com mquinas especializadas, maior ser a produtividade e menores sero os custos. Novamente, o exemplo mais ilustrativo de como a especializao pode contribuir para a ocorrncia de economias de escala foi descrito por Adam Smith na fbula dos alfinetes. Smith afirmava que a produo de alfinetes na Inglaterra era feita em 17 etapas e que um nico trabalhador (produo artesanal), ao longo de um dia, fabricaria 20 alfinetes. Caso a produo fosse feita de forma industrial, com 10 trabalhadores especializados (alguns desempenhando mais de uma funo), a produo, ao final de um dia, atingiria 48.000 alfinetes. Observe que os custos com o fator de produo trabalho aumentaram 10 vezes, mas em compensao os ganhos de produtividade permitiram que a produo aumentasse 2.400 vezes. A especializao pode ocorrer de diversas formas, como especializao de equipamentos e de mo de obra (aprendizado ou learning by doing).
Indivisibilidade tcnica
A segunda fonte de economia de escala, conforme Looty e Szapiro (2002), relaciona-se com o tamanho dos equipamentos industriais, sendo, portanto, observvel, ao nvel da planta
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Unidade 3
produtiva. Em certas situaes, no possvel comprar uma mquina com o tamanho exato para se produzir a quantidade necessria. Neste caso, subutilizaes da mquina podem servir para uma futura expanso produtiva. Desta forma, haveria uma expanso produtiva a taxas constantes, levando a uma reduo do custo mdio. Claramente, esta expanso se d at o limite da utilizao da capacidade do equipamento.
1) Jos tem uma pequena empresa na qual investiu $100.000 em mquinas e equipamentos (estes $100.000 poderiam render $20.000/ ano se aplicados no mercado financeiro). Ao final de um ano, Jos aufere $50.000 em lucro. Porm Jos foi chamado para trabalhar para seu concorrente, que lhe ofereceu um rendimento anual igual a $50.000. Pergunta-se: Jos tem custo de oportunidade em escolher ser dono da sua prpria empresa?
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2) Complete, calculando os itens que esto em branco, os espaos na tabela a seguir: Produo 0 1 2 3 4 5 Custo Total 50 70 100 120 150 200 Custo Fixo Custo Varivel Custo Marginal Custo Mdio
3) Uma empresa produz camisetas e conta com uma mquina e um trabalhador. A empresa paga $20 semanais pelo leasing da mquina. E, ao trabalhador, paga $1 por hora nos dias teis, $2/hora aos sbados e $3/h aos domingos. Por hiptese, a empresa no tem outros custos. A empresa pode produzir 1 camiseta por hora e, por suposio, o trabalhador pode trabalhar no mximo 8 horas/dia. Calcule: a) O custo fixo, o custo varivel e o custo total, quando a empresa produz 40 camisetas por semana.
b) O custo mdio, quando a produo de 40 camisetas.
c) O custo marginal, quando q=40, q = 48 e q = 56 camisetas.
Unidade 3
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4) Uma empresa estima sua funo de produo mensal como sendo: CT = 40.000 + 70q (em US$ e quantidades expressas em unidades). a) Qual o custo fixo?
b) Qual o custo varivel, quando q = 1.000 unidades?
c) Qual o custo total, quando q = 1.000 unidades?
d) Qual o custo mdio, quando q = 1.000?
e) Se a produo aumentar para 1.200/ms, qual ser o custo mdio? H economias de escala? Explique
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5) Os custos de produo do leite Este exerccio trata de uma fazenda com 50 vacas no interior do estado de Santa Catarina. Para simplificar, suponha que o nico custo varivel desta fazenda seja o gasto com a alimentao das vacas, que custa 6 centavos por litro de leite produzido (ou seja, o custo marginal). Suponha, tambm, que os custos fixos sejam da ordem de R$ 40.000,00/ ms. Apenas a famlia proprietria da fazenda trabalha na produo de leite, o que ocupa todo seu tempo, independente do volume de leite produzido.
a) Qual o custo total de produo da fazenda, se cada vaca produz 7.600 litros de leite no ms? E se cada vaca produzir 10.000 litros de leite por ms? b) Qual o custo mdio da produo de leite nesta fazenda, se cada vaca produzir 10.000 litros/ ms? Caso esta fazenda tivesse 100 vacas, qual seria o novo custo mdio? Com base nestas informaes, pode-se dizer que h economias de escala? Se houver, qual a importncia da economia de escala para uma empresa como esta?
Unidade 3
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Sntese
Nesta unidade, voc teve contato com a teoria dos custos de produo. A correta anlise dos custos de produo uma importante ferramenta de competio, j que empresas com custos menores do que suas concorrentes podem praticar preos tambm menores. Voc aprendeu que economias de escala so importantes para as empresas, pois permitem redues nos custos mdios ou unitrios.
Saiba mais
PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. McGUIGAN, James; MOYER, R. Charles & HARRIS, Frederik. Economia de empresas: aplicaes, tticas e estratgias. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. 446p.
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UNIDADE 4
Concorrncia perfeita e eficincia econmica

Discutir o modelo de concorrncia perfeita. Compreender a importncia do modelo de concorrncia perfeita, a eficincia econmica e a conduta das empresas neste tipo de mercado..
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Caractersticas do modelo de concorrncia perfeita A firma e o mercado em concorrncia perfeita Eficincia econmica

As estruturas de mercado so modelos que explicam as diversas formas como os mercados podem se organizar, ou seja, elas referem-se ao modo como os mercados so organizados. Classicamente, so as seguintes as estruturas de mercado: concorrncia perfeita, monoplio, concorrncia monopolstica e oligoplio. Cada estrutura de mercado destaca alguns aspectos essenciais da interao entre demanda e oferta, e se baseia em algumas hipteses e no realce de caractersticas observadas em mercados existentes, tais como: o tamanho das empresas, o nmero de empresas, a diferenciao de produtos, etc. (PINHO E VASCONCELLOS, 1993). Nesta unidade, voc ir estudar o modelo de concorrncia perfeita. O modelo , por definio, terico. Ao longo da unidade, o(a) leitor(a) atento(a) poder notar que muitas das premissas deste modelo so pouco aderentes realidade. Porm o modelo muito importante por dois motivos: 1) mostra que a concorrncia mais socialmente benfica do que monoplios ou oligoplios; 2) permite que o estado possa regular setores essenciais da economia (eletricidade, gs, remdios), simulando mercados de concorrncia perfeita. Assim sendo, bom estudo! Em caso de dvidas durante a leitura, anote-as e procure resolv-las junto com o professor-tutor.
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Seo 1 - Caractersticas do modelo de concorrncia perfeita

O modelo de concorrncia perfeita til para analisar diversos tipos de mercados, tais como:
o mercado agrcola, o de servios, o mercado de cmbio e de aes.
A concorrncia perfeita um modelo abstrato e terico estudado em economia com o objetivo de fornecer ferramentas, para melhor entender a realidade. Neste sentido, parte-se do pressuposto de que a firma tem como objetivo maximizar seus lucros. Voltaremos questo dos lucros mais adiante. Este modelo baseia-se em cinco hipteses centrais, detalhadas a seguir. 1. Atomicidade - grande o nmero de ofertantes/ demandantes, e estes so pequenos em relao ao tamanho do mercado, de modo que nenhum dos agentes seja capaz de alterar o preo de mercado. 2. Livre mobilidade de fatores - Ausncia de barreiras entrada/sada. Ou seja, empresas no enfrentam custos expressivos nem para entrar no mercado, nem para sair. Os custos expressivos que podem restringir a entrada em um determinado setor so aqueles que uma nova empresa tem de enfrentar e so superiores aos custos de empresas j estabelecidas. Por exemplo, no setor farmacutico, as empresas j estabelecidas detm as patentes de seus produtos, que lhes garantem o monoplio da produo de um determinado tipo de medicamento. Uma empresa que desejasse entrar neste mercado teria de investir elevadas somas em pesquisa e desenvolvimento de seus prprios medicamentos ou comprar licenas para produzir os medicamentos de outros laboratrios, a elevadas taxas. Ou seja: no mercado farmacutico, h barreiras entrada, o que permite concluir que no um mercado perfeitamente competitivo.
Unidade 4
Conceito que ser detalhado nas prximas unidades.
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Esta suposio bastante importante, porque permite que a competio seja efetiva. Ela quer dizer que os consumidores podem mudar facilmente de fornecedor, se o rival aumentar o seu preo. Na viso empresarial, significa que uma empresa pode facilmente entrar em um setor, caso vislumbre perspectivas de lucro, podendo, tambm, sair, se estiver incorrendo em prejuzos. 3. Homogeneidade do produto - Isto significa que o produto ofertado pelas firmas idntico. Quando os produtos de todas as empresas so substitutos perfeitos entre si (homogneos), nenhuma delas tem incentivo para elevar o preo acima do preo praticado pelas concorrentes, pois perderia parte de suas vendas. o caso, por exemplo, dos produtos agrcolas, petrleo, gasolina, papel, celulose, folhas de ao, alumnio. Estes produtos so conhecidos como commodities. Esta suposio bastante importante, pois, de acordo com Pindyck e Rubinfeld (1999), assegura a existncia de um preo de mercado nico de modo consistente com a anlise da demanda e da oferta. Em contraste, quando os produtos no so homogneos, cada empresa pode elevar seu preo em relao ao do concorrente sem perder todas as suas vendas. Os relgios suos, por exemplo, so mais caros que os relgios produzidos em outras partes do mundo, j que so vistos pelos consumidores como produtos de alta qualidade. Da a importncia da diferenciao como estratgia de competio, o que ser objeto de anlise em outra unidade subsequente. 4. Informao perfeita - Todos os agentes tm completa informao sobre preos.
Alguns livros utilizam tambm o termo aceitadoras de preo.
Segundo Sandroni (1990), nas relaes comerciais internacionais, o termo designa um tipo de mercadoria em estado bruto, ou seja, com baixo valor agregado..
5. As firmas so tomadoras de preo. Neste tipo de mercado, um grande nmero de firmas participa do processo de concorrncia. Como cada empresa pequena em relao ao tamanho do mercado, nenhuma delas tem condies de influenciar o mercado (ou seja, o preo de mercado) unilateralmente. Assim, diz-se que, em mercados de concorrncia perfeita, as firmas so tomadoras de preo, ou seja, o preo praticado em um estabelecimento dado pelo mercado. Por exemplo, um banco, ao comprar ou vender moeda estrangeira, baseia-se no preo de mercado desta. Isto porque no
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h qualquer motivo para o banco vender a um preo diferente. Caso o banco venda os dlares a um preo menor do que o de mercado, estar deixando de maximizar seus lucros. Alm disso, neste tipo de mercado, praticar preo menor que o da concorrncia uma estratgia pouco eficaz, pois a firma sabe que no tem condies de interferir no preo do mercado, j que a sua quantidade ofertada pequena. Caso o banco decida vender dlares a um valor superior ao de mercado, no encontrar compradores, pois estes, que tm plena informao do preo de mercado, dirigir-se-o a outro estabelecimento. Os consumidores, neste tipo de mercado, tambm se comportam como tomadores de preo, j que cada consumidor responsvel por uma parcela pequena da demanda, de modo que no tem condies de influenciar o preo de mercado. Em suma, a concorrncia perfeita um modelo terico muito importante, pois permite entender o modelo ideal de mercado. Da, possvel entender os mercados reais e as aes do governo, por exemplo, coibindo abuso por parte das empresas. Porm h mercados nos quais as empresas se comportam como tomadoras de preo, ou seja, como em concorrncia perfeita. Estes mercados so mercados de commodities, financeiro, cambial, panificadoras ou farmcias em uma pequena cidade.
Seo 2 - A firma e o mercado em concorrncia perfeita

Anteriormente, foi mencionado que as empresas em concorrncia perfeita tm como objetivo a maximizao de lucros. Esta suposio permite que se preveja o comportamento empresarial de forma bastante acurada. No entanto saber se as empresas maximizam ou no os seus lucros um tema bastante controverso nas bibliografias especializadas no tema. No caso das empresas de pequeno porte, administradas pelos proprietrios, o interesse pelo lucro, provavelmente, guiar as decises da empresa, j que o lucro a prpria remunerao dos proprietrios. Nas empresas maiores, em muitos casos, os
Unidade 4
Uma discusso mais precisa encontra-se em THOMPSON Jr, Arthur & FORMBY, John. Microeconomia da firma: teoria e prtica. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1998.
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administradores no so os proprietrios, mas sim, gestores profissionais. Ou seja, executivos profissionais contratados para administrar a empresa. Estes executivos tm certa liberdade para se desviarem do objetivo de maximizar os lucros. Os executivos podem estar preocupados com o crescimento da empresa, j que, ao administrarem empresas maiores, teriam maior prestgio no mercado e, consequentemente, poderiam negociar para si maiores salrios. De todo modo, a empresa que, a longo prazo, no se preocupar em maximizar seus lucros provavelmente no sobreviver. Um exemplo refere-se s empresas da era da internet (as chamadas pontocom). No comeo da dcada de 2000, muitas tiveram que reformular suas estratgias e buscar parcerias para no fechar. O caso mais conhecido foi o da Amazon.com, maior livraria virtual do planeta. Algumas foram vendidas para grupos empresariais, como a Yahoo, por exemplo. Em suma, a hiptese da maximizao de lucros razovel. O chamado equilbrio da firma em concorrncia perfeita, a curto prazo (dado o tamanho da planta), obtido supondo-se que o objetivo da firma maximizar os seus lucros (), dado o preo de equilbrio do mercado p*. Para tanto, ela deve produzir a quantidade qi* de tal forma que o preo seja igual ao custo marginal (CMg). Ou seja, Max --> p = CMg , Com a condio adicional de mximo (2a ordem): CMg
Isso acontece porque, como visto anteriormente, a empresa que opera em concorrncia perfeita no tem condies de modificar seu preo individualmente. Ou seja, considerando-se o pressuposto de que o empresrio quer maximizar seus lucros, no h argumento racional para que o preo seja diferente do preo de mercado. Se, de um lado, a empresa praticar um preo abaixo do preo de mercado, no estar maximizando seus lucros e nem
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>
conseguir atrair mais compradores, pois seu tamanho pequeno em relao ao tamanho do mercado. Por outro lado, praticar um preo acima do preo de mercado implica vender menos que seus concorrentes e, tambm, em no maximizar lucros. Logo, neste caso, o preo da firma o prprio preo de mercado. A figura 1 ilustra esta situao. Em (a) encontra-se a curva de demanda da firma, que horizontal. Em (b) est a curva de demanda do mercado.
$
Empresa
Setor
S4
S4
D
100 200
q
Produo
100
Q (b)
Produo
(a)
Figura 1: Curva de demanda da empresa e do setor em concorrncia perfeita
Desta forma, como o preo da firma constante, a receita marginal (RMg) tambm ser. A receita marginal pode ser definida como a receita adicional devido venda de uma unidade a mais do produto. Matematicamente, a receita marginal a derivada da funo receita. Assim, temos que: RT = P.q E RMg = RT q
E a condio para maximizar lucro () : Sendo lucro expresso por: (q) = RT - CT
Unidade 4
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Para a finalidade deste texto, no trataremos das condies de segunda ordem..
A condio para se maximizar a funo igualar a derivada primeira a zero. Desta forma, tem-se: (q) RT CT O= = = RMg - CMg q q q Assim, o resultado final : O = RMg - CMg
. . . RMg = CMg
Ou seja: a condio para maximizar lucro determinar a quantidade (q*) de produo que iguale receita marginal e custo marginal. A figura 2 apresenta a maximizao de lucros em curto prazo. Note que a empresa escolhe o nvel de produo q*, com vistas a maximizar seus lucros, que corresponde diferena entre a receita, R(q) e o custo total, C(q). Neste nvel de produo, a receita marginal (inclinao da curva de receita) igual ao custo marginal (inclinao da curva de custo).
Custo, receita, lucro ($ por ano) C(q) A R(q)
q*
(q)
Produo (unidade por ano)
Figura 2 Maximizao de lucros a curto prazo
Porm, em concorrncia perfeita, como o preo constante, este igual receita marginal, logo, apenas neste tipo de mercado, a condio para maximizao de lucros : p - CMg Assim, preo e custos marginais so iguais onde estes ltimos forem crescentes. A parte crescente da curva de custos marginais representa a funo de oferta da firma, enquanto o
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preo constante corresponde funo de demanda da firma (horizontal). A figura 3 ilustra este tradicional resultado da microeconomia. No curto prazo, uma empresa opera com uma quantia fixa de capital e deve escolher a combinao de insumos variveis (trabalho e matria-prima), visando maximizao dos lucros. Na figura 3, a curva de preo (ou receita mdia) constante igual a $40. O lucro maximizado, quando a produo igual a 8 unidades, pois quando a firma produz esta quantidade que a receita marginal (que, neste caso, o prprio preo) igual ao custo marginal. No sentido de melhor esclarecer, imagine que a produo fosse igual a q=7. Neste ponto, a receita marginal seria superior ao custo marginal, o que implica dizer que o lucro poderia aumentar por meio de um aumento na produo. A rea hachurada entre q e q* mostra o lucro perdido associado escolha do nvel de produo q1. Por outro lado, imagine que a produo fosse igual a q2 = 9. Neste caso, o lucro tambm no seria maximizado e a rea hachurada entre q* e q2 mostra o lucro perdido nesta escolha.
$
60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Lucro perdido devido a q1 q* Lucro perdido devido a q1 q*
D C
<
>
Rme = Rmg = P CTMe CVMe
q q* q 1 2
Produo
Figura 3 Lucro na empresa em concorrncia perfeita
Note-se que, na figura 3, existe um lucro positivo, devido ao fato de o preo situar-se acima do custo unitrio (menor que o marginal, pois este crescente). O lucro positivo dado pela diferena entre o ponto A e o ponto B. E o lucro total da empresa o retngulo ABCD, que representa a receita menos os custos.
Unidade 4
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importante notar que a firma em concorrncia perfeita, no curto prazo, pode operar com prejuzo, desde que sua receita seja maior ou igual aos custos variveis. Em suma, a condio bsica para que uma empresa opere pagar os custos variveis. Uma empresa que incorre em prejuzos no curto prazo no deve necessariamente encerrar suas atividades. Isto porque ela pode operar com prejuzos, esperando ter lucro no futuro, quando os preos aumentarem ou quando conseguir reduzir seus custos de produo. A empresa tem duas opes no curto prazo: ela pode produzir, ou encerrar suas atividades. A deciso tomada tendo como base a situao que apresentar maiores lucros ou menor prejuzo. No que tange operao com prejuzos, h duas situaes que devem ser analisadas: I. p > CVMe . . RT > CV , porm RT < CT : neste caso a empresa tem lucro negativo, mas paga os custos variveis. Apesar do prejuzo, a empresa no dever necessariamente encerrar suas atividades. A empresa continuar a operar, pois paga os custos variveis e espera um futuro com melhores perspectivas. II. p < CVMe . . RT < CV : neste caso, a empresa dever fechar, pois no consegue pagar os custos variveis, que so os custos necessrios operao direta da empresa. Em suma, a empresa deve continuar a operar enquanto o preo de seu produto for maior do que o custo varivel mdio no nvel de produo que maximiza o seu lucro.
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Seo 3 - Eficincia econmica
Concorrncia perfeita e eficincia econmica

As propriedades de eficincia econmica associadas pela Teoria Microeconmica tradicional concorrncia perfeita decorrem dos conceitos de eficincia alocativa (social) ou de Pareto e de timo de Pareto.
Vilfredo Pareto Economista, socilogo e engenheiro italiano (1848-1923), foi professor na Universidade de Lausanne (1892/1907), onde sucedeu a Leon Walras, formando com este a chamada Escola de Lausanne. Pareto enfatizou a aplicao da Matemtica Economia dentro de um quadro terico marginalista modificado e reviu o mtodo do Equilbrio Geral de Walras. Criou os conceitos de timo, Ofemilidade e a chamada Lei de Pareto. timo de Pareto Uma situao econmica tima no sentido de Pareto, se no for possvel melhorar a situao, ou, mais genericamente, a utilidade de um agente, sem degradar a situao ou utilidade de qualquer outro agente econmico. Existem 3 condies que necessitam ser preenchidas para que uma economia possa ser considerada Pareto Eficiente: eficincia nas trocas - o que produzido numa economia distribudo de forma eficiente pelos agentes econmicos, possibilitando que no sejam necessrias mais trocas entre indivduos, isto , a taxa marginal de substituio a mesma para todos os indivduos; eficincia na produo - quando possvel produzir mais de um tipo de bens sem reduzir a produo de outros, isto , quando a economia se encontra sobre a sua curva de possibilidade de produo; eficincia no mix de produtos - os bens produzidos numa economia devem refletir as preferncias dos agentes econmicos dessa economia. A taxa marginal de substituio deve ser igual taxa marginal de transformao. Um sistema de preos de concorrncia perfeita permite satisfazer esta condio.
Unidade 4
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Numa estrutura ou modelo econmico, podem coexistir diversos timos de Pareto. Um timo de Pareto no tem necessariamente um aspecto socialmente benfico ou aceitvel. Por exemplo, a concentrao de rendimento ou recursos num nico agente pode ser tima no sentido de Pareto. Com base nestes conceitos, so formulados os chamados teoremas de bem-estar, que associam de forma biunvoca o equilbrio geral competitivo (em que todos os mercados esto em concorrncia perfeita) com alocaes (distribuies) sociais de bens e servios eficientes de Pareto, realizadas pelo sistema de preos de equilbrio geral. Trata-se, portanto, de conceitos relativos ao conjunto da economia, e no a mercados isolados. A transposio desses conceitos normativos gerais para a anlise microeconmica isto , de mercados especficos requer vrias hipteses restritivas, pelas quais se chega a um procedimento simplificador comumente aceito em Microeconomia: consiste em avaliar o nvel de bem-estar ou de eficincia alocativa associado a cada mercado individual pela magnitude dos ganhos ou rendimentos econmicos lquidos (acima dos custos) que so apropriados naquele mercado o chamado excedente econmico do mercado. O excedente por unidade de produto definido pela diferena entre o valor marginal que os consumidores estariam dispostos a pagar pelo produto cada ponto da curva de demanda e o custo marginal de sua produo pela indstria cada ponto da curva de oferta, no caso (presente) de um mercado em concorrncia perfeita. Uma concluso importante: a competio sempre prefervel s estruturas de mercados de concorrncia imperfeita. Em concorrncia perfeita, a firma no tem condies de alterar o preo de mercado, ou seja, a nica forma de aumentar sua lucratividade reduzir custos. Logo, a concorrncia leva as empresas a serem mais eficientes, ou seja, reduzirem custos para manter ou aumentar sua lucratividade. Isto ficou bem claro no Brasil, depois da introduo do Plano Real, que controlou a inflao.
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Uma das ferramentas do Plano Real foi a abertura do mercado s firmas estrangeiras. Logo, as empresas brasileiras tiveram que se adaptar a esta nova situao e, para se tornarem mais competitivas, tiveram que reduzir custos, pois o poder de mercado sobre seu preo foi reduzido.
1) Quais as hipteses do modelo de concorrncia perfeita?
2) Quais mercados voc cr que tm mais semelhana com a concorrncia perfeita?
Unidade 4
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Sntese
Esta unidade tratou de explicitar a teoria da concorrncia perfeita. Este um modelo terico, mas muito importante, para se entender como as empresas se comportam em situaes nas quais no h imperfeio nos mercados (as imperfeies so, por exemplo, a assimetria de informaes, a formao de cartel, a concorrncia desleal ou predatria, entre outras). A principal caracterstica deste modelo que as empresas se comportam como tomadoras de preo. Esta uma caracterstica bastante importante, j que, como mencionado, o modelo terico, mas permite que o governo tome decises sobre preos. Por exemplo, no caso da energia eltrica, cujas tarifas so determinadas pelo governo, os rgos reguladores (no caso, a ANEEL) simulam, por meio de computadores, que o mercado de energia eltrica perfeitamente competitivo e, com isto, determinam um preo prximo ao custo marginal das empresas. Assim, o governo faz com que as empresas se comportem como tomadoras de preo.
Saiba mais
PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. McGUIGAN, James; MOYER, R. Charles & HARRIS, Frederik. Economia de empresas: aplicaes, tticas e estratgias. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.
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UNIDADE 5
Monoplio
Discutir o conceito de monoplio. Compreender que esta estrutura de mercado socialmente ineficiente.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Seo 4 Monoplio Deciso de produzir do monopolista maximizao de lucros Causas do monoplio Poder de mercado

A teoria microeconmica tradicional h muito discute as vantagens de um mercado competitivo em relao a um mercado monopolista. Ela mostra que a presena de uma estrutura monopolista impe custos sociais, uma vez que, nesta estrutura, a empresa cobra um preo significativamente acima do custo marginal, em funo do poder de mercado que tem. J, em mercados perfeitamente competitivos, as firmas se comportam como tomadoras de preo, de modo que o preo igual ao custo marginal.
Seo 1 - Monoplio
Os modelos mais comuns de estruturas de mercados so: a concorrncia perfeita e o monoplio. A grande vantagem destes modelos reside na sua simplicidade em demonstrar o modo como operam as firmas e suas consequncias para o bem-estar social. O monoplio, per se, a situao na qual uma empresa detm 100% das vendas de um determinado mercado. Exemplos incluem alguns servios de utilidade pblica, como transmisso e distribuio de energia eltrica, redes de gs, trens e metrs. H, porm, situaes nas quais uma empresa no a nica produtora ou ofertante de um bem, mas detm significativo poder de monoplio. o caso da firma dominante, situao na qual uma empresa detm mais de 50% das vendas de um mercado. As lminas da Gillette e filmes Kodak podem ser apresentados como alguns exemplos. Na condio de nico produtor, o monopolista encontra-se em posio privilegiada, afinal ele o prprio mercado. Isto no significa, porm, que o monopolista possa cobrar o preo que desejar pelo seu produto. Como ser mostrado mais adiante, o preo do monopolista limitado pela demanda ou, mais especificamente, pela elasticidade-preo da demanda.
90
O objetivo do monopolista maximizar o lucro. O conhecimento da demanda e dos custos crucial para que este objetivo seja atingido. A receita mdia do monopolista, isto , o preo de cada unidade vendida a prpria curva de demanda do mercado. Assim, a deciso do monopolista consiste essencialmente em escolher o nvel de produo que maximizar seu lucro. Considere o seguinte exemplo:
Preo (P)
6 5 4 3 2 1
Quantidade (q)
0 1 2 3 4 5
Receita Total (RT)

0 5 8 9 8 5
Receita Marginal (RMg)

5 3 1 -1 -3
Receita Mdia (RMe) ou Preo (P)

5 4 3 2 1
Tabela 1 Receita mdia e marginal do monopolista.
A tabela 1 mostra a receita total, receita marginal e mdia para uma determinada curva de demanda. Note que, quando o preo $6, a receita igual a $0, pois nenhuma unidade vendida a este preo. medida que o preo reduzido, mais unidades so vendidas. Se, ao preo de $5, vende-se uma unidade, a receita total e a receita marginal so iguais a $5. O aumento na quantidade vendida de 1 para 2 unidades resulta em um aumento da receita de $5 para $8, logo a receita marginal igual a $3. importante notar que a receita marginal tanto pode ser positiva quanto negativa, de forma que, quando RMg for positiva, a receita tende a aumentar com o aumento da quantidade, e, quando RMg for negativa, a receita diminui. A figura 1 ilustra a relao entre demanda e receita marginal. Note que a inclinao da curva de receita marginal menor do que a inclinao da curva de demanda.
Unidade 5
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$/Q
Demanda RMg
Quantidade
Figura 1 Receita Marginal e Demanda
Seo 2 - Deciso de produzir do monopolista: maximizao de lucros

A deciso do monopolista consiste, essencialmente, em definir uma quantidade a ser produzida que maximize seus lucros. A maximizao de lucros ocorre, quando a receita marginal (RMg = RT ) se igualar ao custo marginal (CMg = CT ). A q q receita marginal a variao da receita resultante do aumento de produo em uma unidade. O custo marginal a variao no custo resultante da produo de uma unidade a mais. Matematicamente: tem-se que o lucro igual receita total menos o custo total. (q) = RT (q) - CT (q) Logo, ao maximizar a funo lucro, ou seja, derivar a funo, temos que: q
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RT q
CT q
Logo: O = RMg - CMg . . . RMg = CMg A figura 2 ilustra esta situao. A curva RMe a prpria curva de demanda e especifica o preo a ser recebido pelo monopolista em funo do seu nvel de produo. A figura tambm mostra as curvas de custo mdio (CMe) e marginal (CMg) e a curva de receita marginal (RMg). As curvas RMg e CMg se igualam emQ*, que a quantidade que o monopolista produzir. A partir da curva de demanda, possvel concluir que o monopolista estabelecer o preo P*.
$/Q CMg CMe P*
Lucro
RMe RMg Q*
Quantidade
Figura 2 Deciso do monopolista
Exemplo: Suponha que um monopolista tenha seus custos expressos pela seguinte funo: CT (q) = 50 + q 2 Ou seja: o custo fixo $50 e o custo varivel igual a q2. Suponhamos que a demanda seja expressa pela funo: P (q) = 40 - q Neste caso, note que o custo marginal (derivado da funo custo) 2q e a receita marginal (derivada da funo receita) igual a 40 2q. Logo, igualando CMg e RMg, temos que a quantidade a ser produzida igual a 10, e o preo cobrado pelo monopolista 30.
Unidade 5
93
Resoluo: RMg = CMg, ou seja, o aumento da produo se d at que a receita gerada por esse aumento se equipare ao aumento nos custos. A partir desse ponto, se os custos forem maiores do que a receita gerada, no oportuno aumentar a produo. CT = 50 (Custo fixo) + q2 (Custo varivel) - Cmg = custos varveis = 2q - Rmg = funo receita 40 2q - Aplicando a frmula Rmg = Cmg, temos: 40 2q = 2q 40 = 2q + 2q 40 = 4q q = 40/4 = 10 (quantidade produzida) - Substituindo a varivel q na frmula da demanda: P(q) = 40 - p P(q) = 40 10 = 30 (preo cobrado pelo monopolista)
A figura 3 mostra o custo, a receita e o lucro do monopolista. Quando a empresa nada produz, o lucro negativo devido presena dos custos fixos. O lucro aumenta medida que Q aumentar at atingir um ponto mximo (Q*) e, ento, passa a diminuir.
$
C R
Lucro
Q*
Quantidade
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$/Q CMg CMe P

*
Lucro
RMe RMg Q*
Quantidade
Figura 3 Maximizao de lucros
Seo 3 - Causas do monoplio

Essencialmente, so quatro as causas do monoplio:
1. Patentes
Quando uma firma detm a patente de um produto ou de parte dele, ela passa a ter o direito de ser a sua nica produtora. O tempo de durao da patente depende das leis de cada pas onde os direitos de propriedade so garantidos. Um exemplo a JVC, que detm a patente de fabricao de aparelhos DVD. Como detentora da patente, a JVC recebe royalties pelos aparelhos fabricados pelas outras empresas.
2. Acesso exclusivo matria-prima

Quando uma firma tem acesso exclusivo matria-prima principal de um determinado produto, ela tem o monoplio da fabricao deste produto. Um caso interessante o caso da ALCOA, que, na dcada de 1950, detinha todas as reservas de bauxita dos EUA, sendo, portanto, a nica produtora de alumnio daquele pas.
Unidade 5
95
Como o monoplio uma estrutura de mercado ineficiente, o governo americano, na poca, proibiu a empresa de comprar novas reservas e incentivou a entrada de novas empresas no setor, para aumentar a competio e, consequentemente, o bem-estar social.
3. Tradio
A tradio de um pas ou empresa na fabricao de um determinado produto tambm leva ao monoplio ou eleva o poder de monoplio (conceito que ser discutido nesta unidade) da empresa/pas com mais tradio. o caso dos relgios suos. Embora a Sua no seja o nico pas a fabricar relgios, os relojoeiros suos desfrutam de significativo poder de monoplio e tm a capacidade de manipular os preos de mercado.
4. Monoplio puro ou natural

A causa mais comum de monoplio o puro ou natural. Um monoplio natural uma situao na qual uma nica empresa pode produzir e ofertar para todo o mercado com um custo mdio inferior ao que existiria em uma situao em que houvesse duas ou mais empresas. Se uma empresa possui monoplio natural, mais eficiente e melhor para a sociedade deixar que sirva ao mercado sozinha, do que deixar outras empresas entrarem no mercado para competir. O monoplio natural surge onde as economias de escala so importantes, como, por exemplo, no caso das empresas de transmisso de energia eltrica. Devido ao alto custo da construo de postes e fios de transmisso, invivel a presena de duas ou mais empresas de transmisso operando com linhas paralelas. De forma similar, a rede de gua e esgoto ou linhas de metr tambm so monoplios naturais. A figura 4 apresenta uma situao de monoplio natural. Note que a curva de demanda cruza a curva de custo mdio antes do seu ponto de mnimo. Ou seja, se o monoplio representado na figura fosse substitudo por duas empresas, o custo mdio de produo das duas seria maior do que o do monopolista.
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$/Q
CMe D
Quantidade
Figura 4 Monoplio natural
A ineficincia do monoplio
Em mercados perfeitamente competitivos, o preo igual ao custo marginal. J, em monoplios, o preo maior do que o custo marginal. Assim, os resultados do monoplio so preos maiores e menores quantidades para os consumidores, o que significa que o monoplio uma estrutura de mercado ineficiente para a sociedade. A figura 5 ilustra essa afirmao.
$/Q P m Pc Perda de excedente do consumidor Perda bruta CMg
B C
RMg Q
m
RMe Qc
Quantidade
Figura 5 Custo social do monoplio
Na figura 5, Qm representa a quantidade produzida pelo monopolista e Pm o preo do monopolista. Caso este monopolista fosse obrigado pelo governo a operar como uma firma de mercado competitivo, o seu preo se igualaria ao custo
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Unidade 5
marginal (ponto onde RMe igual a CMg). Assim, o preo seria Pc e a quantidade produzida Qc. Os retngulos sombreados mostram as alteraes ocorridas nos excedentes do consumidor e do produtor, quando passamos do preo e quantidade competitivos, Pc e Qc, para o preo e a quantidade de monoplio, Pm e Qm. Em consequncia de um preo mais elevado, a perda dos consumidores medida por A+B e o produtor ganha A-C. A perda bruta representada por B-C, que o custo social do monoplio. Em suma, pode-se dizer que, do ponto de vista social, o monoplio uma estrutura de mercado ineficiente. Podese mostrar essa ineficincia de outro modo. Em mercados competitivos, as empresas enfrentam concorrncia e, como consequncia, tm seu poder sobre o seu preo individual reduzido. Assim, visando maximizao de lucros, resta s empresas reduzirem seus custos para poderem atingir seus objetivos. Por outro lado, o monopolista tem poder sobre seu preo e pode, limitado pela demanda, aumentar seu preo por causa de eventuais aumentos nos custos.
Eficincia econmica um critrio de estimativa do desempenho das firmas, dos mercados e da economia como um todo, coloca Santacruz (1998). O mais conhecido critrio de eficincia econmica est ligado concorrncia perfeita. A eficncia alocativa maximizada na situao conhecida como timo de Pareto, na qual no existe a possibilidade de um agente econmico obter ganhos de bem-estar sem uma consequente reduo do bem-estar de outro agente econmico. (SANTACRUZ, op. cit.).
Seo 4 - Poder de mercado

Desde a dcada de 1930, o mainstream da organizao industrial vem concentrando seus esforos de pesquisa na definio e avaliao do poder de mercado e nos seus determinantes principais. Os custos sociais do monoplio receberam bastante ateno dos pesquisadores, ao passo que as eficincias que podem advir do monoplio, como economias de escala, foram negligenciadas por esta corrente terica. Assim, estruturas de mercado altamente concentradas so indesejveis devido a sua ineficincia. Cabral (2000) define poder de mercado como a capacidade da firma ajustar seus preos a um nvel acima dos custos marginais de produo. semelhante definio de Mas-Colell et al.
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(1995, p. 383.), que afirmam que poder de mercado [...] a habilidade de alterar os preos de forma lucrativa acima dos nveis competitivos. Em outras palavras, poder de mercado pode ser definido como o poder de uma empresa de fixar preos, significativa e persistentemente, acima do nvel competitivo, com efeito lucrativo. Alm das definies usuais dos manuais de organizao industrial, interessante atentar para as definies dos rgos responsveis pela legislao antitruste. Segundo o Departamento de Justia dos Estados Unidos (DOJ), poder de mercado a capacidade de, de modo lucrativo, manter os preos acima dos nveis competitivos por um significante perodo de tempo. Em alguns casos, o nico produtor de um produto para o qual no h bens substitutos pode manter o preo a um nvel superior quele de um mercado competitivo. Similarmente, em algumas circunstncias, onde um pequeno nmero de firmas responsvel pelas vendas de um determinado produto, elas podem exercer poder de mercado, inclusive aproximando-se do desempenho de um monopolista, coordenando suas aes, tanto explicita quanto implicitamente. (DOJ and FTC, 1997). Em outros casos, uma nica firma pode, unilateralmente, exercer poder de mercado, o que caracteriza a conduta no coordenada. Em todos os casos, o resultado do exerccio de poder de mercado implica uma transferncia de riqueza dos consumidores para os ofertantes, ou uma m alocao dos recursos. (DOJ e FTC, 1997). No caso de condutas no coordenadas, Stoft (2001) mostra que poder de Mercado implica aumento de preo e, consequentemente, transfere riqueza dos consumidores para todos os ofertantes, no apenas para aquele que exerceu poder de mercado. Possas (1996) destaca um outro conceito, tambm de origem mais jurdica que econmica, e de significado muito semelhante. Ele aparece na lei brasileira: o de posio dominante e seu respectivo abuso. Apesar da nfase distinta que alguns intrpretes colocam na independncia de ao que este conceito envolveria, para os efeitos antitruste concretos tal distino no muito relevante. Uma empresa oligopolista, por exemplo, tem
Unidade 5
Lei 8884 de 11 de junho de 1994 (disponvel em <http:// www.senado. gov.br, acessado em 30 de maro de 2001>)
Ocorre posio dominante, quando uma empresa ou grupo de empresas controla parcela substancial de mercado relevante, como fornecedor, intermedirio, adquirente ou financiador de um produto, servio ou tecnologia a ele relativa (Lei 8.884 de 11 de Junho de 1994, art. 20, 2). O pargrafo 3 da mesma lei afirma que a parcela relevante de 30% do mercado.
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poder de mercado, pode exerc-lo de forma abusiva (contra consumidores, empresas menores, etc.), mas no independente, ao contrrio, interdependente dos demais oligopolistas. Importa ressaltar que o poder de mercado no se expressa somente nos preos. Grande parte das condutas consideradas anticompetitivas (por exemplo, as condutas previstas na Lei n8884/94, art. 21) no ocorre via preos. Esta definio, embora restritiva, utilizada por ser simples e de fcil aplicao, inclusive jurdica. Ela implica suposio de que quem pode elevar os preos, significativa e persistentemente, acima dos custos possui poder de mercado e pode, em princpio, exerc-los por qualquer outro meio disponvel. interessante, ainda, lembrar que a Lei 8.884/94, em seu art. 20, pargrafo 1, afirma que a conquista do mercado resultante de processo natural fundado na maior eficincia de agente econmico em relao a seus competidores no caracteriza o ilcito previsto no inciso II. As condutas anticompetitivas, em muitos casos, podem significar aumentos de preo. Entende-se que a lei no cobe o poder de mercado em si, e sim seu abuso (Possas, 1996). Mas a lei no se limita a reprimir condutas anticompetitivas, procurando tambm preveni-las, ao atuar sobre a concentrao das estruturas de mercado. Logo, em qualquer caso, indispensvel ter meios de identificar e avaliar se h poder de mercado e seu possvel aumento em decorrncia de algum ato de concentrao, independentemente de j haver indcios de seu exerccio abusivo.
100
1) Explique por que o monoplio socialmente prejudicial.
2) Descreva o que monoplio natural.
3) Cite alguns exemplos de monoplio natural, que podem ser observados na economia brasileira.
Unidade 5
101
Sntese
Esta unidade tratou do conceito de monoplio. Os monoplios, mercados nos quais h apenas uma empresa ofertante, so ineficientes, do ponto de vista social. Ou seja: por no enfrentarem concorrentes, estas empresas nem sempre so estimuladas a reduzir custos, preos ou, em alguns casos, a melhor a qualidade de seu produto ou servio.
Saiba mais
PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. McGUIGAN, James; MOYER, R. Charles & HARRIS, Frederik. Economia de empresas: aplicaes, tticas e estratgias. So Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.
102
UNIDADE 6
Concorrncia Monopolista e Oligoplio

Compreender o conceito de concorrncia monopolista e oligoplio. Discutir as noes de interdependncia e barreiras entrada. Estudar a definio de cartel.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 Seo 4 O modelo de concorrncia monopolista Oligoplio: barreiras entrada e interdependncia Modelos de oligoplio Cartel

Nas unidades anteriores, voc teve contato com a teoria da concorrncia perfeita e do monoplio. No primeiro caso, a concorrncia perfeita parte de premissas pouco realistas, mas seu estudo importante para entendermos como se comportariam os mercados ideais. No lado oposto, o monoplio ocorre principalmente em casos especiais, como os monoplios naturais. A maior parte dos mercados no mundo formada por oligoplios. Nesta unidade, voc aprender o processo de tomada de deciso em oligoplios e mercados de concorrncia monopolista. A principal caracterstica destes dois mercados a interdependncia entre as empresas, ou seja, as decises de uma empresa podem afetar o desempenho das empresas rivais e provocar reaes por parte destas ltimas.
Seo 1 - O modelo de concorrncia monopolista

O modelo de concorrncia monopolista apresenta caractersticas semelhantes s do modelo de concorrncia perfeita, como um elevado nmero de empresas. Porm sua principal caracterstica refere-se ao fato de as empresas produzirem bens diferenciados ou substitutos prximos, tais como os servios de restaurantes, lazer, etc. A ideia central encontra-se na conduta dos empresrios que, visando a maximizao de seus lucros, procuram atrair mais consumidores para seu produto. Diferenciao de produtos refere-se a algo que uma determinada firma oferece aos seus clientes, que a faa parecer nica, exclusiva, aos olhos destes clientes, o que traz vantagens em termos de rentabilidade e/ ou participao no mercado. Tradicionalmente, cor, tamanho, desempenho, marca, propaganda, acesso ao canal de distribuio, facilidade de estacionamento, simpatia e cortesia, dentre diversos outros, so considerados fatores motivadores da diferenciao.
104
J que, contrariamente ao modelo de concorrncia perfeita, os produtos so diferenciados, as empresas passam a ter maior poder sobre seu preo. Entretanto, como h vrios produtores de bens substitutos prximos, as curvas de demanda destes produtores tendem a ser bastante elsticas, pois os consumidores dispem de diversas alternativas de consumo.
Lembre-se do conceito de poder de mercado, estudado na unidade 5
Seo 2 - Oligoplio
O oligoplio uma estrutura que prevalece na maioria dos mercados no mundo, inclusive no Brasil. Pode-se definir oligoplio como sendo um mercado no qual poucas empresas so responsveis por toda ou pela maior parte da oferta de bens substitutos entre si. H mercados oligopolistas onde somente grandes empresas atuam, como, por exemplo, o mercado de automveis, que conta com pouco mais de duas dezenas de empresas ao redor do mundo. Em outros, como o de alimentos, h a presena de um nmero expressivamente grande de empresas, porm poucas so responsveis pela maior parte da oferta neste mercado. J possvel perceber que as grandes empresas detm, em maior ou menor grau, poder de mercado. Alm disto, o produto/servio pode ser diferenciado (refrigerantes, tnis, aparelhos de televiso) ou no diferenciado (cimento, papel, celulose, alumnio, dentre outros). H duas caractersticas importantes de oligoplio que merecem destaque e sero exploradas nas subsees seguintes: 1. a interdependncia entre os agentes; e 2. a presena de barreiras entrada.
Unidade 6
105
A primeira caracterstica, que ser detalhada adiante, refere-se ao fato de que a estratgia de uma empresa (preo, propaganda, quantidade produzida, qualidade do produto, condies de venda,etc.) exerce algum tipo de impacto nas vendas das empresas rivais.
2.1 Barreiras entrada

Segundo J. Bain (1956) e P. Sylos-Labini (1956), que ainda permanecem atuais neste tema, a presena de barreiras entrada de concorrentes potenciais num mercado oligopolista que permite s empresas mais bem situadas praticarem preos acima do nvel competitivo, embora, em geral, abaixo do nvel de maximizao de monoplio a curto prazo. Barreiras entrada so impedimentos entrada de novas firmas em um determinado mercado. As principais fontes de barreiras entrada, todas elas fatores estruturais, so, de acordo com J. Bain (1956): a) economias de escala, tcnicas ou de vendas, quando o tamanho mnimo uma proporo significativa do mercado; b) vantagens absolutas de custos, ligadas tecnologia superior ou acesso privilegiado a insumos; c) vantagens de diferenciao de produtos, j que a diferenciao leva a um certo grau de fidelidade por parte dos consumidores; e d) requisitos mnimos de capital para a instalao da capacidade produtiva, associados aos investimentos produtivos e em P&D e publicidade.
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2.2 Interdependncia estratgica

O principal trao distintivo do oligoplio a interdependncia estratgica dos produtores; da o destaque dado na literatura econmica moderna utilizao da teoria dos jogos. Este o enfoque atualmente predominante na Nova Teoria da Organizao Industrial neoclssica, que utiliza a teoria dos jogos no cooperativos e o seu principal conceito de equilbrio, de Nash. A interdependncia, como mencionado anteriormente, referese ao fato de que a ao de uma empresa pode produzir efeitos nas empresas concorrentes. Por exemplo, caso a Volkswagen resolva reduzir os preos de seus automveis, ela vender mais automveis, e seus concorrentes vendero menos. Isto levar os concorrentes a tambm reduzirem seus preos ou criarem novas estratgias de competio. De outra forma, h momentos nos quais duas empresas podem optar por no competir e, sim, cooperar. Por exemplo, para evitar uma guerra de preos, duas empresas podem optar por manter os mesmos preos de produtos semelhantes.
Quadro 1: os modelos clssicos de oligoplio
Os modelos clssicos de Cournot, Bertrand e Stackelberg Os modelos clssicos de oligoplio, que exemplificam a aplicao moderna de teoria dos jogos para a anlise de interao estratgica em situaes j bem conhecidas na literatura, so os modelos de duoplio (extensivos para oligoplio) de Cournot, Bertrand e Stackelberg. No modelo de Cournot, a quantidade (ou capacidade produtiva) a varivel estratgica, por ser objeto de deciso estratgica das firmas, que buscam maximizar seus lucros, pois a(s) concorrente(s) far(o) o mesmo. O preo resultado do mercado (demanda e nmero de oligopolistas na verso original, dois), e foi objeto de muitas crticas pelo irrealismo. Um exemplo de oligoplio a Cournot, do setor de transporte areo. A deciso estratgica neste caso qual a capacidade de transporte de cada avio. Um erro em uma deciso deste tipo pode se configurar em um grande problema para a empresa.
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O modelo de Bertrand foi proposto para superar o de Cournot e, por isto, assume o preo em lugar da quantidade como varivel estratgica. Um exemplo do modelo de Bertrand a indstria de software. Neste caso, a deciso estratgica a definio do preo de venda. Copiar novas quantidades do programa relativamente fcil e pouco dispendioso.
Finalmente, o modelo de von Stackelberg semelhante ao de Cournot, mas com uma inovao importante: dinmico, no podendo ser tratado estrategicamente como um modelo one shot, como o de Cournot. Ele conhecido como modelo de lder - seguidor (leader - follower), porque a ordem de entrada no mercado importante. Neste caso vantajosa a empresa pioneira. Por exemplo, a Hellmanns foi a primeira maionese industrializada do Brasil. E, por ser a primeira e a mais conhecida, hoje desfruta de uma posio confortvel no mercado.
Seo 3 - Modelos de oligoplio
3.1 Modelo da Curva de demanda quebrada

Uma caracterstica comum de mercados oligopolistas a rigidez de preos. O modelo da curva de demanda quebrada explica esta rigidez. comum notar que produtos semelhantes fabricados por empresas rivais tenham preos semelhantes. A rigidez de preos tambm consequncia da interdependncia estratgica entre as empresas. Se uma empresa diminusse seus preos, os concorrentes teriam suas vendas diminudas e seriam obrigados a tambm reduzir seus preos. Na contrapartida, se uma empresa aumentasse seus preos unilateralmente, as suas vendas diminuiriam. As vendas das concorrentes aumentariam, e elas no teriam nenhum incentivo para tambm aumentar seus preos. Desta forma, percebe-se que nenhuma empresa ento estaria disposta, de forma unilateral, a reduzir seu preo (pois as outras a seguiriam) e nem a aumentar (j que as outras no a seguiriam).
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Na figura 1, possvel notar como a curva de demanda quebrada. Nota-se que a curva de demanda (D) apresenta uma quebra, quando o preo p*. Este o preo em vigor no mercado. Acima deste preo, a curva de demanda mais inclinada, o que significa dizer que ela elstica. E, quando a demanda elstica, aumentos de preo implicam reduo na receita e nas vendas. Por outro lado, para nveis de preo abaixo de p*, a curva de demanda menos inclinada, o que significa que a demanda inelstica. E, como j visto na unidade 2, quando a demanda inelstica, redues no preo implicam redues na receita tambm. Por outro lado, para nveis de preo abaixo de p*, a curva de demanda menos inclinada, o que significa que a demanda inelstica. E, como j foi visto na unidade 2, quando a demanda inelstica, redues no preo implicam redues na receita tambm.
$/Q p* CMg
Q* RMg
Quantidade
Figura 1 A curva de demanda quebrada
Em suma, as empresas optam por no competir por preos (guerra de preos, por exemplo), e a competio se d por outras variveis, como diferenciao, qualidade, propagandas, etc.
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Exemplo da curva de demanda quebrada
TAM segue Varig e corta preo das passagens em at 85%

Quinta, 16 de Maro de 2006, 8h55 Fonte: INVERTIA (www.terra.com.br/invertia)
A TAM acompanhou as concorrentes Gol e Varig, que divulgaram promoes nos ltimos dias, e anunciou que dar descontos de at 85% nas passagens areas no perodo de Pscoa, entre os dias 11 e 18 de abril. Para ter direito ao desconto, necessrio comprar as passagens de ida e volta at o dia 4 de abril e permanecer pelo menos dois dias no destino. A compra dos bilhetes no conta pontos no programa de fidelidade da companhia. A passagem Rio-Salvador, ida e volta, sai a R$ 584; de So Paulo para Vitria, a tarifa promocional ida e volta custa R$ 524. A Varig havia anunciado desconto semelhante, vlido a partir da prxima sexta-feira. J a Gol retomou a promoo de venda de passagens a R$ 50 para alguns assentos de voos especficos.
3.2 Liderana de preos

Vimos na subseo anterior que a formao de preo em alguns mercados explicada pela curva de demanda quebrada. Um outro modelo de determinao da relao preo-produo em alguns mercados oligopolistas o modelo da liderana de preos. Alguns setores tm um padro por meio do qual uma ou algumas empresas fixam um preo, e as demais tendem a segui-la. O padro de preo que estabelecido depende do grau pelo qual os produtos so diferenciados. Quanto mais diferenciado um produto, maior ser a diferena de preo entre as empresas que o produzem.
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Liderana de preos da firma dominante

No caso da liderana de preos da firma dominante, uma empresa assume a posio de lder devido ao seu tamanho em relao ao mercado. Em geral, uma firma que detm uma fatia de 40% ou mais do mercado. Uma empresa pode ser lder de preo por ser a maior, mas tambm por ser aquela com melhor conjunto de informaes, e que, portanto, direciona as outras empresas dentro do mercado. Em certos casos, seguir o lder pode advir do receio de uma retaliao implacvel, j que a empresa dominante normalmente tem custos mais baixos que as empresas menores. Em outras situaes, seguir o lder pode ser encarado como uma convenincia, pois as firmas menores utilizam o preo da lder como padro para todo o mercado. Um exemplo de liderana de preos o caso da Hellmanns. No mercado de maionese, a marca detm uma expressiva fatia de mercado e a marca mais conhecida. Seu preo o maior do mercado, que o preo que maximiza seu lucro. As empresas menores praticam um preo inferior e sua conduta semelhante das empresas em concorrncia perfeita, j que so tomadoras de preo.
Seo 4 - Cartel
Muitas vezes, as empresas querem reduzir o risco que enfrentam devido presena de empresas rivais. Para isto, as empresas podem cooperar ou formar cartel (o cartel tambm conhecido por conluio). Os acordos desta natureza so proibidos no Brasil pela Lei 8.884, de 11 de julho de 1994. Veja o que diz a lei em seus artigos 20 e 21:
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Quadro 2 - Lei 8.884, de 11 de julho de 1994 Art. 20. Constituem infrao da ordem econmica, independentemente de culpa, os atos sob qualquer forma manifestados, que tenham por objeto ou possam produzir os seguintes efeitos, ainda que no sejam alcanados: I - limitar, falsear ou de qualquer forma prejudicar a livre concorrncia ou a livre iniciativa; II - dominar mercado relevante de bens ou servios; III - aumentar arbitrariamente os lucros; IV - exercer de forma abusiva posio dominante. 1 A conquista de mercado resultante de processo natural fundado na maior eficincia de agente econmico em relao a seus competidores no caracteriza o ilcito previsto no inciso II. 2 Ocorre posio dominante quando uma empresa ou grupo de empresas controla parcela substancial de mercado relevante, como fornecedor, intermedirio, adquirente ou financiador de um produto, servio ou tecnologia a ele relativa. 3 A parcela de mercado referida no pargrafo anterior presumida como sendo da ordem de trinta por cento. Art. 21. As seguintes condutas, alm de outras, na medida em que configurem hiptese prevista no art. 20 e seus incisos, caracterizam infrao da ordem econmica; I - fixar ou praticar, em acordo com concorrente, sob qualquer forma, preos e condies de venda de bens ou de prestao de servios; II - obter ou influenciar a adoo de conduta comercial uniforme ou concertada entre concorrentes; III - dividir os mercados de servios ou produtos, acabados ou semiacabados, ou as fontes de abastecimento de matriasprimas ou produtos intermedirios; IV - limitar ou impedir o acesso de novas empresas ao mercado; V - criar dificuldades constituio, ao funcionamento ou ao desenvolvimento de empresa concorrente ou de fornecedor, adquirente ou financiador de bens ou servios; VI - impedir o acesso de concorrente s fontes de insumo, matrias-primas, equipamentos ou tecnologia, bem como aos canais de distribuio;
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VII - exigir ou conceder exclusividade para divulgao de publicidade nos meios de comunicao de massa; VIII - combinar previamente preos ou ajustar vantagens na concorrncia pblica ou administrativa; IX - utilizar meios enganosos para provocar a oscilao de preos de terceiros; X - regular mercados de bens ou servios, estabelecendo acordos para limitar ou controlar a pesquisa e o desenvolvimento tecnolgico, a produo de bens ou prestao de servios, ou para dificultar investimentos destinados produo de bens ou servios ou sua distribuio; XI - impor, no comrcio de bens ou servios, a distribuidores, varejistas e representantes, preos de revenda, descontos, condies de pagamento, quantidades mnimas ou mximas, margem de lucro ou quaisquer outras condies de comercializao relativos a negcios destes com terceiros; XII - discriminar adquirentes ou fornecedores de bens ou servios por meio da fixao diferenciada de preos, ou de condies operacionais de venda ou prestao de servios; XIII - recusar a venda de bens ou a prestao de servios, dentro das condies de pagamento normais aos usos e costumes comerciais; XIV - dificultar ou romper a continuidade ou desenvolvimento de relaes comerciais de prazo indeterminado em razo de recusa da outra parte em submeter-se a clusulas e condies comerciais injustificveis ou anticoncorrenciais; XV - destruir, inutilizar ou aambarcar matrias-primas, produtos intermedirios ou acabados, assim como destruir, inutilizar ou dificultar a operao de equipamentos destinados a produzi-los, distribu-los ou transport-los; XVI - aambarcar ou impedir a explorao de direitos de propriedade industrial ou intelectual ou de tecnologia; XVII - abandonar, fazer abandonar ou destruir lavouras ou plantaes, sem justa causa comprovada; XVIII - vender injustificadamente mercadoria abaixo do preo de custo; XIX - importar quaisquer bens abaixo do custo no pas exportador, que no seja signatrio dos cdigos Antidumping e de subsdios do Gatt;
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XX - interromper ou reduzir em grande escala a produo, sem justa causa comprovada; XXI - cessar parcial ou totalmente as atividades da empresa sem justa causa comprovada;
XXII - reter bens de produo ou de consumo, exceto para garantir a cobertura dos custos de produo; XXIII - subordinar a venda de um bem aquisio de outro ou utilizao de um servio, ou subordinar a prestao de um servio utilizao de outro ou aquisio de um bem; XXIV - impor preos excessivos, ou aumentar sem justa causa o preo de bem ou servio. Pargrafo nico. Na caracterizao da imposio de preos excessivos ou do aumento injustificado de preos, alm de outras circunstncias econmicas e mercadolgicas relevantes, considerar-se-: I - o preo do produto ou servio, ou sua elevao, no justificados pelo comportamento do custo dos respectivos insumos, ou pela introduo de melhorias de qualidade; II - o preo de produto anteriormente produzido, quando se tratar de sucedneo resultante de alteraes no substanciais; III - o preo de produtos e servios similares, ou sua evoluo, em mercados competitivos comparveis; IV - a existncia de ajuste ou acordo, sob qualquer forma, que resulte em majorao do preo de bem ou servio ou dos respectivos custos.
Esta lei criou o Conselho Administrativo de Defesa Econmica (CADE), rgo responsvel por zelar pela livre concorrncia. As empresas fazem cartel para reduzir riscos causados pelo processo de concorrncia e, assim, operam como um monopolista maximizador de lucros.
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Fatores que afetam o conluio
Nmero de empresas: o conluio eficaz geralmente mais fcil, quando menor o nmero de empresas envolvidas. Se o nmero de empresas rivais pequeno, elas podem combinar preos e dominar o mercado para, por exemplo, evitar que uma outra empresa entre no mercado. J, quando aumenta o nmero de concorrentes, aumenta tambm a probabilidade de uma ou mais empresas agirem de forma independente. Elasticidade-preo da demanda: a prtica de cartel tem maior probabilidade de xito, quando o produto tem demanda inelstica em relao ao preo. Note na unidade 2, que, quando um produto tem estas caractersticas, um aumento no preo leva a um aumento na receita. Alm disso, esta categoria engloba produtos essenciais, difceis de serem substitudos ou com preo muito baixo.
Acompanhe, no quadro a seguir, um exemplo de Cartel:

Friboi assume cartel e ilegalidade no BNDES
MAURO ZAFALON e FERNANDO CANZIAN DA REPORTAGEM LOCAL Folha de So Paulo, 27/11/2005.
O Friboi, maior abatedouro de bovinos da Amrica Latina e quarto maior do mundo, confessa operar em regime de cartel, unido a pelo menos trs outros frigorficos brasileiros. Ns, o Bertin, o Independncia... os trs pem o preo do boi em tudo quanto Estado. Mato Grosso ns peita... Ns sozinho regulou o preo. Estamos fazendo o preo do Mato Grosso, e os outro acompanha [sic], diz Jos Batista Junior, proprietrio do Friboi. Gois, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, So Paulo e Minas, agora ns estamos em cinco Estado, e nos cinco Estado ns combina com trs, diz, nomeando os frigorficos Independncia, Bertin e Mataboi - que negam participao no esquema. Essa combinao que Batista Junior descreve teria o objetivo de forar os pecuaristas a vender seu gado aos frigorficos a um preo abaixo da lei da oferta e da procura, deturpando o mercado.
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Neste ano, a partir de outra denncia, foi aberta investigao no Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econmica) atrs de provas sobre a prtica de cartel no setor. A denncia partiu da CNA (Confederao da Agricultura e Pecuria do Brasil). Batista Junior, que, na semana passada, anunciou ser candidato pelo PSDB ao governo de Gois, fez as declaraes diante de testemunhas que esto em guerra comercial com o Friboi. Sem saber, Batista Junior foi gravado e filmado durante as conversas. Contrato de gaveta Em uma dessas conversas, tambm gravada, o irmo de Batista Junior, Joesley Mendona Batista, afirma ter um contrato de gaveta com o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social), pelo qual assumiu uma dvida de R$ 11,2 milhes do grupo concorrente Araputanga. Friboi e Araputanga firmaram em 1999, compromisso de arrendamento com opo de compra do frigorfico Araputanga (MT). Os dois protagonizam disputa h anos na Justia, a qual pe o BNDES em situao delicada.
Fuses
Alm dos casos de cartel, o CADE tambm julga os processos de fuses. Uma fuso uma unio entre duas empresas, dando origem a uma nica empresa. As fuses podem ser originadas pela vontade de diminuir a concorrncia entre as firmas ou para se obterem maiores lucros ou, ainda, para crescer e alcanar uma planta, cujo tamanho possibilite obter economias de escala. Segundo Scherer (1990), as fuses ocorrem por milhares de motivos. Estes motivos vo desde a vontade de uma firma de se tornar monopolista at a especulao.
Assimetrias em capacidades gerenciais implicariam diferentes tamanhos de empresa e dariam origem a possveis fuses e aquisies. Assumindo que a gerncia da empresas A pode mais eficientemente (a um custo menor) organizar a produo do produto X fabricado pela companhia B, A pode adquirir B ou competir com
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ela, iniciando a produo de X. A companhia A poder comprar B, mesmo com possvel decrscimo na eficincia gerencial de A devido sua nova capacidade de produo, se A produzir X a um custo mais baixo que B. Ou, ento, A produzir X sem comprar a empresa B, na quantidade em que o custo marginal de A para produzir uma unidade extra do produto X seja igual ao custo marginal de B e ambos sejam iguais ao preo de X no mercado. (KLOECKNER, 1994, p.43).
Outro ponto a ser analisado e que refora os motivos para a ocorrncia de fuses a separao entre a propriedade e o controle da organizao. Este fenmeno comum atualmente, principalmente em grandes empresas. Em muitos casos, os herdeiros do proprietrio so impedidos de assumir o controle da firma, que dado a administradores profissionais. Segundo este paradigma, as fuses ocorrem porque os gerentes, que no so os proprietrios do capital, esto preocupados, no apenas com os lucros da empresa, mas, principalmente, com a manuteno de seus empregos. Desta forma, os gerentes passam a concentrar seus esforos no crescimento da empresa em que trabalham. Esta preocupao com o crescimento, por sua vez, leva ocorrncia de fuses e aquisies, que diminuem a competio no setor onde as empresas operam. Portanto as fuses, independentemente do motivo que as originou, levam ao aumento do grau de concentrao. Em outras palavras, reduzem o nmero de empresas no setor e, consequentemente, aumentam o poder de mercado das maiores empresas.
Acompanhe um exemplo de fuso o caso AMBEV

Em julho de 1999, as duas maiores fabricantes de cerveja do Brasil, Brahma e Antarctica, anunciaram a inteno de realizar uma fuso, constituindo uma nova empresa, a AMBEV. Em toda a sociedade gerou-se, ento, o temor de que a nova empresa tivesse um poder de mercado to grande que ameaasse a concorrncia e a sobrevivncia das empresas concorrentes. Este argumento se fundamenta no fato de que quanto maior a concorrncia, melhor a situao do consumidor.
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Porm existem argumentos slidos que sustentam a ocorrncia da fuso. Primeiramente, as tecnologias recentes na produo de cerveja tornaram economicamente vivel a construo de megafbricas, empreendimentos capazes de produzir milhares de litros por ano. medida que estas unidades operem utilizando toda sua capacidade, o custo mdio tende a ser muito baixo. Esta reduo de custo pode beneficiar o consumidor, pois a empresa pode praticar preos mais baixos. Antes da fuso, a Brahma detinha 48,5% do mercado de cerveja e a Antarctica detinha 23,1%. Claramente, a AMBEV passou a deter uma significativa parcela deste mercado. A fuso foi aprovada pelo CADE em 2000. Porm, com algumas restries, dentre elas a venda da marca Bavria e de cinco fbricas pelo pas. As restries visam a reduzir o poder de mercado da empresa. A deciso do CADE foi duramente criticada, mas percebe-se que seus conselheiros creem que os efeitos negativos da fuso sero compensados pelos efeitos positivos, como maior concorrncia e melhor qualidade dos produtos para os consumidores.
1) Quais as principais diferenas entre o modelo de concorrncia monopolista e o modelo de concorrncia perfeita, estudado na unidade 3?
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2) Quais as principais diferenas e semelhanas entre o oligoplio e o monoplio?
3) Por que existem os cartis? Qual o efeito para a sociedade da existncia de cartis?
Sntese
Esta unidade teve o objetivo de discutir os modelos de concorrncia monopolista e o oligoplio. De forma central, viu-se que o processo de concorrncia caracterizado pela interdependncia entre as empresas e pela existncia de barreiras entrada. A interdependncia se refere ao fato de que as decises estratgicas de uma empresa podem interferir
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no resultado das suas rivais. E as barreiras entrada so impedimentos entrada de novas empresas no mercado. Os cartis tambm foram abordados nesta unidade. Viu-se que a vantagem em se fazer um cartel principalmente reduzir risco de mercado e operar como uma empresa monopolista.
Saiba mais
MCCONELL, C. & BRUE, B. Microeconomia. 14. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. PINHO, D.B. & VASCONCELLOS, M.A.S. (orgs.) Manual de Economia. 4. ed. So Paulo: Saraiva, 2003.
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UNIDADE 7
Anlise Estrutural da Indstria

Analisar a indstria utilizando o modelo das cinco foras competitivas, tambm conhecido por modelo de Porter.
Sees de estudo
Seo 1 Seo 2 Seo 3 O modelo As foras competitivas Estudo de caso

Michael Porter engenheiro aeronutico, tem doutorado em economia de empresas e professor de estratgia na universidade de Harvard (EUA). Dentre seus estudos, um dos mais importantes o modelo das cinco foras competitivas, tema desta unidade, tambm conhecido como modelo de Porter. Em seu modelo, Porter descreve as cinco foras competitivas (rivalidade na indstria, ameaa de entrantes, ameaa de substitutos, compradores e fornecedores). A correta anlise deste modelo permite que as empresas compreendam o seu posicionamento competitivo e as leva a tomar decises acertadas.
Seo 1 - O modelo
Michael Porter (1986) adotou a definio de uma indstria como sendo um grupo de empresas fabricantes de produtos que so substitutos bastante prximos entre si. Alm disso, a anlise da estrutura industrial a base fundamental do seu modelo, uma vez que, segundo o autor, a estrutura industrial tem uma forte influncia na determinao das regras competitivas, as quais devero ser observadas e compreendidas ao se analisar uma indstria ou as empresas que a compem. Um dos pressupostos bsicos da proposta de Porter que cada empresa que compete em uma indstria deve possuir uma estratgia competitiva. Esta estratgia pode ser desenvolvida explicitamente, por meio de um processo de planejamento, mas tambm pode evoluir implicitamente, por intermdio das atividades dos vrios departamentos funcionais da empresa. O desenvolvimento de uma estratgia competitiva determina o modo como a empresa ir competir, quais devem ser suas metas e quais as polticas necessrias para realiz-las. Este desenvolvimento consiste em relacionar a empresa com o seu meio de atuao, ou seja, relacionar a empresa com a indstria ou
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com as indstrias em que ela compete, de modo a compreender a concorrncia e identificar as caractersticas estruturais, que possibilitam a formulao de estratgias na busca de vantagens competitivas. Assim, a rentabilidade de uma indstria funo de sua estrutura e ela que estabelece as regras da concorrncia que, segundo Porter, dependem de cinco foras competitivas bsicas, demonstradas na figura 1.
ENTRANTES POTENCIAIS
Ameaa Poder de Negociao Poder de Negociao COMPRADORES
FORNECEDORES
CONCORRENTES NA INDSTRIA
Ameaa
SUBSTITUTOS
Figura 1: Foras Competitivas na Indstria (Porter, 1986)
A presso conjunta destas cinco foras determina a lucratividade da indstria, tendo em vista que os preos, custos e investimentos, que so os elementos bsicos da rentabilidade, so influenciados em diferentes graus de intensidade por cada uma destas foras competitivas. De fato, os preos que as empresas podem cobrar so influenciados pelo poder de negociao dos compradores, pois estes, quando muito fortes, exigem servios de elevado valor relativo, que repercutem nos custos e nos investimentos e, com isto, nos preos dos produtos. O poder de negociao dos fornecedores determina os custos de matria-prima e de outros insumos, que, por sua vez, influem nos custos finais. A intensidade da rivalidade entre as empresas da indstria influencia os preos e os custos, para competir em reas como desenvolvimento do produto, propaganda e esforo de
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venda. A ameaa da entrada de novos participantes fixa limites na estratgia de preos e no volume de investimento, e tem por objetivo deter novos entrantes. Finalmente, a ameaa de produtos substitutos influi nos preos que a indstria pode cobrar, pois estabelece um teto para os mesmos. Assim, a anlise das cinco foras competitivas corresponde busca da melhor posio para a empresa. A partir dela, so identificados os pontos fortes e pontos fracos peculiares a cada situao de mercado, bem como a influncia destas foras na definio das estratgias competitivas.
Seo 2 - Foras Competitivas

As cinco foras competitivas - ameaa de entrada, ameaa de substituio, poder de negociao dos compradores, poder de negociao dos fornecedores e rivalidade entre as empresas da indstria - refletem:
O fato de que a concorrncia em uma indstria no est limitada aos participantes estabelecidos. Clientes, fornecedores, substitutos, e os entrantes potenciais so todos concorrentes para as empresas na indstria, podendo ter maior ou menor importncia, dependendo de circunstncias particulares. (PORTER, 1986, p.24).
As cinco foras competitivas, em conjunto, determinam a intensidade da concorrncia na indstria, bem como do subsdios para o posicionamento de uma empresa na indstria, destacando tambm as reas em que as tendncias da mesma refletem ameaas e oportunidades. Determinadas caractersticas tcnicas e econmicas de uma indstria so crticas para a intensidade de cada fora competitiva. A seguir, so descritas as caractersticas mais relevantes na determinao da intensidade de cada uma das foras competitivas.
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2.1 - Ameaa de entrada

A ameaa de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas que trazem recursos, geralmente substanciais, como nova capacidade de produo e um grande desejo de ganhar uma parcela do mercado. A entrada de novos concorrentes pode apresentar como consequncia uma reduo da rentabilidade das empresas j existentes, porque ela implica uma queda nos preos e aumento da demanda por insumos, o que levar a um aumento nos custos do produto final. Para Porter (1986), mesmo a aquisio de uma empresa j existente em uma indstria por companhias provenientes de outros mercados, deve ser encarada como uma entrada. Muito provavelmente, com a aquisio, novos recursos e nova capacidade gerencial sero injetados nesta indstria, objetivando um aumento da parcela de mercado da empresa j existente. A intensidade da fora representada pela ameaa de novos entrantes depende de barreiras de entrada estabelecidas pelas empresas j presentes na indstria. So seis as fontes principais de barreiras de entrada. Veja-as a seguir. 1. Economias de escala: referem-se aos declnios nos custos unitrios de um produto, medida que o nvel de produo aumenta, obrigando as empresas entrantes a ingressarem em larga escala ou sujeitarem-se a uma desvantagem de custo. Economias de escala podem estar presentes em quase toda a funo de uma empresa, incluindo fabricao, compras, pesquisa e desenvolvimento, rede de servios, marketing, utilizao de foras de vendas e distribuio. As economias de escala tambm podem estar presentes nas economias de escopo (utilizao dos mesmos fatores para produzir bens diferentes) e economias monetrias (obteno de fatores de produo com menores preos). A integrao vertical tambm um tipo de barreira de entrada que gera economias de escala nos estgios de produo ou de distribuio, uma vez que, nesta situao,
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a empresa entrante dever ingressar de forma integrada ou enfrentar uma desvantagem de custo, assim como uma possvel excluso de insumos ou mercados para o seu produto, se a maioria dos concorrentes estabelecidos estiver integrada. 2. Diferenciao do produto: a diferenciao tem origem na identificao de uma marca da empresa, seja atravs do servio ao consumidor, da diferena dos produtos, pelo esforo de publicidade ou por ser a primeira na indstria. Estes fatores contribuem para desenvolver um sentimento de lealdade em seus compradores. A diferenciao cria uma barreira de entrada, porque os novos entrantes so forados a investir pesado para romper os vnculos estabelecidos entre os clientes e as empresas existentes. 3. Necessidade de capital: a necessidade de investir recursos financeiros em grande quantidade para poder competir cria a barreira de entrada. O capital essencial para os investimentos em instalaes de produo, para manter estoques, cobrir prejuzos iniciais e, at mesmo, para atividades de risco, como, por exemplo, pesquisa e desenvolvimento ou publicidade inicial. 4. Custos de mudana: so os custos com os quais o comprador se defronta, quando muda de um fornecedor para o outro. Podem incluir aquisio de novos equipamentos, custos de treinamento de empregados, custos com testes e qualificaes de nova fonte e, at mesmo, custos psquicos de desfazer um relacionamento. Quando eles so altos, constituem uma barreira de entrada. 5. Acesso aos canais de distribuio: uma nova empresa precisa, ao entrar numa indstria, assegurar a distribuio para o seu produto, fazendo desconto de preos para convencer o varejista a ceder espao atravs de promessas de promoes e coisas semelhantes. Se o acesso aos canais de distribuio (atacado e varejo) for limitado e quanto maior for o controle dos concorrentes sobre esses canais, mais difcil ser a entrada na indstria.
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6. Desvantagem de custo independente de escala: Porter (1986) enuncia, ainda, alguns fatores que apresentam vantagens plenas de custos para as empresas estabelecidas em uma indstria, impossveis de serem igualadas pelos entrantes potenciais, independente de economia de escala. Tais fatores so os seguintes:
tecnologia patenteada do produto (que so protegidas por patentes ou segredos); acesso favorvel s matrias-primas (as empresas estabelecidas tm o controle das fontes de matriasprimas mais favorveis ou as tm sob controle a preos muito mais baixos do que o total); localizaes favorveis; subsdios oficiais (subsdios preferenciais do governo); e, curva de aprendizagem ou experincia (os custos declinam medida que uma empresa acumula experincia na fabricao do produto).
Segundo Porter (1986), os efeitos da experincia se refletem na reduo dos custos no marketing, na produo, na distribuio e, principalmente, nas aes que envolvem um alto grau de participao de mo de obra em operaes e tarefas complicadas. Por ltimo, o governo, atravs de poltica governamental, tambm pode agir de maneira a limitar ou impedir a entrada de novas empresas na indstria com controles, como por exemplo: limites ao acesso da matria-prima e licenas de funcionamento. Alm destas barreiras, outros fatores podem desestimular a entrada de novos concorrentes na indstria como: a) Retaliao esperada - quando os entrantes em potencial tm expectativas de vigorosas retaliaes por parte das empresas j estabelecidas, a entrada pode ser dissuadida. A ameaa de retaliao maior, quando as atuais empresas tm um passado de fortes retaliaes aos entrantes, alta liquidez, excesso de capacidade instalada, alto grau de comprometimento com a indstria, ativos pouco lquidos ou ilquidos e crescimento lento da indstria;
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b) Preo de entrada dissuasivo - indstrias com a rentabilidade muito baixa no estimulam a entrada de novos competidores. A rentabilidade pode ser baixa por uma imposio do mercado ou pode ser uma estratgia temporria das empresas estabelecidas para impedir a entrada de novos concorrentes.
2.2 - Rivalidade entre os concorrentes existentes

A rivalidade entre os concorrentes de uma indstria pode ser definida como a disputa por posies entre as empresas que j atuam em um mesmo mercado. Ela caracterizada pelo uso de tticas como concorrncia de preos, batalha de publicidade, introduo e aumento dos servios ou das garantias dos compradores. (PORTER,1986). As empresas de uma indstria so mutuamente dependentes e, portanto, os movimentos competitivos de uma empresa tm efeitos imediatos nos seus concorrentes, o que estimula a competitividade. Conforme o autor, a concorrncia de preos, por exemplo, altamente instvel e, muito provavelmente, deixe toda a indstria em pior situao do ponto de vista da rentabilidade. A reduo de preos facilmente imitada pelos concorrentes rivais. Uma vez igualados, eles reduzem as receitas de todas as empresas, a menos que a elasticidade-preo da indstria seja bastante alta. A intensidade da rivalidade pode ser analisada, levando-se em considerao a interao de vrios fatores, que so: 1. Concorrentes numerosos e bem equilibrados: quando grande o nmero de empresas em uma indstria, ou quando elas so poucas, porm equilibradas, em relao a tamanho e recursos, a rivalidade aumenta. Por outro lado, quando a indstria dominada por algumas poucas empresas, altamente concentradas, as empresas lderes podem impor regras ou coordenar as aes das demais atravs de meios como liderana de preos.
128
2. Crescimento lento da indstria: normalmente, para as empresas que procuram expanso da participao do mercado, o crescimento lento da indstria transforma a concorrncia em um jogo, provocando uma situao muito mais instvel do que quando a condio de um crescimento rpido da indstria. 3. Custos fixos ou de armazenamento altos: as empresas com custos fixos elevados e com excesso de capacidade provocam uma forte presso que ocasiona uma rpida escalada de reduo de preos. 4. Ausncia de diferenciao ou custos de mudana: a diferenciao cria um sentimento de lealdade no comprador e gera um isolamento contra a concorrncia. Por outro lado, a ausncia de diferenciao faz com que a escolha dos compradores se baseie, em grande parte, no preo e no servio, gerando uma intensificao da competitividade entre as empresas da indstria. 5. Capacidade da produo aumenta em grandes incrementos: as economias de escala podem proporcionar acrscimos excessivos na capacidade de produo, rompendo o equilbrio entre oferta e procura na indstria, o que poder determinar perodos alternados de supercapacidade e redues de preos. 6. Concorrentes divergentes: so situaes entre as empresas concorrentes de uma indstria, cujos objetivos e estratgias de competio so muito diferentes, gerando um relacionamento de choque contnuo ao longo do processo. 7. Grandes interesses estratgicos: so situaes em que os objetivos de determinadas empresas consistem no estabelecimento de uma posio slida no mercado ao invs da lucratividade, aumentando assim a instabilidade e a concorrncia na indstria. 8. Barreiras de sadas elevadas: algumas empresas operando em prejuzo no abandonam a indstria na esperana de conseguir o retorno do seu investimento. Pela dificuldade de sada destas empresas, a rentabilidade
129
Unidade 7
de toda a indstria pode ser permanentemente reduzida, pois as empresas com excesso de capacidade de produo so foradas a competir, contribuindo para aumentar a rivalidade existente. Caracterizam situaes como estas os acordos trabalhistas muito altos, restries de ordem governamental e social, inter-relaes estratgicas como acesso ao mercado, etc.
2.3 - Ameaa de produtos substitutos

A identificao de produtos substitutos alcanada atravs de pesquisa de outros produtos que possam desempenhar a mesma funo na indstria. Os produtos substitutos podem limitar, ou mesmo reduzir, as taxas de retorno de uma indstria, ao forarem a fixao de um teto nos preos que as empresas estabelecem como lucro. Em sentido amplo, todas as empresas em uma indstria esto competindo com as indstrias de produtos substitutos, de modo que quanto mais atrativa a alternativa de preodesempenho oferecido pelos produtos substitutos, mais firme ser a presso sobre os lucros da indstria. (PORTER,1986, p.39). Assim, a fora competitiva dos produtos substitutos representa uma ameaa constante para as empresas estabelecidas de uma indstria. Segundo Porter (1986, p.40), os produtos substitutos que exigem maior ateno so aqueles que (1) esto sujeitos a tendncias de melhoramento do seu trade off de preo-desempenho com produto da indstria, ou (2) so produzidos por indstrias com lucros altos.
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2.4 - Poder de negociao dos compradores

Conforme Porter (1986), os compradores competem com a indstria, forando os preos para baixo, barganhando por melhor qualidade ou por mais servios e jogando os concorrentes uns contra os outros, a ponto de, at mesmo, comprometer a rentabilidade da indstria. A maior ou menor presso dos compradores no que se refere reduo dos preos depende de certas caractersticas do grupo de compradores em relao a sua situao no mercado, bem como da importncia relativa de suas compras em comparao com seus negcios totais. Portanto um grupo de compradores tem grande poder de barganha nas seguintes circunstncias: 1. Volume de compra ou grau de concentrao dos compradores em comparao com a indstria ofertante: se uma parcela grande das vendas adquirida por um determinado comprador, isto faz com que aumente a sua importncia nos resultados. 2. Participao do produto nos custos totais: quanto mais significativos forem os custos pelos quais os compradores adquirem os produtos que necessitam, maior ser a presso para comprarem os produtos pelo preo mais favorvel possvel. Do contrrio, quando o produto vendido pela indstria representa uma frao pequena dos custos, o comprador menos sensvel ao preo. 3. Padronizao ou no diferenciao dos produtos: neste caso, os compradores com muitas opes de vendedores jogam uma empresa contra a outra, na certeza de poder contar sempre com fornecedores alternativos, forando o preo para baixo. 4. Poucos custos de mudana: os compradores aumentam o seu poder de negociao, quando o vendedor se defronta com custos de mudana. Por outro lado, altos custos de mudana prendem o comprador a determinados fornecedores.
Unidade 7
131
5. Lucratividade dos compradores: quando os lucros dos compradores so reduzidos, criam-se condies para eles buscarem a reduo nos custos das compras. Porm compradores com elevada margem de lucratividade so, em geral, menos sensveis ao preo. 6. Ameaa de integrao para trs: os compradores criam uma posio em que podem negociar concesses, quando eles so parcialmente integrados ou representam uma ameaa real de integrao para trs. Determinados compradores adotam uma integrao para trs parcial, isto , produzem parte do que necessitam de um determinado componente ou produto e compram o restante de fornecedores externos. Com isto, eles detm um forte poder de barganha, uma vez que as suas ameaas so concretas, reais. Alm disto, a produo parcial prpria lhes proporciona um conhecimento detalhado dos custos. Por outro lado, o poder de negociao do comprador tambm pode ser parcialmente neutralizado, quando as empresas na indstria ameaam com uma integrao para frente, ou seja, fabricar ou executar o servio dos compradores. 7. Importncia da qualidade dos produtos: os compradores so menos sensveis aos preos, quando a qualidade do seu produto afetada pelo produto da indstria. 8. Disponibilidade de informaes: quando o comprador tem todas as informaes relativas demanda, aos preos reais de mercado, aos custos dos fornecedores, ele aumenta o seu poder de negociao em relao a uma situao de informao deficiente. Assim, com informao total, os compradores tm condies de assegurar o recebimento dos melhores preos e contestar as queixas dos fornecedores de que sua rentabilidade est ameaada. Estas fontes de informaes, que do poder de negociao ao comprador da indstria, podem ter origem nos consumidores, compradores industriais e comerciais.
132
Assim, os consumidores tendem a ser mais sensveis aos preos, quando compram produtos no diferenciados, mas que representam uma despesa relativamente alta em relao s suas vendas; e, menos sensveis aos preos, quando compram produtos em que a qualidade, por exemplo, importante para eles. Os compradores industriais e comerciais so representados pelos atacadistas e varejistas, que, alm de sujeitos s mesmas regras dos consumidores, podem reforar o seu poder de barganha em relao aos fabricantes (os varejistas, quando podem influenciar as decises de compra dos consumidores; os atacadistas, quando podem influenciar as decises de compra dos varejistas ou de outras empresas para as quais vendem).
2.5 - Poder de negociao dos fornecedores

Os fornecedores podem ameaar as empresas de uma indstria ao elevarem os seus preos ou diminurem a qualidade dos produtos e servios fornecidos e, com isto, podem comprometer a rentabilidade de uma indstria caso ela no consiga repassar os aumentos dos custos em seus prprios preos. As condies que tornam os fornecedores poderosos tendem a refletir aquelas que tornam os compradores poderosos. Porter (1986) cita as seguintes circunstncias que caracterizam um grupo de fornecedor poderoso: 1. Grau de concentrao dos fornecedores: quando os fornecedores so formados por poucas companhias e mais concentrados do que a indstria para a qual vendem, dispem de maior capacidade de exercer influncia sobre os preos, qualidade e condies. 2. Inexistncia de substitutos para seus produtos: a ausncia de produtos substitutos aumenta o poder de negociao dos fornecedores concentrados.
Unidade 7
133
3. Importncia da indstria para o fornecedor: os fornecedores tero mais influncia sobre as indstrias, quando o volume total de suas vendas para uma determinada indstria no for significativa. 4. Importncia dos insumos para a indstria compradora: quando o insumo importante para o sucesso do processo deformao do produto do comprador ou para a qualidade do produto fabricado, aumenta o poder de negociao do fornecedor. 5. Diferenciao dos insumos ou custo de mudana para o comprador: os fornecedores podem neutralizar a possibilidade do comprador jogar um fornecedor contra o outro atravs da diferenciao de seu produto como tambm atravs da elevao dos custos de mudana (equipamentos, assistncia tcnica, etc.). Caso os custos de mudana incidam sobre os fornecedores, o efeito inverso. 6. Ameaa de integrao para frente: esta circunstncia ocorre, quando a indstria se recusa a melhorar as condies de compra em relao aos fornecedores dos produtos utilizados por ela. Porter (1986) sugere, ainda, que, alm de considerar os fornecedores como outras empresas, os recursos humanos (mo de obra especializada, por exemplo) tambm devem ser reconhecidos como fornecedores que exercem grande poder em muitas indstrias. Quando a fora de trabalho bem organizada ou existe uma reduo da oferta de mo de obra, o poder dos fornecedores de recursos humanos alto.
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Seo 3 - Estudo de caso

O caso McDonalds
Vamos analisar o posicionamento do restaurante fast food McDonalds de acordo com as cinco foras competitivas.
Rivalidade na indstria
A indstria de alimentos uma indstria de crescimento maduro, ou seja, cresce a taxas semelhantes do PIB. Alm do mais, o McDonalds enfrenta concorrncia de outras cadeias de fast food, de restaurantes tradicionais e de restaurantes por quilo.
Novos entrantes
relativamente fcil entrar nesta indstria. Alm do mais, h uma tendncia mundial de se buscar alimentao mais saudvel. Poder de barganha dos substitutos Baixa barreira entrada de restaurantes ofertando alimentos mais saudveis, alm de outras opes comida fast food.
Fornecedores
Como os fornecedores so exclusivos, estes tm pouco poder de barganha em relao ao McDonalds. Porm h poucos fornecedores com qualidade e que podem trabalhar em parceria com a rede McDonalds.
Clientes
H muitos clientes buscando alimentao mais saudvel, com vrias opes de restaurantes rpidos nas cidades de mdio e grande porte.
Unidade 7
135
1) Em relao ao exemplo do McDonalds, cite quais as foras competitivas que so mais importantes para a rede, ou seja, aquelas que mais podem interferir na sua lucratividade.
2) Analise a empresa onde voc trabalha por meio do modelo de Porter ou escolha uma empresa para fazer a anlise.
136
Sntese
Nesta unidade, voc aprendeu o modelo das cinco foras competitivas ou modelo de Porter. A partir da anlise das cinco foras competitivas apresentadas, a empresa possui condies de elaborar uma estratgia competitiva, assumindo aes ofensivas ou defensivas para criar uma posio defensvel em uma indstria e, assim, obter o retorno de seu investimento.
Saiba mais
PORTER, Michael. Estratgia competitiva. 7.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
Unidade 7
137
Para concluir o estudo

Esta disciplina teve como objetivo apresentar ao() estudante uma introduo microeconomia. Em essncia, a disciplina apresentada trata do comportamento dos consumidores e empresas nos seus respectivos mercados de atuao. Espera-se que a disciplina tenha cumprido seu objetivo e fornecido ao () leitor(a) atento(a), uma importante ferramenta para a vida profissional. Como o nosso interesse sempre aprimorar este trabalho, voc est convidado(a) a enviar crticas e sugestes para o autor, andreleite@unisul.br. Sucesso!
Referncias
FARINA, E. Prefcio. In: ZYLBERSTAJN, D. & SZTAJN, R. Direito e economia. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. GOLDBERD, D. Poder de compra e poltica antitruste. So Paulo: Universidade de So Paulo (Tese de doutorado em direito), 2005. GROSSMAN, S. & HART, O. The costs and benefits of ownership: a theory of vertical and lateral integration. Journal of Political Economy. 94, p. 691-719, 1986. PINDYCK, R.S. & RUBINFELD, D. Microeconomia. So Paulo: Prentice Hall, 1999. PINHO, D.B. & VASCONCELLOS, M.A.S. (orgs.) Manual de economia. 4.ed. So Paulo: Saraiva, 2003. SANDRONI, Paulo. Dicionrio da economia. So Paulo:Editora Best Seller, 1996. SILVA, Csar R. L. & LUIZ, Sinclayr. Economia e mercados: introduo economia. So Paulo: Saraiva,1996. SILVA, Osmar Incio da. Introduo ao estudo da economia. Porto Alegre: Sulina, 1983. STOFT, S. Power System Economics: Designing markets for electricity. IEEE/ Wiley Inter-Science: Pistacaway, 2001. TIROLE, J. The theory of industrial organization. Cambridge: The MIT Press, 1988. U. S. Department of Justice. Horizontal Mergers Guidelines. (http://www.usdoj.gov, acessado em 20/05/2001), 1997. WILLIAMSON, O. The mechanisms of governance. New York: Oxford University Press, 1996.
Sobre o professor conteudista

Andr Lus da Silva Leite - Bacharel em economia pela UFSC, Mestre e Doutor, tambm pela UFSC. professor da UNISUL desde 1997 e tambm atua como consultor, especificamente sobre anlises de mercado.
Respostas e comentrios das atividades de autoavaliao

Unidade 1
1) O conceito de escassez importante, porque permite que, ao se analisarem os preos dos recursos, faam-se as melhores escolhas no que diz respeito utilizao destes recursos. 2) Os agentes econmicos so as empresas, as pessoas ou famlias, o governo e os outros pases. Eles formam o sistema econmico.
Unidade 2
1) Ocorrendo uma geada, a oferta de caf diminui e o preo aumenta. 2) Com os EUA comprando mais sapatos brasileiros, a oferta no Brasil reduzida e os preos tendem a aumentar. 3) Com a gripe aviria, haver menor produo de frango e, consequentemente, menor necessidade de milho. Assim, a demanda por milho diminui e seu preo tambm diminui. 4) a) Epd0 = -0,40 b) Epd1 = -0,75 c) Nos dois casos, a demanda preo-inelstica.
Unidade 3
1) Sim, Jos tem custo de oportunidade equivalente a R$20.000,00 (que o valor que renderia seu capital aplicado no mercado).
2) Produo 0 1 2 3 4 5 3) a) CF= 20 e CV (q=40)= 40. Assim, CT = 60 b) CMe = CT/q = 60/40 = 1,50 c) CMg = 1 (entre q=0 e q=40); CMg = 2 ( entre q=41 e q= 48) e CMg = 3 (entre q= 49 e q = 56) 4) a) CF = 40.000 b) CV = 70.000 c) CT = 110.000 d) CMe= 110 e) Se a produo aumentar para 1.200 unidade/ms, CMe = 103,33. H economias de escala, pois o custo mdio foi reduzido. 5) a) Quando cada vaca produz 7.600 litros, CT = 62.800. J, quando cada vaca produz 10.000 litros, CT = 70.000. b) CMe = 0,14. Se o nmero de vacas aumentar para 100, o custo mdio passa a ser igual a 0,10. H economias de escala, pois o custo mdio foi reduzido. Custo Total 50 70 100 120 150 200 Custo Fixo 50 50 50 50 50 50 Custo Varivel 0 20 50 70 100 150 Custo Marginal 20 30 20 30 50 Custo Mdio 70 50 40 37,50 40
Unidade 4
1) As hipteses bsicas do modelo de concorrncia perfeita so: I) atomicidade dos agentes; II) informao perfeita; III) livre mobilidade dos fatores; IV) homogeneidade do produto; e V) os agentes se comportam como tomadores de preos.
146
2) Os mercados que tm semelhana com este modelo so os modernos mercados agrcolas, os mercados de aes, mercados de commodities, dentre outros.
Unidade 5
1) O monoplio uma estrutura de mercado ineficiente, pois minimiza o bem-estar social. Como referncia, nota-se que, em caso de monoplio, a quantidade disposio do pblico menor e o preo tende a ser maior que em situaes onde h concorrncia. 2) Monoplio natural a situao na qual, devido presena de economias de escala, uma nica empresa produz de forma mais eficiente (do ponto de vista da sociedade) do que duas ou mais empresas concorrentes. 3) Exemplos de monoplio natural so as empresas de distribuio e transmisso de energia eltrica; as empresas de gua e saneamento.
Unidade 6
1) A principal diferena entre os modelos que o modelo de concorrncia monopolista introduz a caracterstica da diferenciao, que permite s firmas tambm diferenciarem seus preos dos de seus concorrentes, como no caso de restaurantes concorrentes em uma mesma cidade. 2) As principais semelhanas entre o oligoplio e o monoplio so as seguintes: em ambos os casos as firmas detm poder de mercado e h significativas barreiras entrada. As diferenas principais so estas: no oligoplio h concorrncia entre grandes empresas e esta concorrncia gera interdependncia entre as mesmas. 3) As firmas fazem cartel para reduzir riscos e operar como uma empresa monopolista maximizadora de lucros.
Unidade 7
1) No caso do McDonalds, estas so foras importantes: rivalidade na indstria, novos entrantes, produtos substitutos e o poder de barganha dos clientes. Somente o poder de barganha dos fornecedores menos importante.
147
Biblioteca Virtual
Veja a seguir os servios oferecidos pela Biblioteca Virtual aos alunos a distncia:
Pesquisa a publicaes online www.unisul.br/textocompleto Acesso a bases de dados assinadas www. unisul.br/bdassinadas Acesso a bases de dados gratuitas selecionadas www.unisul.br/bdgratuitas Acesso a jornais e revistas on-line www. unisul.br/periodicos Emprstimo de livros www. unisul.br/emprestimos Escaneamento de parte de obra*
Acesse a pgina da Biblioteca Virtual da Unisul, disponvel no EVA e explore seus recursos digitais. Qualquer dvida escreva para bv@unisul.br
* Se voc optar por escaneamento de parte do livro, ser lhe enviado o sumrio da obra para que voc possa escolher quais captulos deseja solicitar a reproduo. Lembrando que para no ferir a Lei dos direitos autorais (Lei 9610/98) pode-se reproduzir at 10% do total de pginas do livro.

Analise - Microecnonomica 2011B

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Palhoa UnisulVirtual 2011

Coordenao dos Cursos

Giane dos Passos

Gerncia de Desenho e Desenvolvimento de Materiais Didticos

Gerncia Administrativa e Financeira

Gerncia de Ensino, Pesquisa e Extenso

Gerncia Servio de Ateno Integral ao Acadmico

Mauro Faccioni Filho

(Coord. PUIP, PUIC, PIBIC)

Andr Lus da Silva Leite

Palhoa UnisulVirtual 2011

Edio Livro Didtico

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Unidade 1- Introduo economia

Unidade 2 - Demanda, oferta e elasticidade

Unidade 3 - Custos de produo

Unidade 4 - Concorrncia perfeita e eficincia econmica

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Unidade 6 - Concorrncia Monopolista e Oligoplio

Unidade 7 - Anlise Estrutural da Indstria

Agenda de atividades/ Cronograma

Demais atividades (registro pessoal)

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Compreender a razo do estudo da economia.

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Para incio de estudo

Seo 1 - Introduo economia

1.1 A definio de economia

Recursos Escassos x Necessidades Ilimitadas

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Qual o problema fundamental da Cincia Econmica?

possvel dividir o estudo da economia em partes?

Fatores de produo escassos versus necessidades ilimitadas

O que produzir? Quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir?

Seo 2 - Os setores econmicos

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A remunerao dos fatores de produo

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O setor pblico responsvel pelo fornecimento dos chamados bens pblicos.

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T = Trabalho LOGIA C = K = Capital RN = Recursos Naturais

UNIDADES PRODUTIVAS - Indivduo - Famlia - Empresa

RENDAS - Salrios - Lucros - Juros - Renda dos RN

APARELHO PRODUTIVO - Primrio - Secundrio - Tercirio

PRODUTIVOS ou SERVIOS - Consumo - Capital - Intermedirio

Figura 1 Sistema Econmico Simplificado. Fonte: SILVA, 1983, p. 90.

Devemos produzir mais estradas ou mais hospitais?

Quais tcnicas e ferramentas sero utilizadas na produo?

Para quem produzir?

Como a produo vai ser distribuda entre os diferentes agentes da economia?

Quem, afinal, responde a estas perguntas?

Capitalismo ou Economia de mercado Socialismo ou Economia planificada

Capitalismo ou Economia de mercado

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Socialismo ou Economia planificada

Seo 3 - O sistema econmico e as trocas

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Demanda, oferta e elasticidade

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Para incio de estudo

Seo 1 - Conceitos bsicos

Seo 2 - Demanda e Oferta: analisando os mercados