DANONE

Jai choisi parler de lentreprise franaise Danone parce quelle est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire et sa mission est dapporter la sant par lalimentation au plus grand nombre. Une autre chose trs intressante est que les produits du groupe sont prsents sur les 5 continents dans plus de 120 pays. Cest en 1919 que nait la marque Danone en Espagne, Barcelone, directement inspire du surnom quIsaac Carasso, son fondateur, donnait son fils Daniel : Danon, Petit Daniel en catalan. Dix ans plus tard, Daniel Carasso introduisait la marque Danone en France, en crant la Socit Parisienne du Yoghourt Danone. Il navait pas encore 25 ans. Daniel Carasso lance en effet Danone Paris en 1929. Le yaourt est alors peine plus connu dans la capitale franaise qu Barcelone dix ans plus tt. Le yaourt Danone se dtache nanmoins trs vite de ses concurrents grce la qualit de ses produits, leur prsentation et lusage de la publicit qui, comme en Espagne, souligne leurs effets bnfiques pour la sant. Son entreprise grandit rapidement. En 1941, contraint de quitter la France en raison de l'occupation allemande, Daniel Carasso confie les rnes de Danone France Norbert Lafont et celles de Danone Espagne Luis Portabella deux fidles amis avec lesquels il restera indfectiblement li. Il rejoint les USA, o il y fondera Dannon US un an plus tard. Dannon sera finalement vendue en 1959 la firme amricaine Beatrice Foods qui BSN Gervais Danone la rachtera en 1981. La croissance repart trs vite en Europe. De 1950 1966, Danone connait une expansion considrable. En 1967, cest la fusion avec Gervais, faisant de la nouvelle entit Gervais-Danone, la 1re entreprise franaise de produits laitiers frais. Mais le grand tournant, qui allait faire de Danone une marque mondialement connue, a lieu en 1972, lors de la rencontre entre Daniel Carasso et Antoine Riboud, qui se traduira, un an plus tard par la fusion des deux entreprises. En ce qui concerne la situation financire de lentreprise dans les 3 dernires annes, pendant la crise conomique, on peut dire que cette entreprise n'a pas ressenti les effets. Au contraire, si Danone a ralis en 2009 un chiffre daffaires de 15 milliards deuros, elle a reussi denregistrer en 2010 un chiffre daffaires de 17 milliards deuros et en 2011 cette entreprise franaise a enregistr une croissance de son chiffre d'affaires en donnes comparables de 8%. On peut parler aussi de la croissance organique des ventes qui a connu un succs incroyable dans les 3 dernires annes. Ainsi, si en 2009 lentreprise a enregistr une croissance organique des ventes de +3.2%, en 2010 elle a reussi d'atteindre un excellent rsultat de +6.9%. Pour 2011, le groupe montre une croissance organique des ventes de 8%.

En conclusion, pendant la crise conomique Danone a eu une bonne performance a cause de leurs marques qui sont fortes, soutenues par une Recherche&Developpement rigoureuse et une communication efficace ; leurs produits qui sont labors avec un soin extrme, une attention incroyable porte la supriorit du got et de la composition nutritionnelle ; leur prsence gographique qui leur permet de bnficier des dynamiques de croissance l o elles se trouvent. Ils ont aussi un modle culturel qui valorise le pragmatisme, ladaptabilit et les dcisions locales. Ce quils appellent le jeu de jambes et qui, en temps de crise, et de ncessaire remise en question des fonctionnements classiques, cest un atout formidable.