Admisin

El postulante presentar los siguientes documentos: Formulario de inscripcin debidamente llenado (1). Copia legalizada del ttulo profesional o grado acadmico de bachiller, cuando corresponda.

esan es

Proceso
El proceso de admisin se inicia completando el formulario de inscripcin. Para acceder a este formulario visite la pgina web: www.esan.edu.pe/diplomados/gerencia-de-proyectos/inscripciones e ingrese a Inscribirme en este programa.
(1) El Currculum Vitae tiene carcter de declaracin jurada, sujeta a verificacin por parte de la Universidad. Toda informacin suministrada en este documento

VISIN de futuro
ESAN nace al cristalizarse la visin de un grupo de investigadores y acadmicos de una de las ms prestigiosas instituciones del mundo, la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, quienes creyendo en el potencial ejecutivo de nuestro pas fundan ESAN, la primera escuela de negocios del mundo de habla hispana.

VISIN de familia VISIN global

Desde sus inicios, ESAN se distingue no Hoy las aulas de ESAN slo por su rigurosidad y excelencia acadmica, son una extensin sino por una visin del mundo, ms humanista con valores de 300 profesores y mstica institucional, internacionales llegan que le permite contar cada ao con lo ltimo en gestin de negocios. con la ms grande red de graduados, que La visin se consolida contribuye al desarrollo cuando sus alumnos nacional desde visitan las aulas de ms de 70 prestigiosas posiciones claves de gerencia tanto en el instituciones sector pblico como acadmicas en los 5 continentes, con las que privado. ESAN mantiene una estrecha relacin.

y durante el proceso de seleccin es confidencial y ser utilizada nicamente en el proceso de admisin. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisin. Si contara con alguna deficiencia fsica, srvase consignarla.

VISIN innovadora
El avance del saber y la necesidad de conocimiento cada vez ms especializado no se detienen. La visin del lder le permite a ESAN adelantarse al mercado y expandir su oferta educativa con 3 MBA, 12 maestras especializadas, ms de 30 diplomados internacionales y programas de educacin ejecutiva, para formar profesionales que dirigirn los grandes cambios en el pas y el mundo.

VISIN descentralizadora
ESAN apuesta por el desarrollo nacional y la educacin. Desde hace ms de 48 aos es la primera escuela de negocios en descentralizar sus operaciones y ofrecer cursos de educacin ejecutiva en otras ciudades del pas, hoy est presente en ms de 18 ciudades y en pleno proceso de integracin latinoamericana.

VISIN de ambiente sostenible

En ESAN, la visin de un futuro sostenible es compartida y difundida. En 1992 enva el primer e-mail del Per al mundo. En 1997, fue la primera escuela de negocios en entregar laptops a sus alumnos e incorporarlas como medio de enseanza. Hoy reemplaza miles de hojas de material impreso por material digital.

Inversin
US$ 2,700 (S/. 7,279.2)* 10% de descuento: hasta el 11 de febrero de 2012

Financiado
Alternativa
1 2

Inicial
US$ 314 (S/. 846.5)* US$ 260 (S/. 701.0)*

N. cuotas
08 10

Importe cuota mensual

US$ 314 (S/. 846.5)* US$ 260 (S/. 701.0)*

Total a cancelar
US$ 2826 (S/. 7618.9)1/* US$ 2860 (S/. 7710.6)2/*

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): Alternativa 1: US$ 126 (S/. 339.7)* - 2: US$ 160 (S/. 431.4)* - TEA 15% - TEM 1.171%. (*) Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 13/12/11. El tipo de cambio se actualizar el da de la facturacin.

Para depsitos
Banco de Crdito del Per - Soles 193-1764415-0-72 Banco de Crdito del Per - Dlares 193-1415182-1-77
Una vez realizado el abono debern entregar la boleta de depsito a nuestras ejecutivas de ventas, indicando nombres.

Descuentos Corporativos
ESAN ofrece a las instituciones o empresas, un porcentaje de descuentos corporativos: 5 personas Ms de 5 personas Ms de 10 personas Ex-alumno de ESAN Contado 5% de descuento 7% de descuento 10% de descuento 5% de descuento 3% de descuento

GERENCIA DE PROYECTOS
Peter Yamakawa Roque Rabechini Alfonso Nez Gabriel Barraza Cecilia Boggi Eddie Morris Informes e inscripciones
Inscripciones va web en el siguiente link: www.esan.edu.pe/diplomados/gerencia-de-proyectos/inscripciones Ejecutiva de ventas: Srta. Giannina Capellaro Telfonos: 317-7200 / anexos: 4128 e-mail: gcapellaro@esan.edu.pe www.esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco. conexionesan.com @esanperu esanposgrado

Diplomado Internacional en

Nota: Los descuentos no son acumulables ni retroactivos.

Facultad
Peter Yamakawa

Estructura curricular
PhD en Ingeniera de Telecomunicaciones y MSc en Ingeniera de Telecomunicaciones, Universidad de Osaka, Japn. MBA, ESAN. Ingeniero Electrnico, UNI. Investigador invitado en el departamento de Ciencias de la Comunicacin, Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI), Waseda University, Japn, durante el periodo 2002-2003. Ha desempeado cargos gerenciales y de direccin de proyectos de Nextel Per y Bellsouth Per. Actualmente, es Vicerrector de Investigaciones de la Universidad ESAN, donde se trabajan proyectos de investigacin y empresariales para el sector privado y pblico.

-Per-

Misin de ESAN
Formar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a travs de la investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento.

Fundamentos de la gerencia de proyectos

Conceptos fundamentales: las nueve reas de conocimiento segn el PMI (Project Management Institute) El ciclo de vida del proyecto, herramientas y tcnicas El vnculo que los proyectos tienen hoy en da con la estrategia de la empresa Gestin del cambio Introduccin de la oficina de gestin de proyectos, gestin de portafolios y gestin de programas

Gestin de riesgos en proyectos

Conceptos bsicos Tcnicas de identificacin de riesgos Anlisis cualitativo de riesgos Anlisis cuantitativo de riesgos Desarrollo del plan de respuestas a los riesgos Control del plan de respuestas a los riesgos

Roque Rabechini

Presentacin
Nos encontramos en un mundo cada vez ms competitivo, en donde la eficiencia es uno de los factores ms importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello que es indispensable desarrollar proyectos y gerenciarlos eficientemente para asegurar el cumplimiento de sus objetivos; sin embargo el contar con profesionales altamente capacitados en la gestin de proyectos es cada vez ms difcil. Muchos proyectos que han fracasado estn asociados con la carencia o debilidad en la gestin. Para dirigir los proyectos se deben seguir lineamientos modernos y apropiados que constituyen un requerimiento esencial para asegurar el xito en la gestin de la gerencia como tal, y por ende obtener el logro de los objetivos contemplados dentro de la ejecucin de los mismos. En este contexto, ESAN presenta el Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos, el cual aborda los diversos problemas relacionados a la gerencia de proyectos y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestin de Proyectos, asimismo busca compartir con ellos las experiencias de los docentes en proyectos de diversa ndole.

Por qu seguir este diplomado?

Contenido del programa con enfoque internacional Exigencia acadmica Calidad de la plana docente Horario flexible Cuenta con profesores nacionales e internacionales con slida preparacin acadmica y experiencia gerencial

Post-doctorado y Master en Administracin de Empresas de la Facultad de Economa, Administracin y Contabilidad, Universidad de So Paulo. PhD en Ingeniera de Produccin de la Escuela Politcnica, Universidad de So Paulo. Master en Administracin de Empresas de la Facultad de Economa, Administracin y Contabilidad, e Ingeniero de Produccin de la Universidad Mackenzie. Trabaja como investigador de tecnologa, gestin de proyectos y consultor de estrategia de negocios; trabaja en proyectos de oficinas de proyectos, implementacin, estructuracin y lanzamiento de nuevos productos, entre otros. Es profesor del Programa de Posgrado en Administracin de Empresas en la Universidad Novo de Julho UNINOVE. Posee diversas publicaciones referidas al sector proyectos como, Desarrollo de Capacidades: El Caso de oficina de proyectos en Transpetro, Modelo de gestin de portafolio en Proyectos de Brasil: casos reales, entre otros.

-Brasil-

Direccin y control de proyectos

Conceptos bsicos de la gestin de control de proyectos Control integrado de cambios Control de cambios de alcance, verificacin del alcance Control de cambios de presupuesto y costos Control de cambios de programa (plan de actividades) Aseguramiento y control de calidad Monitoreo de riesgos Control de las adquisiciones

Oficina de proyectos y administracin de portafolio

Estrategia de proyectos - Modelos de negocios - Implementacin de una estrategia - Organizacin de la empresa para apoyar los proyectos Cmo organizar la oficina de proyectos - Tipos de oficinas - Definicin de autoridades y responsabilidades en la oficina - Ciclo de vida del proyecto y organigrama lineal Portafolios - Diferentes tipos de proyectos - Propuesta para clasificar los proyectos - Cmo identificar el tipo de un proyecto - Cmo decidir si una idea se vuelve en un proyecto - Cmo incentivar la produccin de ideas en los proyectos

Alfonso Nez

Participantes
Este diplomado est dirigido a directores, gerentes, jefes, supervisores de proyectos de diversa ndole. Gerentes de organizaciones, recursos humanos, calidad y todo profesional interesado en adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en gerencia de proyectos.

MBA con mencin en Gestin Enpresarial, ESAN. Certificado como Project Management Professional (PMP). Actualmente es Director de la Empresa de Consultora Business, Innovation & Evolution Group. Fue Gerente de TI de la Corporacin Falabella Per, tambin fue Gerente de Proyectos Senior del Banco de Crdito BCP. Es Presidente del Captulo del PMI Lima-Per. Amplia experiencia en la Gestin de proyectos, dentro de los cuales estn los de tecnologa de la informacin, transformacin de las organizaciones y el rediseo de procesos de negocios de la industria de servicios retail, financieros y la banca comercial. Catedrtico principal en universidades de prestigio en Per, as como en programas de MBA y MSc; Trainer y expositor en temas referidos a la Gestin de proyectos, mejora continua de procesos, y rediseo de procesos.

-Per-

Gestin de relaciones con stakeholders de proyectos

Gestin de la satisfaccin de los stakeholders Tcnicas y herramientas para implementar la gestin de relaciones con los stakeholders de los proyectos Gestin de las comunicaciones en el proyecto La generacin, almacenamiento y distribucin de informacin sobre el proyecto La gestin de expectativas, manejo de conflictos, tecnologas y herramientas Tcnicas de comunicacin que permitan manejar la dinmica de la interaccin con los clientes

Duracin y horario
La duracin del programa es de aproximadamente cuatro meses. Las clases se darn en 60 sesiones, cada una de una hora y media de duracin. Para cursos con profesores nacionales: lunes y jueves de 7:00 a 10:30 p.m.* Para cursos con profesores extranjeros: De lunes a viernes de 7:00 a 10:30 p.m.*

Gabriel Barraza

Doctorado en Ingeniera Industrial, Itesm-Campus Monterrey. Maestro en Ingeniera Industrial, Universidad de Texas A&M. Maestro en Ingeniera Civil, Universidad de Wisconsin-Milwaukee. Sus lneas de investigacin incluyen la administracin de proyectos, evaluacin socioeconmica de proyectos, investigacin y administracin de operaciones. Ha trabajado como consultor en varios proyectos de empresas de la industria de la construccin y de la industria manufacturera del medio privado, as como en proyectos de gobierno, tanto municipal como estatal. Actualmente es profesor a tiempo completo y Director de Internacionalizacin de Egade Business School del Tecnolgico de Monterrey.

-Mxico-

Cecilia Boggi

Diploma
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirn el Diploma en Gerencia de Proyectos, expedido por la Universidad ESAN.

Licenciada en Anlisis de Sistemas, UBA Universidad de Buenos Aires. Profesional en direccin de proyectos (PMP) certificada por el Project Management Institute (PMI). Actualmente directora, consultora de active PMO, Buenos Aires. Especializada en implementacin de Oficinas de Direccin de Proyectos (PMO), desarrollo de metodologas de Gestin de proyectos y programas de aseguramiento de la Calidad. Presidente del Captulo Buenos Aires, Argentina del Project Management Institute (PMI). Profesora del Programa de Direccin de Proyectos en ADEN Business School, Universidad Catlica Argentina y en Asociacin ORT.

-Argentina-

Gestin de recursos humanos en proyectos

Tipos de organizacin Desarrollo del plan de recursos humanos Reclutamiento del personal para el proyecto Desarrollo de las competencias del equipo del proyecto Direccin del equipo del proyecto

Inscripciones: hasta el 24 de febrero de 2012 Inicio del programa: 01 de marzo de 2012

Las clases se llevarn a cabo en el campus de ESAN.
(*) Las clases magistrales podrn ser dictadas en horarios distintos a los

Eddie Morris
establecidos para los cursos nacionales o internacionales, las fechas sern comunicadas con la debida anticipacin.

Master en Gestin de Tecnologias de Informacin, La Salle- Universidad Ramon LLull Barcelona Espaa. Graduado en Ingeniera de Sistemas, UNI. Posgrado en Administracin y Finanzas, ESAN. Estudios de especializacin en Brasil y EE.UU. Consultor internacional. Experiencia en direccin de proyectos en empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, Grupo Santander, IBM, Grupo San Fernando, Nabisco, Senati, BHP Billiton Tintaya, BCR, Cancillera, Suez Energy, Petroper, entre otras. Director de IBCG SAC, Consultores. Director de la Maestra en Direccin de Tecnologas de la Informacin, jefe del rea de Operaciones y Tecnologas de la Informacin y coordinador Acadmico del PADE de Gerencia de Tecnologas de Informacin de ESAN.

-Per-