Sunteți pe pagina 1din 17

MICROSOFT PROJECT Microsoft Project este un program puternic de management de proiect care se poate utiliza pentru realizarea planurilor

de proiecte, inerea evidenei realizrii sarcinilor de lucru i identificarea diferenelor fata de planul de referin. Un proiect se defineste ca fiind un efort temporar depus pentru pentru a crea un produs sau un serviciu unic.1 In primul rnd, un proiect este temporar. Durata unui proiect ar putea fi de numai o sptmn sau ar putea fi de mai muli ani, nsa fiecare proiect are o data de sfrit. In al dilea rnd, un proiect reprezinta un efort. Resursele, cum sunt oamenii i echipamentele, trebuie puse s lucreze. Efortul este ntreprins de o echipa sau de o organizaie, astfel nct proiectele apar ca evenimente intenionate, planificate. Proiectele reuite nu apar spontan, la nceput trebuie s aib loc etapele de pregtire i planificare. n final, orice proiect creeaz un produs sau serviciu unic. Acesta este rezultatul sau produsul final al proiectului, motivul penru care proiectul a fost ntreprins. Microsoft Project face parte din familia de programe Microsoft Office, astfel c multe elemente ale Microsoft Project sunt similare cu cele din Microsoft WORD, Excel si Access. De exemplu, organizarea barei generale de meniuri i a barei cu instrumente este foarte asemntoare. Lansm n execuie programul Microsoft Project. Ecranul ar tebui s arate asemntor cu imaginea urmtoare: Bara Menu Bara Formating Bara Standard Bara Project Guide

Bara Task Pane

Vizualizarea Gant Chart

Ghidul despre baza de cunotine in domeniul mnagementului de proiect (PMBOK)

NOT: Vizualizarea Gantt Chart este mparit ntr-un tabel (Entry) plasat n stnga i o diagram grafic plasat n dreapta. La fel ca i alte aplicaii Microsoft Office, Microsoft Project personalizeaz meniurile i barele cu instrumente pe baza frecvenei de utilizare a anumitor comenzi sau butoane de pe barele cu instrumente. Spaiul de lucru din Microsoft Project este numit vizualizare (view). Microsoft Project conine mai multe feluri de vizualizri, ns n mod normal la un moment dat se lucreaz doar cu una singr. Vizualizrile sunt utilizate pentru a introduce, edita, analiza i afia informaiile despre proiect. Vizualizarea prestabilit, cea care se vede la deschiderea aplicaiei Microsoft Project, este vizualizarea Gantt Chart. Pentru a se comuta ntr-o alt vizualizare, n meniul View, se va executa clic pe opiunea dorit:

Aproape toate proiectele ncep la o dat i se termin la o dat ulterioar. Uneori se tie data de nceput planificat pentru proiect, alteori data de sfrit sau ambele date. ns atunci cnd se lucreaz n Microsoft Project se specific o singur dat: fie de inceput, fie de sfrit a proiectului pentru c Microsoft Project calculeaz automat cealalt dat n funcie de una dintre datele introduse, de nceput sau de sfrit a proiectului. De reinut c Microsoft Project nu este doar un depozit de informaii, ci este un instrument activ de planificare. Pentru crearea unui fiier proiect se procedeaz astfel: - executai clic pe meniul Project si alegei Project Information. Pe ecran va aprea caseta de dialog Project Information - in caseta Start Date, alegei data de nceput a proiectului:

Alegei ca i dat de nceput a proiectului data de 1 mai 2006 - executai clic pe OK pentru a nchide caseta de dialog Project Information. Deoarece proiectul nu a mai fost salvat niciodat, trebuie specificat o locaie i un nume pentru proiect. Vom salva proiectul sub denumirea Drumul critic Introducerea i organizarea activitilor In Microsoft Project, una dintre locaiile n care se introduc activiti este vizualizarea Gantt Chart. Vizualizarea Gantt Chart este mparit ntr-un tabel plasat n stnga si o diagrama grafic plasat n dreapta. Vom introduce primele activiti necesare proiectului. n tabel executai clic pe celula situata chiar sub titlul coloanei Task Name. Introducei textul Proiectare. n coloana Duration introducei valoarea de 7 days. Microsoft Project calculeaz automat intervalul calendaristic (Start Finish).
Activitatea introdus Bar de activitate cu durata de 7 zile. n mod prestabilit, data de nceput a activitii este aceei cu data de nceput a proiectului.

Numr de identificare al activitii. Fiecare activitate are un numr unic de identificare.

Aceeai activitate se poate introduce i printr-o alt modaliate: - executai clic pe prima celula; - executai clic pe meniul Project i alegei opiunea Task Information. Pe ecran va aprea caseta de dialog Task Information:

- introducei numele i durata activitii apoi apsai OK. (Datele de nceput i sfrit a activitaii sunt calculate automat). n continuare vom introduce si celelalte activiti: Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Denumirea activitii i codul ei Proiectare (P) Achiziionarea terenului (A) Comenzi utilaje (CU) Organizare antier I (OS1) Formare cadre calificate (F) Execuie drumuri interioare I (D1) Execuie reele tehnice I (R1) Livrri, recepie utilaje (LU) Lucrri de construcii-montaj I (C1) Organizare antier II (OS2) Execuie drumuri interioare II (D2) Execuie reele tehnice II (R2) Lucrri de construcii-montaj II (C2) Finalizare proiect (FP) Durat 7d 2d 3d 1d 10 d 2d 5d 6d 4d 2d 3d 5d 10 d 1h

Durata unei activiti reprezint cantitatea de timp estimat pn la terminarea activitii. Durata total a unui proiect se determin calculnd diferena dintre data de nceput i ultima dat de ncheiere a ativitilor care l compun. De asemenea, durata proiectului este influenat i de ali factori, cum ar fi relaiile dintre activiti. Deoarece Microsoft Project face deosebire ntre timpul de lucur i timpul n care nu se lucreaz, durata unie activiti nu are leatur obligatoriu cu timpul consumat. De exemplu, un proiect ar puta avea un calendar de proiect avnd timpul de lucru definit 8:00 17:00, de luni pn vineri, lsnd timpul n care nu se lucreaz definit pentru seri i sfrituri de

sptmn. Dac estimai c o activitate va dura 16 ore de timp de lucru, ai putea introduce durata sa ca 2d pentru a planifica munca n dou zile de lucru de cte opt ore. Demararea unei activiti vineri la ora 08:00 nseamn c aceasta nu va fi terminat nainte de lunea viitoare la ora 17:00. n week-end nu ar trebui s planificai nici o activitate, deoarece smbta i duminica au fost definite ca zile nelucratoare. Pentru a defini timpul de lucru alegii din meniul Tools comanda Option i afiai pagina Calendar:
Avnd definit valoarea de opt ore pe zi, introducerea unei durate de dou zile pentru o activitate este acelai lucru cu introducerea a 16 ore

Avnd definit valoarea de 40 de ore pe sptmn, introducerea unei durate de trei sptmni pentru o activitate este acelai lucru cu introducerea a 120 ore

Avnd definit valoarea de 20 de zile pe lun, introducerea unei durate de o luna pentru o activitate este acelai lucru cu introducerea a 160 ore

Pentru a defini zilele lucratoare i cele nelucratoare, din meniul Tools alegei comanda Change Working Time.

Microsoft Project defineste automat smbta i duminica ca zile nelucrtoare. Dac dorii s planificai activiti i n weekend executai clic pe ziua dorit i alegei optiunea Nondefault working time. Atunci cnd lucrai n Microsoft Project, putei utiliza abrevieri pentru durate. Dac introducei aceast abreviere m h d w mo em eh ed ew wmo Legarea activitilor Proiectele presupun executarea activitilor ntr-o anumit ordine. De exemplu, activitatea de proiectare trebuie sa fie terminat nainte de activitatea de achiziionare a terenului. ntre aceste dou activiti exist o relaie de tip sfrit nceput, care presupune: - a doua activitate trebuie sa fie executat dup prima activitate; - a doua activitate poate avea loc numai dac prima activitate este terminat. n Microsoft Project, prima activitate este numit predecesoare, deoarece este anterioar activitilor care depind de ea. A doua activitate este numit succesoare, deoarece urmeaz activitilor de care depinde. Orice activitate poate fi predecesoare pentru una sau mai multe activiti succesoare, orice activitate poate fi succesoare unei sau mai multe activiti predecesoare. ntre activiti poate fi una din urmatoarele tipuri de relaii: - sfrit-nceput (finish-to-start): data de sfrit a activitii predecesoare determin data de nceput a activitii succesoare; - nceput-nceput (start-to-start): data de nceput a activitii predecesoare determin data de nceput a activitii succesoare; - sfrit-sfrit (finish-to-finish): data de sfrit a activitii predecesoare determin data de sfrit a activitii succesoare; - nceput-sfrit (start-to-finish): data de nceput a activitii predecesoare determin data de sfrit a activitii succesoare; Relaiile ntre activiti apar n Microsoft Project n mai multe moduri. Cele mai uzuale locuri n care vei vedea relaiile sunt: - n vizualizrile Gantt Char (n diagrama grafic) i Network Diagram, relaiile dintre activiti apar sub forma unor linii care conecteaz activitile; - n vizualizarea Gantt Char (n tabel), numerele de identificare ale activitilor predecesoare apar n cmpurile Predecessors ale activitilor succesoare. In tabelul de mai jos sunt prezentate succesiunea activitilor: Nr. crt. 1 2 3 4 5 Denumirea activitii i codul ei Proiectare (P) Achiziionarea terenului (A) Comenzi utilaje (CU) Organizare antier I (OS1) Formare cadre calificate (F) Activiti precende direct P P P P Apare astfel min hr day wk mon emin ehr eday ewk emon i nseamna minut or zi sptmn lun minut consumat or consumat zi consumat sptmn consumat lun consumat

Nr. crt. 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Denumirea activitii i codul ei Execuie drumuri interioare I (D1) Execuie reele tehnice I (R1) Livrri, recepie utilaje (LU) Lucrri de construcii-montaj I (C1) Organizare antier II (OS2) Execuie drumuri interioare II (D2) Execuie reele tehnice II (R2) Lucrri de construcii-montaj II (C2) Finalizare proiect (FP)

Activiti precende direct A, OS1 A, OS1 CU A, OS1 OS1 D1, OS2, R1 R1 LU, C1, R1 F,D2,R2,C2

Pentru crearea de legturi ntre activiti se pot utiliza diferite metode. Metoda 1. - n tabel, executai clic pe numele activitii 1 Proiectare i apoi tragei-l ctre numele activitii a 2-a Achiziionarea terenului. Sunt slectate activitile 1 i 2. - din meniul Edit selectai optiunea Link Tasks (sau executai clic pe butonul Link Tasks de pe bara cu instrumente Standard). Activitile 1 i 2 sunt legate cu o relaie de tip sfrit-nceput.

Linia de legatur indica o relaie de tip sfrit-inceput ntre aceste dou activiti. Pentru a anula legturile dintre activiti, selectai activitile ntre care dorii s desfacei legtura i apoi din meniul File alegei optiunea Unlinlk Tasks. Dac anulai o legtur pentru o singur activitae care face parte dintr-un lan de activiti legate cu o relaie de tip sfrit-nceput, Microsoft Project reface legaturile dintre activitile rmase n lan. Metoda a 2-a. - selectai numele activitii a 3-a, Comenzi utilaje; - din meniul Project alegei opiunea Task Information. Pe ecran este afiat caseta de dialog Task Information; - executai clic pe eticheta Predecessors; - executai clic pe celula goal situat sub titlul de coloana Task Name i apoi executai clic pe butonul sgeat n jos care apare pe ecran; - n lista Task Name, executai clic pe optiunea Proiectare i apoi apsai tasta Enter. Ecranul dumneavoastr ar trebui s arate astfel:

- executai clic pe OK pentru a nchide caseta de dialog Task Information. Activitile 1 i 3 sunt legate cu o relaie de tip sfrit-nceput. n coloana Predecessors din tabel va aprea n dreptul activitiloe 2 i 3 numrul de identificare al activitii precedente. n continuare vei lega activitile rmase prin una din metodele prezentate. n cazul n care o activitate are mai multe activiti predecesoare direct folosii metoda a 2-a. Ecranul ar trebui sa arate astfel:

Dup realizarea legaturilor ecranul ar trebui sa arate astfel:

NOT: Putei s creai o relaie de tip sfrit-nceput ntre activiti i n vizualizarea Gantt Chart (n

diagrama grafic). Poziionai mouse-ul pe bara de activiti predecesoare pn cnd pointerul se transform ntr-o stea cu patru coluri. Apoi tragei indicatorul n jos sau n sus ctre bara de activiti succesoare. Verificarea duratei proiectului n acest moment putei afla care este durata proiectului. Nu ai introdus nc direct o durat total a proiectului, ns Microsoft Project a calculat aceast durat pe baza duratelor activitilor individuale i a relaiilor dintre activiti. O metod simpl de a afla durata total a proiectului este studierea casetei de dialog Project Information. Proiectul a fost configurat pentru a fi planificat pe baza datei de nceput. Pentru a vedea durata proiectului procedai astfel: - executai clic pe opiunea Project Information din meniul Project. Observai data de sfrit (Finish date): 6/6/06.

- executai clic pe butonul Statistics.

Durata curenta a proiectului

Data de sfrit a proiectului

Configurarea resurselor Resursele sunt reprezentate de oamenii, echipamentele i matrerialele necesare pentru executarea activitilor proiectului. Microsoft Project se concentreaz pe dou aspecte ale resurselor: disponibilitatea i costul. Disponibilitatea determin momentul n care o anumit resurs poate lucra, iar costurile se refer la suma care va fi necesar pentru plata resursei respective. Gestionarea resuselor este efectiv unul dintre cele mai mari avantaje ale utilizrii aplicaiei Microsoft Project. Nu suntei obligai s configurai resursele i s le alocai activitilor n Microsoft Project, ns fr aceste informaii s-ar putea s avei un control mai redus (cine execut o anumit ativitate, cnd i cu ce costuri). Configurarea resurselor de personal Microsoft Project lucreaz cu dou tipuri de resurse: resurse de lucru i resurse materiale. Resursele de lucru sunt persoanele i echipamentele care execut munca efectiv n cadrul proiectului. Iat cteva exemple de resurse de lucru: - o persoan individual identificat dup nume (Ion Popescu); - o persoan individual identificat dup funcie sau titlu (manager, contabil); - grupuri de persoane care au deprinderi comune (electricieni, tmplari); - echipamente (generator de curent continuu). Toate proiectele au nevoie de resurse de personal, iar n unele proiecte nu este nevoie dect de resuse de personal. Microsoft Project v poate ajuta s luai decizii mai bune refectitoare la modul de administrare a resurselor de lucru i a costurilor. Pentru a configura informaiile referitoare la resusele de personal procedai astfel: - executai clic pe optiunea Resource Sheet din meniul View; - n vizualizarea Resource Sheet, executai pe celula situat chiar sub titlul coloanei Resource Name i introducei denumirea resursei (Popescu Ion); - n coloana Type, asiguraiva c este selectat opiunea Work. Cele dou tipuri de resurse sunt de lucru (Work) i materiale (Material). - deoarece introducei o resurs de lucru, putei trece peste cmpul Material Label. - n cmpul Initial, Microsoft Project specific prima iniial pentru numele resursei. n acest proiect vom utiliza cel puin dou iniiale petru fiecare resurs. Introducei textul PI n cmpul Initils. - n cmpul Max. Units, asiguraiv c este selectat opiunea 100% i executai clic pe urmtoarea celul goal din coloana Resource Sheet. Ecranul dumneavoastr ar trebui s arate asemntor ilustraiei urmtoare:

Cmpul Max. Units reprezint capacitatea maxim a unei resurse de executare a oricrei activiti. Dac specificai pentru resursa Popescu Ion 100% numr maxim de uniti, nseamn c 100% din timpul lui Popescu Ion este disponibil pentru a lucra la activitile pe care i le alocai. Dac avei o resursa care reprezint mai multe persoane, n cmpul Resource Name introducei Zidari. n cmpul Max. Units introducei 400%. Ecranul ar trebui sa arate astfel:

Resursa denumit Zidari nu reprezint o singur persoan, ci o categorie de persoane care se pot nlocui ntre ele. Deoarece resursa Zidari are stabilit pentru numrul maxim de uniti valoarea de 400%, putei planifica patru zidari pentru a lucra cu norm ntreag n fiecare zi de lucru. Introducei si celelalte informaii referitoare la resurse n vizualizarea Resource Sheet. Pentru fiecare resurs asigurai-v c n cmpul Type este selectat opiunea Work. Nume resursa Fierar betonist Arhitect Geolog Topograf Electricieni Inginer constructor Iniiale FB AH GE TP EL IC Max. Units 200% 100% 100% 100% 300% 100%

Configurarea resurselor de echipament n Microsoft Project, resursele de personal i de echipament le configuai exact n acelai mod. Majoritatea resurselor de personal nu au zile lucrtoare mai mari de 12 ore, ns resusele de echipament ar putea lucra permanent. Mai mult dect att, resusele de personal pot fi mai flexibile n ceea ce privete activitile pe care le pot executa, n timp ce resusele de echipament tind s fie mai specializate. Nu trebuie s inei evidena tuturor pieselor de echipament care vor fi utilizate n proiectul dumneavoastr, ns este recomandat s configurai resursele de echipament atunci cnd : - mai multe echipe sau persoane au nevoie simultan de o pies de chipament, iar echipamentul poate fi rezervat n mai multe locuri dect poate face fa. - dorii s planificai i s inei evidea costurilor asociate cu echipamentul. Pentru a configura informaiile referitoare la resusele de echipament procedai astfel: - n vizualizarea Resource Sheet, executai clic pe urmtoarea celul liber din coloana Resource Name; - alegei optiunea Resource Ionformation din meniul Project. Pe ecran va aprea caseta de dialog Resource Ionformation; n partea superioar a paginii General, putei recunoate cmpurile pe care le-ai vazut n vizualizarea Resource Sheet. n cmpul Resource Name, introducei textul Generator de curent continuu, n cmpul Type, selectai opiunea Work, apoi executai clic pe OK pentru a reveni n vizualizarea Resource Sheet

Configurarea resurselor materiale Resursele materiale sunt consumabile pe care le utilizai pe masur ce proiectul avanseaz. ntr-un proiect de construcie, ntre resursele materiale se numr cuie, lemne, beton. n Microsoft Project lucrai cu resurse materiale n special pentru a ine evcidena consumului i a costului asociat. Dei Microsoft Project nu este un sistem complet pentru evidena inventarelor, v poate ajuta s fii informat mai bine n ceea ce privete rapiditatea cu care consumai resursele materiale. Pentru a configura informaiile referitoare la resusele de echipament procedai astfel: - n vizualizarea Resource Sheet, executai clic pe urmtoarea celul liber din coloana Resource Name; - introducei textul Beton; - n cmpul Type, executai clic pe opiunea Material - n cmpul Material Label, introducei textul m3 (unitate de masur pe care o vei utiliza pentru a ine evidena consumului de beton pe durata proiectului); Introducei si celelalte inormaii referitoare la resursele materiale n vizualizarea Resource Sheet. Ecranul ar trebui s arate astfel:

Introducerea ratelor de plat pentru resurse Aproape toate priectele au o anumit latur financiar, iar costurile controleaz obiectivele pentru numeroase proiecte. Resursele de lucru i materiale intr n calculul pentru majoritatea costurilor n cele

mai multe proiecte. Pentru a beneficia n totalitate de valoarea costurilor managerul de proiect ar trebui s se tie care sun costurile asociate cu fiecare resurs de lucru sau material. Scopul alocrii unei rate de plat standard pentru o resurs material este de a estima ct mai corect costurile materialelor n comparaie cu planul proiectului. n continuare introducei costurile pentru fiecare resurs: - n vizualizarea Resource Sheet, executai clic pe cmpul Std.Rate corespunztor primei resurse, Popescu Ion; - introducei valoarea de 800/w; - n cmpul Std.Rate corespunztor celei de a doua resus, Zidari, introducei valoarea de 10/h; - introducei si pentru celelalte resurse rata costurilor Nume resursa Fierar betonist Arhitect Geolog Topograf Electricieni Inginer constructor Generator curent continuu Beton Fier beton Lemn Cuie Rata satndard 10/h 150/d 130/d 130/d 10/h 20/h 3/h 40 2 50 1

Nu toate resursele sunt pltite la o rat standard direct. Pentru unele resurse este necesar plata orelor suplimentare, deoarece lucreaz mai mult dect un anumit numr de ore ntr-o anumit perioad de timp: - n vizualizarea Resource Sheet, executai clic pe cmpul Ovt. Rate (rata orelor suplimentare) corespunztor resursei Zidari; - introducei valoarea de 20/h; Nu pentru toate resursele costul crete n acelai mod. De exmplu, pentru un echipament nchiriat ar putea fi necesar plata unei taxe de nchiriere la nchirierea echipamentului, ns angajaii cresc de obicei preul pe msura trecerii timpului. n cmpul Accrue At specificai modul n care Microsoft Project ar trebui s trateze o cretere a costului resursei. Taxa de nchiriere pentru generatorul de curent continuu trebuie pltit nainte de utilizarea echipamentului. Pentru a reflecta aceast situaie, dorii ca Microsoft Project s creasc costul resursei imediat dup demararea activitii. Ecranul ar trebui sa arate astfel:

Organizarea resurselor n grupuri n majoritatea proiectelor, resursele de lucru se mpart n grupuri logice. Dup ce resursele de lucru au fost organizae pe grupuri, putei s sortai, s filtrai sau s grupai resursele folosind grupul de resurse. n continuare vom aloca resursele la grupuri. n vizualizarea Resouse Sheet, executai clic pe cmpul Grup i introducei numele grupului pentru resursa respectiva. Ecranul va arta astfel:

Alocarea de resurse la activiti O atribuire sau o alocare reprezint potrivirea dintre o resurs i o activitate n scopul efecturii de operaii. Alocarea unei resurse la o activitate v permite s urmtii progresul resursei n lucrul cu activitatea respectiv. De asemenea, dac introducei informaiile despre costuri, Microsoft Project calculeaz costurile pentru resurs i activitate. Alocarea resurselor la activiti se realizeaz astfel: - n meniul View alegei opiunea Gantt Chart; - n meniul Tools alegei opiunea Assig Resource. Pe ecran apare caseta de dialog Assign Resource:

- n cloana Task Name din tabelul Entry, executai clic pe activitatea 1 Proiectare;

- n coloana Name din caseta de dialog Assign Resource, selectati optiunea Arhitect i apoi executai clic pe butonul Assign. Un semn de validare apare lng numele Arhitect, indicnd faptul c ai atribuit persoanei respective activitatea de proiectare. Acelai lucru se poate realiza i direct n tabelul Entry. n coloana Resource Name executai clic n dreptul activitii dorite, apoi executai clic pe sageat n jos. Imaginea ar trebui s arate astfel:

n continuare vom aloca resurse la toate activitile.

Dupa ce creai o activitate, ns nainte de a aloca acesteia o resurs, activitatea are o durat, dar nu are asociat nici o sarcin de lucru. Lucrul reprezint cantitatea de timp pe care o vor petrece o resurs sau mai multe resurse pentru efectuarea unei activiti. Dac avei o persoan care lucreaz cu norm ntreag, cantitatea de timp msurat ca munc este aceeai cu cantitatea de timp msurat ca durat. Cantitatea de munc difer de durat numai dac alocai mai multe resurse la o singur activitate sau dac resursa unic alocat nu lucreaz cu norm ntreag. Microsoft Project calculeaz lucrul folosind ceea ce mei este numit uneori formul de planificare: Durat x Uniti = Lucru Ex: Durata activitii de proiectare este de 7 zile, adic 56 de ore. Atunci cnd l-ai atribuit pe Arhitect activitii de Proiectare, Microsoft Project a locat 100% din timpul de lucrul al su pentru aceast

activitate. Formula de lucru va arta astfel: 56 ore de durat a activitii x 100% uniti de resurs = 56 ore de lucru. Acest lucru se poate verifica n Microsoft Project afind formularul de activitate (Task Form) n vizualizarea Task Entry: - n vizualizarea Gantt Chart, executai clic pe numele activitii 1, Proiectare; - n meniul View, executai clic pe opiunea More View;

- n caseta More View, executai clic pe Tak Entry i apoi pe butonul Applay Pe ecran apare caseta Task Form, n panoul de jos al ferestrei Microsoft Project. Task Entry afieaz vizualizarea Gantt Chart n panoul superior al ferstrei Microsoft Project i vizualizarea Task Form n panoul de jos. Task Form afieaz simultan toate cele trei variabile din formula de planificare: durata activitii n cmpul Duration, unitile resursei n coloana Units i valoarea rezultat de lucru pentru atribuirea la activitate n coloana Work.

Determinarea costului proiectului Pentru determinarea costului proiectului alegei opiunea Project Informtion din meniul Project. n caseta Project Information executai clic pe butonul Statistics:

Costul total al proiectului: 313,227.75 USD