Strategia de branding a Regatului Maroc

Studeni: Grupa: Seria: Dun Jenica Dogea 234 A Lavinia

1.Scurt prezentare a rii Maroc

Regatul Maroc, monarhie constitutionala ereditara, este localizat n Africa de Nord. Are o populaie de aproape 33 de milioane de locuitori i o suprafa de 710,850 km incluznd disputata Sahara de Vest, care este n principal sub administraie marocan. Capitala politic a Marocului este Rabat, iar cel mai mare ora, Casablanca. Alte mari orae sunt: Marrakech, Tetouan, Tanger, Sal, Fes, Agadir, Meknes i Oujda. Marocul are o coast la Oceanul Atlantic care ajunge dincolo de Strmtoarea Gibraltar n Marea Mediteran. Are grani cu Spania la nord (o grani maritim prin Strmtoare i frontierele terestre cu trei mici enclave controlate de spanioli: Ceuta, Melilla i Pen de Vlez de la Gomera), Algeria la est i Mauritania la sud. Peste 70% din populaia Marocului este de religie islamic1. Marocul, situat n nord - vestul continentului african, cuprins ntre 27 40' - 35 55' latitudine nordic i 1 - 13 10' longitudine vestic, este mrginit la vest de Oceanul Atlantic, la nord de Marea Mediteranean, la est de Algeria i la sud de Sahara Occidental. Are un relief variat, constituit din deert, cmpii i muni. n partea central, paralel cu litoralul atlantic, se desfoar, pe direcia SV - NE, Munii Atlas, care domin cmpia nalt Molouya. Spre V se ntinde un vast platou care atinge 1300 m altitudine i domin cmpia atlantic. n N se desfoar munii RIF.

Figura 1. Localizarea Marocului pe hart

Clima este variat: deertic n S, relativ secetoas n podiurile interioare, oceanic n cmpia litoral atlantic i mediteranean pe coasta nordic. Principalele ruri se ndreapt spre Atlantic. Vegetaia srac sau absent n deert, stepic pe platouri i pduri, restrnse n muni i n zona de coast. Fauna este diversificat n funcie de clim i asociaiile vegetale. Contrastele de temperatur se accentueaz de la o zon la alta i de la un anotimp la altul. Zonele de coast nregistreaz o temperatur medie anual de 17C, n ianuarie 10 - 12, iar n august 20 -22. Ea oscileaz ns n zona Marrakech ntre zero grade n ianuarie i 45 n august. De asemenea, n interiorul rii, la FES, se nregistreaz n luna ianuarie sub zero grade, iar n luna iulie ntre 26 -402. Cele mai importante resurse ale economiei marocane sunt agricultura, fosfai i turismul. Marocul este pe locul al treilea ca mare productor de fosfai, dup Statele Unite i China, precum i fluctuaiile preurilor de fosfai de pe piaa internaional influeneaz foarte
1 2

http://ro.wikipedia.org/wiki/Maroc

http://www.scritube.com/management/Management-international-MAROC31842216.php

mult economia. Marocul se claseaz printre cei mai mari productori din lume - exporturi de canabis i cultivarea i vnzarea acesteia ofer baza economic pentru o mare parte din nordul Marocului. Aceast activitate reprezint 0,57% din PIB ul Marocului3. Potenialul economic i uman confer Marocului un loc de prim ordin n rndul statelor africane n curs de dezvoltare. Redresarea i dezvoltarea de ansamblu a economiei s-a impus ca necesitate n perioada urmtoare proclamrii independenei naionale. Politica economic adoptat de ctre guvernul marocan s-a axat pe concentrarea eforturilor poporului pentru realizarea cu precdere a acelor obiective menite s afirme personalitatea naional. Industria Marocului este foarte dezvoltat, mai ales n urmtoarele domenii: industria zahrului, industria laptelui, a finii, cea textil, de ciment, chimic, mecanic4. MINE Producie (milioane de tone) Fosfai Plumb Zinc Bariu 1998 22 644 115 216 353 1999 22 163 114 216 329 2000* 21 459 118 202 320

Cupru

32

25

23

3 4

http://www.scribd.com/doc/57174217/Maroc-prezentare-generala http://www.scritube.com/management/Management-international-MAROC31842216.php

INDUSTRIE Indicele produciei industriale (baze 100 : 1992) Industrie de prelucrare Agro alimentare Textile i pielrie Industria metalurgic, mecanic Electrice i electronice Alte industrii

1998 117,9 121,9 119,1

1999 120,7 123,3 117,2

2000 124,9 129,7 118,0

109,9 118,3

117,2 123,0

121,3 127,7

Tabel 1. Situaia industriilor specifice Marocului Sursa: http://www.scritube.com/management/Management-international-MAROC31842216.php

2.Strategia de branding a Marocului

2.1. Context
Ritmul de dezvoltare a turismului s-a intensificat dup 1950, ca urmare a desfiinrii treptate a restriciilor vamale i valutare n cele mai multe ri dezvoltate i a progresului tehnic din sectorul transporturilor, ceea ce a dus la o intensificare considerabil a cltoriilor. n ultimii 40 de ani ai secolului XX numrul vizitatorilor a crescut a p r o a p e d e 1 0 o r i ( 6 9 8 , 8 m i l i o a n e n 2 0 0 0 , f a d e 7 0 , 0 m i l i o a n e n 1960), iar a ncasrilor aferente aproape de 68 de ori (475,8 miliarde dolari n anul 2000, fa de 7,0 miliarde dolari n 1960). Investiiile din industria turismului i cltoriilor au atins 642 miliarde dolari n anul 2002 (adic 9,2% din totalul investiiilor capitale universale), iar n anul 2012 acestea ar putea ajunge la crca 1,265 miliarde dolari (adic peste 9, 5% din totalul investiiilor din acel an)5. n a doua jumtate a anilor 1980 i nceputul anilor 1990, ntre 1 i 1,5 milioane de europeni au vizitat Maroc. Cele mai multe dintre aceti vizitatori au fost francez sau spaniol, cu aproximativ 100.000 de fiecare din Marea Britanie, Germania, i rile de Jos. De turiti au vizitat cea mai mare parte staiunile de mare plaja de-a lungul Atlanticului coastei, n special n Agadir. Aproximativ 20.000 de persoane din Arabia Saudit a vizitat, dintre care unii au cumparat case de vacanta. ncasrile din turism au sczut cu 16,5% n
5

http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

1990, anul n care rzboiul din Golf a nceput. n 1994, Algeria nchis grania cu Maroc, dup ce a fost acuzat pe nedrept de Marrakech atac, aceasta a cauzat numrul de vizitatori algerieni s scad n mod considerabil; au fost 70000 de vizitatori n 1994 si 13.000 n 1995, fa de 1.66 milioane n 1992 i 1.28 milioane de euro n 1993. n anul 2008 au fost 8 milioane de sosiri turistice, comparativ cu aproximativ 7,4 milioane EUR n 2007 i anume o cretere de 7% fa de 2007 30% din turiti n 2008 au fost una dintre cele 3.8 milioane marocanii care triesc n strintate. Majoritatea vizitatorilor n Maroc continua s fie european, cu ceteni francezi care alctuiesc aproape 20% din toi vizitatorii. Majoritatea europenilor vizita n aprilie i toamna, n afar de spaniol, care viziteaza mai ales n lunile iunie i august6. Turismul este astfel o contribuie major la producia economic i balana contului curent, precum i un furnizor principal de locuri de munca. n 2008, 8 milioane de turiti au vizitat regatul.

2.2. Brandul Travel for real (Cltorete cu adevrat)

Figura 2.1. Identitatea vizuala a Marocului-versiunea in limba englez

Sursa: http://www.visitmorocco.com/index.php/eng/Home

http://translate.google.ro/translate?hl=ro&langpair=en%7Cro&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Tourism_in_Morocco

Figura 2.2.Identitatea vizuala a Marocului- versiunea in limba francez

Sursa: http://florinapinzaru.wordpress.com/tag/maroc/

n ceea ce privete designul, noul logo, are o ntreag istorie n spate, respectiv cea a drapelului marocan. Culoarea roie semnific drzenia, curajul, puterea i valoarea, n timp ce steaua verdele simbolizeaz sigiliul lui Solomon. Aceste culori sunt reluate in logo pentru a reda autenticitatea i specificitatea acestei ri, aceste simboluri fiind uor recunoscute. Imaginile prezente n fundal, arhitectur, natur, stil de via, evenimente, istorie, cultur, au un rol deosebit n a-i strni curiozitatea privitorului daterminndu-l s mearg ntro cltorie pentru a descoperi ara. Cum de altfel i sloganul, Cltorete cu adevrat, trezete interes din partea privitorului. Toate elementele sunt incadrate intr un patrat de comunicare Logo-ul vizual al Marocului este completat de un logo sonor, 46 de secunde, versiunea in francez, care are drept rol, identificarea rapid a brandului trii. Pentru crearea identitii sonore a fost folosit un soundscape, o muzica ambiental cu note traditionale a muzicii berbere, care ruleaza in background pentru aplicaiile care fac referire la brandul Marocului.

2.3. Axele brandului

Cantitatea relativ mare de turiti a Marocului a fost ajutat de locaia sa, obiective turistice, i preturile relativ scazute. Maroc este aproape de Europa i atrage vizitatori la plajele sale. Din cauza apropierii sale de Spania, turitii n zonele de coast din sudul Spaniei iau de la unu-la-trei excursii de o zi n Maroc. Servicii aeriene ntre Maroc i Algeria au fost stabilite, muli algerieni au plecat n Maroc s-i caute i s-i viziteze familia i prietenii. Maroc este relativ ieftin din cauza devalorizrii dolarului. Aceasta ar are o excelent infrastructur rutier i feroviar care leag marile orae i destinaiile turistice, cu porturile i oraele cu aeroporturi internaionale.

3.Strategia de marketing
3.1 Prezentarea strategiei de marketing
O strategie de marketing pentru un turism durabil, care necesit schimbri n atitudinile de turism, este una absolut necesar. ntr-adevr, succesul unei strategii de marketing pentru un turism durabil este influenat demai muli factori. Acesta depinde n principal de angajamentele publice, turism responsabil i sectorul privat, dar i motivaiile turitilor nii. Trebuie luate n considerare, de asemenea, mijloacele de finanare, o destinaie, atitudinea populaiei fa de turism i existena resurselor naturale i culturale. Maroc este o destinaie menit s dezvolte un turism durabil, ceea ce face mai uor pentru ntreprinderile de turism pentru a utiliza o strategie de marketing adecvat. Dar este valabil i pentru alte destinaii ce au condiii mai puin favorabile pentru dezvoltarea turismului durabil. Aceast strategie de marketing este o necesitate n termen scurt i mediu. n acest scop, se realizeaz cercetri suplimentare. O strategie de turism nou, denumit Vision 2010, a fost dezvoltat de ctre Regele Mohammed al VI n anul 1999. Guvernul a vizat faptul c Marocul va avea 10 milioane de vizitatori pn n 2010, cu sperana c turismul va trebui crescut la 20% din PIB. Guvernul a sponsorizat campanii de marketing pentru a atrage turiti n Maroc Aceasta fiind promovat drept o ar cu preuri relativ mici, exotic. Regele Mohammed al VI-lea a reafirmat angajamentul su puternic pentru ca turismul s fie n Maroc una din prioritile naionale. "Vision 2010" - un program pe termen lung care a declanat dezvoltarea durabil i accelerat a turismului. De atunci, datorit unei game de politici de turism puternice, inclusiv o strategie bine structurat de dezvoltare a produselor, liberalizarea transportului aerian i eforturi sporite de promovare, turismul internaional pentru Maroc a crescut semnificativ. Sosirile turitilor internationali au crescut de aproape dou ori n mai puin de un deceniu i era de ateptat s ajung la 9,3 milioane n 2010, n timp ce ctigurile din turismul internaional, o cheie de export din ar, s-au triplat n aceeai perioad. Mai mult dect att, n 2009, un an dificil pentru sectorul turistic n toat lumea datorit condiiilor nefavorabile economice globale, Maroc, drept una dintre destinaiile turistice din Africa de Nord de frunte, a nregistrat sosiri de 6%. "In spatele acestor cifre care demonstreaz n mod clar succesul izbitor al viziunii politice, se afl o realitate chiar mai important: crearea bogiei economice i a ocuprii forei de munc pentru oamenii din Maroc", a declarat Dl. Rifai. "Continuarea acestei politici cu "Vision 2020" este o oportunitate de a consolida realizrile din ultimul deceniu, ia n considerare leciile nvate i continu maximizarea contribuiei turismului la prosperitatea din Maroc i a poporului su". Ediia a 10-a, Ziua Conveniei de Turism a reunit aproximativ 1.000 de participani naionali i internaionali din sectorul turismului pentru a face bilanul progreselor nregistrate pn n prezent i pentru a lansa n mod oficial "Vision 2020". Aceast strategie de dezvoltare ambiioas, destinat obinerii unei poziii a turismului drept un pilon al economiei naionale,

are sprijinul deplin al Organizaiei Mondiale a Turismului din Naiunile Unite 7 i reprezint un nou pas de lung durat. "Planul de Azur", este un proiect de anvergur iniiat de regele Mohammed VI i are menirea de a internaionaliza Marocul. Planul prevede crearea de ase staiuni de coast de case de vacan (cinci pe coasta Atlantic i una pe Marea Mediteran). Planul include, de asemenea, alte proiecte de mare anvergur de dezvoltare cum ar fi modernizarea aeroporturilor regionale pentru a atrage companii aeriene i construirea de trenuri i de noi legturi rutiere. Astfel, ara a atins o cretere de 11 procente n turism, n primele cinci luni ale anului 2008, comparativ cu aceeai perioad a anului 2007, cnd vizitatorii francezi au fost n fruntea listei cu 927000, urmai de spanioli cu 587000 i britanici 1410008. Vision 2010 obiective foarte ambiioase: -Sosiri turistice: 10 milioane de turiti, inclusiv 7 milioane de turiti internaionali, -Capacitate de hotel: 160 000 paturi vor fi create (130 000 paturi i 30 000 de paturi n staiuni cu destinaii culturale ale rii). Oficiul Naional de Turism marocan, expert n marketing n turism a fost un sprijin important n promovarea acestei ri. Aceast promovare realizndu-se prin: internet, brouri, reglementri, legislaie, eticheta de introducere pe pia. Planul "Vision 2010" a propus ca Maroc s se afle printre primele 20 de destinaii din ntreaga lume9. Guvernul marocan a demonstrat o dedicaie asidu pentru ncurajarea industriei de turism i cltorii ca fiind una dintre direciile majore ale economiei rii. Cu peste 9 milioane de turiti internationali care au vizitat Marocul n 2010 i avnd n vedere c marea majoritate erau turiti europeni, piaa ntr-adevar are un potenial semnificativ pentru o dezvoltare ulterioar pe toate categoriile de turism i cltorii. Raportul International Euromonitor de Turism i Cltorii n Maroc ofer un ghid comprehensiv al pieei la nivel naional: furnizeaz datele din pia pentru perioada 2006 2010 permind identificarea sectoarelor n cretere, identific companiile fruntae i ofer analize strategice privind factorii cheie care influeneaz piaa- fiind acestia legislaie nou, tehnologie sau probleme tarifare. Informaii de Background privind venitul disponibil, impozitul anual i obiceiurile de vacan sunt de asemenea incluse. Prognozele pentru 2015 ilustreaz precum piata se ndreapt ctre schimbare.

Are sediul n Madrid, Spania i este o agenie a Naiunilor Unite care se ocup cu problemele referitoare la turism. Organizaia Mondial a Turismului este un organism semnificativ la nivel global, cu atribuii de colectare i de colaionare de informaii statistice privind turismul internaional. Aceast organizaie reprezint organismele turistice din sectorul public, din cele mai multe ri din lume i public topuri cu privire la gradul de cretere a turismului la nivel global, regional sau naional. 8 http://www.amosnews.ro/2010/Turismul_este_prioritate_de_top_pentru_Maroc_a_declarat_regele_Mohammed_al_VI_lea_EN_-29-57893 _
9

http://www.voyageons-autrement.com/tourisme-reponsable-au-maroc.html

3.2. Campanii de promovare

Marocul este o ar cu multe influene franceze, firete, cu mult reverie n toat comunicarea, dar cu o prezen remarcabil n outdoor, TV i reviste. Ce se ntmpl n Maroc? n primul rnd, mult marketing instituional. Regele Mohamed VI este n plin ofensiv de atragere de investiii strine. Drept urmare, revistele economice in francez i englez, produse pe plan local, abund, ca i emisiunile TV similare. La fel, panourile care arat c se investete pentru confort, pentru progres, pentru mai bine. Un exemplu foarte simplu, ONCF, echivalentul btrnului nostru CFR. Toate grile sunt n modernizare. n toate grile se anun c viitorul se citete pe liniile noastre, iar gara este, oficial, un loc de via, de agrement, dup cum putei vedea mai jos.

Figura 3.1. Modalitate de promovare a rii

Sursa: http://florinapinzaru.wordpress.com/tag/maroc/

La aeroport, exist ghiee separate pentru marocani, care sunt tratai preferenial i outdoor n toat ara de bun venit acas pentru srbtoarea tronului. Nu degeaba, cci marocanii din diaspora constituie una dintre cele mai importante surse de valut ale rii, aa c guvernul nu st cu minile n sn. Exemplu de banner de mndrie naional (i asemenea materiale sunt chiar peste tot):

Figura 3.2. Promovare a rii

Sursa: http://florinapinzaru.wordpress.com/tag/maroc/

Marrakech are 30000 de rezideni francezi permaneni. Aici gaseti de la faciliti de instalare pentru o a doua cas de vacan, pn la campanii att de ingenios construite, c te-ai fi ndatorat pe loc s ai i tu micul tu loc n lumea palmierilor de la marginea deertului. Marocul nu are nici slogan, nici logo oficial. Are, ns, un brand de ar n plin cretere, real, fr discursuri sterpe i lipsite de urmare. De ce? Pentru c are produs (tradiie, investiii, legislaie modern) i comunicare pas cu pas, pe msur.

3.3 Piee int

Figura 3.3 Vizitatorii Marocului n 2009

Sursa: http://heymorocco.com/blog/entryid/34/moroccan-tourism-insights-top-visitors-bycountry-and-tourism-receipts.aspx

Conform graficului de mai sus se poate observa c cea mai mare parte a vizitatorilor este constituit de cetenii marocani cu reziden n alte state, respectiv 47% din numrul total de vizitatori aferent anului 2009. Urmeaz Frana cu 22% de vizitatori, categoria Alte state fiind reprezentat cu 14%. Din grafic rezult de asemenea c cea mai important parte a vizitatorilor strini este reprezentat de cetenii europeni, ceea ce face ca, evident, necesitatea unui efort al autorittilor marocane pentru derularea de campanii de marketing n statele menionate n figur. n contextul pieelor int vizate, lund ca referin primele 10 destinaii turistice la nivel mondial putem observa c Marocul se situeaz mult sub atractivitatea acestora; fapt ce demonstreaz lipsa incisivitii strategiei de marketing adopatate. Astfel, conform graficului de mai jos, se remarc aspectul constant al atractivitii turistice a Marocului.

Figura 3.4. Top 10 destinaii la nivel mondial

Sursa; http://heymorocco.com/blog/entryid/34/moroccan-tourism-insights-top-visitors-bycountry-and-tourism-receipts.aspx

4.Efectele implementrii strategiei de branding

Dezvoltarea cu succes a turismului rural n Maroc necesit o serie de cerine: ntreinerea i mbuntirea produsului, Conservarea mediului natural i a patrimoniului cultural, O mai bun distribuire a beneficiilor socio-economice pe populaiile locale, Extensia de experien de succes n mare Atlas, nfiinarea unei entiti instituionale care sa specializat expertiza i resursele necesare, nfiinarea dezvoltatori locali de medicamente, ca parte dezvoltarea de proximitate, Coordonare eficient a diverselor pri interesate10. Turismul internaional include turismul receptor sau exportul de turism. Turismul internaional se concentreaz n Europa 50%, America 20%, Asia de Est 15%, Africa 3%, Orientul Mijlociu 2% i Asia de Sud mai puin de 1%. Principalele ri emitoare de turism sunt Germania, SUA, Frana, C a n a d a , O l a n d a , B e l g i a , L u x e m b u r g , I t a l i a , J a p o n i a , E l v e i a . C a r i receptoare de turiti: Frana, Spania, SUA, Italia, China, Ungaria, Mexic, Polonia i Austria. Evoluia, att a turismului naional, ct i a turismului internaional se caracterizeaz, la nivel mondial, printr-o tendin de cretere datorit influenei factorilor e c o n o m i c i , d e m o g r a f i c i , p o l i t i c i , s o c i a l i . T u r i s m u l i n t e r n a i o n a l a r e , n aceast situaie, cea mai important cretere datorit dorinei oamenilor de a v i z i t a a l t e r i , d e a cunoate alte civilizatii, obiceiuri, dar i datorit progresului tehnic n r e g i s t r a t n d o m e n i u l t r a n s p o r t u r i l o r , p r o g r e s c a r e permite cltorii mai rapide i mai confortabile pe distane din ce n ce mai lungi. E v o l u i a t u r i s m u l u i i n t e r n a i o n a l s e p o a t e a p r e c i a p r i n a c i u n e a a d o i indicatori: sosirile/plecrile de turiti i ncasrile/cheltuielile din turismul internaional. Se observ o cretere accentuat a turismului international n anii '60 i '70,urmat de o ncetinire a ritmului de cretere. Repartizarea sosirilor internaionale pe regiuni geografice confirm poziia de lider a Europei (717 milioane), urmat de Asia de Est i Pacific (397m i l i o a n e ) i d e
10

Article 13, Accord dapplication CGEM / Gouvernement, 29 octobre 2001

c o n t i n e n t u l a m e r i c a n ( 2 8 2 m i l i o a n e ) . U r m e a z A f r i c a , Orientul Apropiat i sudul Asiei11. n anul 2006 au fost ncasati din turism circa 6 miliarde de dolari fiind observat o cretere gradual pentru fiecare an n parte chiar i pentru anul 2011 care a fost marcat de violene n acest stat. Statul marocan a elaborat o strategie naional Vision 2020- precum i Planul Azur care se refer la dezvoltarea capacitii turistic. Conform strategiei naionale Vision 2020 se ateapt ca n anul 2016 s fie primii 14 milioane de turiti iar ctigurile totale s se ridice la aproximativ 8, 8 miliarde de dolari anual. Principalul scop al strategie este de a dubla sectorul turismului i de a propulsa Maroc n Top 20 destinaii globale pentru turiti. De asemenea, se sper s fie adugate peste 200 000 locuri de cazare n rezerva naional n urmtoarea decad precum i atragerea unui milion de turiti provenii din pieele emrgente ale lumii.

Figura 4.1. ncasri din turism

Sursa: http://heymorocco.com/blog/entryid/34/moroccan-tourism-insights-top-visitors-bycountry-and-tourism-receipts.aspx

11

http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

Figura 4.2. Evoluia sosirii turitilor internaionali

Sursa: http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

Dup cum vom vedea n tabelul de mai sus, o distribuie foarte inegal pe mai multe continente. Europa primete 57,7% din fluxuri n 2003, i Africa primete 4,5% din fluxurile internaionale. Africa de Nord are o pondere total mondialde 1,6.

Figura 4.3 Situaia destinaiilor preferate de turiti

Sursa: http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

Figura 4.4 Evoluia sosirilor pe continente

Sursa: http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

2008 ncasri din turism (US$ million) Tabel 2.1. Incasri din turism
Sursa: Egipt

2009 6,625.0

2010 6,868.6

2011 7,389.1

7,221.0

http://www.scribd.com/doc/47352955/Tarile-Africane-Riverane-Marii-Mediterane-

1999 Numr de paturi Figura 2.2 Numr de paturi 93 000

2004 110 000

2010 230 000

Sursa: http://heymorocco.com/blog/entryid/34/moroccan-tourism-insights-top-visitors-by-countryand-tourism-receipts.aspx

Diversificarea produselor ajut pentru a cuceri noi segmente i pentru a promova toate destinaiile din Maroc. n 2002, 7,8% din totalul locurilor de munc din economia mondial erau oferite de turism (adica circa 199 milioane), iar n 2012 se estimeaz c ponderea aceasta s creasc pn la 12,8% (250 milioane locuri de munca). Volumul fluxurilor turistice la nivel global va cunoate o cretere de 27,6% n perioada 2004-2020, ajungnd la circa 1,56 miliarde de turiti n anul 2020 (fa de 696 milioane n anul 2000)12.

12

http://www.scribd.com/doc/29920851/lucr-lic

5. Concluzii
Marocul este o ar care, n pofida industriei turistice prospere, rmne n continuare enigmatica. Desigur, n acest sens au influenat legile Coranului, Cartea Sfnt a musulmanilor, respectate aici cu strictee. Coloritul acestei ri este dat de apele albaste ale oceanului, dar i de covoarele esute de mn, vndute la trg dup negocieri aprige, iar tunicile pastelate ale femeilor marocane contrasteaz cu pmntul roiatic al deertului. Furindu-i istoria i definindu-i personalitatea n spaiul limitat de Mediterana, Atlantic, triplul lan al Atlasului nvluit n legend i nisipul Saharei - Marocul dezvluie privirii prestigioase monumente ale civilizaiei, precum i farmecul inedit al peisajelor. Printrun paradox al naturii rar ntlnit, n aceeai zi se poate trece prin toate anotimpurile: amatorii sporturilor de iarn pot schia pe pantele nzpezite ale Atlasului, n timp ce iubitorii mrii pot face baie n Atlantic, pe plajele Agadirului. Litoralul mediteranean i atlantic, piscurile nzpezite ale Atasului, creasta Rifului cu vestitele sale pduri de cedri, ineditul oazelor presahariene, varietatea florei i faunei, pitorescul oraelor prefigureaz un atrgtor itinerar turistic ce ofer vizitatorului imagini sugestive asupra frumuseii rii, a transformrilor nnoitoare prin care trece Marocul. Mrturiile milenarei civilizaiile i nsemnul noului apar aproape pretutindeni. Dar, nainte de toate n capitalele imperiale - FES, MEKNES, RABAT- nume cu adnci rezonane n istoria mai veche i mai nou a Marocului. Marocul apare azi ca o ar n plin dezvoltare. Cucerirea independenei naionale, la 2 martie 1956, a deschis rii largi perspective pentru nlturarea grelelor sechele ale stpnirii coloniale, pentru dezvoltarea economiei i culturii n scopul propirii naionale. Rspunznd dinamicii istoriei sale i evoluiei vieii internaionale, Marocul i-a fixat obiective precise i realiste. Eforturile susinute ale statului marocan, de dezvoltare economic i social de sine stttoare se reflect n strategia planurilor economice, care vizeaz o cretere accelerat a economiei, ridicarea nivelului de trai material i spiritual al poporului.

6.Bibliografie
http://florinapinzaru.wordpress.com/tag/maroc/ http://heymorocco.com/blog/entryid/34/moroccan-tourism-insights-top-visitors-by-countryand-tourism-receipts.aspx
http://referat.clopotel.ro/GHID_turistic_al_MAROCULUI-6193.html http://www.besttourism.ro/ghid-africa-maroc.html http://www.wall-street.ro/articol/Turism/21778/Dezvoltarea-turismului-in-Marocincotro.html http://www.121.ro/articole/art3366-sub-soarele-marocului.html# http://translate.google.ro/translate?hl=ro&langpair=en %7Cro&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Tourism_in_Morocco http://old.mae.ro/index.php?unde=doc&id=36207&idlnk=1&cat=3 http://www.globserver.com/en/press/morocco-tourism-analysis-2011 http://www.marcopolis.net/morocco-tourism-destination-land-of-the-settingsun.htm http://www.e-wow.ro/travel/maroc-lumea-fantastica-din-1001-de-nopti/ http://www.scritube.com/management/Management-internationalMAROC31842216.php http://www.mediafire.com/?7hxjwuys08db6i1
www.aedev.org

http://www.e-wow.ro/travel/maroc-lumea-fantastica-din-1001-de-nopti/ http://www.util21.ro/util21/harta-maroc-drapel-statistica.htm http://www.scribd.com/doc/47352955/Tarile-Africane-Riverane-Marii-MediteraneEgipt http://www.wall-street.ro/articol/Turism/1395/Anul-2004-cel-mai-bun-pentruturism-din-ultimul-deceniu.html e-projects.weebly.com/.../3/1/.../fluxurile_turistice_internationale.doc http://www.scribd.com/doc/57174217/Maroc-prezentare-generala http://www.oligarh.md/archives/9736 http://www.visitmorocco.com/index.php/eng/Home http://florinapinzaru.wordpress.com/2008/08/28/marketing-pe-la-altii/

http://www.wall-street.ro/articol/Turism/21778/Dezvoltarea-turismului-in-Marocincotro.html http://www.gandul.info/reportaj/cum-a-ajuns-dacia-brand-national-in-maroc5939031 http://www.aspeninstitute.ro/Upload/b31e2934-df78-427a-b47e389466ce4dcb.pdf http://www.scribd.com/doc/24722617/Referat-Administrare http://www.scribd.com/doc/55347859/19/CONCLUZII Revista n jurul lumii, Maroc-Un inut n mii de culori, Nr. 41, 2010, De Agostini

7. Anexe

Munii Atlas

Dune de nisip