Aquest dimecres: La primera era de como afectaban los ratios de liquidez y fondo de maniobra ante una ampliacion de capital

sin desembolso y una entrega de materiales bajo consigna de un peoveedor impotante. La siguiente te daban los flujos de efectivo con un aumento neto y tenias que decir la cantidad del EFE de inversion. Nada mas despejar y ya esta. Luego en los periodos de maduracion que hacer para bajarlos ante un supuesto aumento del credito a clientes. Luego la venta de una maquina valorada en 120000 y amortzada en 115000 cuanto se tenia que cobrar para no tener beneficio ni perdida. y luego dos empresas con un BAIT de 10 las dos pero luego una tenia un BAT de 6 y la otra de 10. Pregintaban si era posible y porque. creo que ha sido muy asequible.

A la primera pregunta sortien un munt de rtios i havies de dir tres casos en que dues rtios donaven la mateixa informaci i posar la frmula. Una altre pregunta et donaven dades de dos empreses i et preguntaven sense fer clculs quina de les dues empreses assoliria primer el punt d'equilibri segons les dades de l'enunciat. Una altre pregunta anava sobre el palanquejament, si era inferior a 1 si recomanariem a l'empresa assumir ms deute i per qu. La pregunta quatre anava sobre l'EFE, quelcom sobre les amortitzacions i les variacions de provisions. A la cinquena pregunta et donaven dades dels comptes de resultat de dues empreses amb camps buits i et deien que els omplissis.

An as, os voy a poner ms o menos lo que yo he contestado para ver si en algunas cosas coincido con alguien. 1. RATIOS: - El 1 (AnC /(R.Propios + Pnc)) con el 2 (Estabilidad) - El 9 (R.Estructura econmica de AC) con el 13 (Tesorera) - El 12 ( Regla de oro) con el 14 (R.Estructura Financiera de R.Propios o P.Neto) No estar bien, pero bueno.... 2. No la he hecho 3. Sobre el efecto de apalancamiento inferior a 1, yo he puesto que esta empresa est financiada prcticamente por F.P y que no tiene un elevado endeudamiento, lo cual es positivo porque tiene una mayor solvencia pero est perdiendo rentabilidad. Recomiendo un mayor endeudamiento para mejorar la rentabilidad. 4. El EFE indica la variacion de efectivo y otros activos lquidos equivalentes informando del origen y la aplicacin de los mismos. Las amortizaciones de inmovilizado y las variaciones de provisiones afectan al resultado contable disminuyndolo ya que aumenta el gasto anual. En el EFE existe una partida de Ajustes al resultado donde se deben sumar las amortizaciones y las variaciones de provisiones para compensar su efecto en el resultado. 5. El cuadro MAGICO (ALUCINANTE) Empresa 1: BAII: 6.000 AMORT: 1.000 F.P: 30.000 TOTAL ACTIVO: ??? ROI: 12% GTOS.FINANC.: 2.000 EBITDA: ???? EVA (15%): ??? He calculado el total de activo con la frmula del ROI=BAII/ACTIVO y as me da 50.000. El EBITDA lo he calculado restando al BAII los gastos financieros por lo que me queda 4.000. El EVA he calculado un 15% del EBITDA, me quedan 600 euros. De la Empresa 2:

BAII: 1.000 ROI: 2,7% EVA: 120 No tengo ni idea de si lo he hecho bien o no porque como no se puede comparar con las pacs....as es que si me quereis decir si habis hecho algo parecido os lo agradecera. Hola! Yo estoy en el aula 9 y la consultora nos fue indicando durante los da previos qu era lo ms importante de cada Pac, y ya me pareci que haba conceptos que no se haban trabajado mucho en las Pacs, por ejemplo el Punto muerto, o el EBITDA, el EVA i el WACC, por lo que me lo mir del temario, y la verdad es que me ha servido. Pongo el resumen por si puede servir a quien no haya realizado la PV todava: PAC 1- Ratios de liquiditat i endeutament (qu sn, qu significan y valores) - Fondo de maniobra. Qu es? Hay empresas que pueden tenerlo negativo? Cules? PAC 2 - PMM. Qu es? Para que sirve? Resultado negativo. Con qu concepto de la Pac 1 se relaciona? Como se puede disminuir o aumentar? Con qu polticas "just in time" lo podramos relacionar? - Clculo del palancamiento operativo. Qu es y qu significa? - EBITDA (concepto y clculo) - ECPN. Mirar como est partido. Qu cuentas hay. Qu puede modificar el estado - Punto Muerto PAC 3 - RE Y RF. Como estn divididas. - Palanquejament financer. Qu significa? Efecto fiscal. - RE ms grande o ms pequea que el coste financiero. - Apalancamiento financiero. Mayor o menor que 1? - EVA - WACC - Cuadro de comandamiento - Preguntas cortas. PAC 4- EFE. Cuentas que hay. EFE de explotacin. Clculo cambios capital corriente, venda de inmovilizado, ltimo apartado. Intereses que ponemos y donde. Impuesto de beneficios, donde va, en que estado de flujos. Para la Pac 5 no di ninguna indicacin, supongo que porqu se trata de un repaso de todo y en las anteriores ya aparecen todos los conceptos. El nico que he echado de menos a la hora de la Pac ha sido el ROI. Espero que os sirva de ayuda a los que an no la habis hecho. Un saludo.

Una pregunta tipus pot ser: EXERCICI 4 En la PAC4 hem treballat els diferents conceptes que componen l'Estat de Fluxos d'Efectiu. A continuaci us proposem el segent exercici: Durant el mes de juny, els administradors de la societat van proposar a la Junta d'Accionistes la segent aplicaci dels resultats de 2009 de 14.000 : A compensar resultats negatius d'exercicis anteriors = 6.000 A Reserva Legal = 1.200 A Reserva Voluntria = 800 A Dividends = 6.000 (es faran efectius a principis del 2011). Assenyala i raona, com reflectirem aquesta aplicaci a lEFE. Suerte a todos, los que habis sufrido y los que sufriremos esta semana. 19/01/2011 PAC 1 Te de la rtio de solvencia y acid test y q comentaras si el valor adecuado cambia segn sector de la empresa Te preguntavan si la empresa queria pedir un prstamo si tendria problemas. PAC 2 Como aumentar PMM Y PMC

Q pasa con PMM y PMC si la empresa se dedica a producir PAC3 Preguntas del EVA q no las he contestado PAC 4 Del ejercicio 5 de la informacin adicional como afeta el punto j) (distribucin de los resultados del 2009) Por que motivo se hacen los ajustes del resultado del EFE 22/01/2011 PEC1 Ejercicio 7. Una empresa presenta el segent esquema de masses patrimonials. Per qu pot estar el patrimoni net en aquesta posici? Explica algunes mesures que es podien adoptar per modificar aquesta situaci. Pero...no te preguntan sobre el esquema que tenemos en la PEC sino sobre otro que se sacan de la manga, en el que el PN est a la izquierda y tiene un valor de 1.000 u.m. Es decir, que pasara en esta otra situacin? PEC3 3. Una empresa t com a nic element del patrimoni net i passiu 750.000 euros de capital. T previst obtenir un BAIT de 150.000 euros, per per aconseguir-ho ha de fer una inversi que li permeti tenir el doble de patrimoni net i passiu. Tenim tres alternatives per finanar loperaci: - Ampliar el capital - Obtenir un prstec bancari del 7% - Aconseguir la meitat a travs duna ampliaci de capital i la diferncia amb una emissi dobligacions amb un inters del 8%. Determina quina ser la millor alternativa de finanament i comenta la teva resposta. Lo que te preguntan es que querra decir si la mejor alternativa hubiese sido la de Ampliacin de Capital en lugar de la del crdito bancario. PEC5 5. Creus que s possible trobar una situaci en qu l'EVA sigui superior al resultat net comptable de lempresa? Quines circumstncies haurien de produir-se? Te dan 4 alternativas para elegir... 29/01/2011 1-Te dan un Balance y tienes que descubrir qu actos econmicos han pasado (la dej) 2-Dos BAIT iguales en dos empresa y una con BAT diferente (como en la PAC). Luego una segunda parte que deca qu pasa si tuvierna dos BAT iguales. 3-Empresa con resultados positivos puede ir a concurso de acreedores por falta de liquidad = S. Y luego una pregunta que se han sacado de la manga = la ltima ley sobre morosos establece unos das de pago para reducir el plazo. Arreglar esto el problema. He explicado que reduce el ciclo de caja y s que ayudar, aunque no se cumplen. 4-la ultima pedia - los factores q intervienen en la RE - xq una empresa con bajada de costes baja su RE 11/06/2011 - PAC1 nos han puesto un bance en cuadro y lo tenamos que interpretar y decir de que tipo de empresa de trataba. Immobilitzat super pequeo, mucho A circulant (casi todo deutors) y tresoreria la misma cantidad que immobilitzat. Y en el pasivo. Mucha deuda, poco fons propis. Ms de largo que a corto. Yo he dicho que podra ser una empresa comercial o de distribucin. - PAC2: En la Cuenta de Prdidas y Ganancias tenemos un saldo de +15000, puede ser que en los ingresss y gastos reconocidos del mismo ao sea - 5000 negativo) ? Yo sta la he dejado, me creaba dudas. - PAC3: Se queire aumentar el apalancamineto financiero y se decidide aumentar la deuda (el activo se mantiene igual). Esto es correcto? Esa era la pregunta. Yo he dicho que si si los costes de deuda son menores que la RE. No s si he acertado. - PAC4 EFE decir si tena impacto una serie de actividades, y en que flujo lo pondramos en el 2010 estamos. A ver si lo resolvemos juntos y veo si la he cagado mucho: - Compra a crdito de ordenadores e impresoras - Pago intereses devengados en el 2009 - Algo de un prstamo de 2006 - Aumengeto de capital con cargo a reservas - Pago parte ajornada de maquinaria de 2008 - Cobro subvencion de 2009 - Pago dividendos a cuenta del ejercicio