NORMALIZACIN TCNICA

DEFINICIONES PREVIAS :

NORMA LEGAL
NORMAR O LEGISLAR SOBRE UNA ACTIVIDAD ES POR LO TANTO : OBLIGATORIA COMPULSIVA : SUSCEPTIBLE DE PENALIZACIN EN CASO DE INCUMPLIMIENTO O TRANSGRESIN

NORMALIZACIN TCNICA

NORMA TCNICA
LO QUE ES HABITUAL NORMAL LO CONTRARIO ES ANORMAL INTERNACIONALMENTE LA ACEPCIN CORRECTA ES STANDARD = ESTNDAR: REFERENCIA PARA SER USADA COMO PATRN DE COMPARACIN.

 DEFINICIN DE NORMA {Tcnica}: Cuerpo de explicaciones, prescripciones y especificaciones, preparadas libremente por los interesados en establecerlas, despus o simultneamente con un estudio tcnico cientfico de las materias que comprenda.

 NORMAS CHILENAS [ NCh ] En NCh 1 se establece : CONDICIN N1:

Admitirn una sola interpretacin. No incurrir en contradiccin consigo misma o con otra NCh. No incurrir en contradiccin con disposiciones legales vigentes y con los principios de la ciencia y la tecnologa.

CONDICIN N2:
Propendern a destacar o mejorar la aptitud para el uso de los productos , evitando entrabar el desarrollo de nuevos productos o procesos y el desarrollo de la tcnica.

CONDICIN N3:
Sus fines son :
Unificar Simplificar Permitir intercambiabilidad de piezas y partes.

CONDICIN N4:
Se concebirn de tal modo que su aplicacin contribuya a :
Unificar criterios metrolgicos Unificar criterios del uso de trminos y smbolos Elegir tipos y modelos que correspondan a las necesidades Mejorar calidad y rendimiento Aprovechar al grado ptimo y en forma adecuada los materiales y productos.

CONDICIN N5 :
En su preparacin se considerar :
Responder a una necesidad Tener en cuenta el nivel cientfico , tcnico y econmico del pas.

NORMALIZACIN TCNICA

NORMALIZACIN TCNICA Y CALIDAD

CALIDAD:
GRADO DE PERFECCIN EN QUE SON SATISFECHAS NUESTRAS NECESIDADES O DESEOS. TAMBIN , APTITUD PARA EL USO.

LA CALIDAD PUEDE MEDIRSE LA CALIDAD PUEDE SER ESTIMULADA LA CALIDAD PUEDE SER UN FIN :
por ejemplo

NORMALIZACIN TCNICA

CALIDAD COMO :
GARANTIA de cumplimiento de una norma Materiales y equipos REDUCCIN del riesgo Compaas de seguros FILOSOFIA de ahorro global o comunitario Administracin CONTROL de ejecucin Empresas con gestin de calidad

NORMALIZACIN TCNICA

REDUCCIN de accidentabilidad Sindicatos y Org.Pblicos. IMAGEN empresarial Empresas

Etc

CUANDO Y PORQU OCURREN LOS FALLOS

CUNDO?
EJECUCIN USO 60 % 40%

PORQU?

RIESGO ACEPTADO ERRORES

25% 75%

ERRORES EN PLANEAM. Y PROYECTO QUE TIPO DE EJECUCIN ACTIVIDAD ? PLANEAM.,PROY.,Y EJEC.

USO

39% 37% 19% 5%

CUANDO Y PORQU OCURREN LOS FALLOS

ERRORES DURANTE EL PLANEAM. Y PROYECTO DEFICIENC. HUMANAS

CONCEP. DE LA ESTRUCT. ANLISIS Y DIMENSIONAM. PLANOS, ESPECIFIC., ETC. PREPARAC. PARA LA EJEC. IGNOR., F/ CUIDADO, NEGLIG. INSUFICIENCIA DE CONOCIM. SUBESTIM. DE INFLUENCIAS OLVIDOS, FALTAS, ERRORES FIARSE DE OTR. S/CONTROL DESCONOC. OBJET. SITUAC. OTROS

36 % 36% 19% 9% 35% 25% 13% 9% 6% 4% 8%

CUANDO Y PORQU OCURREN LOS FALLOS

DETECCIN A MEDIANTE NORMAL SITUACIN DE PROFES. TIEMPO

RESPONSABLES. MEDIANTE CONTROL ADICIONAL BAJA POSIBILIDAD DE DETECCIN A TIEMPO.

32% 55% 13%

FUENTE : II SIMPOSIUM EUROPEO E.O.Q.C

M.Matonsek Madrid 1979 , 800 fallos en edificios

CUANDO Y PORQU OCURREN LOS FALLOS

DISTRIBUCIN CAUSAS DE ERROR CONCEPCIN EJECUCIN MATERIALES Y ELEMENTOS UTILIZACIN ERRORES VARIOS 49% 22% 15% 9% 5%

FUENTE : II SIMPOSIUM EUROPEO E.O.Q.C

M. Reyagaertz , Blgica 1979 , 1.200 fallos en edificios en riesgo de ruina

CONSUMIDOR DE CALIDAD

PRODUCTOR DE CALIDAD

NORMALIZACIN TCNICA

EXPECTATIVAS DE CALIDAD

CARACTERSTICAS DE CALIDAD

SATISFACCIN DE EXPECTATIVAS DE CALIDAD

FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD DURABILIDAD PRECIO PRODUCTO DE CALIDAD

EXPECTATIVAS