Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins :
Cap.I. Prezentarea firmei ORANGE ROMANIA 1.1. Descrierea firmei 1.2. Scurt istoric 1.3. Oferta societatii Cap.II. Analiza macromediului firmei ORANGE ROMANIA 2.1. Scurta descriere a mediului extern de marketing 2.2. Mediul natural 2.3. Mediul demografic 2.4. Mediul economic 2.5. Mediul tehnic si tehnologic 2.6. Mediul institutional-legislativ 2.7. Mediul politic 2.8. Mediul socio-cultural Cap.III. Micromediul intern de marketing al firmei ORANGE ROMANIA Cap.IV. Micromediul extern de marketing al firmei ORANGE ROMANIA 4.1. Concurentii firmei 4.2. Clientii firmei 4.3. Furnizorii firmei Cap.V. Analiza SWOT Cap.VI. Matricea BCG Cap.VII. Concluzii si propuneri
1.1.
Descrierea firmei
In anul 2000 France Telecom a achizitionat Orange de le Mannesmann si a reunit toate activitatile sale in domeniul telecomunicatiilor mobile sub marca de Orange. Grupul Orange este unul dintre cei mai mari operatori de telefonie mobila din lume, fiind prezent in 19 tari si avand peste 19.000.000 de clienti in intreaga lume. 1.2. Scurt istoric
In Romania, Orange este prezenta pe piata din anul 1997, avand ca principal actionar Orange S.A. cu 73.26% din actiuni. In data de 5 aprilie 2002 Mobilrom devine Orange. Lansarea Orange Romania aduce cu sine o gama de servicii, performante cai si performante excelente in ceea ce priveste acoperirea in retea si asistenta pentru clienti. Trecerea la Orange demonstreaza succesul inregistrat de firma pe piata romaneasca unde detine un segment de 44.7% din populatia care foloseste reteaua mobila ca sistem de telecomunicatie. In perioada anului 2003 Orange Romania a obtinut prelungirea pe inca o perioada de trei ani a certificatului de calitate ISO 9001, fiind prima si singura companie de telecomunicatii mobile din Romania careia i-a fost acordat acest certificat. Orange Romania parte din Orange Group, este o companie dinamica si tanara care ofera clientilor sai o gama larga de produse si servicii de telecomunicatii de cea mai buna calitate. Sediul central al companiei este in Bucuresti Europa House, avand birouri si operatiuni distribuite in toata tara. Astfel sunt impartite : centrele de relatii cu clientii Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara care asigura fluxul informational (Orange client)
1.3.
Oferta societatii
Reteaua telefonica ofera servicii diverse pentru clientii sai : Abonamentul de 4$ Acesta poate fi insotit de urmatoarele optiuni : 4$ lunar : 180 minute in retea in weekend si oricand cu trei numere favorite 7$ lunar: 180 de minute in retea dupa ora 18, in weekend si oricand cu trei numere favorite 5$,8$,10$ lunar: apeluri gratuite nelimitat 2$ lunar: trei numere favorite din alte retele nationale, fixe sau mobile 2$ lunar : 15 minute nationale 2$ lunar : cinci numere favorite din orice retea nationala 7$ lunar : 60 de minute in retea oricand
60 120 180 300 600 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Abonament shared minutes Abonamentele pe care le ofera Orange difera de celelalte retele prin diversitatea abonamentelor si optiunilor care le revin fiecarui abonament in parte, cat si tarifele impuse de catre reteaua telefonica.
MINUTE NATIONALE 120 180 300 600 1000 2000 3000 INCLUSE Abonament lunar $ 30 40 60 90 130 250 370 Nr. max de utilizatori ce pot folosi min incluse 10 Taxa lunara pt fiecare utilizator nou $ 10 Tarife nationale aplicate dupa terminarea minutelor incluse in abonament ($/minut) 0.1 Apeluri in retea 2 0.11 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 Apeluri intre utilizatorii din 0.0 0.05 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 grup 6 5 5 5 5 5 5 Apeluri in afara retelei 0.1 0.17 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
4000 480
5000 600
6000 690
Apeluri internationale Aceasta optiune este prezenta la toate retelele mobile de pe piata romaneasca. Tarifele convorbirilor catre destinatii internationale sunt : Destinatie: - Moldova 0.4 (usd/minut) - Europa, SUA, Canada, Israel 0.6 (usd/minut) - Restul lumii : 0.9 (usd/minut) - Emsat, Ellipso, Inmarsat, Thuraya, Iridium* : 2.7 (usd/minut) *operatori de telefonie prin satelit Roaming Acest serviciu este intalnit in toate retelele telefonice care iti dau posibilitatea de a comunica, folosind telefonul tau si in afara Romaniei, cu conditia sa fie activata aceasta optiune care constituie si ea un tarif in plus celui de abonament. Apelurile nu sunt gratuite, acestea sunt in functie de tipul de abonament detinut de client. Clientul va plati valoarea apelului international in functie de tara in care se afla. O alta optiune oferita de reteaua Orange Romania pentru clientii sai este : servicii de informatii si divertisment (Orange World pe Wap) . Da posibilitatea de a intra intrun univers plin de informatii si culoare de pe telefonul tau mobil. Navigand pe Wap, prin Info, Enjoy sau Util, veti putea descoperi tot ce va intereseaza: video, jocuri, tonuri de apel, animatii, chat, sport, stiri, ghid TV. De retinut : Pentru acces la Orange World pe Wap ai nevoie de un telefon compatibil cu setarile Orange Wap efectuate corect si cartela SIM Orange cu serviciul Wap activat. Orange iti ofera si alte servicii :
Bonus pentru apelurile primite Bonus pentru reincarcare la 30 de zile Bonus de fidelitate Bonus aniversarea ta in reteaua Orange.
Ultima oferta aparuta la retelele telefonice de pe piata romaneasca este noua generatie 3G. Tehnologia 3G este un urias pas inainte pentru serviciile mobile de telecomunicatii. Aceasta iti permite apeluri video, acces de mare viteza la Internet, transfer rapid de date si descarcare de fisiere mari de pe web. Pentru prima oara 3G a aparut in Romania in 2005. Se observa ca Vodafone a adus aceasta tehnologie pe piata romaneasca in aprilie 2005 pe cand Orange abia in octombrie 2005. Serviciile revolutionare ale noii generatii sunt acum la indemana : Apel video E-mail mobil Mobile Internet Mobile office Mobile card 3G Abonament 3G Extinderea si folosirea telefoanelor 3G este prezenta deja in 12 orase mari ale tarii. Orange a completat oferta de servicii pentru oamenii de afaceri. In urmatorii 2 ani aceasta va fi extinsa la 70% din suprafata tarii.
2.4. Mediul economic Mediul economic este elementul esenial att la nivel naional, ct i internaional cu impact semnificativ asupra ntreprinderii, ntruct influeneaz decisiv funcionarea i dezvoltarea ei. Constituie cadrul concret n care ntreprinderea activeaz, fiind definit att de raporturile care apar n societate n producia, repartiia, schimbul i consumul bunurilor materiale i serviciilor, ct i prin structurarea pe ramuri, subramuri i domenii de activitate. El reflect nivelul de dezvoltare att pe ansamblu, ct i la nivelul verigilor componente i se concretizeaz n: piaa intern, piaa extern i prghiile economicofinanciare. Cum piaa este principala modalitate prin care se verific concordana dintre nivelul i structura produciei cu nevoile sociale reflectate n cerere, analiza situaiei pieii, a elementelor ei componente: cerere, ofert, concurena, constituie punctul de pornire n evaluarea corect a potenialului pe care poate s se bazeze ntreprinderea n elaborarea unei strategii i politici realiste, care s in seam att de particularitile sistemului economic, ct i de tipologia mecanismelor concureniale proprii, precum i de riscurile pe care att mediul naional, ct i cel internaional, le genereaz ntreprinderilor. 2.5. Mediul tehnic si tehnologic Mediul tehnic i tehnologic, n epoca actual, constituie cadrul de dezvoltare a ntreprinderii i prezint o multitudine de incidene asupra ei, incidene care vizeaz toate domeniile de activitate, toate compartimentele ei, n mod concret prin: invenii i inovaii,
10
ntreprinderii, deoarece are implicaii att directe, ct i indirecte, manifestate prin: organizarea i guvernarea statal, politica economic pe care o promoveaz, mai ales prin gradul de implicare a statului n economie (sub forma subveniilor, msurilor protecioniste, politicilor antitrust etc.), apartenena la grupuri i comuniti economice i politice, n general prin concepia de integrare n viaa economic i politic mondial ce se promoveaz. Toate aceste elemente pot s stimuleze sau s frneze activitatea pe care o desfoar ntreprinderea pe piaa intern i internaional.
11
2.8. Mediul socio-cultural Mediul cultural, social i educaional este constituit din totalitatea factorilor, condiiilor, relaiilor i instituiilor care vizeaz sistemul de valori, obiceiuri, tradiii, credine i normele care modeleaz societatea i reglementeaz comportamentul indivizilor i a grupurilor n general prin ambiana de munc i via. Aceste elemente afecteaz activitatea ntreprinderii prin modaliti specifice de corelare a intereselor individuale i sociale, prin activitatea contient a indivizilor i grupurilor care activeaz n societate. De asemenea, afecteaz consumul prin schimbrile psihologice, modificarea stilului de via, care au impact direct asupra comportamentului consumatorului. Factorii educaionali i n special nvmntul contribuie direct la amplificarea nivelului de cultur i schimbarea mentalitii membrilor societii, care se reflect n relaiile ntreprinderii cu piaa, impunnd o diversificare a politicii de pia.
12
Micromediul este reprezentat de participanii la mediul cel mai apropiat al ntreprinderii i care afecteaz posibilitile ei de a-i deservi clienii. Mediul de marketing intern al ntreprinderii reflect totalitatea activitilor i condiiilor n care compartimentul de marketing i desfoar activitatea, precum i raporturile pe care el le ntreine cu celelalte compartimente ale ntreprinderii. El are un rol deosebit asupra oportunitii, organizrii i eficienei mixului de marketing reprezentnd cadrul ce trebuie adaptat cerinelor mediului extern i totodat, sistemul care aplic i verific orientrile i schimbrile impuse de activitile de marketing (V. Munteanu (coord.) op. cit. p.54). Considerm, c n viziunea de marketing, rolul compartimentului de marketing sporete substanial n cadrul organizaiei i ca urmare, mediul intern de marketing devine mult mai important dect n trecut. Dar, n activitatea lor, managerii de marketing trebuie s conlucreze cu managerii celorlalte compartimente: cercetare-dezvoltare, producie, aprovizionare, financiar-contabil, personal, i evident cu conducerea superioar a ntreprinderii, att n elaborarea politicii de marketing ct i n ndeplinirea ei, n aa fel nct ntreprinderea s-i poat atinge obiectivul suprem obinerea unui profit ct mai mare prin satisfacerea n cele mai bune condiii a cerinelor clienilor. Prin urmare, sunt componente ale mediului intern de marketing ale ntreprinderii: conducerea i stilul de conducere al acesteia, organizarea intern reflectat n organigram,
13
Micromediul companiei reflecta factorii din interiorul si din exteriorul ei care in mod direct influenteaza capacitatea companiei. Acesta cuprinde orientari strategice si structuri de organizare care in mod direct influenteaza capacitatea firmei de a utiliza propriul sau potential stiintific, material, financiar si uman, orientandu-se astfel catre activitatile consumatorului precum si de a satisface nevoile actuale ale intregii societati. Micromediul reflecta procesul de creare, intretinere si utilizare a datelor cu privire la produsele si serviciile Orange cumparate de clienti in trecut si prezent, cantitatea de aparate achizitionate, preturile si profitul ; informatii cu privire la membrii echipei care reprezinta Orange in relatiile cu clientii, cu furnizorii ; stadiul de derulare a contractelor curente ; o estimare a cotei care ii revine furnizorului. Marketingul cu baze de date este procesul de creare si utilizarea bazelor de date cu clientii si a altor baze de date cu privire la produse, servicii, furnizori, detailisti in scopul contractarii si realizarii de tranzactii. O baza de date cu privire la clientii orange contine mai multe informatii despre produsele si serviciile cumparate.
4.1. Concurentii firmei Concurenii sunt agenii economici cu care intr n competiie orice ntreprindere, ntruct n economia de pia este indispensabil nfruntarea pentru obinerea unor condiii
14
Acestea avand mici diferentieri in legatura cu tarifele ce se impun de fiecare retea telefonica in parte : Tariful national (in retea si in afara retelei) Tarif international Tariful unic Tipuri de abonamente lunare: pachet MB, roaming.
Concurenta intre retele apare si la numarul de abonamente pe care le detine fiecare retea in parte. Orange 6 milioane
15
Orange este prezent in peste 700 de magazine si 7.800 de reprezentante in vanzarea Orange Prepay in toata tara.
16
17
18
Analiza SWOT se axeaza pe evidentierea partilor slabe si tari ale firmei, ca sa identifice amenintarile si oportunitatile importante ale companiei. Aceasta este efectuata de marketerii companiei, care isi orienteaza activitatea in stabilirea obiectivelor si strategiilor de marketing. Unul din principalel obiective strategice de marketing este rezultatul analizei de mediu, mai ales analiza pietei. Puncte tari : Marca Acoperirea Tipuri de abonamente si extraoptiuni Grad de cunoastere Forta de munca calificata Pret Tehnologia 3G Costul Perioada sarbatorilor Avansul tehnologic Cererea mare pe piata Piata mare de desfacere
Puncte slabe
Oportunitati
19
Amenintari
1.Abonamentul 3G 2.Abonamentul Shared minutes(abonamente cu minute nationale incluse de18$-690$) 3.Abonamentul de familie 4.Cartela cu optiunea Orange Student 5.Cartelele SIM Orange Pre-pay care dispun intotdeauna de reduceri si bonusuri pentru orice valoare reincarcata incepand cu cea de 5$ si pana la cea de 200$. 6.Abonamentul de 4$ cu oferta Cate-n luna si in stele cu minute in retea plus 3, 4 sau 7$ 7.Abonamentul Flexibil 8.Abonamentele de 8$ si 11$(180 minute in retea si 20 minute nationale).
20
Orange este cunoscuta pe piata romaneasca ca fiind singurul operator de telefonie mobila care acopera in intregime toate orasele tarii. Rezultatele excelente pe care le detine sunt determinate de personalul bine instruit in domeniul managementului cat si specializate: vanzari si relatii cu clientii, marketing, management; gama larga de produse si servicii adresate clientilor cu diferite categorii de venituri. In prezent compania a reusit cu succes sa-si promoveze si sa distribuie produsele si serviciile sale, astfel atingand la sfarsitul anului 2006 cifra de afaceri record si un numar mare de clienti 6 milioane.
de fata, pentru studenti exista optiunea Orange-Student iar pentru oamenii de afaceri abonamentul Shared minutes . Tarifarea la secunda (in primul minut) Serviciul SMS scrise de la un telefon fix prin intermediul operatorilui telecompager
21
Bibliografie:
C. Lefter, C. Bratucu - Marketing Philip Kotler Managementul marketingului Philip Kotler Principiile marketingului
22