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2010
Notre parcours
A PROPOS DE WACSI
LInstitut de la Socit Civile de lAfrique de lOuest (WACSI) a t cr par lInitiative de la Socit Ouverte pour lAfrique de lOuest (OSIWA) en 2005 dans le but de renforcer les capacits de la socit civile dans la sous-rgion.
La Mission de WACSI est de renforcer les capacits institutionnelles et oprationnelles des Organisations de la Socit Civile (OSC) afin quelles puissent sengager dans les politiques dintervention et la promotion des valeurs et principes dmocratiques en Afrique de lOuest. La Vision de WACSI est de consolider les capacits des organisations de
la socit civile en tant que partenaires stratgiques dans la promotion de la dmocratie, de la bonne gouvernance et de dveloppement national dans la sous-rgion. Le rle de WACSI est de servir de centre de ressources pour la formation, la recherche, le partage dexpriences et de dialogue pour les OSC en Afrique de lOuest.
identifis et des interventions lies la demande pour rpondre aux demandes de formation des professionnels de dveloppement. Pour de plus amples informations, prire de contacter le Dpartement de Renforcement des Capacits au courriel suivant: capacitybuilding@wacsi.org
collaboration avec les dcideurs, les institutions et organismes gouvernementaux, ainsi que le secteur priv sur les questions politiques majeures dintrt sous-rgional. Le Dpartement joue galement un rle prcurseur dans llaboration et lexcution des programmes lies au Plaidoyer relative aux politiques de linstitut avec en toile de fonds, dimportantes activits telles que le renforcement des capacits en matire de communication, de stratgies de plaidoyer, de lobbying et de mise en rseau de mme que dans le domaine de la promotion de la participation des populations aux dbats politiques. Pour de plus amples informations, prire de contacter le Dpartement au courriel suivant : policyadvocacy@wacsi.org
Recherche et Documentation
Le Dpartement de Recherche et Documentation de WACSI travaille activement avec les acteurs des OSC en vue de fournir des informations pertinentes, crdibles et courantes sur les initiatives de plaidoyer. Cette initiative aide les acteurs de la socit civile en Afrique de lOuest rsoudre les problmes pressants en identifiant les thmes dintrt commun en vue de combler les lacunes identifies au sein de la socit civile. Le centre de ressources du Dpartement qui sert de bibliothque dispose de documents sur la socit civile, des rapports de recherche et dautres publications pertinentes accessibles au public et aux organisations. Le centre de ressources collabore galement avec certaines universits et autres institutions de recherche afin de partager leur expertise ainsi que leurs publications avec les acteurs des OSC en Afrique de lOuest. Au nombre des services fournis par le Dpartement de Recherche et Documentation figurent la production des connaissances sur ltat de la socit civile dans la sous-rgion, la diffusion des rsultats de recherche, lassistance technique dans les mthodes de recherche, la rdaction et ldition de documents et publications pour les organisations de la socit civile. Pour de plus amples informations, prire de contacter le Dpartement au courriel suivant : research@wacsi.org
Le principal facteur du succs de WACSI est notre quipe de professionnels trs engags. .
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Prof. Esi Sutherland-Addy, ghanenne; Chercheuse et Directrice de la section Langue, Littrature et Thtre du Dpartement dEtudes Africaines de lUniversit du Ghana. Elle est une minente pdagogue au Ghana.
Nos experts externes sont frquemment jour avec les dernires rflexions en matire de dveloppement, les nouvelles mthodes de travail et apportent une valeur ajoute nos programmes par leurs expriences riches en innovation stimulante.
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Rapport Annuel 2010 de WACSI Rapport Annuel 2010 de WACSI
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Sutherland Addy, Membre rsident du Conseil. Cest ici un hommage au Dr Sutherland Addy et lensemble du personnel, et une preuve de la force institutionnelle interne de WACSI qui, malgr labsence provisoire dun directeur plein temps, a poursuivi vigoureusement ses activits selon lattente des partenaires pour un Institut meneur tel que WACSI. Je voudrais donc, au nom du Conseil, saluer lengagement et le leadership dont a fait preuve le personnel de WACSI durant lanne en revue. Au cours du dernier trimestre de lanne, lInstitut a accueilli Mme Nana Afadzinu en qualit de nouvelle Directrice Excutive de WACSI. La dcision de sa nomination ce poste a t prise lunanimit par le Conseil dAdministration dautant plus quelle apporte lInstitut son excellente connaissance du terrain ouest-africain, un parcours admirable de gestion institutionnelle et une rputation dintgrit irrprochable et prouve. Cest justement grce ces qualits, et dautres encore, quelle a t choisie par
le Conseil comme la personne idale pour tenir les rnes de lInstitut dans la deuxime phase de son volution. Son exprience a t trs vite mise lpreuve travers lvaluation externe en cours de lInstitut recommande par OSI (Institut pour la Socit Ouverte) et quelle a aid superviser avec succs. Cet important exercice a permis de faire une valuation externe de tous les aspects dactivits et de fonctionnement de WACSI ; il est trs satisfaisant de constater que WACSI sen est sorti glorieux Nous esprons quau cours de 2011 et des annes venir, le Conseil, la direction et le personnel de lInstitut travailleront avec lengagement de faire de WACSI, non seulement un leader du secteur, mais aussi un prcieux partenaire qui entretient des relations avec dautres institutions nationales, sous-rgionales, voire rgionales et internationales dans la mesure o la qute de la gouvernance dmocratique et du dveloppement en Afrique de lOuest devient plus pressante.
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de choix. Lorsque jai pris fonction en octobre 2010, WACSI avanait fermement, sans heurt et surtout dans la bonne direction. Le grand mrite revient au personnel, le porte-flambeau de lInstitut, qui a fait preuve dune motivation interne louable, sest mis la hauteur de la tche, et a veill mticuleusement la ralisation du mandat de WACSI. WACSI a brillamment travers cette zone de turbulence et a maintenu ses engagements de renforcer et de dvelopper les capacits institutionnelles et oprationnelles de la socit civile en Afrique de lOuest. Ces rsultats ont t obtenus grce un certain nombre de stratgies et programmes bien excuts. Lun des instruments les plus efficaces dengagement a t lintroduction de frais de formation bien que fortement subventionns. WACSI a galement entrepris des projets de recherche conjointe avec lInstitut International de Recherche sur la Paix de Stockholm (SIPRI) et avec la Coalition Internationale pour la Responsabilit de Protger (ICRtoP). Des partenariats similaires avec
OSI-LGI, WIPSEN-Afrique, FOSCAO et InWent (maintenant GIZ) sont demeurs efficaces, et OSIWA a tenu ses promesses envers WACSI bien quils aient travers une priode de transition. De nouveaux partenariats ont galement t nous avec des entits telles que lAmbassade de France au Ghana et le Ministre des Affaires Sociales et de lEmploi du Ghana. Le fait que WACSI ait t en mesure de faire face plusieurs dfis qui se sont dresss sur son chemin, provient en grande partie du soutien et du service de qualit rendu par lquipe dexperts de la sous-rgion ouest africaine. Ce groupe, bien quexterne, est rest une composante intgrale et inestimable de WACSI et a contribu substantiellement aux rsultats et aux succs obtenus durant lanne en revue. Une mention spciale doit tre faite de Daniel Andoh et Gilbert Atta Boakye de CICADA Consult; Karen Shormeh Sai, maintenant avec IPPF, Dr Yao Gebe et M. Ken Ahorsu; Jasper Cummeh, Mary Tobbin, Margaret Brew-Ward, Constant Gnacadja, Antoinette Mbrou, Paul Nyulaku et Alhassan Mohammed, qui constituent lquipe de formation en plaidoyer relative aux politiques. Je tiens remercier particulirement Thelma Ekiyor, lancienne Directrice
Excutive de WACSI. Sa contribution pour la mise en place WACSI de structures institutionnelles solides a jou un rle prpondrant dans la rsilience dmontre par lInstitut mme en son absence. WACSI a galement eu lopportunit de faire partie dun programme dvaluation globale mene par OSI lintention de toutes les organisations drives de OSIWA. Nous sommes heureux des recommandations formules dans le projet de rapport et notons avec satisfaction les commentaires mis sur la performance de WACSI. 2011 est trs prometteur pour WACSI et pour ses principaux acteurs, les organisations de la socit civile dAfrique de lOuest. Lun des objectifs majeurs de lInstitut est la diversification de sa base de financement. Pour cette raison, nous avons initi une stratgie de mobilisation de ressources qui a conduit llaboration dun plan de travail de 2 3 ans en vue dlargir nos sources de financement. LInstitut entend augmenter et tendre les avantages de ses services dans la sous-rgion, il renforcera ses partenariats existants et nouera de nouveaux partenariats non seulement
avec dautres organisations de la socit civile, mais aussi avec des agences gouvernementales de diffrents pays dAfrique de lOuest, et avec les institutions intergouvernementales telles que la CEDEAO et les Nations Unies. WACSI insufflera de la crativit et de linnovation dans ses programmes de renforcement de capacits, et introduira des services adapts aux besoins spcifiques des partenaires. Il renforcera galement ses propres structures et produira une base de donnes efficace des experts techniques en Afrique de lOuest. Le centre de ressources et les infrastructures de confrence de WACSI sont mis la disposition de la socit civile de la sous-rgion, et cette information sera largement diffuse. En dehors de ces efforts, le rle de lInstitut en tant que plaque tournante de la socit civile en Afrique de lOuest, et crateur despace de rflexion, de dialogue politique et de gnration de connaissances sera davantage accru. Les perspectives pour 2011 sont radieuses. En 2010, nous avons pris des engagements et nous les avons honors. Nous continuerons dans cette mme lance.
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WACSI insufflera de la crativit et de linnovation dans ses programmes de renforcement de capacits, et introduira des services adapts aux besoins spcifiques des partenaires.
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rpertoire lectronique et le site seront lancs en juillet 2011. Le partenariat entre WACSI et lAmbassade de France ne sarrtera pas l ; la deuxime phase du projet devra tre labore pour assurer la mise jour rgulire du rpertoire lectronique.
une nouvelle comprhension et une meilleure apprciation des potentialits normes dont regorgent les organisations de la socit civile de mme que leurs faiblesses ont t acquises. En raison de la technologie de pointe utilise lors des prsentations, des discussions plus approfondies en groupe et dune facilitation adroite des formateurs de WACSI, les perceptions quavaient les participants sur les OSC ont commenc par changer et progresser de manire significative. Selon les participants, elles sont dsormais perues comme les dignes acteurs de toutes les thories sur la planification, la gouvernance et llaboration des politiques dans le domaine de bonne gouvernance, paix et scurit. Un autre rsultat cl est lengagement de presque tous les participants collaborer avec les organisations de la socit civile plutt que de les considrer comme des adversaires politiques ou de simples fournisseurs de services en soustraitance.
Christian Joly et Elise Ponson font part de leurs points de vue sur le Projet de Rpertoire Electronique de la Socit Civile men en collaboration avec lAmbassade de France au Ghana
WACSI et le Bureau de la Coopration et des Affaires Culturelles de lAmbassade de France au Ghana ont sign un accord de partenariat portant sur la cration dun rpertoire lectronique consacr aux organisations de la socit civile du Ghana.
Les cours organiss par WACSI dans le cadre de la formation de cinq semaines sur le dveloppement de la diplomatie et la coopration rgionale et internationale dans le domaine des politiques de scurit et de paix vise prsenter aux participants le concept de socit civile, le rle de la socit civile dans les Etats fragiles et les avantages que peuvent driver les Etats de lengagement de la socit civile
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que jai tout autant apprendre de quelquun dans la salle, comme ils ont apprendre de moi. La meilleure faon dapprendre cest dtre impliqu dans une conversation, rflchir, trouver des exemples et des cadres de rfrence individuels. A mon avis, lapproche de WACSI est particulirement significative, malheureusement beaucoup dautres organisations ne lapprcient pas.
En tant que facilitateur, quels sont les aspects des sessions de formation de WACSI qui vous motivent le plus ?
Quels points saillants pouvez-vous identifier concernant les besoins de renforcement de capacits des Organisations de la Socit Civile en Afrique de lOuest ?
personnes qui ne se connaissent pas sont reparties en petites quipes. A la fin de la formation, ces quipes nouent des partenariats qui se poursuivent dans le champ du dveloppement. Une autre chose qui me proccupe beaucoup est la capacit de mobilisation des ressources. Grand nombre de nos OSC sont trs petites, qui les aide donc formuler leurs propositions, raliser leurs budgets, rdiger leurs rapports annuels et prsenter leurs portefeuilles de communication? Je pense que WACSI est mieux plac pour fournir ces services. Il offrira principalement des services dincubation pour les plus petites OSC en leur fournissant le soutien administratif, en matire de budgets et finances, en leur apportant un appui dans le domaine de formulation des propositions et de rdaction de rapports annuels pour leur permettre de se concentrer sur la ralisation de leurs objectifs.
de prendre contact avec WACSI pour une assistance face certains de leurs besoins oprationnels.
Karen: llment le plus excitant dans le processus de formation de WACSI est lapproche participative. Les participants la formation, lorganisation et les formateurs apprcient tous le style participatif. La formation est surtout base sur des discussions plutt que sur des cours. Personnellement, jai toujours eu limpression
Daniel: le rle de WACSI en Afrique de lOuest est crucial pour tout le secteur de la socit civile. Etant donn que les OSC dAfrique de lOuest ont des dfis dorganisation aussi bien sur le plan national que rgional, le secteur de la socit civile requiert la cration dune organisation fatire avec pour mission le renforcement des capacits et la promotion de diffrentes formes de coopration. Jai lhabitude de recommander WACSI toutes les organisations de la socit civile que je rencontre. Jtais rcemment Conakry, Guine, pour une formation, qui na rien voir avec WACSI. Jai rencontr des acteurs de la socit civile qui luttent contre la prolifration des armes lgres et de petits calibres. Je leur ai recommand
Karen: Je pense que WACSI occupe une position de choix pour devenir une agence daccrditation des OSC rgionales en offrant la formation et le renforcement des capacits, ds leur cration jusqu leur maturit o lorganisation sera en mesure de voler de ses propres ailes. Au stade de cration, WACSI fournit des services relatifs la planification stratgique, la mise sur pied du Conseil dAdministration, la gouvernance, la structuration, la mobilisation des fonds et toutes les questions fondamentales aborder avant de faire fonctionner une OSC. Je pense aussi que WACSI doit continuer les incuber mesure quelles grandissent et veiller leur inscription et accrditation comme mentionn un peu plus haut. Dans lensemble, WACSI a la capacit idale de fournir ces services qui relvent dune importance capitale au secteur de la socit civile dans la rgion. Je ne vois aucune raison pour que WACSI ne continue dexister dans les 20 ans venir.
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civile par rapport leurs objectifs, leur contexte, leurs ressources et leur viabilit. Les ateliers suivants ont t organiss par le Dpartement de renforcement des capacits de WACSI:
Programme International de Dveloppement de la Diplomatie du Centre International Kofi Annan pour le Maintien de la Paix/lOrganisme Allemand de Renforcement des Capacits (INWENT)
Lobjectif gnral de cette formation tait de prsenter aux participants le concept de socit civile, le rle de la socit civile en Afrique de lOuest, la relation qui existe entre les gouvernements et la socit civile et les voies et moyens devant contribuer la consolidation de cette relation. Au cours de latelier de formation, les acteurs de la socit civile ont t invits accorder une grande importance la cration de rseaux et dalliances entre institutions afin de renforcer leur capacit frotter avec le gouvernement et autres parties prenantes.
La stratgie de renforcement des capacits de lInstitut est axe sur la cration des rseaux et des techniques de transformation des systmes institutionnels tous les niveaux. Le dpartement ne cesse dinnover dans la faon dorganiser et de mener les rflexions sur les relations conomiques, sociales et politiques. Par Charles Kojo Vandyck
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programmes de formation organiss par le dpartement pour trouver des solutions aux lacunes identifies. La deuxime phase du partenariat entre lInstitut et lInitiative de la Socit Ouverte pour lAfrique de lOuest et lInstitut de Rforme du Service Public et du Gouvernement Local (LGI) a dbut en janvier 2010. Cette phase vise tablir un cadre chevronn et efficace lintention des formateurs en plaidoyer de politique qui peuvent transmettre les comptences acquises dautres acteurs de la socit civile de la sous-rgion qui en sont dficitaires. Entre janvier et juin, le projet a russi mettre en place une quipe de formation ouest-africaine compose de sept (7) experts en plaidoyer de politique issus du Nigeria, Togo, Ghana, Liberia et du Bnin. Ils ont organis sept (7) ateliers de formation dans les grandes villes ouest-africaines. Jusqu ce jour, lquipe a form plus de 120 acteurs de la socit civile travers lAfrique de lOuest grce linitiative de dveloppement des capacits spcialises. Voir le tableau rcapitulatif ci-dessous: S/N Lieu de la Formation Abuja Nigeria Monrovia, Liberia Dakar, Senegal Abidjan, Cote DIvoire Lagos, Nigeria Accra, Ghana Cotonou, Benin TOTAL Catgorie de Formation ToT Certification ToT Certification ToT Certification ToT Certification Post-ToT Post-ToT Post-ToT
En 2010, le dpartement a galement renforc ses relations existantes avec des organisations similaires. En Fvrier 2010, le dpartement a reu le soutien de la Coalition Internationale pour la Responsabilit de Protger (ICRtoP) et le Mouvement Fdraliste Mondial (WFM). Cet appui tait destin la conception dune Boite outils de Formation sur la Responsabilit de Protger devant servir duquer les acteurs de la socit civile et les fonctionnaires dAfrique de lOuest sur les normes de RtoP. Dans la mme optique, le dpartement a poursuivi son mandat cardinal qui est de servir danimateur de politiques en fournissant des espaces rguliers la socit civile pour lui permettre de sengager dans un dialogue politique constructif avec les dcideurs et autres parties prenantes sur les diffrentes questions dactualit. Ainsi, le dpartement a co-organis la 3e dition du Forum Politique des Femmes Ouest Africaine Abuja en dcembre 2010 en partenariat avec le Rseau Africain des Femmes pour la Paix et la Scurit (WISPEN-Afrique).
Avec le Soutien financier et technique de lInstitut de la Socit Ouverte pour lAfrique de lOuest (OSIWA) et de lInstitut de Rforme du Service Public et du Gouvernement Local (LGI) de lInstitut de la Socit Ouverte, plus de 150 acteurs venus de lAfrique de lOuest ont pris part aux
Date de la Formation 22 26 fv. 2010 4 8 mars 2010 15 -19 mars 2010 26 30 avril 2010 27 30 septembre 2010 22 25 novembre 2010 13 16 dcembre 2010
2010 pourrait tre dcrit comme une anne fructueuse pour le Dpartement de plaidoyer de politique. Le dpartement a intensifi ses efforts pour rpondre aux insuffisances de capacits de la socit civile dans le domaine du plaidoyer de politique, lengagement et lanalyse.
Par Omolara T. Balogun
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Le projet a galement contribu au pool de ressources dapprentissage en matire de renforcement des capacits par la rdaction dun manuel local de plaidoyer politique. Il est prvu que le dpartement largira ses initiatives de renforcement des capacits en 2011 en organisant plus de formations en plaidoyer de politique en vue de renforcer davantage les capacits des acteurs de la socit civile dans les processus politiques. Les activits majeures entreprises par le Dpartement du Plaidoyer Politique sont:
Librien et avocat ; Mme Margaret Brew-Ward, experte en genre, Ghanenne ; M. Paul Nyulaku, Nigrian, analyste de conflits/ Professeur dtudes sur la paix ; Mme Mary Tobbin, Ghanenne, experte en dfense/assistante sociale ; M. Gnacadja Constant, Bninois, expert en consolidation de la paix avec WANEP ; et M. Alhassan Mohammed, Ghanen, expert de la socit civile et formateur.
partenariat entre WIPSEN-Africa et WACSI. Le forum offre un cadre de dlibration et de conception des stratgies devant permettre lamlioration de linfluence des femmes sur les processus politiques et lamlioration de la collaboration entre les divers groupes de femmes. En 2008, lors du forum inaugural qui sest tenu Accra, les rles, les avantages et les dfis auxquels sont confrontes les femmes dans la poursuite dune paix durable et dans le cadre de la paix et de la scurit ont t abords.
et la bonne gouvernance en Afrique : limpact des acteurs externes. WACSI sest rendu compte de la viabilit du projet dans le renforcement des capacits en recherche de lInstitut tant donn quil lui a permis daccrotre sa visibilit dans la rgion. LInstitut envisage galement de sengager avec les acteurs de la socit civile ghanenne, les universitaires et les lgislateurs dans des discussions sur la gouvernance et les problmes de scurit dans le pays. Bien que le Ghana soit souvent dcrit comme un havre de paix et un modle de dmocratie dans une rgion perturbe par les conflits, le pays reste vulnrable aux violents conflits communautaires sporadiques qui peuvent srieusement dtriorer sa gouvernance et le climat de scurit et de paix qui rgne dans le pays. Ces conflits communautaires ont lieu travers le pays, mais le nord du Ghana reste la rgion la plus vulnrable et la nature prolonge de la crise de chefferie chez les Dagbon est lexemple le plus dvastateur. Cette recherche conjointe entre WACSI et SIPRI cherche explorer les voies et moyens pour la rsolution de ce conflit qui ncessite la reprise du dialogue entre les deux parties et la proposition de nouvelles solutions cratives. Lors de la runion des chercheurs qui sest tenue Stockholm en mars 2010, le projet de recherche a t structur autour de trois principaux axes : Evaluation des relations entre les acteurs externes et les politiques lies la scurit et la gouvernance en Afrique subsaharienne; Evaluation de limpact des acteurs externes sur les perspectives de la scurit, la dmocratisation et la bonne gouvernance dans
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un certain nombre de pays dAfrique subsaharienne; Appui aux organisations de la socit civile dAfrique subsaharienne dans le renforcement des connaissances de base sur les questions de scurit et la dissmination des connaissances au niveau local. Le choix du sujet de recherche, la mthodologie et la porte de ltude ont t indiqus lors de la runion de mars 2010 et ont t inspirs par les dfaillances constates dans les institutions socioculturelles, conomiques et politiques ghanennes. La rgion Nord du Ghana est le foyer de violents conflits communautaires et ethniques qui rsultent des problmes fonciers et de chefferie de mme que lintolrance religieuse et lethnocentrisme. Le caractre insoluble du conflit soulve donc de nombreuses questions: Quelles sont les causes principales et les protagonistes du conflit? A qui profitent le conflit, les acteurs politiques, les idologies, les acteurs financiers et les mdiateurs? Quest ce qui explique le caractre insoluble de ce conflit contemporain ? Quelles sont les efforts faits jusqualors en faveur de la rsolution de ce conflit? Pourquoi ces efforts ont-ils essuy des checs et quelle est la voie suivre ? Afin de mener bien cette recherche prilleuse, WACSI a engag les services de deux experts de renom dots dune immense exprience sur les questions de scurit en Afrique: le Dr Ken Ahorsu et le Dr Boni Yao Gebe qui sont tous deux professeurs au Centre des Affaires Internationales et de la Diplomatie (LECIAD). La recherche visait recueillir des informations qui permettraient de dcouvrir le mystre derrire la crise de chefferie Dagbon et trouver des rponses aux questions susmentionnes.
Le principal rle de recherche qui comprenait un travail extensif sur le terrain Dagbon a t confi Dr Ahorsu et Dr Gebe. Les deux experts ont cherch lucider les dynamiques internes du conflit grce des entrevues en profondeur et une tude ethnographique sur la vie quotidienne des populations de Dagbon. Aprs avoir termin le travail sur le terrain lt 2010, Dr Ahorsu et Dr Gebe ont prvu effectuer lanalyse finale. En dcembre 2010, SIPRI et WACSI ont assist une autre runion Stockholm au cours de laquelle ils ont examin les rsultats de la recherche et men des rflexions sur la voie suivre. Lapproche globale adopte par les experts en recherche de WACSI a donn lieu une analyse qui a rvl une multitude de facteurs cachs qui ne sont pas souvent pris en compte dans les analyses des conflits conventionnels: linfluence des forces politiques et des actions implicites menes par des personnes influentes, telles que les lites au pouvoir; lingrence incessante des diffrents gouvernements ghanens dans le diffrend et les lignes idologiques qui opposent les deux familles rivales, les Abudu et les Andani; le manque dune stratgie systmatique structurelle et oprationnelle visant transformer la situation socio-conomique du Nord du Ghana en une coexistence pacifique et au dveloppement. Les experts ont conclu quil tait peu probable que la crise de Dagbon soit rsolue par le biais dune procdure judiciaire ordinaire. Le rapport final de recherche est prvue tre publi et diffus dans le courant du premier trimestre 2011.
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quils peuvent tirer du projet et sa durabilit. Lquipe a promis soumettre des rapports priodiques sur lvolution du projet et communiquer la date du lancement du rpertoire lectronique. Grace mon exprience de travail avec lInstitut, je ralise dornavant le rle prpondrant que jouent les rapports dans toute entreprise productive de mme que chez les parties impliques. En effet, la communication efficace est le socle des relations futures, de la confiance et du respect mutuel.
stratgiques aux dcideurs. Jai galement appris au sujet des rseaux efficaces et la faon de mobiliser et convaincre le public soutenir les initiatives de plaidoyer. Jai aussi normment renforc mon thique de travail personnelle et clarifi mes intrts et objectifs de carrire. Jai acquis des comptences en matire de dissmination des informations pendant et aprs les runions et les sminaires officiels, la collecte de donnes auprs de divers organismes et la coordination des processus de saisie de donnes. Jai par ailleurs appris lengagement avec les dcideurs politiques diffrents niveaux de prise de dcision et acquis des comptences dans le domaine de la formation au niveau communautaire. Quand jai enfin t sur le terrain pour la collecte des donnes sur les acteurs des OSC ghanennes dans le cadre du projet de rpertoire lectronique des organisations de la socit civile ghanenne, mes thories universitaire ont t actualises et ont pris forme; lexprience acquise est comparable la ralisation dun mmoire. Lexprience que jai eu WACSI ma normment aid raliser limportance du rseautage et ma permis de nouer des relations professionnelles qui peuvent probablement me servir de rfrence dans une autre organisation et maider obtenir un emploi permanent. Jai eu loccasion de rencontrer et nou amiti avec diffrents directeurs rgionaux, de district et de municipalits lors de lexercice de ma mission travers les dix rgions du Ghana. Ces contacts ont non seulement largi mon rseau, mais mont surtout permis dapprcier les diffrentes cultures des rgions et districts de mon pays natal.
Jai apprci latmosphre dtendue qui prvaut WACSI et les merveilleuses personnes avec qui jai eu lopportunit de travailler. Je suis reconnaissant pour cette unique opportunit et les expriences prcieuses qui continuent dinfluencer mon orientation professionnelle.
Mise en Valeur des Acquis, - Les Anciens Stagiaires de la prochaine gnration partagent leurs expriences
1 Jimm Chick Fomunjong
Je ne regrette pas ma dcision de faire mon stage lInstitut de la Socit Civile de lAfrique de lOuest (WACSI) doctobre 2009 septembre 2010. Jai rellement appreci chaque minute passe dans le cadre de ce programme. Cette exprience a t le tremplin qui ma propuls dans mes tudes et ma carrire professionnelle. Jai principalement travaill dans le Dpartement de Recherche et de Documentation. Cependant, ce stage plein de dfis et dintressantes opportunits dapprentissage ma galement permis dacqurir des aptitudes professionnelles pratiques dans le Dpartement de Formation et de Renforcement des Capacits et celui du Plaidoyer Politique de WACSI. En ce
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qui me concerne, ce stage de formation a t la pierre angulaire dans le dveloppement de mes aptitudes personnelles et de mes potentiels professionnels, entre autres lorganisation personnelle, la pens critique et la rdaction, la planification stratgique et la communication . Mon contact avec les diffrentes activits de recherche a galement amlior mes aptitudes de recherche et ma permis de nourrir un intrt particulier pour le domaine de la paix et de la scurit mondiale. Aujourdhui, jai obtenu une bourse Ferguson Trust pour poursuivre mes tudes de Masters en Paix et en Rconciliation lUniversit de Coventry du Royaume-Uni. Je suis dcid devenir un expert de la Paix en Afrique et ce choix a t essentiellement motiv par lexprience de recherches sur les thmes lis la paix et au conflit que jai acquise durant mon stage WACSI dans le cadre du dynamique programme de stage de la prochaine gnration lInstitut Ouest Africain de la Socit Civile.
la Prochaine Gnration. Mon aventure WACSI a dbut avec une confusion personnelle sur le sens mme de lengagement dans la vie professionnelle puisque je venais tout juste dobtenir ma Licence en Paix et Dveloppement lUniversit du Ghana. Mon parcours a consist excuter des tches que jaurais normalement considres trop compliques. Cependant, plus je comprenais lunivers de la socit civile, plus laventure devenait intressante. La priode de stage a veill mon intrt pour le domaine de dveloppement et de scurit ce qui continue de minfluencer dans ma qute pour un Masters s Lettres en Scurit Internationale. De plus, la structure du stage ma permis doccuper plusieurs fonctions qui mont aide dans diffrents aspects de mon poste actuel dAdministrateur de Programme la Fondation TY Danjuma base Abuja au Nigria. Ces fonctions que jai occupes WACSI mont beaucoup permis damliorer mes comptences en matire danalyse, de facilitation, de recherche, de logistiques et de rdaction. Laspect le plus saisissant de mon exprience WACSI concerne mon aptitude actuelle jouer un rle actif en quipe. Jy ai galement appris des principes majeurs de conduite professionnelle tels que le travail dquipe effectif, latteinte des objectifs et le respect des dlais, lintgrit, la transparence et lexcellence. Par-dessus tout, le stage ma offert lopportunit dacqurir un grand nombre de principes de travail efficaces que japplique dans les diffrentes fonctions que joccupe aujourdhui.
Dans toute profession, quelque soit lefficacit naturelle dune personne, la matrise de ces principes fait la diffrence. Je suis lune des heureuses professionnelles de la prochaine gnration avoir absorb ces principes grce WACSI.
3 Ramde Yaya
Jai fait mon stage WACSI de juin 2009 juin 2010. Jai eu lopportunit dapprendre et dacqurir des expriences professionnelles et culturelles et davoir une meilleure comprhension du secteur de la socit civile en Afrique de lOuest. Grce la connaissance acquise WACSI, jai travaill en tant que Consultant pour nombre de projets depuis mon retour dans mon pays. Mes domaines de comptence sont le Renforcement des capacits et la promotion ce qui incluent plusieurs tches qui vont de lorganisation dateliers de travail aux campagnes de plaidoyer. Aprs WACSI, jai acquis une exprience professionnelle Media Foundation, RAJS (Rseau Rgional des Jeunes Contre le Sida), ODAS Africa, FAO (Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture), la Coopration Nippone au Burkina-Faso, lEcole Nationale des Enseignants du Primaire de Bobo Dioulasso et des Services dIndices. Ces jours-ci, je contribue au succs des campagnes de formation et de plaidoyer pour les acteurs de la socit civile au Burkina-Faso.
Jai organis un atelier de travail sur la communication interpersonnelle pour le personnel de lEcole Nationale des Enseignants du Primaire Bobo Dioulasso. En ma qualit de principale personne-ressource, jtais heureuse qu la fin, les besoins de lEcole aient t satisfaits. Jai galement t rapporteur lors dun atelier de travail organis par Media Foundation au Burkina-Faso en septembre 2010. Mon stage WACSI ma certainement donn la confiance et les aptitudes ncessaires pour mengager dans cette carrire professionnelle. Aujourdhui, joccupe un poste permanent dAssistante de Programme Bilingue lADD-FWAP (Action sur linfirmit et le Dveloppement Programme pour les Pays Francophones de lAfrique de lOuest). Je suis charg du Programme de communication et de visibilit. Dans ma fonction, jassiste le Directeur rgionale dans la mobilisation des fonds, le contrle et lvaluation des activits des OPH (Organisations des Personnes Handicapes) au Burkina, au Mali et en Cte dIvoire. Je suis galement en train de formuler des propositions de projet et de contrler le financement des contrats de plusieurs programmes et projets.
2 Lady Amedormey
Lon ne saurait assez insister sur limportance dun stage: lexprience a pos la base de ma comprhension des dynamismes de la socit civile et de la gouvernance. Tout en voluant dans ma carrire, je continue de chrir lopportunit qui ma t donne de participer au stage de six mois lInstitut de la Socit Civile de lAfrique de lOuest (WACSI) dans le cadre du Programme de Stage de
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PERSONNEL DE WACSI
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Nana Asantewa Afadzinu Directrice Excutive
Nana Afadzinu est de nationalit ghanenne et lactuelle Directrice Excutive de lInstitut Ouest Africaine de la Socit Civile (WACSI). Elle a pris ses fonctions en octobre 2010. Nana est membre du barreau du Ghana et a obtenu son Masters en Droit lUniversit de New York. Elle fait partie de lAssociation des anciens membres du Programme de la Promotion des Droits de lHomme de lUniversit de Colombie et a occup divers postes dans plusieurs organisations nationales, rgionales et internationales depuis 1997 travaillant dans le domaine des Droits de lHomme et de gouvernance. Parmi ces Organisations, nous pouvons citer la Commission Africaine des Droits de lHomme et des Peuples, la Socit Africaine de Droit International et Compar et lInitiative de la Socit Civile Ouverte pour Afrique de lOuest. Elle a galement t Responsable du Programme de Gouvernance et Coordinatrice Nationale dOSIWA-Nigeria de 2005 2008. Avant sa nomination au poste de Directrice Excutive de WACSI, Nana tait la Conseillre en Politique Rgionale de IBIS en Afrique de lOuest.
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de gestion de projet, des aptitudes de formation/ facilitation de runion et de dveloppement de ressource dapprentissage pour une gamme varie dacteurs de la socit civile en Afrique de lOuest. Ses domaines de recherche stratgique sont entre autres la prvention de conflit et le renforcement de la paix, le dveloppement de la socit civile, la promotion des politiques et la gestion publique, la dmocratie et la bonne gouvernance, les problmes lis au genre et au dveloppement.
Non Gouvernementales au Ghana. Elle a une Licence s Sciences en Gestion et Administration des affaires.
Kwabena Kroduah est de nationalit ghanenne et travaille WACSI depuis janvier 2008. Il est membre de lACCA et a cinq ans dexprience dans les ONG et dans la Gestion Financire dEntreprise. Avant sa nomination au WACSI, il a travaill lAED-Ghana, CEDEM, Intergritas Chartered Accountants and Consultants, au Bureau du Contrleur et du Comptable Gnral et de diffrents postes dans le dpartement de finance dun certain nombre de PME.
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Grace Akpene Ziggah est de nationalit togolaise. Elle a t recrute linstitut en Juin 2009 en tant que Secrtaire Bilingue professionnelle avec un BTS en secrtariat Bilingue. Elle travaille linstitut comme rceptionniste et secrtaire. Avant dtre nomme WACSI, Grace a t employe Sonapack Ltd, Tema Industrial Area.
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Katherine est de nationalit ghanenne et a pris fonction lInstitut en Juin 2006 avec une exprience en Gestion et Administration des Affaires. Katherine est charge du soutien administratif et logistique lInstitut. Avant sa nomination, elle a occup diffrentes positions au sein de plusieurs projets de lONU et dOrganisations
Bethel est de nationalit ghanenne. Il fournit lInstitut des services techniques et informatiques. Il a rejoint linstitut en octobre 2006. Avant sa nomination, Bethel a travaill RAJDEN Graphics au Ghana en tant quassistant de bureau.
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Capacits. Il est communicateur bilingue de formation en dveloppement et criture des scnarios. Il tait le prsident de lAssociation des Communicateurs Bilingues (BCA) au Burkina Faso de 2005 2007 et traducteur Plan International au Burkina Faso de 2001 2008. Il a galement t formateur en thtre lATB (Atelier de Thtre Burkinab). Il a une Matrise en Technologie de lInformation et de la Communication et une Licence en Civilisations et Langues Etrangres. Ramde Yaya a galement des expriences en journalisme. Le stage de Yaya WACSI a pris fin en juin 2010.
rejoint WACSI en tant que stagiaire en octobre 2010. Avant de commencer son stage WACSI, elle a travaill en tant quassistante de recherche au Centre de Recherche sur les Droits de lHomme, la Facult de Droit de lUniversit du Ghana. Elle a aussi travaill British Council, une Organisation but non- lucratif en 2007 comme agent de service-clientle et a occup le mme poste en 2008 CAL Bank, une institution financire. Elle a une Licence en Sciences Politiques et en Sociologie et un Master en Affaires Internationales.
sur le terrain pour assister le dpartement de recherche et de documentation avec le projet intitul : Rpertoire lectronique des Organisations de la Socit Civile au Ghana. Avant son stage WACSI, il a travaill avec lONG Technoserve, en tant que commis de saisie des donnes et agent dtude sur le terrain sur contrat de quatre mois. Il a sa Licence en Philosophie (discipline principale) et Religions (discipline secondaire). Il a une attestation en Gestion des ONG qui lui a t dlivre par Assurance Ghana Group.
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Stagiaires
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Ramde Yaya - stagiaire au Dpartement de Formation et du Renforcement des capacits
RAMDE Yaya est de nationalit burkinab et fait son stage au Dpartement de Formation et du Renforcement des
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WEST AFRICA CIVIL SOCIETY INSTITUTE NO. 9 Bingo Street, East Legon P.O. Box AT 1956 Achimota, Accra, Ghana Tel: +233. 30. 2542010 +233. 30. 2522589 Fax: +233. 30. 2522588. Website: www.wacsi.org