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Cuando hablamos con una persona, nos puede dar la sensacin de que nos est mintiendo, de que no te puedes fiar o todo lo contrario, que es una persona honesta y que puedes confiar en l. La causa de que tengamos impresiones inconscientes sobre las personas, es que nuestro subconsciente interpreta el lenguaje corporal de las personas y nos informa de lo que ve. As, las personas que decimos que tienen un sexto sentido hacia los dems, simplemente son personas muy receptivas del lenguaje corporal, y se fan de la informacin que les da el subconsciente. Desde hace ms de 30 aos se sabe de la importancia del lenguaje corporal o comunicacin no verbal, y an se sigue estudiando, ya que es un tema complejo. Gran parte de la informacin que transmitimos se produce en milsimas de segundo, lo que obliga a estudiar el lenguaje corporal mediante cmaras de video y analizando lo grabado fotograma a fotograma. Adems es un campo en el que confluyen 5 reas de conocimiento: psicologa, psiquiatra, antropologa, sociologa y etologa. Tambin complica su estudio el que gestos se han de estudiar como un conjunto, no como gestos aislados, porque si no nos podran llevar a malas interpretaciones.. El lenguaje corporal es de gran importancia porque mediante la vista captamos la mayor parte de la informacin de una comunicacin (ms del 50%). Segn Allan Pease, el 87% de la informacin llega por la vista, el 9% por los odos y el 21% por el resto de los sentidos. Segn el Dr. Lair Ribeiro el 7% viene por lo que decimos, el 38% por el tono y el 55% por el lenguaje corporal. Otros autores dan otras cifras, pero todos coinciden en que el lenguaje corporal supone ms de un 50% de la comunicacin. Mucha personas hacen cursos de comunicacin, de presentaciones o de venta para mejorar su forma de comunicarse, pero lo que no saben es que todos estos cursos inciden slo en un 9% de nuestra capacidad de comunicacin. Adems, los cursos deberan ensearnos a aprender a interpretar las seales no verbales y mejorar nuestra expresin corporal, ya que las seales no verbales influyen 5 veces ms que las orales. De hecho si el lenguaje verbal y no verbal no son congruentes, la gente se fa ms del lenguaje corporal.
El saludo
La mayora de las personas no son conscientes de la importancia de un buen apretn de manos. En el saludo entre dos personas, nos transmitimos mucha informacin inconsciente el uno al otro que influir en cmo nos vayamos a relacionar el uno con el otro. El apretn de manos tiene ser firme, seguro y de acuerdo a la persona que tenemos en frente. Nos vamos a dar la mano muerta porque da la impresin de debilidad, poco carcter. Pero tampoco hemos de dar la mano muy fuerte, ya que puede mostrar agresividad, y podemos emos hacer dao a la otra persona. Adems el apretn debe adaptarse a la persona que tenemos enfrente, por ejemplo a una mujer le daremos la mano mucho ms suavemente que a un hombre corpulento. Adems, la posicin en que nos dan la mano nos transmite informacin sobre la otra persona. 1)Palma hacia abajo: Autoridad. La gente con xito la suele dar as. 2)Palma hacia arriba: Sumisin. Puedo elegir dar la mano as cuando quiero ceder al otro el control o se lo ceder quiero hacer pensar a la otra persona. 3)Vertical: Igualdad. Cuando dos dominantes se dan la mano, se acaba en esta postura, es dar la mano como un hombre.
Cuando quiero transmitir confianza a la otra persona, le puedo dar la mano normalmente, puedo poniendo adems la mano izquierda sobre la de l. Pero esto, slo lo puedo hacer con alguien que conozco, ya que de lo contrario, produzco el efecto contrario. Tambin puedo coger con la mano izquierda el brazo o el hombro para transmitir confianza. De hecho, cuanto ms alejada transmitir est la mano izquierda de la mueca, ms sentimiento expreso. Es decir, expreso ms sentimiento poniendo la mano sobre el hombro del otro, que sobre la mueca.
1)Kinestsicas: (Aproximadamente 45% de la poblacin) Piensan a travs de sentimientos. Usan lenguaje relacionado con los sentimientos: siento que no est bien, tengo la impresin de que esto est bien. Son sensibles al tacto y al olfato. Son personas que hacen las cosas despacio. Son personas que se acercan mucho a otras al hablar. 2)Visuales: (Aproximadamente 35% de la poblacin) Piensan a travs de imgenes. Usan lenguaje relacionado con la vista: ya veo lo que quiere decir, no lo tengo claro, podramos enfocar el tema. Son personas que hacen las cosas rpido, ya que las imgenes son rpidas. No se acercan mucho al interlocutor (necesitan ver todos los movimientos). 3)Auditivas: (Aproximadamente 20% de la poblacin) Piensan a travs de sonidos. Usan expresiones del tipo: me suena extrao, ya he escuchado lo que ha dicho. Hablan pausados, dan mucha informacin, y son reflexivos. Se acercan ms al interlocutor que los visuales.
En realidad, todos somos a la vez visuales, auditivos y kinestsicos. Aunque predominar una o dos de las formas de pensar. Y sobre todo en momentos de tensin, usaremos la forma de pensar que predomine. Lo ideal es que cuando nos comuniquemos con alguien adaptemos nuestro lenguaje, velocidad y expresiones al tipo de persona que es nuestro interlocutor, as nuestro lenguaje llegar ms claro. Por ejemplo formular una pregunta adaptada a la personalidad del otro: Ves lo que digo? = visual Cmo te suena lo que digo? = auditivo Cmo te sientes en relacin a esto? = kinestsico
Los ojos
Como dice el viejo dicho: los ojos son el reflejo del alma. Esto es cierto, ya que los ojos no solo nos pueden cmo es una persona (visual, auditiva o kinestsica), pueden indicar su estado de nimo y si est diciendo la verdad o est mintiendo. Estos movimientos que voy a mostrar, pueden ser muy difciles de percibir, y no son aplicables a todas las personas. El 96% personas usan el movimiento de los ojos segn indico a continuacin (90% de las personas diestras y un 10 % de las zurdas). Cuando una persona est mirando hacia la derecha est creando, pero si mira hacia la izquierda est recordado. Si la persona mira hacia arriba est pensando imgenes, si mira hacia el centro est pensando sonidos y si mira hacia abajo est pensando sentimientos. As se puede construir la siguiente tabla con todas las posiciones donde los ojos estn
mirando.
No es posible crear imgenes, operaciones matemticas o razonamiento abstracto sin mirar hacia arriba. Por eso es un error que los profesores corrijan a los nios cuando hacen esto. A veces, por culpa de malos profesores, un nio puede pasar de ser una brillante persona a ser un estudiante mediocre. La posicin de los ojos tambin est relacionada con la memoria. A veces la falta de memoria de algunas personas se debe a que miran hacia el lado errneo cuando intentan recordar las cosas. Parte del empeoramiento de la memoria de las personas al envejecer, se debe a que nuestros msculos pticos se deterioran con la edad, y por eso movemos menos los ojos, dificultando as el acceso a la informacin. Esas personas pueden hacer ejercicios con los ojos y su memoria se ver reforzada.
a)Palma hacia arriba: Como tengo la palma hacia arriba, denoto sumisin, y no provoca presin. Es amistoso, persona de mi nivel lo har con gusto. b)Palma hacia abajo: Denota autoridad. Si la persona est a mi nivel se puede negar. c)Puo cerrado y apuntando con el dedo: Es como si hostigase a la persona con un palo. No es bueno pedir las cosas as, especialmente si se usa a menudo. 2)Frotarse las manos
Expresa una expectativa positiva. Si es rpido, la persona muestra que va a beneficiar al otro. Si es lento, el otro desconfiar, porque la persona muestra que es beneficio para ella.
Denotan seguridad. En un proceso negociador significa que la persona ha tomado una decisin, por lo tanto si viene despus de signos positivos es que habr trato, pero si viene despus de signos negativos no habr trato.
TIPS:
1)Tocarse la nariz. Tambin denota que se est mintiendo 2)Tocarse la oreja. Es que no se quiere escuchar o no le gusta lo que est oyendo. 3)Meterse un dedo en la boca (o un elemento como un lpiz o cirgarrillo), es seal que la persona est insegura. Hay que darle seguridad. 4)Apoyar la cabeza sobre las mano es seal de aburrimiento. 5)Mano apoyada en la mejilla e ndice normalmente hacia arriba. Indica que se est evaluando. 6)Mano en la barbilla. Normalmente indica que se est tomando una decisin, en estos momentos es momento de estar callados. Si tras estar meditando la persona se echa hacia atrs indica que no va a haber acuerdo, por lo que tendremos que volver a recalcar los puntos clave.Hay que tener mucho cuidado de no confundir las posiciones de evaluacin con la siguiente posicin: ndice hacia arriba y el pulgar aguanta la barbilla. Esta posicin no es de evaluacin, es que la persona est teniendo pensamientos negativos, por lo que he de intentar que la persona cambie de actitud. 7)Tocarse nuca o cabeza, significa que la persona se ha equivocado. 8)Tocarse la nuca (tambien como mirando hacia abajo). Es una persona difcil de trabajar con ella, es negativa. 9)Tocarse la cabeza. Es una persona ms abierta.
La posicin al hablar
La posicin que toman dos personas al hablar determina la actitud que tienen hacia la conversacin, e incluso puede determinar la orientacin de la misma.
1)Estando de pie
Posicin abierta: Conversacin amigable, invita a otros a intervenir.
Si dos personas estn adoptan la posicin cerrada, he de dejar la conversacin. No he de quedarme, si acabo de llegar.
2)Sentados
Sentados, cruzar las piernas y dirigir las rodillas hacia la otra persona, es seal de inters. En grupos, la gente orienta el pie hacia quien le interesa. Cuando una persona quiere tener el control sobre otra, se sienta en un silln giratorio y sienta a la otra persona en un silln fijo y adopta las siguientes posiciones. Posicin triangular abierta: Actitud relajada y formal. Es bueno para aconsejar.
Posicin frente a frente: Persona de la izquierda presiona a la derecha. Toda reunin ha de empezar en posicin 1, y puede ser bueno usar esta posicin cuando la persona de la derecha no est contestando sinceramente.
Posicin en ngulo recto: Quita presin a la entrevista. Se pone esta situacin cuando se aborda una situacin delicada
Cooperar: Esta posicin se adopta cuando dos miembros de un equipo quieren solucionar un problema juntos.
Cuando se esta negociando algo, o cuando se est visitando un cliente, se debe intentar estar en la posicin uno, ya que as la persona con la que estemos tendr una actitud de superioridad y no nos escuchar abiertamente.